⑴ 如何准備副科級聘用面試
題型：
題型一 結構化面試
1、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全局觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
做到以上幾條，你肯定獲得高分！
題型二 結構化面試
結構化面試：也稱標准化面試，是相對於傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的問題一一發問，並按照標准格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。
結構化有以下幾種題型：
1、認知類
2、計劃組織
3、 人際關系類
4、 社會現象類
5、 名言警句類
6、應急處理類
7、 綜合類........
程序：
一、考生入場
考生留給考官的第一印象是從考生進入考場就開始的。那麼入場這一個環節就特別重要。在考生入場的時候，並不存在與考官的語言交流，因此這時考生的儀表儀態就成為了唯一向考官展示的東西。根據公務員的職業特徵，考生在入場的時候要表現出大方、莊重的特點。
除了大家所共知的著裝和禮儀要求之外，一些細節也是廣大考生要注意的。
在入場時，應該敲門，在得到允許後進入。這時敲門的聲音音量要適中，不可過大或者過小。得到允許入場後，很多考生會大步邁入考場，身後的門重重關上發出很大的聲響。這樣很容易給考官留下毛躁的印象，而且會造成考生緊張。所以我們建議，在入場後，轉身輕輕把門帶上，這樣避免了門自動關閉而造成的巨響。同時，考生可以利用這短暫的時間，再一次調節自己的心裡，以飽滿的熱情面對考官。
在從門口到考生席的過程中，雙臂擺動有力，昂首挺胸，表現出飽滿的精神狀態。
到達座位後，要向考官問好，鞠躬。在得到允許後落座。此時，要雙手搬動座椅至合適位置。這樣做可以避免拉動座椅而發出刺耳的聲音，給考官留下不好的印象。另外，雙手搬動座椅可以更好地調節座椅距離桌子的位置，為一下步坐到座位上留下合適的空間。
二、面試答題
面試答題是整個面試的核心環節，是否能取得面試成功、獲得理想職位的關鍵階段。在這一階段正確、流暢、完美地回答面試問題是成功必不可少的環節，但是其中的一些細節性問題，如面試方式、答題節奏等也是不容忽視的，需要廣大考生在考試之前加以了解。結構化面試一般要求考生在規定的時間內回答2—5道題目。題目的提出方式有考官讀題和考生看題兩種，對於需要考生自己看題的面試方式，考生面前肯定有一個題本；但對於考官讀題的提問方式，考生面前是否有題本是不確定的。這就要求考生在准備面試的過程中，不僅要練習看著題目列出要點、組織答案，也要注重聽題能力的訓練，練習從所聽到的題目中提取有效信息點。相對而言，這對考生的要求更高，要引起考生的足夠重視。
另外，對於考場內桌椅的設置方式考生也需要有所了解。因為大部分考場都為考生准備了桌子和椅子。但是個別地方也出現了考場之中只有椅子沒有桌子的情況。對於有桌子的情況，考生可以將雙手放在桌子上來回答問題，這對於廣大考生來說沒有什麼難度。對於沒有桌子的情況，考生進入考場後可能會感到非常突然，坐下之後感到手足無措。我們建議考生將雙手分別放在雙腿上，坐姿端正，迅速調整情緒進入答題狀態。
在面試之前考生一般對進場、問好、入座等都有自己的設計，但是入場後如果發現面對的情況和自己設想的不一致，也不用驚慌失措，可以靈活地按照自己設計的程序走。比如，考生如果設計好進入考場後，向考官報考號、問好、等待考官說出「請坐」後落座。但是有的考官會在你進場後直接告訴你「請坐」，那麼考生應該具有這樣的應變能力——在表達謝意後直接坐下就可以了。這時如果考生還是完全按照自己的設計來進行，就太過於死板。
在回答題目的過程中要把握好節奏。由於每類問題的特點不同所以每道題的回答時長也不一致，這是很正常的現象。但對於思考時間，我們建議考生盡量保持大約相等的時間。這樣做一方面表現出你對每道題都進行了相對充分的考慮；另一方面避免了因某些題目思考過長或過短，帶來不必要的麻煩。如果思考時間過長，剩餘的答題時間就相對較短，在回答的時候必然出現想盡快答完的傾向，造成整個節奏不和諧。如果思考時間過短，考官會認為該類題目你有所准備，可能對你的答案提高心理預期。在實戰中即使偶然出現了熟悉的題目也不要急於回答，可以進一步審題，或者把答題要點進一步豐富、升華。總之，保持一定的答題節奏是非常必要的。
三、隨機提問
在結構化面試的考試中，考官可能會根據你的回答追問一個問題。這時，有的考生誤以為自己前面的回答有漏洞而引起了考官的追問，這樣一來更加緊張，從而沒有回答好所追問的問題。其實大可不必，恰恰相反，可能正是因為你前面的回答很精彩，引起了考官極大地重視與進一步了解的慾望。如果考生表現得驚慌失措的話，則中了考官的「圈套」。
結構化面試的特點就在於規則的固定化，標准化。從命題形式到提問方式再到打分標准都是在考試之初規定好了的。所以考生自己感覺到的考官的隨機提問或者追問其實很有可能也是在考試之前設計好了的，是這次結構化面試考題的一部分。考官不僅僅是在提問你一個人，也會提問其他考生同樣的問題。因此，就像回答其他題目一樣來回答考官的所謂的「隨機提問」或者追問就可以了，不必為此感到緊張。
令考生感到最為棘手的就是隨機提問中的壓力性測試，比如考官會問：「聽說你在考前托關系走後門，對此你怎麼解釋？」或者「通過你剛才幾道題的回答，我們發現你並不適合這樣一個崗位，所以不打算錄用你，你還有什麼要說的嗎？」在考場之上，遇到這樣的問題，絕大多數考生都會異常緊張，不知如何作答。其實只要了解了結構化面試的特點，知道這只不過是一個普通的問題，平靜下來，思考作答就可以了。
四、考生退場
在整個面試答題的過程中，考生都是異常緊張的。在回答完最後一道題目的時候有的考生大鬆了一口氣，身體癱軟下來，所學的儀表儀態頓時被拋到了九霄雲外。這是萬萬不可的。因為這時候考官還在給你打分，雖說打分有各個分項，根據分項加總得出總分，但是整體印象也是很重要的。前面表現一直很好，在最後給考官留下一個不好的印象，實在不值得。所以我們建議考生在答完最後一道題目後微笑向考官致意。等考官說明考生可以離場後，起身致謝，神采奕奕地離開考場，給考官一個始終如一的形象。
五、計分審核
由於各地情況不同，計分審核這一環節略有差別。有的是稍等片刻就可以得出分數，要求考生簽字確認；有的地方是當場並不公布分數，而是要等到所有人面試結束之後統一公布。無論怎樣，要意識到只要你還在面試的考場之內，就仍要保持良好的精神狀態，時刻提醒自己的儀表儀態。無論分數如何，不要將心情寫在臉上。不要打聽別人的分數，尤其是競爭對手的分數，表現出自己成熟、沉穩的性格特徵。即使這次考試不成功，相信你的良好表現會給考官留下深刻的印象。如果面試成功，那麼你整個面試過程中的精彩表現會為你日後的工作打下一個良好的基礎。
⑵ 誰知道副科級和公務員面試題目的區別
公選領導幹部結構化面試題目與公務員面試相比，公選面試有著自己的特點和專規律。屬
從題目的數量和結構化面試的時間上來看，公選結構化面試題一般出4—6道題。時間在20—30分鍾左右。
從出題的內容上看，大致分為公共題和專業題兩個部分。公共題注重測試基本政策理論水平、領導水平和對時事熱點問題的敏感度、關注度，專業題主要是測試考生的專業知識和專業背景。
⑶ 公務員副科級競爭上崗面試題及答案
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⑷ 銀行副科級競聘面試題目
估計有一些公共題和與銀行方面聯系比較緊的題2類吧！銀行應該屬於國企公選吧，你可以看看公選王的《國企公選面試高分策略及真題演練》，這個應該很適合你。
⑸ 副科級幹部競聘面試題及答案
我最近的一個副科級面試題是，怎樣做一個勇於擔當的年輕領導幹部？這個你可以准備一下，不管什麼崗位都有可能出這樣的題。這個題的答案，最近我在公選王網站看到過，好像是公選大師項教授做的。樓主可以去看看，很有價值。
⑹ "對這次開展公開考試選拔副科級領導幹部有什麼看法」這是個面試題，我應該從哪個方面答比較好
當然是從積極的角度去回答啦
首先是，是本地區黨委政府黨選人才、黨管人才的充分體現，同時版為像自己一權樣的年輕同志提供一個展示自我的舞台的角度，去肯定這次公開選拔。
第二 要說說自己能夠勝任這個崗位的優勢 不用太多 三點即可
最後可以小結下 如果自己能夠有幸被提拔上來 一定會積極表現 不辜負黨和人民群眾的期待等等。
提示：面試最重要的是氣勢上決不能敗下陣來 要給考官留下一個充分自信的印象 同時 時間要有把握 不能人家說給你10鍾你就說10分鍾 6、7分鍾挺好 太長了 考官也想早點結束面試、也會厭煩 同時 言多必有失
⑺ 面試題 你為什麼參加這次副科級職務競爭上崗
首先我抄具有勝任該職的能力。例襲舉能力（或優勢）三點為佳。
其次是展現自我，讓大家充分認識我。平常認識片面，沒有系統性的總體認識，所以表現一下。自己組織一下語言。
第三，我願意承擔更大的責任。權力源於人民，視個人責任分配，責任源於能力。簡述一下責權利關系，突出願意承擔能力。。
簡單回答三點，5分鍾沒問題了吧。
⑻ 鄉鎮副科級面試試題
1、有人認為鄉鎮領導幹部工作艱苦、待遇低、壓力大、風險高，也有人認為權力大、地位高、八面威風，那麼，你怎樣看待鄉鎮領導幹部的工作？
2、領導安排你分管全鎮信訪工作，你帶領同志們全力以赴投入工作，熱情為群眾服務，解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結果在全縣信訪量統計中被認為信訪量快速上升，被有關領導嚴厲批評。那麼你該怎樣看待這件事情？
3、你所在鄉鎮有一個出了名的落後村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發利用。許多方面工作常拉全鎮的後腿，鎮黨委研究決定由你負責蹲點包村解決該村落後局面，請談談你該如何開展工作？
4、兩個鄉鎮主要領導個性都比較強，工作上經常出現明顯分歧，對你分管的工作常出現不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎麼辦？
5、初到單位正職領導對你很信任，把不屬於你的工作也交給你，其他副職領導很有意見認為你愛出風頭，請問你怎麼辦
6、一個化工企業是當地稅收大戶，但是高污染，周圍群眾因此患病，請問你怎麼看，怎麼解決。
根據自己參加國家公務員、事業單位和國有企業的面試經歷，總結了一些常見面試題。如下：
1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，佔用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系？
參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作
2、假如你是鄉鎮街道副職，在你分管的工作中，由於改革力度較大，損害了部分人的利益，出現個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？
參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰
4、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出後卻沒有被採納。面對這種情況，你將如何處理？
參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持
5、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？
參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人
6、假如你正在協助領導處理一起突發事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎麼辦？
參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理，並及時反饋信息③希望媒體監督，並尋求支持
7、考評工作在目標設定和考核中，經常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？
參考答案：①通報考評工作進展情況②了解並分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報，請領導要求他們按時完成
8、領導交給了你一項任務，你認為自己已經圓滿完成了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎麼辦？
參考答案：領導批評虛心接受①了解並分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領導非故意）④時候找個適當的時候解釋
9、有人問上帝：「天堂和地獄有什麼不同啊？」上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一隻長把勺子拚命給自己吃，但是由於勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。」這個故事對你有什麼啟發？
參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作
10、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎麼辦？
參考答案：①換位思考②了解問題性質、任務性質，反思③經考證後，自己方法好，請示領導④若領導還不同意，用領導的方法於自己的方法結合使用
11、你認為應該怎樣做到勇於承擔責任、善於承擔責任、敢於承擔責任？
參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善於替下級、同事擔責（懂得捨得）
12、有些人認為服務工作被動的多，創新的少，你認為服務工作該如何創新？
參考答案：①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧
13、有人認為領導交代的工作應該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現問題，你怎麼處理工作中的這種情況？
參考答案：①目標要求和原則要求②適應性執行③辯證對待，具體問題具體分析
14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節？
參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤
參考答案二：1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節：如撥錯號，應說對不起；要找的人不在，要說謝謝。 2、接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說「請等一下」，馬上去找；（3）如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達的事情，及時轉告等等。 3、電話後續處理：（1）電話打過或接過之後，除特殊電話，一般應把若干電話集中整理，向領導匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領導請示匯報，有的可在事後順便匯報一下；（3）較為復雜的電話內容，應整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。
15、領導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該採取什麼樣的措施來圓滿完成任務？
參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調
16、有種說法叫「不在其位、不謀其政」，然而現實中很多事情卻要求我們「不在其位也要謀其政」，談談你的看法。
參考答案：1、辯證看待2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作
專家、主考官建議：1、辯證的看待、思考問題；2、操作性進一步提高；3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉變工作方式、方法。
⑼ 的副科級幹部面試會出什麼試題
我最近的一個來副科級面試題是源，怎樣做一個勇於擔當的年輕領導幹部？這個你可以准備一下，不管什麼崗位都有可能出這樣的題。這個題的答案，最近我在公選王網站看到過，好像是公選大師項教授做的。樓主可以去看看，很有價值。