A. 打電話預約面試時，我該了解哪些問題，，，待遇，，工作類型，公司制度，文化還是什麼
預約面試 時間 地點 帶好簡歷
工作得類型和制度可以問對方待遇可以談
B. 面試官問公司的一些規章制度可能會讓一些人抱怨，你是怎麼看的，我要怎麼回答啊
復人都有趨利性，對規章制制度存在一定抱怨和抵觸也很正常，因為制度是企業文化的一部分，是全體員工共同價值觀的體現，不可能完全每一個人所想，是在受到處理後更是如此。若真出現了因違反而受到處理而引起抱怨的情況，這說明員工對制度沒有充分了解，對制度的敬畏感缺失所致，企業制定製度的目的不是為了懲罰，而是為了規范管理，引導員工行為和工作方式及標准。只要自己有良好的職業素養，較高的職業化程度，便會主動地去學習、掌握，即使因意外而受處理，也會首先想到的是自己的不足，而非企業制度的苛刻！
C. 公務員面試：制度限制自由你怎麼看待
自由是相對的，任何自由都是有限度的，只有這樣才能保證自由，如果沒有限制，一個人行使自由的權利一定會損害其他人行使自由的權利。
D. 我國對事業單位找聘面試中的迴避制度有何規定
（一）面試試題的命制必須採取入闈方式加強管理，試題的制訂和保管須由專人負責，命題人員要與命題單位負責人簽訂保密協議書。同一崗位的面試試題應有A、B兩卷，試題袋必須加蓋封條和印章，面試時由主考官隨機抽取當眾拆封；因考生較多不能在同一天完成面試的，第二天面試時必須更換面試試題。
（二）負責面試工作的單位不得事先向外透露面試工作方案的內容及考官的組成。面試考官及其他工作人員不得泄露本人作為考官和工作人員的身份。
（三）實行迴避制度。考官及考務工作人員與考生之間如有夫妻、直系血親、三代以內旁系血親、近姻親以及其它利益關系的，本人應主動申請迴避。
（四）考場內須保持安靜，不得吸煙和大聲喧嘩，與面試無關的人員和面試完畢的考生一律不得進入面試考場。
（五）考生應聽從考務工作人員的安排，遵守面試規則和考場紀律，凡進入候考室未進行面試的考生實行全封閉管理，考生不得攜帶規定以外的相關物品進入考場。考生應將所有通訊工具關閉後放入指定的地方，面試過程中嚴禁接打電話。
E. 面試一家公司，面試的時候說我是面試人事，負責人事制度建設之類的工作，現在有時會讓我去刷牆，合理嗎
如果是大企業的話，再混混，那是他們內部管理出現問題了，但是企業文化還是回值得你去撬一撬的答，如果是小企業的話，果斷離職吧，沒前途了。
和你說一段我的經歷吧，好幾年以前的事兒了，我在一家商業集團做商場管理，那時候就是，為了搶開業時間，把我們所有的商業管理人員都抽進去大大荒了，而那時候我的規劃是，在商場開業的前一周，要撒出去我的人馬去做市場調研，並精確掌握競爭對手的商場內相關品類的市場狀況，這才是我們真正應該做的事情。
結果，呵呵，開業後就火了三天，然後持續低迷，原因呢，就是因為沒有做前期市調，結果導致對商家的產品與售價管理失控，出現標價的嚴重混亂，甚至出現同樣的產品，一家100元進的優質貨賣120沒賣出去，另一家20元進的貨賣100竟然賣了，後而來，卻直接導致了客戶們傳言這個商場什麼都貴。
F. 辦公室主任面試自我介紹
其實加入生活部抄的自我介紹並襲不困難,保持清新自然最重要，重點是通過自我介紹提出你的觀點,體現你自信、謙虛、穩重、吃苦耐勞的優點，要寫出你在哪方面是個能手，在這整個過程中最主要的就是一個字：穩。1、你的人生態度，最好能引用幾句少人知道的哲言。
2、你在哪方面都做過了些什麼；主要內容、後打算做些什麼,提出些實際的針對性意見.
自我介紹中你要做到些什麼:加油哦！自我介紹其實就是能讓別人在第一時間，對你能我更多的了解。
1、自信,大氣.
2、謙虛,和氣
3、與人友好
4、小幽默但你一定要口齒伶俐，把話想清楚，時刻讓別人看見你很精明，很自信！把自己的話說的圓滑一點！膽不能怯，那是向別人展示你自己.不管是做什麼首先要自己給推銷出去，那樣別人才會看好你哦。但在整個過程中，你一定要對自己有信心，如果你連自己都不相信自己，那還有誰會相信你呢？加油哦！自信最重要哦！
G. 怎樣制定合理的招聘制度
沒有絕對合理或絕對公平的制度，只要能幫助企業用對人就行
通常企業招聘制度主要是以下：
一、招聘條件。
各職位對於學歷/經歷的基本要求，需要列表管理。
二、需求接收。
各單位需要多少人要請他們自行提出，要寫明需求原因(通常也就是「離職填補」、「組織擴編」、「新增業務」這幾種，「新增業務」也可屬於「組織擴編」范疇)，需求時間。
要列表明確規定什麼職級的人才必須提前多久提出，通常是高階或基層的人時間要求長一點，因為高階不好招、基層需求量大。
三、招聘途徑。
主要就是預備把校園招聘、社會招聘、網路招聘、員工推薦…等方式各佔多少比例，可以不同部門設置不同比例，然後列表管理。
另外，要寫明校園招聘每年什麼時候進行，社會招聘多久一次……等有關各途徑頻率的規定。
對於員工推薦，要特別寫明哪一級員工可以推薦那一級的人來面試(通常是要求同級推薦，最多相差一級)，每個員工可以推薦幾個人，被推薦的人是否可以與推薦人同一部門……主要是為了避免拉幫結派之嫌。
四、簡歷篩選
校園招聘會不用通常不用建立篩選，通常來的人就直接面試了，其他途徑的話通常是人事接到建立後給用人單位篩選。
五、面試流程。
通常是：接到需求→預約面試時間/地點→面試→薪資核定→預約報到時間→報到。要明確定義的是接到通知後多長時間內完成預約，面試前多長時間內可以修改面試時間/地點，面試後多長上時間內與應聘者完成報到預約，報到前多長時間內可以修改報到時間。
面試由誰進行也要定義，通常是人事或者用人單位指派的主管，兩者各有利弊：企業內業務復雜，人事不會什麼都懂，單純由人事面試來的人恐怕不容易符合用人單位的需求；用人單位對人事的制度又不十分了解，給薪和定位可能會不符合公司基本規定；雙方都參與面試又會顯得招聘流程太冗長……通常是校園招聘單純由人事進行，除非是特殊技工類有人事和相應單位一同到學校去招，其他招聘途徑基本上都由用人單位主管來做了。
薪資核定可以在面試時完成，也可以面試前或面試後再做，看各公司的選擇不同了。
如果貴司不是單純由人事面試，要想將兩者合並就需要人事與用人單位一起面試，不過人事如果只是在面試的時候核薪的話，會讓用人單位的人覺得人事工作太閑；如果談及其他的問題，又會讓用人單位感覺干涉太多。
如果不合並，就需要規定面試時用人單位不允許和應聘者談薪水問題。這個由人事來談(電話或面談都行)。
這又有幾種方式：
一是面試前先談，但是由於人事的專業問題，可能一些有特殊才能的人進不來，而且會加重人事的負擔。；二是在面試結果出來之後只與要僱傭的人談，好處是人事單位負擔小，缺點是如果應聘者對因為對薪水不滿意而決定不來的話，用人單位會埋怨人事擋住了人才。
還有一種是面試後、結果出來之前就談，這個不推薦，不但人事單位負擔加大，而且同樣會招來埋怨。
上面的一些方式各有利弊，具體該怎麼做，還是又企業根據自身的狀況來選擇
六、員工報到。
寫明報到會安排在每周幾，員工報到時需要攜帶哪些東西(還要寫 如果員工報到時欠缺資料該怎麼處理)，報到後要辦理哪些手續，這些手續會在什麼時候辦完。
可以畫一個報到的流程圖，其實整個上述六項可以畫成一個整體的流程圖。
H. 面試官問如何去落實制度
首先制度在制定前就要經過廣泛的討論，存在可行性；
然後，就是要大力宣傳執回行制答度的優點和不執行制度的弊端；
第三，就是嚴格執行，獎罰分明，尤其是領導幹部必須維護制度的嚴肅性，因為通常敢於違反制度的人恰恰是高級領導幹部；
定期對制度進行適當完善；
I. 公務員面試制度的優缺點
您好，中公教育為您服務。
公務員考試的面試一般採取的結構化面試內，
結構化面試方式容，原則是報考同一個職位的考生分在面試的同組、同場。各市區所屬職位面試工作由本市區公務員主管部門負責組織。省級部門職位的面試工作由省委組織部、省公務員局負責組織。選調生的面試工作由省委組織部青年幹部處負責組織。省垂直管理系統職位的面試由省公務員局負責，省垂直管理系統主管部門組織實施。
面試題量：自2009年以來題量較為穩定，題目數量為三道題，每半天一套題。
面試時間：一般為10分鍾，看題、思考時間都算在總時間之內。
面試方式：一般來說有題本，考官讀一題，考生答一題，考場里有稿紙、有筆。少數招考部門考官不讀題。
如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。