㈠ 有2019年沙坪壩事業單位面試真題嗎
有的，分享給你！
2019年7月1日重慶市沙坪壩區面試真題
【真題一】近日，《北京有2000萬人假裝在生活》一文燃爆網路，文末提到「事實上，這座城市根本就沒有生活。這里只有少數人的夢想和多數人的工作。」，戳到了很多人的痛處，有的人跳腳大罵，有的人陷入深深的反思。請結合「好事不出門，壞事傳千里」談談你的看法。
【真題二】你和你的朋友同時考一個崗位，你考上了，但是你朋友沒有考上，你該怎麼安慰他？請現場模擬。
【真題三】請結合你的崗位以及專業辦一次趣味運動會，要求形式豐富且資金耗費不多，你會怎麼組織？
金標尺提示：3道題，10分鍾，有題本，考官讀題。
金標尺原創解析
【真題一】近日，《北京有2000萬人假裝在生活》一文燃爆網路，文末提到「事實上，這座城市根本就沒有生活。這里只有少數人的夢想和多數人的工作。」，戳到了很多人的痛處，有的人跳腳大罵，有的人陷入深深的反思。請結合「好事不出門，壞事傳千里」談談你的看法。
【考察要素】綜合分析
【思路點撥】本題內容較為復雜，考生需考慮到《假裝生活》一文與「好事不出門，壞事傳千里」這一說法中的聯系，該文中實際是將「北漂一族」的生活處境故意困難化，在網上傳播出了不好的言論和思維。從這一點切入作答是最符合題目原意的。
【金標尺原創解析】
在中國存在一個普遍的現象，好事不容易被人知道，壞事卻傳播得又快又廣。《北京有2000萬人假裝在生活》把在北京生活的人們說的那樣的直白，造成讀者內心的敏感而網路傳播又將此事擴大化並沒有進行良好的對公眾的引導，導致最終事件的持續惡化，對此，我們應該給予重視。
壞事之所以傳千里主要有以下幾個原因：第一，仍然存在浮躁的心理，加之社會壓力大，導致跟風現象屢見不鮮。第二，部分網民缺乏價值判斷，只憑片面的消息就做出自己的抉擇，對於一些「喪」「哀」負能量的消息進行傳播。第三，傳播媒體的驅利性，為迎合公眾口味增加點擊率和瀏覽量，傳播媒體沒有做好應盡之責，衍生出大量的標題黨文章來吸引人們的眼球。第四，網路監管部門對於不違法的負面信息不好管理，在進行對網路不良言論監管時，對一些含有負面情緒的言論，往往難以介入管理。
對此，想要在互聯網弘揚正能量，讓好事也能「出遠門」，就需要：
一、為傳播媒體樹立職業道德感，審核部門應該嚴格審核文章內容是否符合主流價值觀，是否宣傳正面力量。提高作者的素質門檻，在源頭上減少低素質、具有劣質行為的作者數量。
二、為公眾樹立正確的價值觀，應該嚴格抵制劣質自媒體文章的傳播，在負能量信息傳播過程中，做到不造、不信、不傳。同時在信息可靠的條件下，對作者進行舉報處理，做到負能量止於智者。
三、為群眾暢通透明監督舉報渠道，發動全民參與監督舉報，倒逼負能量作者進行改善，及時制止負能量信息的傳播，並對傳播負能量者進行嚴厲的打擊，樹立公眾積極樂觀的心態。
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㈡ 2019事業單位面試怎麼考
面試內容主抄要為情景題一般都會考一道專業題。題型如下：一共5題，最後一題是專業題。
1、介紹一下你的經歷，並說說你為什麼報考這個崗位。
2、你怎樣理解「士別三日，刮目相看」這句話
3、讓你組織本單位的職工到外地進行集體活動，你怎樣組織
4、如果你正在通過電話向下級單位一個情緒比較激動的同志解釋政策，這時你的上級領導要找你談話，你怎樣處理?
5、專業題。
㈢ 2019廈門事業單位面試考什麼
考察結構化面試，來這是一自種對試題構成、測評要素、評分標准、時間控制、考官組成、實施程序和分數統計等各環節，事先按要求進行規范性設計的面試方法。考官按照預先設定好的一套試題以問答方式同應試者當面交談，根據應試者的言語、行為表現對其相關能力和個性特徵作出相應的評價。 結構化面試要求對報考相同職位的考生應測試相同的面試題目，其無論從形式上還是內容上，都突出了系統結構的特點，以確保更科學、有效、客觀、公平地測評應試者。結構化面試是近年來各省份事業單位考試普遍採取的面試方法。
㈣ 2019事業單位面試中，人際關系類題怎麼回答
解答人際溝通類題，主要從三個方面進行展開，認識矛盾，解決矛盾，避免矛回盾。
首先，認識矛盾答需要考生面對考題當中設置的場景，採取正確的心態，一般來說需要考生換位思考，理性客觀並且陽光寬容。
其次，解決矛盾需要考生找出問題產生的原因以及提出問題解決的對策。在找出原因部分考生可以從三方面進行分析：第一，自身問題，是否做事態度方式或者執行力存在問題;第二，雙方是否存在溝通無效情況，是否為換位思考;第三，對方是否對考生存在誤解或者對方是否違背了基本原則性問題。對於解決問題的對策，要具有針對性和有效性，避免假大空。
最後在避免矛盾階段，需要端正心態，在以後的工作過程中要嚴以律己，寬以待人，並且在接下來的活動當中要進行自我反省和總結經驗
㈤ 2019事業單位面試中，組織管理類題怎麼回答
組織管理類題型答題思路：
背景分析：對活動的人員、單位、時間、事件進行背景性分析。
具體展開：對活動的詳細計劃、組織、協調、控制過程進行詳細闡述。
總結提升：對活動工作組織和流程進行總結。