領導幹部結構化面試

❶ 什麼是結構化面試

1.什麼是結構化面試？

結構化面試是指遵照規范程序實施的一種面試形式，它以工作分析為版基礎，對報考同一權職位的考生採用相同的測評要素和面試題目，在相同的時間內由經過系統培訓的考官按照既定的標准對考生進行評價。面試題的命制、實施、結果評定等環節均按事先制定的標准化程序進行。

2.結構化面試的流程有哪些？

（1）簽到。考生須按面試公告要求攜帶本人身份證和筆試准考證等資料，在規定的時間到面試考點候考室報到，報到後實行封閉式管理，未經允許考生不得離開候考室。

（2）核實身份。由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。

（3）抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多，則要分組進行。

（4）面試。按抽簽順序由引導員引導考生到所抽取的面試室參加面試。

（5）計分。考官根據面試題本的要求對考生的回答進行獨立評分。

3.結構化面試答題方式是怎樣？

首先，面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題您答一道；如果是看題，而且一次將題本全部給您，您可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的准備時間。

題主也可以查看往年結構化面試題目來進行對應的備考。

❷ 公開選拔黨政領導幹部結構化面試模擬題

我剛剛參加了一次面試，第一題大意是這樣的，本市一項文化遺產准備開發回，有人提議大規模開答發，大造園林景觀，建酒店，你的看法是什麼？
第二題，領導要下鄉調研，讓你安排這件事，你怎麼做？
第三題，應為你下屬工作失誤，村民組織人員上訪，圍堵市政府，你該如何處理？

第三題竟然有人答打110,。。。。。。。。。

❸ 結構化面試是什麼

結構化面試是指根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫、評價標准和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

結構化面試是我國公務員錄用考試中普遍採用的一種面試方法，其內容、形式、程序、測評標准、評分辦法及考官構成等都是經過組織者精心設計的。在特定場景下，以考官與應試者面對面地交流與觀察為主要手段，測評應試者知識、能力、經驗及儀表氣質等有關素質。

(3)領導幹部結構化面試擴展閱讀

結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種具體表現，在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業背景、崗位能力等信息，並且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。

結構化面試的基本原理是：對同類應聘者，用同樣的語氣和措詞、按同樣的順序、問同樣的問題，按同樣的標准評分。問題的結構就是招聘崗位所需要的人員素質結構，其設計遵循以下幾個步驟：

1、分析應聘崗位對應聘者的素質要求。

2、確定錄用標准，設計面試問題。

3、合理安排問題的順序，確定由誰提問。

4、明確評分標准和評分人，設計規范的評分卷。

❹ 公選領導幹部結構化面試：如何避免套路化

事實上隨著參加公務員考試的人數逐年增加，競爭日趨激烈，網路上、書店裡、輔導市場上關於公務員面試的各種信息也越來越多，「面試秘笈」、「面試模板」等不一而足。事實上，了解這些「秘笈」、「模板」的不僅僅是考生，考官也對此有所了解。如果考生原封不動在面試中套用「答題模板」，就會在面試時給考官留下套路化的印象，結果影響到自己的得分。
要解決面試套路化的問題，首先要弄明白為什麼需要面試答題模板或套路呢？考生在考場內十分緊張的情況下使用一下模板至少能起到提示思路的作用，避免犯方向性錯誤，面試考官也有打分標准或參考答案要點，模板的框架起碼滿足基本要求。一句話，在模板或套路指導下答題可能不是最好的答案，但是至少不會無話可說。這也就是提出的「固化-僵化-優化-個性化」思路的基礎階段。
那麼考生究竟在面試中避免套路化呢？仍上本文開始的題目為例進行分析：
首先，了解考官認定考生面試時表現模式化和套路化的標准。如果一道題的答案根據新題目替換了關鍵字後就能成為另一道題的答案，那麼明顯就是套路。而且用同一套面試題的考生不只一個人，如果每個考生答題都是一個腔調，那麼明顯是受了所謂「萬能答案」的影響。比如對於例題，有些考生按套路回答，說領導交給自己這項工作，是對自己的信任，自己一定會認真完成任務，這就是套話。關鍵是為什麼，並不是把任務交給你這件事就是信任，而是調查有某種重大意義，因而責任重大，所以交給你是對你的信任。另外，很多考生回答時就是三句話，第一要做一個詳細的調查計劃，第二認真開展調查，第三寫出調查報告，然後就完了。這只是一個答題框架，是管理學根據大量相似的成功案例總結出來的。但考生這樣回答就是套話。因為已經明確告訴你是什麼工作了，必須結合工作實際來回答。
其次，針對套路化的判斷標准，採取措施有效應對。套路是完全可以應用的，只不過要「會用」。借鑒作文寫作的方法，套路可以看做「舊瓶」，優化和個性化要素就是「新酒」。這也是華圖公務員考試研究中心提出的「固化-僵化-優化-個性化」培訓思路的飛躍階段。考生通過套路的指引，結合具體題目進行發散思維，將自己平時的功底積累融入答案，將套路化的答案進行優化，進而個性化，這就是在固化和僵化基礎上的提升和飛躍。針對此類題目總結出的「一個帽子，三個環節」的解題思路，先抓住例題的關鍵字 「農民工子女」和「上學問題」。農民工問題一直是黨和國家領導人十分關注的問題，也是社會熱點，相信各位考生在准備申論時已經進行了相關知識的准備，但筆試可能只考查從宏觀的國家全局角度分析，而面試題將其限制在解決其子女的上學問題的措施上，一方面是面試答題時間有限，另一方面是為了避免考生不知從何說起，導致答題內容大而空泛。考生可以從農民工問題的重要性破題。
然後就是三個環節：事前、事中、事後。需要注意的是解決問題的措施要有針對性。
首先要調查研究。事前計劃准備可以借鑒以往的經驗，根據領導指示精神適當改動後報領導批准即可，不必著墨太多。
事中調研可以按宏觀、中觀、微觀來劃分，農民工子女上學問題在全國的大背景下，每個地區都有自己的特殊情況，因此了解了宏觀情況後還要有針對性地實施調研工作。各個地區是留守兒童居多，還是隨父母到打工地就讀的居多需要進行中觀層面的調查。另外由於受國際金融風暴的影響，近期大批農民工返鄉，一部分隨父母進城的兒童也不得不隨遷回鄉，做好返鄉農民工子女的就學工作就更加具有現實意義。最後在微觀層面，調研不可能將每個農民工子女都調查到，因此只能進行抽樣，選取外出農民工較多，子女上學工作做得較好和不好的村鎮重點調查，這樣方便進行分析對比，找出原因，指導工作。
事後整理資料撰寫報告，可以根據現狀和問題，提出對策與建議。
最後可以通過總結提升自己的答案的高度。
另外，可以簡單結合自己的職位與經歷進行詳述。比如說每個考生都有各自的專業，報考的各個部門也有相應的專業要求，雖然公務員筆試的題目重在考查考生的綜合能力，而不突出專業化，以免造成不公平，但在面試階段競爭同一部門職位的考生專業背景一般是相近的，而且有專業限制的職位更會重在考查考生的職位匹配性。適度的加入個性化的內容會給考官留下良好的印象。
經過優化和個性化的兩次飛躍，考官一般不僅不會認為你的答案是套路化，還極可能會給你高分。最後，祝各位考生都能夠給考官留下最好的印象。

❺ 什麼是結構化面試

結構化面試的概念定義為：根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫、評價標准和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案，並根據被試者回答的速度和內容對其作出等級評價的面試。

一種比較規范的面試形式。有效性和可靠性較高，但不能進行設定問題外的提問，局限了面試的深度，而且問題均為事先安排好的，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。

(5)領導幹部結構化面試擴展閱讀

結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種具體表現，在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業背景、崗位能力等信息，並且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。

因此，進行科學有效的結構化面試，將幫助企業對應聘者進行更為准確的個人能力評估，降低企業招聘成本、提升員工績效。

結構化面試主要分為：行為描述性面試和情境性面試。

行為描述性面試：行為描述面試的問題是基於關鍵勝任特徵的行為性問題，因此，必須要對勝任特徵行為要求進行工作分析來決定所需的勝任特徵。

情境性面試：面試者的未來行為會在很大程度上受其目標或行為意向的影響。情境性面試的目的是在於給面試者設置一系列工作中可能會遇到的事情，以此來鑒別求職者與工作相關的行為意向。

情境性面試的第一步也是進行工作分析，通過對關鍵事件分析任務所需的勝任特徵而得出面試者能否勝任未來的工作。由於必須有關鍵事件，所以情境性面試不適用於變動比較大的工作和過去承擔人員比較少的工作。

面試內容

1、簡歷篩選標准

2、 價值需求測評

3、 經驗問話

4、 文化匹配度

5、 行為面試

結構化面試中，主要的環節可分為：

1、開場白，主要目的是營造輕松的面試氣氛，告訴應聘者面試中採用的面試方式。

2、主要背景回顧。

3、行為事件回顧。

4、附加信息咨詢。

5、結束面試。

6、評估。其中行為事件回顧是主要部分，面試人員應認真傾聽、並作好記錄。

結構化面試的充分准備：

1、心理准備

對於多數考生，尤其是缺乏實際經驗的應屆畢業生來說，面對略帶神秘的公務員面試，會產生緊張、焦慮等心理，這是正常的現象，但是必須要學會自我調適。考生可以從生理和心理兩方面進行調節，爭取能夠以充沛的精力和良好的心態去迎接面試。

2、形象准備

考官對考生的第一印象就是整體的形象，因此，考生的形象准備也是非常重要的。形象准備就是裝扮自己，這種裝扮應該自然、得體、大方，而不要刻意雕琢，矯揉造作，要與自己的形象、氣質、身份相協調，從而給眾考官良好的第一印象。

3、知識和能力准備

面試是沒有范圍的，但這並不意味著面試無法准備。針對結構化面試的測評要素進行有針對性的知識和能力訓練是備考面試最關鍵的內容。這方面的訓練可以是考生自己通過反復的研習和演練進行，也可以是通過參加社會上的培訓班進行。在選擇培訓班時，考生要以培訓師資的水平和實戰經驗為參考標准。