北森面試題

① 北森技術支持類社會招聘測試

目前北森的測評是做的比較前沿的，
題庫裡面的題目也是比較多元化的，
對於綜合素質的測評，沒有什麼正確答案，按照直覺回答即可，
專業方面還是會主要通過面試方式。

② 誰有智鼎或者北森或者倍智的人才測評題庫，可以網盤分享嗎，急需准備面試。

基本上每一次面試題都是即時開發的。

③ 請問有沒有知道北森的奕衡在線選拔素質測評是做些什麼內容 進了面試環節，讓我們在網上做這個.....

不用緊張如實回答就好，裡面是一些性格測試的問題~

④ 你好，現在在北森上班嗎我最近也接到北森的銷售顧問面試通知，所以想了解一下具體情況，謝謝……

你好我不在北森上班
人才管理與測評解決方案提供商 。
工作職責： 1、通過培內訓，熟練掌握人才容測評及人才管理產品；
2、通過電話及面談，直接與客戶進行溝通，為客戶提供人才測評及人才管理解決方案；
3、利用公司平台資源，與各大企業HR部門保持良好關系，挖掘客戶需求，完成銷售任務。 任職資格： 1、本科及以上學歷，市場營銷、人力資源等相關專業優先；
2、兩年以上銷售工作經驗，軟體銷售及知識類產品銷售經驗優先，業績突出者優先；
3、積極進取、學習能力強，具有較強的溝通能力、人際交往能力，及良好的客戶服務意識；
4、本職位提供完善的培訓和多方位發展通道。

⑤ 優衣庫在線人才測評題目每次都一樣嗎

做這方面最好參考專業的解決方案，人才測評的具體對象不是抽象的內人，而是作為個體存容在的人其內在素質及其表現出的績效。

我覺得你可以參考NormStar的，這是諾姆四達的一個解決方案，它是把中國人才測評理論與實踐領域的成果，包括內部的測評項目服務經驗以及工具手冊等專屬知識整理出版為一套書。挺全的。

《人才測評概論》是總攬性、綱要性的，主要是搭建人才測評的理論框架，回答人才測評的一些根本性的問題，提出解決人才測評實踐問題的原則性觀點。

《人才測評操作實務》是為解決人才測評實踐活動的操作問題而設計的，具有很強的操作性和參考性。

《人才測評案例集》主要介紹了企業組織中應用人才測評的經典案例，具有啟發性和借鑒性。

⑥ HR招聘管理軟體的對比(谷露/ 極招聘 /MOKA /北森 /雇得易 /大易) 這些招聘管理系統的各優劣勢

之前看了一樓的回答，公司采購的時候，對比了一下，看過北森，但是最終專沒選，選了性價比比較屬高的極招聘。
我的體驗是，北森真的太全，智能化程度很高，報表可以說是beautiful了，除了貴，我覺得沒啥缺點，可能比較適合規模比較大的成熟公司，我們四五百人，招聘3個人，用北森就感覺有點hold不住，一來是流程比較束縛，二個是用起來有點難，功能太多，很多用不上。
後來在微信群里看到有同行提到極招聘，之前我們用極速工資條的時候，也聽說過他們有招聘系統，就試用了一下，感受是，很實用的系統，智能化程度並沒有宣傳的那麼強，但優點是我們要的都有，怎麼說呢，就是一種恰到好處的感受，很實用，價格也合適，最關鍵點的一點是，極招聘有個排重功能，就是我在看簡歷的時候，還沒下載之前，會提示我這人是不是已經被下載過，這個功能很有意思，體驗感還蠻好的。

⑦ 弈衡測評系統是如何計算得分的 前幾天做了伊利的北森測評 我都是往好的方面答題的 不知道這樣行不行

呵呵，這恐怕有點風險。北森的測評是有稱許性測驗的，最後按照你的直覺來回答，如果被企業識別到你是有意迴避，或者故意裝好，那可能有點危險呵。這可能也是許多企業使用北森測評的原因，應聘者可要當心呵。

⑧ 弈衡測評系統是如何計算得分的前幾天做了伊利的北森測評，只往好的方面答題行不行

1、弈衡測評是一個專門的校園招聘解決方案，目前用於校園招聘的弈衡招聘選拔系統基於國際領先的崗位勝任力模型理論，結合企業人力資源招聘選拔工作的實際需求。

2、弈衡測評定義:是一個專門的校園招聘解決方案，目前用於校園招聘的弈衡招聘選拔系統基於國際領先的崗位勝任力模型理論，結合企業人力資源招聘選拔工作的實際需求。

3、弈衡測評包含目標與實現、行為與成效、人際與影響、溝通與服務、合作與協調、推理與判斷六大類36個維度可以考察測試者設定目標和採取行動實現目標的取向，遇到緊急或困難事件時行為的有效性，以及與他人溝通、合作、協調、發揮影響力為他人提供服務的意願或能力。

4、對於測試者分數不在剖面圖分值范圍之內的維度，弈衡提供了建議的面試問題，供企業HR管理者進一步考察測試者在這一維度上是否符合職位需求。

5、 通過這樣的理念，弈衡就把「人職匹配」這一理念通過測評和面試工具的組合加以實現。而且，弈衡還支持更為個性化的功能，比如，HR管理者可以挑選出本企業某個職位上的優秀人員，根據他們在測驗模板各個維度上的分數范圍，建立本企業的用人標准，即形成自己個性化的剖面圖。這樣，就相當於根據本企業優秀人員的標准來招聘新員工。

6、對於有經驗的HR管理者，更具吸引力的是——可以利用弈衡制定自己個性化的測驗模板。例如，一位在某個企業研發總部人力資源部門工作了3年的HR經理，非常了解本企業研發人員的工作性質、工作環境，也非常清楚這一職位對人員素質的要求中，對壓力的承受能力、團隊合作意識、以及創新意識是非常重要的方面，邏輯推理能力也是開展工具必備的素質要求，同時，從公司研發部門當前人員流動狀況出發，需要新招聘的員工具有較高的職業穩定性，此外，責任心和主動性是公司對所有員工的基本素質的要求。因此，這名經理就從弈衡中選擇了這些維度，制定了本企業研發人員的個性化測驗模板。之後，她從公司研發隊伍中選出5名績效最優秀的員工完成了這一測驗，形成了優秀研發人員的素質要求剖面圖。這樣她就可以讓應聘研發職位的人員完成同樣的測驗，然後查看並結合面試判斷他們與本公司研發人員的標準是否匹配了。

7、對於那些經驗不足、或者需求更深入的HR管理者，可以通過專家的介入、以項目的方式，結合弈衡和其他方法來探討如何實現人職匹配。隨著眾多HR管理者的積極實踐，以及測評專業人士的不斷研究，人職匹配終究可以從美好的理念走到人力資源管理的實務之中！

⑨ 北森是如何進行測試的

昨天我面試中聯重科做了一北森的測試！！專門測試你性格的，比如你喜歡交友不什麼的，完全就測你一什麼人，沒有任何專業知識的題目！