組織類面試題

❶ 組織管理類面試題怎麼答才有亮點

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是MBA面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 問題五：「你的座右銘是什麼?」 思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是MBA面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」 問題六：你的主要優點主要體現在哪些方面 思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。 問題七：「談談你的缺點」 思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。 問題八：「談一談你的一次失敗經歷」 思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。 問題九：「你為什麼選擇我們學校?」 思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。 問題十：「你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難?如何解決工作與學習之間的矛盾?」 思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出考生對困難所持有的態度——「學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」 問題十一：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的?」 思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」 問題十二：「我們為什麼要錄取你?」 思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。 問題十三：「你希望與什麼樣的上級共事?」 思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」 問題十四：「您在前一家公司的離職原因是什麼?」 思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、盡量使解釋的理由為考生個人形象添彩。7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞台。」 同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於考生掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。

❷ 省考面試中組織管理類的試題及分析有哪些

組織管理類面試型題則是面試類中的常見題型，通過組織管理類面試題型可以考察考生的組織管理能力，這一能力是每一個公務員必備的基本能力之一。

❸ 計劃組織類的面試題目應該怎麼回答可以解決常見的套路問題

不能真正的抄讀懂題目，不了解領導的真實意圖。這一部分體現在考生對於對於活動目的的回答上，往往只是重復題干或說一些套路語言。舉例：你所在的社區打算舉辦「 普及金融知識宣傳」 活動，假如由你負責這次活動，你會重點做好哪些工作?考生對於目的的回答往往是，「領導將此次工作交給我，是對我的充分信任，我會以高度的責任感認真完成此項工作，」這種說法是非常沒有誠意的，因為沒有向考官體現你真的了解領導布置此項工作的意圖，考生應真的去探究此次工作到底為了達成什麼目的，比如如果換成：「此次活動，可以提高居民的金融安全意識，豐富金融知識，避免發生金融詐騙事件」，這樣的說法顯然更有誠意。

❹ 公務員面試計劃組織類題型怎麼破題，這六個字記在心裡

公務員面試總的計劃組織協調類試題，除卻判斷輕重緩急的排序類的試題外，其他均屬於會議或活動的組織，其具體組織實施大體可以分為：事前計劃准備階段，事中實施執行階段，事後總結反思階段這三個階段。建議考生在作答時可根據這三個階段進行總體作答，而在起始階段則可以就組織的會議和活動等闡述意義、表明自己的職責、態度和決心等。具體步驟分為：
1、破題
主要是表達：這件活動的「意義和目的」。所謂意義，就是對「誰」有「好處」。所謂目的，搞這個活動，將會有什麼樣的結果。
2、事前計劃是重點
一般來說，事前的計劃准備階段是涉及事項最多、工作量最大的環節，他需要統籌安排相關的各類事宜，組織各種人力和物質資源，務求細致嚴謹、面面俱到、不留死角，全面考驗著組織者的計劃能力、統籌安排能力和組織能力。這是很多計劃組織管理類題目僅是提問如何做准備工作的原因。
3、事中實施要全面
事中的實施執行階段，所涉及的內容主要是實施過程中的各項事宜，內容相對集中，不似計劃准備階段那樣紛繁而瑣碎，而一般只要按准備階段所擬定的方案有條不紊的進行即可。事中階段是體現工作或活動中心任務的階段，是核心階段。在這個階段當中，考生要把自己作為組織者的這一角色扮演好。需要協調哪些人、哪些事、哪些物，都要有條不紊的通過口頭陳述得以展現。一定要讓自己置身於那個現場環境當中去思考自己的答案，充分展示自己的組織協調能力。
4、事後措施要個性
事情實施結束之後，要有一個善後的措施，這個措施一定要把自己放在現實當中，體現出人性化、個性化特點。這個「善後」的內容一定要符合常理，要符合事物發展的邏輯規律，不得隨意而為。然後是事後的總結反思，所涉及的內容不外乎是整理相關記錄形成報告，做出總結。
以上內容僅供參考。

❺ 公務員面試計劃組織協調類題目怎麼回答

• 公務員考試面試計劃組織協調題答題方法：

  題型分為調研類、宣傳類、會議組織類、培訓類、接待類、新媒體活動類、協調類、制定計劃類以及其他活動類。

  可查看面試復習資料掌握答題技巧。

1. 流程答題法

   以時間為標准將一個活動組織過程分為事前、事中、事後三個階段，每個階段又可以根據活動本身的特點分為若干個環節。

   ①明確活動組織的意義和目的；

   ②准備工作；

   ③闡述如何將准備好的人、財、物有效地協調、組織起來；

   ④活動開展結束後，要注意進行總結和提升。

2. 要素答題法

   以要素為標准將一個活動分為活動目的、活動內容、活動人員、活動形式、活動效果，從而按照活動的要素進行展開答題。

   六大要素：①時間、②地點、③人物、④內容(主題、目的)、⑤方式(工作的具體步驟、過程、採用的方法等)、⑥效果(預期的效果以及事後的總結等)。
   

❻ 公務員面試：如何應對組織活動類的題目

曾有人這樣形容過人生的三大境界，第一重境界是看山不是山，看水是水;第二重境界是看山不是山，看水不是水;第三重境界是回到了看山是山，看水是水。形容在人生當中從最初的單純，到成熟，到淡然，而今天我們要說的是計劃組織題，這種題型可能於這種境界截然相反，最初覺得很難，根本不會，這是很多考生剛接觸這種題型時候的第一感覺，而後經過一段時間的學習練習，把握了一些思路，又會覺得這種題目很好答，所有的題目看似都有「套路」可循，簡直不要太容易，但是真的如此么?如果都是這個套路，那每個考生是不是就該答成一樣的答案，這個時候你憑什麼比別人分數高?所以，最後一個境界就是「看山不是山，看水不是水」了，我們必然是要把握每一種活動本身的亮點和特色的，這也正是考生需要把握的----如何讓你的組織題「亮瞎」考官的眼。中公教育專家在此進行講解。
要答出一道組織題不難，但是要答好可並不簡單，因為做事情總是有一些基本的規則的，比如時間流程，在很多時候活動都可以按照一定的時間的邏輯和思維去分析思考，但是如何在時間軸中突出題目本身的特色，一個就是需要了解活動的目的是什麼，這決定了你答題的內容和你的特殊對象，甚至是你活動需要達成的效果。二就是一定要根據題干給你設定的條件答題，比如對象、主題、要求等。當然，所有的活動在事前總是需要有所准備的，可以有方案的制定，人員的協調，工作的分工，物資的購置，材料的准備等等，但是不要期盼用一套來應對所有的題目，這是不現實的，也是不可能的。一定要根據題干提供的有效信息，針對性的准備，比如了解一些與主題相關的信息，比如提前和相關的政府或社會組織提前協商，比如邀請特殊人員等等，甚至時間地點也可以突出特點。而事中的落實，這是需要看題目中要求的是什麼活動，比如說宣傳，大家一想到宣傳其實就一定離不開現實中經常看到的那些方式，比如說張貼海報，拉橫幅貼標語，發宣傳單等等，有些考生也會想要標新立異，但是，方式不是越奇特越好，而是要越適合越好，比如你要到小學裡面做宣傳，那你就可以針對學生的個性特點做一些趣味性比較強的宣傳活動，比如動漫短片，比如趣味問答，也可以利用學校的特殊性，開展板報啊，主題班會等等，這樣才能凸顯出來題乾的特色。最後結束的時候也可以有一些效果的檢測評估，或是進一步擴大宣傳的效果，二次宣傳等。

❼ 如何作答組織類面試題

計劃組織協調能力是公職人員必備的重要能力之一，也是公務員面試的重點測評要素之一，在整套題目中所佔的比重接近20%，但很多考生在回答此類題目時容易陷入諸多誤區。在此中公教育專家就幾個常見易錯點進行簡要講解，幫助大家避免這些錯誤。
一、開篇破題套路化，沒有實際意義。
許多考生在開篇作答時習慣用「領導給我指派該項工作是領導對我的重視，所以我會認真地完成此項工作，不辜負領導對我的期望。」大家會發現這樣的話在很多題目中都可以用，缺乏個性和新意，再比如很多考生喜歡說「凡事預則立，不預則廢，所以我會做好前期的計劃准備工作」。類似於這樣的「萬能」語句，看似可以減少考生的備考壓力，回答起來也得心應手，但這樣的語言跟題目本身沒有任何聯系，是典型的套路化答題，考官聽到類似語言是比較反感的，中公教育專家建議考生們把活動的本質、目的展開論述，既切題又能避免套路化，可謂是一舉兩得。
二、事中闡述抽象化，沒有活動細節。
有些考生會覺得考察計劃組織協調能力的題目很好作答，因為總的來說大體框架比較固定，依靠「模板」就行。這絕對是錯誤的，原因主要有兩個：一是這種模板答題法會讓事中環節的活動內容比較空洞，沒有與題目中的活動相結合，不能達到理想的預期目標;二是這樣回答過於框架化，沒有切合題意的細節，會給考官經驗缺乏的感覺，這樣會直接影響到考生的分數，後果很嚴重。而且如此抽象地回答，答題時間也很難保證。
中公教育專家建議大家對於各類活動，尤其比較常考的如調研、宣傳、培訓、會議等活動，在備考中要作為重點內容進行學習，尤其是相關的活動形式一定要理解性地記下來，在回答題目的過程中進行合理運用，另一方面某些活動的內容也要適當細化，不僅能夠豐富答題內容，還能讓方法思路更具可操作性。
三、事後總結統一化，沒有結合題目。
一般情況下，考生在事後環節往往會這樣表述：總結此次工作匯報給領導，並且總結經驗和不足為以後的工作做准備，甚至有的考生會說「總結工作的經驗和不足匯報給領導」。這樣的結尾同樣是套路化答題，沒有實際意義。如後者的答題形式「將經驗和不足匯報給領導」更是一種失誤的說法。除非題目中強調你是新員工，第一次擔任負責人，才需要總結經驗不足，一般情況下只需匯報工作就可以了，盡量做到言簡意賅。

❽ 公務員面試中遇到計劃組織類題應該怎樣答

一、2018國考面試備考：計劃組織類題目獲得高分四要點

計劃組織協調能力是公考面試過程中一項重要的測查要素，指的是對自己、他人、部門各項活動做出計劃，合理高效地安排時間和調配資源，並對在此過程中可能出現的矛盾沖突，按照一定標准進行協調的能力。但是，考生在作答此類題目的時候，往往就會陷入套路、缺少活動環節和內容等問題，嚴重影響自己的分數。為了幫助考生更深入了解計劃組織能力類型題目，並在答題過程中活動更高的分數，廣大考生應該做到以下幾點：

1、理解題目

看到題目，第一步要做就是要審題並弄清楚題目的任務和目的等，以幫助我們在作答過程中，能夠更好的達到工作效果。如：

例題：單位要組織職工進行輪崗工作，領導要你針對此次工作進行宣傳動員，你如何做?

此題目的任務是做宣傳動員工作，其目的就是要讓大家理解支持職工輪崗工作。作答中，就要結合實際談如何做，才能夠讓同事們理解和支持工作。所以，廣大考生在面對題目時，一定要細心審題，抓住主要任務，並圍繞目的作答。

2、熟悉政府工作

有很多考生在作答工作中，不與實際工作相結合，只是想當然的作答，往往就會脫離工作實際，內容也不會被考官認可，反而影響自己的分數。如：

例題：單位要組織職工進行輪崗工作，領導要你針對此次工作進行宣傳動員，你如何做?

有的考生在作答過程中，就會想到通過電視、報紙、知識競賽等方式開展宣傳，其實這些內容就與正常工作有些不符，在政府工作中，極少看到為了動員內容工作人員工作，通過以上幾種方式進行宣傳的，這樣做不具備針對性，效果難以保證。所以，這就要求考生在平時多關注政府網站，加強對於政府工作的了解，也可以通過多查閱資料和多練習題目等，增加政府工作經驗，作答時才不會脫離實際工作。

3、注意活動形式和內容

很多考生在作答過程中，有的根本沒有回答活動形式和內容的意識，有的不知道如何表述，這就會導致答題內容空洞，只有流程沒有內容，考官也不知道考生這個工作到底這么做的，效果也難以達到。如：

例題：單位要組織職工進行輪崗工作，領導要你針對此次工作進行宣傳動員，你如何做?

部分考生在作答時會說：「通過我的宣傳能夠增加大家對工作的理解」。但是沒有說清楚是如何進行宣傳的，及時有的考生說如何進行的宣傳，也會忽略具體宣傳的內容，導致答題內容干癟。正確的作答應該說清楚通過什麼手段，如下發通知、工作群、組織學習等手段進行宣傳。具體宣傳內容有：輪崗工作的目的、具體要求、後期考核等。這樣能夠凸顯出自己對題目的理解，更重要的是能夠凸顯出和對手的差距。所以，建議廣大考生要做好知識積累，豐富內容。

4、融入題目情境

在作答過程中，考生往往不能夠融入題目情景作答，反而置身事外，這就是作答的感覺欠佳，如果語言表述不好，就會出現卡頓，甚至有背誦答案的感覺，整體作答不夠自然流暢。所以，建議廣大考生，作答時最好入情入境，在真正理解工作的基礎上，真情實感的作答，才會給考官留下較好的印象，才會拿到較高的分數。

二、2018國家公務員考試面試計劃組織類題目之重難點問法

計劃組織類題目一直以來都是考生學習的難點，很多時候大家不知道該如何面對這種題目，下面就給大家介紹面對計劃組織類問題不同問法時應該如何應對。

那麼在計劃中經常碰到的問法就是：

(一)「你覺得這個活動的重點和難點是什麼?」

(二)「如果你是負責人，會如何組織這個活動?你覺得重點和難點分別是什麼?」

對於這樣的問法不陌生的同學們注意了，這兩問是最經典的問法，凡事出現重難點的問法均是這兩種問法的變形。那麼(一)問和(二)問法貌似沒什麼區別，形式也差不多。那在解答的時候是不是也一模一樣呢?當然不!!!(二)問中有兩問，它的側重點在第一問，在答第二問的時候，只需要提取即可!而(一)問中我們首先把重難點分開答，在答重點的時候需按照活動的流程把每一步必不可少的步驟答出來，難點則在重點中提取，所謂難點即是耗時耗力耗人的步驟。所以相對來說(一)問式的回答跟普通的計劃組織題區別不大，只是難點的提取。用例題來實踐下對(二)問的剖析。

例：某社區准備立足實際情況，開展「鄰里守望」志願服務活動，用鄰里守望編織社區的愛心網，用志願服務使每一個遇到困難、渴望幫助的人得到及時的關愛。假如你是該社區社區工作者，領導讓你負責此項活動，你會怎麼組織?你認為重點和難點在哪裡?

參考答案：

第一問：

破題：「鄰里守望」志願活動有助於增進居民間的友愛與和睦，加快和諧社區建設。

1、前期宣傳，制定方案。發動社區人員參加，通過互聯網、移動終端以及進社區等多種形式廣泛開展倡議和宣傳。

2、啟動儀式，宣讀倡議書，志願者發言，向與會者公布志願服務方式、參與渠道和途徑，鼓舞志願者和社區居民的積極性。

3、對志願者分組，空巢老人組，留守兒童組，農民工組，殘疾人組。

4、長效機制，形成志願服務網路建設，整合社區各方資源和優勢。打造志願服務中心、志願服務站體系等。

第二問：

重點：在於充分調動社區居民的積極性，採取多種切實有效的方式，把志願服務活動落到實處。其難點在於如何確保「鄰里守望」志願服務活動不流於形式，能形成長效機制，持續開展下去。

這個參考答案結構比較完整，這個答案的重點就是提取第一問的答案，所謂重點就是怎麼能把這個活動圓滿的搞起來，就得看有沒有相應和參加，那麼關鍵就在於志願者，只有有人參加，那後面的工作才能正經搞起來。

而難點是，我們已經把人召集起來了，那麼能不能達到實效，就要看大家的勁是不是往一處使，能不能真的無私的奉獻給有需要的人，好的東西未免作秀，能不能堅持下來也是一個難以把控的事實，所以就變成了難點。

三、2018國家公務員面試計劃組織題作答示範

計劃組織協調能力是公務員結構化面試中的一項重要能力，該項能力主要考察考生為完成一定的工作任務而具有的預先系統地安排工作以及過程中合理調配各種資源的素質及能力，具體來說包括計劃、組織和協調能力，計劃能力是事前規劃，組織是調配人力物力完成預期目標，協調就是針對活動中可能出現的不利因素進行解決，保障活動的順利進行。

【題目】為切實做好民生工作，某市政府准備開展「我為政府辦件事」為主題的民生實事徵集活動。如果由你組織，你准備怎麼做?

【思路點撥】對於計劃組織協調類的題目，首先在審題時要明確題目讓我們完成的任務和條件，同時要明確身份，根據身份調取相關資源。其次，我們要明確做活動的目的以及完成活動的重點要素和重點環節。

【答案要點】民生實事徵集活動，可以提高民生工作的透明度和群眾參與度，有利於真正把民生實事辦成順民意、近民情、解民憂的「民心工程」。因此，作為負責人，我也會通過切實有效的宣傳和徵集，確保「民生」能夠充分代表「民聲」。

首先，擬定徵集公告。認真學習領會市政府的指導精神，擬定民生徵集公告，為後續工作開展打下基礎。徵集公告將包括徵集的目的、意義、時間、范圍方式等，並上報領導審批。

其次，開展宣傳動員。會同宣傳部門，通過市政府門戶網站，政務微博等向社會宣傳本次民生實事徵集活動，發布徵集公告，同時做好宣傳報道。

再次，做好意見徵集。主要採取官網、官微、論壇、信函等渠道，在官網上開辟「我想政府辦件事」專欄，在官網首頁設置明顯的導航鏈接，並製作徵集建議表。

最後，做好歸類整理。在匯總、篩選信息過程中就開始將民生實事建議按照落實部門進行歸類整理。同時，將歸類整理後的民生實事建議轉交至各職能部門，由各部門對其職責范圍內的建議進行研究並確定相應落實措施，上報市政府。

對於計劃組織協調類的題目，希望廣大考生一定要多思考多總結，作答時要具備政府角度、政府思維，結合社會實際，同時要學會舉一反三，只有這樣才能夠把這類題目答好。

預祝廣大考生備考順利通關！

❾ 公務員面試中活動組織類題目有什麼特點

這類題型主要特點是重在考查考生解決實際問題的能力。

計劃組織類題目，論難度確實不如綜合分析類題目難，但論細節卻需要的比綜合分析類題目更多；綜合分析類題目更注重邏輯思維，計劃組織類題目更注重辦事邏輯，思維邏輯千差萬別，但辦事邏輯卻有跡可循，一旦不符合實際，題目呈現的效果就會變得很差。

採取的具體實施方法就必須和現實一樣，同時必須達成現實效果。如果採取的方式和調研的對象不能合理銜接的話，在實際工作中就是無法操作的，作答自然就是有問題的。

(9)組織類面試題擴展閱讀：

計劃組織協調類面試題備考方法：

1、了解計劃組織類題型

要求廣大的考生要對計劃組織協調能力過去常考的主題有清晰的了解，在計劃組織協調能力的考試中出現過什麼樣的主題，主要分哪幾類，要有準確的把握。對這些內容要有清晰的了解，熟練的把握，要有靈活的處理方式，分清主次矛盾，解決突出問題。

2、通過歷年真題熟悉考試動態

除了常考的主題之外也要注意在答題的方式和方法上注意學習，及時了解考官考查考生的動態，了解考官目前對考生在計劃組織協調能力上的要求。

命題不是簡簡單單的羅列活動的程序，過多的看重考生解決實際問題的能力，在回答過程當中應當努力解決實際問題，答出特色，展現出處理問題的能力展現才華。

3、積累經驗，聯系實際

缺乏經驗是計劃組織協調題的又一類障礙，所以一定要注重實際經驗的積累，切合實際情況作答。