A. 面試測評要素包括哪些
計劃組織協調能力。顧名思義，該測評要素要求考生具備對自己、他人、部門各項活動能夠做出計劃，並且能夠合理高效地安排時間和調配資源，並對在此過程中可能出現的矛盾沖突按照一定標准進行協調的能力。具體來說，考生要在依據部門目標預見未來的要求、機會和不利因素的基礎上做出計劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關系;根據現實需要和長遠利益做出恰當選擇;及時做出決策;調配安置人、財、物等有關資源，並協調好各方面的工作。
綜合分析能力。綜合與分析能力是公務員所必需的基本能力，通過這項測評要素來考查考生能否對政府的政策有透徹的理解，能否對社會現象有正確的看法，能否堅持正確的道義，能否知法守法。公務員的工作不是清談，而是要腳踏實地工作、服務，綜合分析能力不僅僅要求考生明是非，還要求考生善於運用綜合與分析的方法;既從整體上把握，又在局部上深入，透徹分析事物與現象之間的因果聯系，看清事物的本質，並提出解決對策。
應變能力。應變能力，考查考生在具有壓力的情況下隨機應變、觸類旁通，並做出正確決斷的能力。應變能力要求考生做到以下四點：一是思維的敏捷性和情緒的穩定性;二是對突發事件的整體駕馭能力;三是對工作事務分清輕重緩急，把握重點，按照一定順序處置的協調能力;四是對工作中突然出現的疑難、棘手問題的隨機處置能力。
人際交往意識與技巧。對於公務員來說，人際關系是指人們在各種具體的公務活動中，通過人與人之間的交往建立起來的相互關系的總稱。這些關系是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。具體來說，要求考生人際合作要有主動性;要有清晰的權屬關系意識;要增強人際間的適應性;做到善於溝通、有效溝通;把握處理人際關系的靈活性與原則性。
言語理解與表達能力。工作環境中的言語理解與表達能力不同於生活中的日常交流，它要求考生具備能夠針對不同聽眾採取不同的語言方式和風格，將自己的思想明白無誤、條理清晰地表達出來，並能讓聽眾接受、產生共鳴的能力。具體來說，考生首先要能理解他人的意思，其次要能做到口齒清晰、流暢，有條理、有邏輯地運用恰當的表達方式交流個人看法，最終要能讓他人理解並認同你所表達的觀點。
求職動機與擬任職位匹配性。求職動機是指在一定需要的刺激下，直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動。當個人的求職目的與擬任職位所能提供的條件一致時，個體勝任該職位工作並穩定地從事該工作的可能性較大。具體包括了解考生的現實性需要、興趣、成就動機(認知需要、自我提高、自我實現、服務他人的需要、得到鍛煉等)與職位的匹配情況以及考生對組織文化的認同。
專業(創新)能力。專業能力是指完成職位職責所需的技術性能力或具體的知識要求。在國考面試中，有些部門尤其重視這方面素質的考查(如銀監會)，對於專業能力的要求越來越高。考生在掌握基本專業知識的同時，更應注意在此基礎上的拓展與創新，從答題內容上展示出思維及素養方面的創新意識。
舉止儀表。考生需注意：穿著打扮是否端莊得體;言行舉止是否符合一般禮節，是否有多餘的動作;身體和精神狀態是否良好(精神飽滿、有朝氣、有活力)。
自我情緒控制能力。在受到較強刺激或處於不利情境中時，能保持自己情緒的穩定，並約束自己行為反應的能力(主要是根據面試時應試者對一定問題的反應，預測應試者在日常生活中的表現)。具體在以下情境下考查：在較強刺激情境中，表情和語言自然;在受到有意挑釁甚至有意侮辱的場合，能保持冷靜;為長遠或更高目標，能抑制自己當前的慾望。
B. 面試成功的要素
您的形象、以及自信心程度。
如果我在面試時，看這個人頭發不整潔、衣服沒穿好、褲子有點掉、鞋子有點臟。我的頭腦中已經對這個人打了折扣，心想這個人不要錄取了。因為成功在於細節，如果你看一本書的時候，會看標題；看報紙的時候會看標題；看雜志的時候會看封面；看一個人的時候會看他的形象。如果你有一個非常好的形象，又充滿著自信，老闆看到你就會喜歡你，愛上你這個員工。覺得你代表公司出去，會給他爭面子，會覺得你是一個非常優秀的人，所以形象非常重要。還有就是你所提交的個人簡介就是一個形象的表現。因為形象是一個非常重要的方面，形象代表著一種信賴感。
三、必須知道老闆今天面試你，到底要的是什麼？
他要的是知識、是技能、是專業、還是態度？知道到底要什麼是很重要的。像在拜訪任何顧客之前，必須知道顧客要什麼，所以您今天要面試，最大的客戶就是老闆。比如說，我公司要什麼樣的人才，安資（音）機構永遠都在面試一種人才，那就是頂級的推銷員，頂級的行銷人才或者頂級講師。如果您不是的話，到我公司來面試，你錄取的機會幾乎是0。當然這是安資（音）機構老闆要的，當然每個不同的老闆要的是不同的，您一定要事先調查老闆要的到底是什麼，過去因為什麼條件錄取了哪些人，這些要做事前的准備。
四、應對能力要非常好
我的公司採用集體面試，很少有單獨面試。都是一次來一群人，每個人問一些問題。從應對當中，我就知道他是否是頂級的推銷員。如果問他什麼都支支吾吾的，那我就覺得如果他拜訪大客戶的時候，肯定是不行的，不能代表我的機構。
所以說，應對能力要非常好。我以前去安東羅賓面試，有85個人，只有我一個華人。我英文講不好，有18次失敗的經歷。天啊，我這樣人怎麼能夠錄取講師。但是我的應對能力非常好，我很有自信，我的形象非常好，而且我知道老闆要什麼。老闆就是要最頂級的推銷員，我就告訴老闆說我是最頂級的推銷員，不管他講什麼，我說我一定是一流的。透過不斷的這種自我確認和不斷的信心展現，我終於被錄取，而且我沒有讓老闆失望。
C. 面試基本要求
結構化面試的基本要求
結構化面試對應考者、考官、考場等諸方面均有一定的要求，國家公務員錄用面試作為一種典型的結構化面試，其基本要求如下：
1.對面試應考者的要求
在公務員錄用考試中，進入面試的應考者是這樣選拔出來的：一是面試應考者由政府人事部門向用人部門推薦；二是要按規定比例選拔候選人，一般要求面試應考者是擬任職位錄用人數的3倍；三是要按候選人的筆試成績，由高分到低分進行排序來確定進入面試者，應考者筆試成績合格方具備進入面試的基本條件。
2.確定面試測評要素的要求
面試測評要素的確定，是確定面試方法、編制面試試題、實施面試的前提。面試要測試哪些要素，要根據招考公務員的擬任職位、應考者的狀況、測評的可行性等來確定。例如，某省規定縣級機關國家公務員招考面試的測評要素為政策、理論水平，敬業與求實精神，組織、協調能力，應變能力，語言表達能力，儀表舉止。
3.對面試考官的要求
面試考官應具備較高的政治素質和業務素質，應有高度的責任感和使命感。主考機關要負責面試考官的業務培訓，使其掌握面試的內容、方法、操作要求、評分標准、面試技巧等。面試考官資格管理制度建立後，原則上只有經規定的程序取得面試考官資格的人員才能擔任面試考官。
4.對面試考場的要求
面試考場的選擇和布置，對測評結果有一定的影響。因此，應該按照面試實施的要求來布置考場。
5.制訂面試實施方案的要求
面試主管機關在組織面試前，要制訂面試實施方案，確保面試工作有組織、有計劃、按程序進行。「面試實施方案」的內容一般應包括：面試的組織領導；考官評委(小組)的組成和培訓；面試的方法、程序；面試試題的編制方法和印製；面試的時間、場所；有關面試的其他工作。
6.對面試考官小組組成的要求
面試考官小組一般由7～9人組成，在年齡上，最好老中青結合；在專業上，應吸收有業務實踐、業務理論研究經驗豐富且面試技法方面有經驗的權威人士。省級以上面試考官小組的組成一般由負責考錄工作的代表、用人單位的主管領導、業務代表和專家學者等組成為宜；市、縣級面試考官小組一般由組織、人事、用人部門，紀檢、監察部門，業務骨乾等組成為宜。
D. 面試要素
寫好簡歷非常重要，但要避免一份多投
現在許多學生存在的「通病」，就是簡歷寫得太通用化，不具體，而且一份簡歷投給許多公司。作為學生來講，應針對你所應聘的公司的職位需要，突出自己的技能與能力。比如說，貝爾實驗室軟體工程師需要招聘具備在「unix系統下，用c++語言編程序」技能的人員，而你的簡歷中只寫了「會編軟體，會用許多系統」，招聘人員不會選中這樣的簡歷，應聘者當然會失去面試的機會。如果是應聘銷售人員，則要在簡歷中寫清曾銷售過什麼產品，前幾年的銷售額的趨勢等等，若只說「我是一個很好的銷售人員，我有很多銷售渠道，業績很好」，這樣的簡歷命中率不會高。除簡歷外，成績單與論文、推薦信也很重要。我們招聘很嚴謹，尤其是研究開發人員，要研讀所有論文，然後從中評出在論文、學習成績、簡歷等方面都較優秀的人員，列入考慮范圍內，最後進行面試。
02
求職目標要明確，不可輕言放棄
許多學生在應聘之前並沒有明確的目標，對於自己想就職於哪家公司及選擇這家公司的原因沒有很具體的計劃。無論是去朗訊、諾基亞、摩托羅拉、ibm還是別的公司，總之要有目標。即使起初並沒有獲得面試機會或面試沒有成功，也不必灰心，可以不失時機地與面試經理聯系並告知最近的進展，遞交更新的簡歷並詢問新的機會，也許該公司的經理對你沒有任何印象，但久而久之，你與他建立了一定的聯系，當該公司要招人時，可能會想到你，機會總要靠自己去創造。
03
加深對所應聘公司的了解，可以給人留下深刻印象
對所應聘公司是否了解，尤為重要。我曾經歷過這樣一件事，那時在at&t(朗訊的前身)公司，曾面試過這樣一位應聘者。當我問他對at&t公司有什麼了解時，他竟能把at&t在全球及中國的概況，銷售什麼產品，說得很清楚。我問他是怎麼了解到的，他說他一直就想來我們公司，聽到獲得面試機會非常高興，於是在圖書館泡了幾天。他當時給我印象很深，不是他的答案，而是他的誠意。
04
面試=技能+行為
我們的面試打分系統一般分為兩部分，技能分數與行為分數。技能方面重點考查應聘者專業知識和相關經驗。行為方面重點考查一個人用什麼樣的行為完成工作的。也許你可以完成這項任務，但是怎樣完成的，這個過程也很重要，也就是考察一個人的綜合能力。只有雙方面的結合，才能真正衡量出面試者是否適合我們的職位需求，是否和公司企業文化匹配。
05
應聘前做好准備工作
首先，你要充滿信心，請相信：天高任鳥飛，海闊憑魚躍，天生我材必有用。保持良好的狀態，快樂的心情，這樣的潤滑劑對你大有好處，你不僅有信心，可能還因為狀態極佳，不再厭煩手頭枯燥的工作，良性循環會事半功倍。
接下去，把自己好好剖析一番，列出自己的長處優點，工作能力，問問自己：我能幹什麼，我想干什麼？定出自己的求職目標，聽著：充充電是必要的。世界日新月異，復合型人才才會有競爭，滿足於現狀的井底之蛙只會被淘汰。充足了電，再為自己好好策劃一下，列印一份漂亮的履歷表。謙虛是美德，但恰如其分地表現自己，包裝自己，非常重要。
E. 國考面試主要考察的要素有哪些
國考面試主要考察的要素：
綜合分析能力，組織協調能力，應急應變能力，人際交往能力，事務處理能力，語言表達能力
建議多做面試模擬，側重從主要考察的要素進行回答。
F. 公務員面試的要素有哪些
氣質，表達能力，應變能力，組織能力。