❶ 已經工作十年的建築項目經理的求職信
現在抄的社會競爭的確是非常大，作為一名普通人來說在沒有資金、沒有人脈關系、沒有專業的技術，要想在創業道路上有所作為也的確是非常艱難，不過，窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢——相信問對人一定是可以做對事的，正天老師在這個領域還是比較權威的，可以請教一下，希望對你有用！
❷ 求職信第一句話應該怎麼寫最有效
首先要明確的是，很大求職者經常會把自己的求職信「一稿多投」，在我們跟許多公司的HR經理交談中，發現他們經常抱怨收到的求職信中很多甚至開頭都寫的一樣的或者是如「尊敬的***：您好，我在***看的貴公司的招聘信息，十分感興趣******」，這種乏味的稱呼和開頭在閱人無數的HR眼中就是一種對於公司的不了解和沒有興趣;更為讓他們頭痛的是，在很多求職信當中，懶惰的求職者們不會去針對每一個公司和招聘職位介紹來表達自己的能力和經驗，比如很多人不論是應聘網路公司的測試工程師還是業務員，都是一律將自己的全部經歷搬到求職信上，使HR們無從下手尋找公司招聘職位看中的能力和相關經驗。 如何寫求職信——黃金法則二、不要做簡歷的「復本」 求職信不是簡歷的復寫，寫求職信是為了吸引HR人事經理能夠繼續閱讀你的簡歷。從求職者的角度來說，如果是簡單的復制簡歷的內容，事實上喪失了一個更好地介紹自己和彌補簡歷中未能展現自己能力的機會;從閱讀求職信的HR人生經理的角度來講，看到這樣一封求職信，根本不會留下任何深刻的印象，甚至可能因為內容的重復，根本不會詳細閱讀求職者的簡歷直接送入碎紙機。可見一封簡歷復寫版的求職信沒有使得求職者和人事經理更好的溝通，反而成為求職的絆腳石。 如何寫求職信——黃金法則三、恰當的篇幅結構安排 中國有句警示名言「歸靜而不貴多」，這也是求職信寫作中一個關鍵的整體原則。每年的招聘旺季，都有HR或者招聘主管說他們的超時的工作和巨大的壓力，在這種情況下，如果你的求職信洋洋萬言，讀了大半頁尚未讓HR找到「愛你的理由」;或者過於簡短，未能出現足夠的有效信息;那麼基本上而言，求職信及你的簡歷將會靜靜地躺在垃圾桶里。 如何寫求職信——黃金法則四、充分表達自己的獨特之處 注意這里說的是充分，包含兩層意思：不足及過分在求職信的寫作中都是不可取的。 所謂不足，並不是說有人會在求職信中明確地寫出自己的不能勝任應聘的職位，而是說很多求職者由於事前沒有對於公司和應聘職位做足夠的調查，不了解其中的潛規則，導致在求職信當中不自覺地表達了自己不能勝任此項工作，比如應聘資咨詢公司，卻在求職信中說自己不喜歡旅遊，或者在表達自己經歷的時候，沒有突出自己擅長與人溝通的能力。 所謂過分，正如中國的古語所雲：「過猶不及」，這個最多見於很多已經有工作經驗或者MBA的求職信中，想像一下，當你應聘的部門主管收到一封應聘分析員的求職信時候，發現裡面強調的卻是「五年以上的項目經理」，他的第一反應不是你如何優秀，而是你對於他的職位如何的危險或者你過高水準的經驗可能證明你不可能在應聘職位為公司工作很久。 如何寫求職信——黃金法則五、行動等於結果 求職信本質上是一種實用的商業信函，這就意味著在其中應該減少空泛的形容詞堆砌，如同下面的邏輯所證明的，真正需要的是證據和細節說話： 動作--結果--素質--匹配程度 即你具體做過哪些事情，工作或者項目的結果如何，反映了哪些素質，與所應聘職位的匹配程度怎麼樣，這是你要思考的。 其實，求職信上需寫明的，就是把HR人事經理腦中的效果寫出來。 如何寫求職信——黃金法則六、奉獻與索取法則 據納才招聘網調查，很多求職者往往在求職信提出大量的關於個人期望薪水和職業發展規劃，但是一涉及「為什麼應聘公司該職位」這一核心問題的時候，卻不能寫出HR經理們最想看到的「我願意為公司奉獻生命?」的內容，反而負面的強調自己選擇該公司完全為了個人的進一步發展。誠然，公司發展和員工個人提升這兩者都是一家好公司該具備的特徵，但是前提是員工要能夠幫助公司的壯大。「當你自己想要從別人那裡得到東西的時候，首先要問問你自己，自己能夠滿足別人的什麼需要!」這是每一個求職者必須銘記的法則。 如何寫求職信——黃金法則七、傳達出職業精神 任何形式的求職信本質上都反映著一個人的商業專業程度，因而其格式、行文都應該以商業專業信函為標准。
❸ 如何應聘項目經理人
技術 我們不談 那些施工員做的事情，施工組織設計你也不可以不會專 資料你也可以不會 總有會的屬。進度計劃 你怎麼安排 每個工種一天能完成多少量，你至少應該有數吧。現在很多單位找不到大工幹活，你能不能幫老闆解決這個問題，要知道有一幫好的施工隊伍，可以讓你項目經理少煩多少神，這些都是你的組織能力能不能勝任。其次才是談你管人的能力，這個只有在你做了以後，老闆才會發現了解的。所以你應聘的時候，首先就是彰顯你的組織能力和溝通能力
❹ 應聘項目經理會問到什麼，如果問到，你接到一個項目，如果展開工作 怎麼回答
是什麼項目的？各個項目的工作內容肯定不一樣啊，會問你怎麼安排工作，，怎麼處理各種問題。。。。。。等等
❺ 應聘施工單位的項目經理面試前應該准備什麼
給你一些面試中的技巧。
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏准備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並准備好會顯得你做事正規、細致。
2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鍾是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鍾內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
11切忌侃侃而談，用事先准備好台詞上場背誦，衣著要簡朴，遇到不懂的不要裝懂。
❻ 面試項目經理需要做什麼
你是面試官還是應聘者？
項目經理應該具有下列素質：
1.分析項目目標的專能力
2.組織隊伍的能力、屬包括選計劃、技術、采購、現場、資金控制、質量控制等隊伍
3.定期監管的實施，就是過程如何監督
4.溝通能力，將團隊凝聚、又會定期匯報給相關領導、部門
5.總結能力、為下一個項目經驗反饋
❼ 如何面試項目經理
面試項目經理職位常見問題現匯總如下:
1) 你做項目經理幾年了? 能講下你作為項目經理主要的職責是什麼么?
2) 你目前工作中遇到的最大挑戰是什麼?
3) 能舉例講一個你在管理項目中遇到的一個困難, 你最終是如何解決的?
4) 平時項目進度是怎麼監控的?
5) 你的項目中都管理哪些數據, 怎麼收集及分析的.
6) 項目出現人手問題時, 你是怎麼處理的?
7) 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候, 你是怎麼處理的?
8) 項目中會出現那些決策, 你般怎麼做決策, 你會做么?
9) 你在把那些內容記錄在風險管理中?
10) 如果項目需要員工周末加班, 但那些員工並不是你的直接下屬, 出現過不合作的情況么, 怎麼處理的?
11) 項目經理需要那些必須的素質, 你的強項和弱項有哪些?
12) 有和其他部門合作的經驗么, 合作上遇到過困難么? 遇到不合作怎麼處理?
13) 你的項目的主要參與人(stakeholder)都有哪些?
14) 當遇到跟產品經理意見不一致時, 怎麼處理?
15) 你如何安排一天的工作?
16) 當項目順利進行時, 有額外的新需求進來, 你如何處理?
17) 當前項目的資金運行情況怎麼樣?
18) 嘗試過敏捷開發么? 遇到過什麼問題, 有哪些不足?
19) 項目使用三方產品么, 如何采購及簽定三方合同?
20) 你對項目中出現的技術問題關注么, 參與技術討論么? 遇到重大技術問題如何處理?
❽ 怎樣寫好一份軟體項目經理簡歷
按照目標招聘要求如實寫就行了，最基本的應該包括這三方面的技能與履歷：內
技術知識容(任務分解分工輔導能力)；業務知識(客戶需求接納溝通、質量目標)；項目管理知識(計劃進度關鍵目標執行力)；