⑴ 面試了一家企業 招聘的是關於體系（如ISO9000、ISO14001等）申報的崗位，請問這一崗位對我有發展嗎
其實這要看你的職業規劃是什麼，千萬不要以為自己是研究生而清高，當時我一個專同學留學回屬來是博士（從韓國留學回來的），都找不到工作，根本掙不到錢，後來他以本科的身份當了保安，一年後考了司法考試，然後去律所當了律師專門做韓國涉外的法律事務。我們當時都不解他為什麼當保安，後來他給我說，當保安只是為了先養活自己，先不啃老，還有保安的時間充足，他可以復習考律師證。
所以，人在階段對職位的要求不同，關鍵是看自己看樣選擇和規劃未來。
以上回答供參考，多有冒犯之處還望見諒！！
⑵ 面試環境體系專員重要的考核 點有哪些
人力資源管理作為企業獲取競爭優勢的手段之一，對企業發揮著越來越重要的作用；因此，在房地產企業的發展中，人力資源管理也呈現出了積極的態勢。目前，在戰略規劃、工作分析、薪酬管理、績效考核、培訓開發等方面，諸多房地產企業都進行了有益的實踐——但在具體的實施過程中，也存在著制約企業發展的很多深層次問題。
相關機構對北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津、沈陽、大連等大中型城市的國有獨資、私營／民營、股份制、中外合資、中外合作等多種類型的房地產公司的抽樣調查、統計、分析得出的結論性報告。報告從人力資源管理的總體狀況、薪酬管理狀況、業績效考核管理狀況與人員流動及效益狀況4個方面對我國房地產業人力資源管理狀況進行了全面、深入的分析。
報告依據房地產公司的業務種類、專業化程度以及公司規模、發展戰略的不同，將抽樣調查的房地產公司分為戰略多元型、戰略專業型和專業項目型3類。調查發現，有70％的房地產公司有財務預算，80％的公司認為人力資源經理在很大程度上影響著企業的人事政策，90％以上的大型房地產公司認為重視人力資源對公司十分重要。而較小的公司由於在一定程度上仍以贏利為主要目的，對企業長期的發展有所忽視，所以他們對人力資源的重視程度相對較差，也因此容易產生惡性循環，員工的滿意度不夠、流動性大等問題凸顯，制約企業的長期發展。
⑶ 績效考核專員一般面試問題是什麼
1. 公司的組織架構，JD崗位說明書，崗位職責，工作流程，績效專員的KPI
2. 怎樣建版立績效管理體權系，績效推行的流程步驟是什麼？若幹部門的KPI 指標和評分標准。
3.怎樣做KPI 指標庫管理，怎樣保證績效管理按時按質的完成。怎樣稽查績效的數據和報表。
4.總之，會具體了解之前你在公司做績效管理的程度。
希望可以採納！
⑷ 請教面試ISO專員的時候可能會問到哪幾個問題在線等...
你有沒有上崗證呀？
沒這方面的經驗，估計難。
一般可能問關於對質量體系的要點知識
然後大體問下如何執行等
⑸ 質量體系專員面試問題：假如你們的實際執行部門由於一些原因比如時間等，不按規定辦，你會怎麼辦
按規定流程完不成任務，不安流程卻可以生產出足量的合格產品，那可能是原來的流程本身存在問題，有檢討修訂原規定流程的必要。
⑹ 關於面試包含質量管理體系的工作。
回答 如果你是過程執行者 或是負責人! 那就得按程序文件規定的做（這是標准工作步驟）比如你是投訴部門的服務人員 接到顧客針對飯菜裡面有毛毛蟲，公司第三級文件 《飯菜異物投訴處理規范》
第X條 規定：服務人員立即予以更換！並致歉，並按6折計價，同時 按第三級文件《顧客投訴糾正與預防辦法》規定 後廚部負責人必須找到問題原因，並予預防！
其實這都很細致了，細有細的好處！但實際執行卻不一定都能按標准做到，過程式控制制講的是控制關鍵過程，和公司認為有必要詳細解釋與規定的地方，比如食堂，服務行業 對於顧客投訴那是致命性質的 所以必須細致規定，還有衛生 安全 那也得標准化規定，至於後廚的飯菜加工過程 反而到可以機動化一點！
其實你還沒有太明白質量管理體系真正地用意，其實他就是公司內的法律 一部公司內部針對如何保證產品和服務質量，讓上帝一萬個放心的法律 質量手冊算是憲法，程序文件是保證規范化 標准化操作的書面規定，是執行法 三級文件是一種證據文件，都是模板格式化的！比如你去銀行 機關單位 辦事 都有各種表格 這就是最基本公司三級文件, 記錄用來證明過程實施的證據，三級文件還有公司內部聯絡單，其實也是一種信息記錄表 同樣還有計劃表 策劃表
記住體系領域最通俗的歸納： 該說的要說到 說到的要寫到 寫到必須要做到
規范化 標准化經營一家公司才能取信於上帝，公司只有按照9001形成體系文件 並遵照體系要求對四大過程及其子過程進行標准化規定控制，才能說公司產品質量是有保證的，才能對外聲稱符合質量管理體系的要求
⑺ 體系專員工資
工資
約1800-2500，老手，新手少一點
面試題這里有
體系
專員
面試問題50問，自己去看。job006,網路一下。
⑻ 面試體系監督員應該知道那些方面
質量體系認證大體分為兩個階段：一是認證的申請和評定階段，其主要任務是受理並對接受申請的供方質量體系進行評價，決定能否批准認證和予以注冊，並頒發合格證書。二是對獲准認證的供方質量體系進行日常監督管理階段，目的是使獲准認證的供方質量體系在認證有效期內持續各相應質量體系標準的要求。質量體系認證的具體程序簡介如下：1.申請：（1）認證申請的提出、（2）認證申請的審查與批准2.檢查與評定：（3）文加審查。（4）現場檢查前的准備。（5）現場檢查與評定。（6）提出檢查報告3.審批與注冊發證：（7）審批。（8）注冊發證4.獲准認證後的監督管理：（9）供方通報（10）監督檢查。(11)認證暫停或撤銷。（12）認證有效期的延長取得質量體系認證的條件 企業要取得質量體系認證，主要應做好兩方面的工作：一是建立健全質量保證體系，二是做好與體系認證直接有關的各項工作。關於建立質量保證體系，仍應從質量職能分配入手，編寫質量保證手冊和程序文件，貫徹手冊和程序文件，做到質量記錄齊全。與體系認證直接有關的各項工作主要做好以下工作。1.全面策劃，編織體系認證工作計劃;2.掌握信息，選擇認證機構；3.與選定認證機構洽談，簽訂認證合同或協議；4.送審質量保證手冊；5.做好現場檢查迎檢的准備工作；6.接受現場檢查，及時反饋信息；7.對不符合項組織整改；8.通過體系認證取得認證證書；9.防止松勁思想不能倒退，繼續健全質量體系；10.進行整改，迎接跟蹤檢查 企業取得體系認證的三項關鍵是領導重視，正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與