『壹』 如何做好招聘費用預算
招聘費用預算應該如何做呢？主要是以下的思路。
第一、 招聘預算首先要重視預算的結果。企業招聘更多的是招聘不同種類的人員以及構建長期的用人渠道這樣兩個方面思考。
第二、 招聘預算其次在資源。公司預計花費多少資源主要資源集中在財務、人力和物資三個維度。
第三、 最後就是使用有限的資源達成需要的結果，使其達成結果的途徑或者流程。
以上就是我對於招聘費用預算的整體思路。然後再談幾個具體執行過程中比較容易忽視的幾個點。
首先、招聘成本分為直接成本和間接成本。直接成本就是日常說的渠道費用和物資費用。就是那些需要老闆從腰包里直接掏出來的那部分。還有一部分是間接成本，比如人力成本以及另一部分物資。
正如題主所述招聘預算應該包括一些招聘網站的報價、一些獵頭的報價以及周邊的中介服務、人力外包、線下招聘費用等等。以上信息較為基礎可以通過網路、官網、114查詢等很多辦法找尋相關銷售或者咨詢人。這些信息很多時候是一次性支出，然後分攤到每一個簡歷以及每一位入職的小夥伴身上進行計算。
舉例說明，某網站線上招聘費用為5000元，該公司通過該渠道獲得1000份簡歷。入職50人也就是人均一個人100元渠道招聘費用。同時為了面試這樣1000個人進行了2000通電話的跟進話花費了一個人力資源專員200個小時，並且到訪200人面試話費300小時。假設該專員時薪10元/時則間接5000元。入職50個小夥伴人均就是100元則這個人員的招聘成本就是200元/人。（為了便於口算）
當然這個題目出的不好，但是實際情況就是一般老闆會忽視招聘成本中的間接成本，畢竟不從人家口袋拿錢一般都沒什麼感覺，而對直接成本的支出會更加的痛苦，所以也會有更多的要求。這讓我們做招聘費用預算時想讓老闆重視招聘，以及讓各用人部門的負責人珍惜來之不易的人員時候完全可以用上，讓他們知道企業招聘人員是比較貴的，而不僅是日常的直接成本支出。
其次、既然把招聘預算分為直接和間接成本，那麼檢測招聘成本的好與壞就可以通過一定的經濟演算法衡量。很多企業是會把招聘預算當成衡量招聘的好壞指標。所以雖然日常招聘中招聘渠道會有很多，但是總的來說我會把它分為要錢的和不要錢的。一般不要錢的效果不是很好，也比較浪費功夫，比如當地的一些線下招聘會、政府的公益招聘會、一些當地線上的不知名招聘網站等等基本上都是賣吆喝的。
同樣的另一部分是付錢的，這部分雖然效果也不怎麼樣，但是能幫助我們更好的完成任務，最少大家都是這樣認為。比如知名的招聘網站、獵頭費用等等。如果一味的增加資源其實無論怎麼樣招聘應該都不是一個困難的時期，困難的是就是公司給到了很多人力需求，但是資源有限。所以企業主也希望能通過有限的支出獲得優質的人才——也就是性價比高。
那為什麼要使用那些免費的渠道呢？是可以當成一個描述的借口來展現自己的用工，或者有足夠的時間，使用間接成本的時候使用這些免費的渠道。其實在老闆看來就是不用錢的，既然不用錢也就沒有了壓力，試試也就試試。一方面能給到公司一定的廣告曝光，另一方面瞎貓還會碰上死耗子，萬一招聘到一到兩名員工其實性價比會非常高，有時候還能降低自己在其他地方的預算失誤等等。從而達到低於目標完成的招聘。
最後，想說一個道理招聘預算是一個招聘的計劃、其中暗含著整體的招聘思路和招聘的具體方式方法，以及每個方式方法用掉的資源。還有就是很多渠道可能長期維護的一個成本。但是有時候企業會發生重大變化，有很多需求或者實際發生的東西和我們預想的不一樣。先寫明現狀以及為什麼這樣思考的方法，能為自己日後復盤以及他人接手工作的時候做一個警示。為什麼這樣做？為什麼這樣想？這樣大家才能達成一致這樣預算才能知道在什麼情況下可以進行調整。正所謂前人栽樹，後人乘涼我們都想做後人，所以也要要求自己做一個前人。
『貳』 校園招聘預算疑問，我沒經驗也沒啥常識。幫我參謀一下，以下預算哪裡有問題，也許哪兒都有問題。汗啊！拜
公司派車就可以減少費用,宣傳費要多加點。
1 交通費 1000
2 餐飲費 2600(五、六人一回天200)
3 場地費 2400(我不知道是那個答檔次,所以按你的來)
4 宣傳費 2000(這些東西看起來便宜,多了也貴)
5 其他費用 1000
7 總預算 8700
『叄』 參加校園招聘會需要做什麼准備
在每年的畢業求職季，許多大學畢業生會頻繁參加招聘洽談會，希望找到理想的工作。相對於社會招聘會來講，校園招聘會儀式是畢業生參加招聘會的最好時機和最佳選擇。參加校園招聘會提前做好准備，就有最大的可能在畢業前找到工作。 一、進入招聘現場不宜太晚。及時進入，可以有充足的時間收集信息，了解實情，掌握參會用人單位的情況。 二、充分利用招聘會的會刊。會刊上面刊登了參會所有單位及其用人情況和條件。應聘者應仔細查看會刊，把自己的專業和感興趣的公司記下來，然後直接去其所在位置，這樣能夠節省大量時間和體力，提高應聘的效率。 三、求職材料准備充分。參加招聘會前把應聘材料准備充足是很重要的，不但可以節省排隊等待的時間，還能降低經濟成本。 四、不讓朋友尤其是家長陪同，否則會給用人單位留下缺乏獨立性的不良印象。 五、善咨詢，問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、招聘對象、用工形式、工作時間、月薪支付等，做到心中有數。 六、聽反響。求職時，應注意聽招聘者向其他求職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽一聽其他求職者的議論，再聽取一下別人的建議和意見。 七、注重舉止形象。求職時要注意禮儀，談話要有技巧，要適當包裝自己。 九、會後及時反饋。
『肆』 校園招聘的費用一般多少
您好復！要看你報的是什麼校園招聘制，一般只有國考省考會交一些費用，正常的校園招聘是不要交費用的哦，像中移動、聯通還有銀行招聘考試等都是不需要費用的。所以千萬要小心謹慎，不要上當！校招的話一定要看清楚哦，你最好到相關的官網去正式一下！希望能幫到你哦！
『伍』 招聘環節預算要算些什麼東西具體怎麼算
招聘成本
招聘方式：1.內部員工、熟人推薦；2.校園招聘；3.在媒體上發布招聘廣告；4.參加人版才交權流會或人才洽談會；5.網上招聘；6.獵頭推薦；7.不速之客在未刊登廣告的情況下，直接打電話或來訪問是否需要招聘的；8.委託人才市場招聘。
招聘成本綜合來說就是招聘的策劃、途徑（內部、外部）、代理費、廣告費、測驗費、差旅費、培訓者的薪金、津貼、材料費及應聘者錄用後的使用成本、培訓成本、機會成本及可能不合格的重置成本等均為招聘成本的范疇。
『陸』 參加校園招聘會需要做什麼准備
准備如下：
（1）選擇學校時還是要更多與對方就業老師了解下學生的就業意向和考研狀況。同時對該校的招聘網站也給予關注，了解企業在該校的面臨的校招競爭情況。
（2）針對不同的招聘對象製作對應的宣傳海報和宣傳手冊（如一種專科院校用，一種本科院校用）。
（3）需參加現場招聘的企業應該在到每所學校前5-7天自行聯系一次學校的就業負責人。一方面介紹自己給對方知悉，再次確定報到時間和招聘時間地點，另一方面請對方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業，以助提高宣傳效果。同時要確認下學生的就業協議是否已經發放。
（4）宣講材料中可以適當加入部分往年大學生在本企業實習培訓階段的照片和說明，以提高學生的加入興趣和對企業的信任度。同時也在一定程度上解答了學生對實習培訓期的好奇和疑惑。
『柒』 公司要做一場人才市場招聘會大概會要多少預算
要看你想做的效果，具體難說
1、人才市場展位費/報名費，深圳這邊周一800，其它時間600一天
2、如版果去的人多可以權帶傳單去發，傳單一般3～4角一張
3、如果要吸引求職者過來了解，還可以發一些小禮品，幾元到幾十元一份不等
4、如果要用當地場地面試，可能還要場地費
5、招聘人員的交通費，也可以給求職者報銷來公司面試的路費等