㈠ 求職干貨，如何選擇一家值得加入的創業公司
1）團隊。這是不是一群你一直在尋找的人？你是否喜歡這幫傢伙（起碼在直覺上）？想像一下以後你每天都會和他們在一起工作，吃飯，晚上加班還可能會分享一張沙發睡覺。這可不是可以裝得出來的，成熟的公司往往會有成型的公司制度，而創業公司則幾乎沒有這套東西，所以大家在做事方式上是否有相似的習慣，你們在性格上是否可以相互包容和鼓勵，這會直接決定你到底是否能和大家呆在一起。判斷團隊是否和你合拍的方法，是多創造接觸的機會。主動和他們一起午餐和晚餐，飯桌上的話題一般比較輕松，你也有機會和每個人都有接觸的機會，嘗試拋出一些關於創業的問題，悉心聽聽他們的看法，如果你們很快就進入了垃圾時間──互相不認同，無話可談，那你就直接撤了。邀請對方的 Tech Leader 一起參加技術聚會也是個好方法，你們可以在會後獲得思想碰撞的機會。
2）項目。這是不是一件你自己也想做的事？創業團隊的成員很少會認為自己是在選擇一份工作，他們都認為這是一項事業，他們願意放棄之前工作，放棄更多的業余時間，決定排除萬難來把這件事做成。換句話說，這對你也不應該只是一份工作，你要認同這份事業，否則你的熱情會像火柴一樣迅速熄滅。
3）領導人。他是否有堅韌不拔的性格並做事專注，你可以問問 founder 或 co-founder 之前做過什麼，犯過什麼錯誤，取得過哪些成績。他應該對你敞開心扉，而不是遮遮掩掩。另外， 他必須足夠強大，他可以找到各種辦法打消你的顧慮，並保持事情的推進。
4）資金。搞清楚項目的資金來源，創始人自己出錢和天使投資人出錢是截然不同的情況，這會導致創業團隊心態上的差異。很多頂著光環的創業項目最後遭遇滑鐵盧，「花的不是自己的錢」的心態多半是一個重要的失敗原因。你可以打聽一下他們是如何花錢的，並在心裡評估一下自己是否接受。補充一點，在搞清楚團隊、項目、領導人和資金的同時，也同樣要搞清楚你自己內心的想法，你要的一份工作，還是不僅僅是一份工作？你是否願意承擔風險，也有能力對自己的行為負責？要知道，如果你是要一份工作，那就盡量不要去創業公司，起碼盡量不要去初創期的創業公司。我見過有剛畢業的學生給創業公司的回信上寫「我不排斥創業公司，但我想再等等其它公司的 offer」。知道嗎，套用相似標准來對創業公司和成熟公司進行比較是根本沒意義的，你把創業公司當成了小公司，那創業公司也不可能把你當成可以信任的夥伴。
5）前景，公司前景如何。是否可觀，公司定位是否有遠見？