Ⅰ 面試項目經理會有哪些面試問題
以下是典型的項目管理面試中通常會問到的面試問題（期望的回答）：很多的問題的答案是主觀的，面試官想知道你的觀點是否和他們的及公司一致。問題的構成如下： 1.項目管理軟體工具知識 2.編制項目計劃的技術 3.人員管理技能 4.溝通技能 5.原理體系知識（標准開發生命周期和項目管理）。 項目管理軟體工具知識 問題1：工期和工作量之間的差異是什麼？ 答案1：工期是商業/日歷上的天數，與人數和工作量無關。工作量是與日歷天數無關的人的工作。例如： 一天的工作量對於一個一隻花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。 問題2：怎樣和為什麼要在編制項目計劃時考慮依賴關系？ 答案2：根據使用的軟體包，依賴關系可以通過將任務及其後續任務的標識符進行關聯來表示。依賴關系說明了任務之間關聯/並列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試並不是要在所有編程工作完成之後才開始，如果沒有完成的程序對線性測試沒有影響。 項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑並且能夠確定它對項目工期的影響。 問題3：你怎樣將人的工作步調與計劃結合？ 答案3：根據組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。 問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？ 答案4：每個產品都有標明不工作的天數的公司/全球的日歷。每個產品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。 問題5：你怎樣安排類似狀態會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？ 答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。 問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？ 答案6：根據組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調整。這些報告對已實現工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
Ⅱ 如何面試實施項目經理
一般會問你以前的工復作經驗，你得制把你以前的工作經驗總結一下。並且如果以前工作中有比較突出的地方或是有業績的地方，也要重點談一下。
還會大的企業會問你作為實施項目經理，如何處理各方的關系，如何溝通與協調
你以前的工作經驗才是最重要的一點。因人而異，因單位而異。
Ⅲ 應聘施工單位的項目經理面試前應該准備什麼
公司信息。對於自己即將面試的公司一定要有足夠的了解，這些信息包括公司規模、所在行業、企業文化以及發展歷史等等，尤其是知名的大公司。對於小公司也一樣，有很多公司打著招聘的幌子招生，讓很多學生痛恨不已，但自己留個心眼不就解決了嗎？
崗位信息。我遇到過很多同學，自己將面試什麼崗位都不清楚，就知道有人打電話讓他面試，所以他過來公司了，聽的真是讓人很捉急。所以一定要了解一下崗位職責、崗位要求，看看與自己的能力與情況是否匹配，匹配的部分怎麼表達，不匹配的部分怎麼隱藏或者彌補。
前人經驗。大家應該都聽過一個詞語叫「面經」，即面試經驗，這些需要大家去網上搜索的，最直接的辦法當然是找度娘，有很多招聘網站還有專門針對公司做分析的，包括題庫、面試概況、面試問題以及個人評價等等。提前搜索一下，有些公司題庫不變，說不定你剛好撞上原題。
行車路線。面試會約定一個具體的時間，你需要仔細查詢一下行車路線，以避免遲到等等現象。現在雖然基本手機都有導航，但機器畢竟是死的。很多公司離公交站或地鐵站還是有一段距離，你可以先全景看一下公司大樓，左右建築標志，以便更順利抵達。
個人資料。資料裡面最重要的當然是簡歷了，簡歷最好有一個塑料文件袋，有一支筆，把簡歷整整齊齊放進去，一是避免弄皺弄破，給面試官很差的印象。二是避免諸如雨天弄濕簡歷。還有就是某些公司要求的資料，如身份證復印件、證書復印件等等。
Ⅳ 去工地現場跟土建項目經理面試要准備什麼
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏准備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並准備好會顯得你做事正規、細致。
2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鍾是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鍾內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
Ⅳ 面試一家公司項目經理 很容易面試上了 擔心工程爛出安全事故 且每個月發一半工資 剩下年底發
恭喜你，你掉復進了一個陷阱制
這是典型的拿你當擋槍的沙包啊
你這都看不出來人家那說辭是騙你的？
什麼叫擔心工程爛出安全事故？搞笑嗎？工地有自己的生產秩序，生產規章制度，只要照著做，一般不會出問題。
而且項目經理是幹啥的？
你是負責這個工程項目的大體情況，是負責把控走向，進行上下級任務交代的。壓根用不著你天天跑工地去，又不用你自己下工地幹活，請問咋出事故？
這么假的說辭，你也信。
一般這種建築工程公司，都是一個項目完成了，拖年底才結清賬款。
給你每個月只發一半工資，剩下年底發？
哈？
恐怕到時候你到年底，人都找不到嘍，要不工資就變成了各種用來抵價的什麼優惠券啊，購物卡啊，各種其他東西，要不幹脆直接給你來個快到年底了，給你人炒了，工資不給你了。
這種套路太常見了
你不信的話，可以隨便去查查
永遠記得一點：越是容易得出奇就應聘上的崗位，往往一般都有問題，一個蘿卜一個坑，反正別掉陷阱里去。
Ⅵ 面試項目經理需要做什麼
你是面試官還是應聘者？
項目經理應該具有下列素質：
1.分析項目目標的專能力
2.組織隊伍的能力、屬包括選計劃、技術、采購、現場、資金控制、質量控制等隊伍
3.定期監管的實施，就是過程如何監督
4.溝通能力，將團隊凝聚、又會定期匯報給相關領導、部門
5.總結能力、為下一個項目經驗反饋
Ⅶ 項目經理該怎樣面試什麼樣的項目經理不能要有幾個合適的項目經理來，條件都挺好的，不好抉擇
項目經理不是誰想當就能當的，除了精通業務，至少懂一些基礎的技術知識外，還要擁有「項目經理式的人格」。比如：任務導向、目標意識、高效、靈活、計劃性強等。有四種項目經理萬萬不能要。
1. 「好好先生」會因為維系人際關系的和睦而犧牲原則，一再妥協退讓，導致項目目標嚴重偏離。甚至為了維持和諧相處的氛圍，工作匯報的時候報喜不報憂，隱瞞不好的消息，貽誤了處理問題的最好時機。
2. 和好好先生相反的另一個極端情況就是先鋒勇士型的項目經理，這類經理是典型的任務導向性型。他們喜歡以身作則，親自沖鋒陷陣，一般也是因為業務能力過硬而被提拔為項目經理。他們幹活乾脆麻利，效率高，所以習慣事必親躬，把其他成員淪為看他表演的「觀眾」。
3. 第三類我稱之為馬虎大王，主要特點是凡事計劃性不強，考慮不周全，丟三落四。
4.第四類不適合的項目經理：「藝術大師」。這類人沉迷技術，有項目作為一種藝術品的傾向，喜歡精雕細琢，過分強調細節，追求完美。在項目中，唯美求全往往要付出沉重的代價人無完人，全面優秀的項目經理非常難找。所以，項目經理有一些短板是正常的，想要了解更詳細，可以去中.國.匠工啊，建築人.才網等去查看更優秀的人才，畢竟，項目成敗與否跟項目經理的實力息息相關。
Ⅷ 應聘施工單位的項目經理面試前應該准備什麼
給你一些面試中的技巧。
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏准備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並准備好會顯得你做事正規、細致。
2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鍾是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鍾內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
11切忌侃侃而談，用事先准備好台詞上場背誦，衣著要簡朴，遇到不懂的不要裝懂。