半結構化面試題及答案

① 什麼是半結構化面試試題

半結構化來面試屬於面試方式的一種自。根據面試的結構化(標准化)程度來分，可以分為結構化面試、半結構化面試和非結構化面試等三種。所謂結構化面試就是面試題目、面試實施程序、面試評價、考官構成等方面都有統一明確的規范進行的面試；半結構化面試是指只對面試的部分因素有統一要求的面試，如規定有統一的程序和評價標准，但面試題目可以根據面試對象而隨意變化；非結構化面試則是對與面試有關的因素不作任何限定的面試，也就是通常沒有任何規范的隨意性面試。
主要考察 1語言表達能力 2計劃組織協調能力 3應變能力 4解決復雜問題的能力 5人際溝通能力 6分權意識測評（測試領導者的分權意識及能力。一個人的精力和時間是有限的，領導者必須學會分權才能使工作效率與質量提高）7領導能力

② 結構化面試和半結構化面試有什麼區別

結構化面試

所謂的結構化面試，是一種標准化、流程化都十分嚴格的面試組織形式，所內有考生依次入場答題，容考試過程只能在同樣的題目框架下發揮，考官不能進行追問，全程沒有互動。
該種面試形式優點在於公平性強，考官打分難度不大，缺點在於測查內容不全面，考生偽裝可能性較大。
半結構化面試

半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的面試。包括兩種方式:一種是主試者提前准備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題;另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。

半結構化面試特點是簡單、容易組織，但主考官的隨意性較大，效度較低。

③ 什麼是半結構化面試

半結構化面試抄是介於非結襲構化面試和結構化面試之間的面試。包括兩種方式：一種是主試者提前准備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題;另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。
它結合兩者的優點，有效避免了單一方法上的不足。總的說來，這種面試的方法有很多優勢，具有雙向溝通性，面試官可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，並且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。所以，半結構化面試越來越得到廣泛使用。
所謂結構化，包括三個方面的含義：
一是面試過程或者說面試程序的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什麼、注意些什麼、要達到什麼目的，事前都會相應策劃。
二是面試試題的結構化。在面試過程中，面試官要考察應聘者哪些方面的素質，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什麼時候提出，怎樣提，在面試前都會做出准備。
三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾面試官間統一尺度。

④ 如何區分半結構化和結構化面試的區別

結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按專統一制定的屬標准和要求進行的面試。

半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。

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⑤ 半結構化面試是什麼意思

半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的面試。包括兩種方式：回一種是主試者提前准答備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題；另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。

結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案，並根據被試者回答的速度和內容對其作出等級評價的面試。一種比較規范的面試形式。

有效性和可靠性較高，但不能進行設定問題外的提問，局限了面試的深度，而且問題均為事先安排好的，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。

(5)半結構化面試題及答案擴展閱讀：

結構化面試與半結構化面試的區別

結構化面試可以減少盲目性和隨意性，其特點是客觀，有效性高，但對面試設計、組織以及主試官的培訓程度要求都比較高。

半結構化面試和非結構化面試的特點是簡單、容易組織，但主考官的隨意性較大，效度較低，有時甚至低於0.20。

參考資料來源：網路-半結構化面試

⑥ 「半結構化面試」和「結構化面試」的區別

區別：

1.結構化面試可以減少盲目性和隨意性，其特點是客觀，有效性高，但對內面試設計容、組織以及主試官的培訓程度要求都比較高。

2.半結構化面試和非結構化面試的特點是簡單、容易組織，但主考官的隨意性較大，效度較低，有時甚至低於0.20。

總結：半結構化面試沒有人數上限制，隨機性大，開放性命題多。

(6)半結構化面試題及答案擴展閱讀：

結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標准和要求進行的面試。

半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的面試。

半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；

包括兩種方式：

1.主試者提前准備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題；

2.主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。

⑦ 無領導小組討論與半結構化面試是什麼意思

1、無領導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，並做回出決策。由答於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人。

目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但並不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。

2、半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的面試。包括兩種方式：一種是主試者提前准備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現需進一步調查的問題；另一種是主試者依據事先規劃的一系列問題來對被試者提問，根據不同的工作類型設計不同的問題表格。

(7)半結構化面試題及答案擴展閱讀：

無領導小組討論作為一種有效的測評工具，和其他測評工具比較起來，具有以下一些優點：

能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質；

能觀察到應試者之間的相互作用；

能依據應試者的行為特徵來對其進行更加全面、合理的評價；

能夠涉及到應試者的多種能力要素和個性特質；

能使應試者在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度。

⑧ 事業單位面試的結構化，半結構化，無領導小組有什麼區別

結構化面試和半結構化面試都屬於單面，多名考生對一名考官的方式。回
結構化面試是固答定時間固定題目比方說都是15分鍾3道題，那所有的在當天上午考的考生，所面臨的題目和時間限定都是一樣的，考官的評分標准也是一樣。
而半結構化面試是在結構化面試的基礎之上，考官可能根據考生的答題情況或者是根據考生的個人經歷進行相關追問。
無領導小組面試屬於群面。九個考生左右為一組一會進入到考場就某一個問題進行充分討論達成一致意見，最後派一個代表去向考官進行總結陳詞。
一般來講，事業單位面試以結構化面試為主，無領導小組面試的情況較少出現。