復為面試

❶ 第二次面試（復試）成功的幾率有多大

1、儀表風度這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、注意自我約束、責任心強。
2、專業知識了解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業知識筆試補充。面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。
3、工作實踐經驗一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經驗，通過工作經歷與實踐經驗的了解，還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。
4、口頭表達能力面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性、准確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。
5、綜合分析能力面試中，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質，並且說理透徹、分析全面、條理清晰。
6、反應能力與應變能力主要看應試者對主考官所得的問題理解是否准確，回答的迅速性、准確性等。對於突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。
7、人際交往能力在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
8、自我控制能力與情緒穩定性自我控制能力對於國家公務員及許多其他類型的工作人員（如企業的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。
9、工作態度一是了解應試者對過去學習、工作的態度；二是了解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真，做什麼、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。
10、上進心、進取心上進心、進取心強烈的人，一般都確立有事業上的奮斗目標，並為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好，且不安於現狀，工作中常有創新。上進心不強的人，一般都是安於現狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什麼事都不熱心。
11、求職動機了解應試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什麼，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
12、業余興趣與愛好應試者休閑時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什麼樣的電視節目，有什麼樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用後的工作安排常有好處。
13、面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關工薪、福利等應試者關心的問題，以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。
總之，該注意的問題都注意好，功夫不負有心人。

❷ 第二次面試(復試)要注意點什麼1

首先要有信心
盡量把自己的正常水平發揮出來
另外要琢磨下面試官的性格
盡量投其所好
PS：一定別緊張

❸ 面試後 公司又叫去復試 復試是去干什麼

復試是這樣的，公司第一次面試是HR面，也就是考察這個人的人品，家境，談吐，之類的外在表現，合格了之後會有二面，也就是復試，一般是技術面，就是以後的主管或者同事，考察的是否有勝任這個工作的能力，如果合格有的公司還會有三面。

三面也就是BOSS面或者主任面，一般是談薪資和待遇，不排除私企的老闆想看一眼新員工的可能。

(3)復為面試擴展閱讀：

面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。

是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。

面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。

面試准備：

（1）充分了解應聘單位。對用人單位的性質、地址、業務范圍、經營業績、發展前景、對應聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質不同，對求職者面試的側重點不同。如果是公務員面試，內容和要求與企業公司相差很大。

同時還應該通過熟人、朋友或有關部門了解當天對你進行面試考官的有關情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。

（2）使自己的能力與用人單位工作的要求相符合。「知己知彼，百戰不殆」。求職者面試前應對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標、擇業傾向有清醒認識。

認真閱讀你所收集到的所有信息並牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應。參加面試時，通過顯示你對知識的掌握和理解來表達你希望進入這一職業工作的願望。

（3）模擬可能詢問應聘的問題。面試前不經過角色模擬，便無法達到最佳的效果。一些負責招聘的人事主管提出，求職者應當樂意提問題，這樣招聘者才能知道求職者的水準及想了解的問題。

❹ 復試問題，人事面試面什麼啊

一、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具）
招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格）
常用的18種管理工具：
筆試：以色列筆跡分析法
面試：題庫/話術/STAR原則/五維度/四問法/
三必問/肢體語言分析表
測評：問卷/人機對話/動態測評/夢之路
其他：智商/性格/文件筐/無領導小組討論

二、面試問題性質和特點
問題資料庫推薦
能夠判斷應聘者能力的問題的特點
面試問題必須具備的4種屬性

三、面試問題中SAR的把握
充分展示實際能力的SAR國際標准
面試問題中SAR的准確把握
運用SAR和4種屬性共同評判面試者的真實能力

四、面試的完整程序
事先規劃完整的面試程序
面試的開場及推進的技巧
利用最後3個問題尋求證據

五、創造有利於應聘者表現真實自我的面試氛圍
應聘者在什麼樣的氛圍中最容易表現真實自我
幫助應聘者克服緊張的5種技巧
幫助應聘者建立信心的3種技巧
避免應聘者防衛的3種技巧

六、加強面試中的節奏控制技巧
面試的合理節奏推薦
控制面試節奏中的常見問題
控制面試節奏的3種技巧

七、面試中的記錄技巧
為什麼要做面試記錄
做好面試記錄的要點
面試記錄與面試測評手冊

八、 甄選與評估
如何提高人才評價的質量
如何提高面試的效率
案例分享：如何進行有效背景調查

九、說服與吸引目標候選人——把握成交的鑰匙
吸引候選人的途徑及策劃
如何塑造僱主品牌
錄用跟進與管理

十、 結構化面試設計與使用
結構化設計的內容和標准
結構化面試的實施步驟
結構化面試題型設計
結構化面試中考官的角色及要求

十一、關鍵行為面試法的使用
關鍵行為面試的要點
分辨不完整的STAR和假STAR
如何根據應聘者的行為分析素質情況

❺ 復試，面試大概是個什麼流程

面試總體有五大步驟，具體內容如下：
第一步：確定面試標准
有經驗的管理者知道，擁有一批優秀員工的最佳方法之一是為適當的人安排與其技能、專業背景相匹配的工作，而基於表現的面試可以幫助用人企業實現這一目標。一般而言，人力資源經理在篩選申請人之前，首先會確定面試的標准以幫助其他面試官確認哪些申請人對招聘職位是合格的或不合格的；其次是描述招聘職位的具體職責，並確定勝任該職位所必須的專業背景和技能。
第二步：評估和篩選候選人
建立起該職位必須具備的條件與要求後，面試官會快速瀏覽所有的簡歷，淘汰那些明顯不符合要求的簡歷，留下滿足部分及看似符合所有必須要件的簡歷。然後對第二、三類簡歷進行細致的分析與比照，如：工作經驗、教育與培訓經歷、職業穩定性、職位提升、領導力、取得的成績等。
第三步：對求職者進行背景調查
背景調查是指通過從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那裡搜集資料，來核實求職者的個人資料的行為，是一種能直接證明求職者情況的有效方法。背景考察既可在深入面試之前也可在其後進行。
第四步：對候選人進行面試
面試是證明你的確符合該職位必須具備的要求，而且你就是最佳的人選。面試就像解答一道求證題，面試官的目的就是要通過各種提問與測試來反復求證你和該職位的一致性。
第五步：提出工作邀請
基於面試的表現，面試官通常會將工作機會留給那些品質和技能都能滿足特定工作要求的候選人。
當面試官向你發出工作邀請時，他（她）會了解你前一份工作的薪水回報或你期望公司提供的薪水水平。候選人無法避免這樣的問題，如果你想獲得理想的薪水，首先要對自己的實力有個清醒認識，其次是了解、評估市場行情。最好在面試前咨詢職業顧問，像你這類專業、技能和工作經驗的人在當前人才市場上的稀缺程度，同行業同類職位的薪酬水平，以及你具備的優勢是否具有獨特性等等。

❻ 面試復試是什麼意思要注意什麼呢

面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。

面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。

一般來說，面試有以下幾個目的：

1、考核求職者的動機與工作期望；

2、考核求職者儀表、性格、知識、能力、經驗等特徵；

3、考核筆試中難以獲得的信息。

(6)復為面試擴展閱讀：

這些候選人值得我們考慮他們共有的某些特點：

能量：面試者需要推動。他們通常被困在一個屋子裡就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進入一個房間要比你保持冷靜地進入一個房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現出你擁有很多能量。

雄心壯志：很少有組織機構需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會積極尋求蠻勇的冒險者，但是每個人都希望他的員工可以推動工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說服我們可以達到兩者協調一致的人。

想法：大多數候選人來的時候准備好的觀點只不過是根據自己的猜測准備的。也就是說他們很仔細、順從並沒有冒險精神。但是收斂過多的創造力比激發創造力要容易得多。因此要豁出來，不要猜測，自己思考！很少的老闆會對能夠讀懂他們想法的人感興趣。

❼ 面試了 然後又復試是什麼意思

面試可分為如下階段：
1.
電話通知面試，通常稱為初試，或者叫做海選。這個階段要求內比較松，比如說容，面試公司提出十個條件，滿足6個條件者可以晉級為下一輪面試，通常稱為復試。
2.
到了復試階段，總體上就是閣下給了公司印象或者綜合實力受到認可，想進一步交流，再做更深一層的溝通或者和其他復試的人作對比，優勝者可以進入第三輪面試，或者直接錄用。
公司給復試機會，表示對閣下有潛在的意向，再好好准備下一輪的面試吧。