老乾爹面試

Ⅰ 海上救援(世界500強LGD面試題) 怎麼回答

請你先把題目復制過來,我們才能幫你回答

Ⅱ 世界500強LGD面試題，LGD是什麼意思

無領導小組討論：一般給面試組一個開放性的議題（case)，開放性合作討論.讓面專試者自由發屬揮，在小組討論合作中，表現自己的能力，素質，領導才能，以及侵略性。

LGD是根據心理學群體原則模型轉變而來，面試議題沒有標准答案，主要看的是小組面試中個人的發揮，個性的展露而已。建議准備這類面試，加強英語能力，側中演講，和關鍵點的破析能力，增加邏輯思維能力！不需要標准答案，但要展現你的邏輯性。

另外口齒清楚，熟知PPT，了解團隊合作，和如何做領導者（而不要讓人討厭）。

Ⅲ 成功的領導者是怎麼樣的(國考LGD面試題)參考答案

1.國家領導人
戰亂時期：
（1）思想，正所謂正義才是王道。
（2）人才，正所謂得一才抵專萬軍。
（3）軍屬隊，正所謂無軍就空革命。
（4）民心，正所謂得民心得天下。
（5）公平，正所謂賞罰分明。
（6）最後，就是領導人的個人魅力，思想，能力。
和平時期：和平時期，這個就沒什麼好說的，個人的能力不一定是最主要的，牽涉到了各個方面。
2.企業領導人：跟國家領導人差不多，只是范圍小一些。
（1）思想，首先是行業選擇，未來前景。發展方向，路線等。
（2）人才。
（3）公平。
（4）民心，就是服務。
（5）魅力。

Ⅳ 煙台LGD怎麼樣

去面試是你的權利，你可以去，不過人家也有拒絕你的權利。鑒於你上次面試通過卻放棄，他們可能會記得你，然後讓你面試不通過

Ⅳ 海上救援（世界500強LGD面試題） 現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直升飛機每

1、7、4、8、2、6、3、5。在災難面前，大家都是人，拿什麼衡量一個人的價值，去說他值不值得救回，唯一公平的就答是他們的身體健康，耐度，在盡可能的前提下救最多的人，就像以前的一個題，一個畫廊起火了，能救一幅畫，最好的結果不是救最貴的，而是救離門最近的；

舉例說明：

怒海救援真實歷史發生於1952年2月的一天，風雪交加的海上一艘油輪被海浪襲擊斷裂，發出求救，海警Bernie Webber在得到指令後，在警衛隊員都知道這是有去無回的一次營救情況下，Bernie Webber還是組建了自己的營救小隊，冒著生命危險帶著4名船員，駕著小船出海營救。

(5)老乾爹面試擴展閱讀：

《怒海救援》表達的精神：勇敢並非什麼品質，不過是一種選擇

這是一部典型的美式英雄電影，然而，這里的英雄並非漫畫產物和基因變異，整部影片難得以一個真實故事作為腳本，改編自同名小說《怒海救援》。

小說和電影當然會有差異，但總體的內核是一致的。男主角沒有一個長相異常精緻、穿著時髦復古的紅顏知己，卻有更暖心和踏實的心上人。在接受並執行任務的那一刻，心理斗爭並沒有那麼強烈，也沒有那麼多沖突。

Ⅵ 2010政法幹警面試一本通的第三篇 無領導小組討論（LGD）

第一節 無領導小組討論簡介（130）
一、無領導小組討論的概念（130）
二、無領導小組討論面試的發展（130）
三、無領導小組討論面試的功能（130）
四、無領導小組討論的特點（131）
第二節 無領導小組討論面試的施測程序（132）
一、施測前的准備（132）
二、開始階段（133）
三、討論階段（134）
四、總結匯報階段（135）
五、整理記錄、評議、評分階段（135）
六、分數整合及最終結果的判定（135）
七、應試者得分的確認與保存（136）
第三節 無領導小組討論的基本分類（136）
一、開放式問題（136）
二、兩難問題（136）
三、多項選擇題（136）
四、資源爭奪問題（137）
五、操作性問題（137）
第四節 無領導小組討論的評分標准（138）
一、語言方面（138）
二、非語言方面（138）
三、個性特點（139） 第一節 無領導小組討論的實戰技巧（140）
一、入場階段（140）
二、討論前准備階段（140）
三、個人陳述階段（140）
四、自由討論階段（141）
五、總結陳詞階段（146）
六、附加階段（147）
第二節 無領導小組討論應試策略（147）
一、選擇適當的時機發言（147）
二、奠定良好的人際關系基礎（147）
三、把握說服對方的機會（147）
四、言詞要真誠可信（148）
五、發抓住問題的實質，言簡意賅（148）
六、善於利用別人的觀點（148）
七、不要冷落他人（148）
八、不要我行我素（148）
九、保持正確的體態（148）
十、學會傾聽別人的談話（149）
十一、善用外部技巧——表現出良好禮儀修養（149）
十二、提前精心准備（149）
第三節 無領導小組討論實例點評（150）
一、真題（150）
二、解析（150）
三、七位考生全真測評過程（151）

Ⅶ 百度人才供應鏈校園招聘有沒有考試BEI面試、LGD是什麼

LGD是leaderless Group Discussion無領導小組討論
BEI面試法，即行為事件訪談法（Behavioral Event Interview，BEI）是由麥克里蘭結合關鍵事件法和主題統覺測驗而提出來的。雖然BEI是在進行勝任模型研究過程中提出來的，但是對於人才的招聘選拔有著非常重要的借鑒意義。