浪費面試題

『壹』 在工作面試中，如果考官問你你的專業與此工作毫不相關，你會不會覺得大學四年都浪費了呢,該怎麼回答

我相信我大學四年不僅是學習知識，更是學習如何學習和適應力的過程。如果專業不對口，我相信自己能用比別人更短時間內去適應這份工作，我相信自己求索的能力

『貳』 面試常見問題及回答技巧

1、你最喜歡什麼課程？為什麼？

回答案例：

我比較喜歡財務管理課程。版對於會計專業權的學生來說，我們認為這門課程比較使用，從這門課中學到的很多知識在現實生活中都能用到，學以致用是非常重要的。教我們這門課的老師非常好，她認真負責，講解清晰易懂，她在課堂上經常採用真實的商業案例來做講解，而且語言非常幽默，這也是我喜歡這門課的另外一個重要原因，這門課我考了八十多分。

2、你最不喜歡什麼課程？為什麼？

回答案例：

我不太喜歡的課程有《大學影視》。《大學影視》本來是我最期待的一門課程，本來希望通過這門課程能更加深入的了解一些電影製作的原理方法等，但後來發現這門課只是簡單地看了幾場電影，這令我比較失望。

3、你認為你在學校屬於好學生嗎？

回答案例：

是的，我認為我是一個比較全面發展的學生，因為判斷一個學生是不是好學生應該有多方面的標准。我的學習成績很好，各燜功課的成績都很優異。在思想道德、團隊精神等方面我也做的很好，雖然我不是班委，但是每次班上組織活動時我都會協助班委組織或布置會場。所以綜合各個方面，我認為我在學校屬於全面發展的學生。

『叄』 我去面試了客服主管，落選了，面試的問題是：1.公司管理上的7種浪費是什麼，例舉。

從面試內容來看這個hr完全是書獃子的做法。特別是題1的7和題6的9這兩個概念純屬無專稽之談，有的屬問題屬於員工晉升考評的因素，不同的管理理論會對這樣的問題做不同角度和深度的闡述，特別是結合到具體的行業和企業都有可能有不同的解釋和偏重。從這個角度可以看出該企業在管理上的僵化。落選不一定是壞事。越來越多的企業在新員工的選用上更注重的是新員工的實際工作經驗、學習力、主動性和團隊合作意識。客服主管職務從崗位性質上來說主要在於你的服務意識、主動性、成本意識和一定的團隊組織管理能力。這是你要核心展示的。

『肆』 面試題目，全部認真答完給懸賞，答案求合理不要太簡潔

001 可口可樂

問對人 - 為解決職場實際工作問題而生
問對人職場問答

『伍』 如何看待面試時拒絕做筆試題的應聘者，以及如何處理這樣的事

之前做過一個測試，一個部門不是一個獨特的和著名的公司在這個行業。

首先

候選人抱怨說,這個過程中,我非常大的比例,甚至長候選人反饋我生氣之前,他去采訪一個部門的面試官他把一頭驢比傻不傻(我不知道)新鮮的問題,包括在線測量問題,然後把他放在會議室空著肚子一小時,由面試官吃。面試官已經工作五年多了，他是一群從未有過這種事情的十幾個人的領導者。

總的來說

如果是你中意的公司，我想，特別公司的主題一定要根據他的招聘標准，這是你的風格，市場經濟，人們可以選擇不給你可以選擇不改變。但現在你想問的是，你想如何拒絕面試官的問題，我只能說，人們有權利選擇無視你，作為一個人對舊政治的看法，我能感覺到你的過程。

『陸』 誰有JAVA面試題分享一下唄，現在復習沒有頭緒浪費了很多時間

這里有10個經典的Java面試題，也為大家列出了答案。這是Java開發人員面試經常容易遇到的問題，相信你了解和掌握之後一定會有所提高。讓我們一起來看看吧。
1.Java的HashMap是如何工作的？
HashMap是一個針對數據結構的鍵值，每個鍵都會有相應的值，關鍵是識別這樣的值。
HashMap 基於 hashing 原理，我們通過 put ()和 get ()方法儲存和獲取對象。當我們將鍵值對傳遞給 put ()方法時，它調用鍵對象的 hashCode ()方法來計算 hashcode，讓後找到 bucket 位置來儲存值對象。當獲取對象時，通過鍵對象的 equals ()方法找到正確的鍵值對，然後返回值對象。HashMap 使用 LinkedList 來解決碰撞問題，當發生碰撞了，對象將會儲存在 LinkedList 的下一個節點中。 HashMap 在每個 LinkedList 節點中儲存鍵值對對象。
2.什麼是快速失敗的故障安全迭代器？
快速失敗的Java迭代器可能會引發在底層集合迭代過程中被修改。故障安全作為發生在實例中的一個副本迭代是不會拋出任何異常的。快速失敗的故障安全範例定義了當遭遇故障時系統是如何反應的。例如，用於失敗的快速迭代器ArrayList和用於故障安全的迭代器ConcurrentHashMap。
3.Java BlockingQueue是什麼？
Java BlockingQueue是一個並發集合util包的一部分。BlockingQueue隊列是一種支持操作，它等待元素變得可用時來檢索，同樣等待空間可用時來存儲元素。
4.什麼時候使用ConcurrentHashMap？
在問題2中我們看到ConcurrentHashMap被作為故障安全迭代器的一個實例，它允許完整的並發檢索和更新。當有大量的並發更新時，ConcurrentHashMap此時可以被使用。這非常類似於Hashtable，但ConcurrentHashMap不鎖定整個表來提供並發，所以從這點上ConcurrentHashMap的性能似乎更好一些。所以當有大量更新時ConcurrentHashMap應該被使用。
5.哪一個List實現了最快插入？
LinkedList和ArrayList是另個不同變數列表的實現。ArrayList的優勢在於動態的增長數組，非常適合初始時總長度未知的情況下使用。LinkedList的優勢在於在中間位置插入和刪除操作，速度是最快的。
LinkedList實現了List介面，允許null元素。此外LinkedList提供額外的get，remove，insert方法在LinkedList的首部或尾部。這些操作使LinkedList可被用作堆棧（stack），隊列（queue）或雙向隊列（deque）。
ArrayList實現了可變大小的數組。它允許所有元素，包括null。 每個ArrayList實例都有一個容量（Capacity），即用於存儲元素的數組的大小。這個容量可隨著不斷添加新元素而自動增加，但是增長演算法並沒有定義。當需要插入大量元素時，在插入前可以調用ensureCapacity方法來增加ArrayList的容量以提高插入效率。
6.Iterator和ListIterator的區別
●ListIterator有add()方法，可以向List中添加對象，而Iterator不能。
●ListIterator和Iterator都有hasNext()和next()方法，可以實現順序向後遍歷，但是ListIterator有hasPrevious()和previous()方法，可以實現逆向（順序向前）遍歷。Iterator就不可以。
●ListIterator可以定位當前的索引位置，nextIndex()和previousIndex()可以實現。Iterator沒有此功能。
●都可實現刪除對象，但是ListIterator可以實現對象的修改，set()方法可以實現。Iierator僅能遍歷，不能修改。
7.什麼是CopyOnWriteArrayList，它與ArrayList有何不同？
CopyOnWriteArrayList是ArrayList的一個線程安全的變體，其中所有可變操作（add、set等等）都是通過對底層數組進行一次新的復制來實現的。相比較於ArrayList它的寫操作要慢一些，因為它需要實例的快照。
CopyOnWriteArrayList中寫操作需要大面積復制數組，所以性能肯定很差，但是讀操作因為操作的對象和寫操作不是同一個對象，讀之間也不需要加鎖，讀和寫之間的同步處理只是在寫完後通過一個簡單的"="將引用指向新的數組對象上來，這個幾乎不需要時間，這樣讀操作就很快很安全，適合在多線程里使用，絕對不會發生 ，因此CopyOnWriteArrayList適合使用在讀操作遠遠大於寫操作的場景里，比如緩存。
8.迭代器和枚舉之間的區別
如果面試官問這個問題，那麼他的意圖一定是讓你區分Iterator不同於Enumeration的兩個方面：
●Iterator允許移除從底層集合的元素。
●Iterator的方法名是標准化的。
9.Hashmap如何同步?
當我們需要一個同步的HashMap時，有兩種選擇：
●使用Collections.synchronizedMap（..）來同步HashMap。
●使用ConcurrentHashMap的
這兩個選項之間的首選是使用ConcurrentHashMap，這是因為我們不需要鎖定整個對象，以及通過ConcurrentHashMap分區地圖來獲得鎖。
10.IdentityHashMap和HashMap的區別
IdentityHashMap是Map介面的實現。不同於HashMap的，這里採用參考平等。
●在HashMap中如果兩個元素是相等的，則key1.equals(key2)
●在IdentityHashMap中如果兩個元素是相等的，則key1 == key2

『柒』 不了解這些，有多少面試的機會都會讓你浪費掉

找工作，面試這一環節通常是必不可少的，也是用人單位選人，求職者獲得工作機會最重要的一次溝通，如果沒有做好充足的准備，可能就會白白浪費機會。
作為一個求職者，發出簡歷或者被用人單位主動搜索到簡歷，接到面試通知，通常總是會有些小興奮的，但別急，這時你還有一些事情需要准備的。
一般公司都是電話通知面試的，這時候你可別忘了在結束電話之前提醒對方，將公司介紹和地址信息等發到你的郵箱里，這非常重要。
接收到面試邀請郵件之後，可以在去面試之前好好的做一番准備，查看一下對方的職位要求，公司的簡單介紹，去面試的乘車路線等。面試的著裝通常只要協調整潔就好了，也不用非要是正裝，但也不可太過異類，除非是那種廣告藝術類的職位。
上面這些都是作為一個求職業者最基本的要求，通常只要你不是一個職場小白就能了解，這里就不多加贅述了。
下面依據我個人的招聘經驗和你說說在面試的過程中需要特別注意的幾點，如果你不能了解這些，給你再多的面試機會也會白白的浪費掉。
1.誰來給你面試
每個公司的面試流程不太一樣，大公司通常會有多輪，小一些的公司也許就是一錘定音。
通常面試官會有這么幾種，人力資源，也就是HR，主要負責求職者履歷，求職動機，薪酬等的考察，大公司里HR通常是第一面，小公司則是最後來走過場，談談薪酬和福利等。
主管領導，也就是你如果你未來能入職，他就是你的頂頭上司，通常熟悉業務和技術，直接考察你的崗位價值。
隔級領導或公司大領導，這通常是針對比較重要的崗位，人力和業務面試通過，大領導從宏觀角度把把關。
那麼針對這些角色的面試，你要如何去應對呢，其實這裡面也是有技巧的。
一般HR通常親和力比較好，但你也不要被這種表面現象所迷惑，回答問題要盡量嚴謹，不可太隨意，也不要誇大其詞。回答對之前公司的印象切忌貶低，因為只要是公司總會存在缺點，如果離開後就說前任的壞話，通常會被HR認為人品有問題。
HR還會從你的表述中去判斷你的性格特點，因此說話要自信一些，語速也不要太快，即便遇到不知道怎麼回答的問題也不要緊張，可以直接說明就好了，但如果太緊張了就會造成思路阻塞，影響後續的發揮那就得不償失了。
主管領導的面試就涉及到你的真才實學了，這里不介紹技巧了，因為如果沒有過硬的技能，在一個有經驗的面試官面前是很難矇混過關的。
這里最強調的一點就是回答問題要有條理，而且不要說太多，要和面試官產生共鳴，可以引導對方多說話，來減輕自己壓力。不要覺得這很難做到，只要你在回答完問題，順帶說一句，您覺得是不是這樣呢，就能讓對方打開話匣子。
至於和隔級領導或大領導的面試，也是非常重要的，你可能認為主管領導或HR都通過了，一般大領導不會太過苛刻，這樣想你就錯了，在一個公司里誰話語權最強，當然是大領導，他的一句話就可以決定你是否可以入職，你說重要不重。
不過你也不要太過緊張，一般大領導的面試都是從宏觀角度考察，務虛居多，一般不考察業務能力，只要你能舉止大方，給對方一個不錯的印象，通常這一關不太難過。
和大領導的面試中，通常對方說的會多一些，講一講公司的歷程活著企業文化和價值觀，這時候你就奉行少說為美的原則，點頭微笑即可。
不同的面試官考察的角度不同，因此你要有相應的策略去應對，這不是世故，這是技巧，別讓自己吃虧在不懂得變通。
2.面試開始時的自我介紹
作為一個求職者，在面試開始的時候做個自我介紹是一個必須要經歷的過程，如何開頭基本上決定了最終的結果。
一般來講，面試從雙方見面到開始後的五分鍾面試官基本上就確定了是否會錄用你，之後的問答環節，都是對方在給自己的決定尋找證據，可見好的開始是成功的一半，或許這個概率還會更高一些。
大多數人在做自我介紹的是時候，會說我叫xxx，畢業在xxx學校，經歷過幾家公司等，這些內容簡歷上都會有，除非對方因為各種原因沒看過你的簡歷，否則你這樣的自我介紹等於無用功，白白浪費了這黃金五分鍾。
那麼要如何自我介紹才能給對方一個良好而深刻的印象呢。
公司會錄用你，是因為有價值，所以面試開始的自我介紹首先就要把你對於公司和這個職位的價值亮出來，讓對方一下就認定你就是他們要找的人。
舉個例子，如果你面試銷售經理，那麼你除了必要的寒暄，就要說出你從事過的行業，業績如何，是如何從低到高走過來的；如果你面試的產品經理，那麼就要向對方展示你的作品，包括這個作品所取得的成果，比如一個app產品的日活用戶，增長率等，讓對方了解你的過往業績，最好能用具體的數字來描述以便增加印象。
這樣一番介紹說下來，讓面試官一下從心裡就把你當作自己要找的人看待，後面的溝通就會順暢多了。
記住了，面試是個雙向選擇的過程，你首先表明你的價值，你就占據了主動，就可以讓對方主動介紹公司的優點來去匹配你的能力，這樣的面試想不成功都難了。
3.對離職原因的回答
現在的職場流動性比較強，各種各樣的原因造成你會經歷多家公司，那麼不可避免的會被問到離職的原因，如果回答的不好，留下不好的印象還在其次，可能直接就失去了進一步面試的機會。
一般關心這個問題的都是HR，很多大公司這也是第一關，HR通過這個主要是考察求職者的過往工作情況和求職動機等，雖然未必會得到真實的答案，但作為一種考察手段作用不可忽視。
先給你先說說哪些原因不要說，因為這些一旦你說出口，必然帶來不好的影響。
1、收入低沒勁干
這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重於理想抱負。
2、人際關系復雜
現代企業都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的「硬傷」，這將會直接妨礙你的從業取向。
3、工作壓力太大
現代企業講究快節奏、高效率，企業中人人都處於高強度的工作狀態之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你。
4、與上司合不來
人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應性，而且沒有擺正你自己的位置。毫無疑問，應該是你去主動適應你的上司，而不應要求你的上司來適應你。再者，在平時的業務往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人，對企業來講，他們都是「上帝」，如果你尚處理不好與上司的關系，就更談不上與「上帝」友好相處了。
那麼你該如何回答離職原因呢，這就分為主動的和被動的，主動的一般可以說為了更好的職業發展，與自己的職業規劃更符合，或者說想換個不同的領域或行業去體驗等，總之不要說負面的理由，因為每個公司都會有缺點，不完美，或許你說的原因在新的公司也會遇到。
至於被動的原因，可能你不是自己主動離職，是被勸退或者裁員的，或者應為公司搬家上班路程太遠離職，現在的互聯網行業也很普遍，除了可以用上面主動的理由來替代，也可以直接說明，公司業務轉型，行業受金融危機影響壓縮人力成本，這些通常不會對你的最終求職結果帶來直接影響。
4.如何向面試官問問題
正規的面試過程通常在對後，面試官會詢問你有沒有什麼問題想問的，你一定要抓住這個給對方加深印象的機會。
面試是個雙向選擇的過程，既要讓對方了解你，也要抓住你了解對方的機會，好的提問不光讓你更深入的了解對方公司，也會讓面試官覺得你很希望得到這個職位。
那麼要問什麼問題呢，問你關心的，也能讓對方有表達慾望的問題，一般可以是和你求職的職位相關，也可以是公司發展有聯系的。
你可以這樣來問，我想了解一下這個職位的平級溝通部門有哪些，目前的團隊成員有多少，未來公司的規劃會到規模，目前公司產品的市場競爭情況如何，公司的晉升渠道是怎麼樣的。
這些真的都是和你息息相關的，也是面試官願意來回答的，問出這些，能夠給你加分。
再有像工作時間，福利，假期等也可以直接詢問。
哪些問題不應該問呢，比如加班多麼，獎金有多少等讓對方尷尬或者不該在面試過程當中詢問的問題，加不加班讓對方很難回答，當然如果你特別在意也可以問，但對你的面試結果會有不好的影響。
至於薪酬和獎金等問題，通常不在面試的過程中談，一般是在對方有錄用你的意向之後再溝通。不過現在的招聘啟事中會標明薪酬范圍，求職者也會在簡歷或者登記表中填寫期望工資，但這在雙方達成意向之前都不是最終結果，可以通過薪酬談判來聊這些。
面試是一個溝通的過程，除了求職者具備過硬的技能作為基礎外，良好的表達的技巧也會讓你在面試中處於有利的位置，多做一些准備，別讓機會白白的溜走，祝願你能成為面霸，也能找到最適合自己的崗位。