1. 面試表格怎麼填寫範本
如實填寫唄，上邊要啥寫啥，這個都填不了那面試還有啥意義！
2. 面試評估表綜合評價怎麼寫
寫面試者，給你的整體印象，面試交談時的感受，有什麼建議和意見
3. 員工面談記錄表問題反饋
時常進行員工面談 並且將員工面談進行記錄 可以有效地知道員工近期的思想狀況 然後因材施教對員工進行思想教育和輔導
4. 求一份完整的面試評價表
很多都是通用的，一些細節你自己改改。如果要電子檔你留郵箱發給你
公司面試評價表
評價人姓名： 職務： 面試時間：
應聘人姓名: 性別: 年齡: 編號:
應聘職位： 原單位：
評價方向 評價要素 評價等級
1（差） 2（較差） 3（一般） 4（較好） 5（好）
個人基本素質評價 1、儀容
2、語言表達能力
3、親和力和感染力
4、誠實度
5、時間觀念與紀律觀念
6、人格成熟程度（情緒穩定性、心理健康等）
7、思維邏輯性，條理性
8、應變能力
9、判斷分析能力
10、自我認識能力
相關的工作經驗及專業知識 11、工作經驗
12、掌握的專業知識
13、學習能力
14、工作創造能力
15、所具備的專業知識、工作技能與招聘職位要求的吻合性
錄用適合性評價 16、個人工作觀念
17、對企業的忠誠度
18、個性特徵與企業文化的相融性
19、穩定性、發展潛力
20、職位勝任能力
總得分
人才優勢評估 人才劣勢評估
評價結果
建議錄用 安排再次面試 儲備 不予錄用
時間:
5. 如何寫招聘意見反饋表
也就是寫寫主管們對你的招聘工作的滿意度調查啊。
首先你可以編輯一份針專對應聘者的招聘屬反饋，問題可以包括
1、面試前期的通知與安排工作：
2、面試中面試官的專業能力：
3、面試問題的合理性：
4、對本次面試是否滿意：，
然後根據被你面試的應聘者的反饋，總結起來，拿給你們的主管看，也可以給你一份讓你們主管填的滿意度打分表，問題可以包括：
1、你對招聘崗位的用人標準的把握度怎樣，
2、你的招聘周期是否過長
3、你在招聘中與用人部門的溝通的及時性和准確性怎樣。
4、用人部門的主管對你的招聘評價怎樣
等等，根據你自己的工作內容讓領導給你一個評定，領導都會接受的。