vp面試注意事項

『壹』 技術總監 面試 一般問什麼問題

1、一般會來有對基礎知識方面做一些源了解。

2、會對該崗位、該行業未來前瞻性的東西做了解。

3、問家庭情況，因為這個崗位壓力一般都比較大。

4、取得的主要業績是什麼。

5、有什麼技術專利和發明創造。

6、如果管理團隊。

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面試注意事項：

1、談話應順其自然。不要誤解話題，不要過於固執，不要獨占話題，不要插話，不要說奉承話，不要浪費口舌。

2、留意對方反應。交談中很重要的一點是把握談話的氣氛和時機，這就需要隨時注意觀察對方的反應。如果對方的眼神或表情顯示對所涉及的某個話題已失去了興趣，應該盡快找一兩句話將話題收住。

3、有良好的語言習慣。不僅是表達流利，用詞得當，同樣重要的還有說話方式。

『貳』 去面試的話，老總一般都會問些什麼

1、請你自我介紹一下你自己。

2、你覺得你個性上最大的優點是什麼？

3、說說你最大的缺點？

4、你對加班的看法？

5、你對薪資的要求？

『叄』 我通過了某公司面試，現在offer還剩vp批一下就能發給我了，今天hr說現在在HC review，

每年公司都要做商業計劃，根據銷售，來計劃產能，其中也會做人員規劃一塊，這里所說的review，就是讓高層重新回顧人員計劃乃至整年商業計劃的有效性

『肆』 人事，老闆都面試通過了，最後VP面試。照道理是走過場呀，什麼時候會給Offer啊外企

外企的工作效率還是比較高的。
3-5天會給消息的。
如果五天後還沒消息
你可以打電話咨詢一下的。、
希望我的回答能對你有所幫助。

『伍』 面試走到三面了，二面見了直屬VP，三面見了董事長被刷，是什麼問題，要的太多了嗎

說的太多了，要留白；要麼就是沒有原因，不喜歡，人又不是神，神也不能讓內所有人喜歡，就像容之前我一個老師說，最牛逼的銷售也最多搞定30％的客戶…… 來自職Q用戶：李女士
或許只是董事長不喜歡你，與能力無關 來自職Q用戶：匿名用戶

『陸』 面試終面一般問什麼問題

朋友，你好，專業理論和工作技能方面都已面過了，一般終面大概2-3名候選人，證件帶上為好，注意，需要時再拿出來。終面所談論的基本會涉及一些工作理念、管理風格、價值觀取向以及工資待遇方面的問題。

面試時，你應結合前兩次面試對企業、崗位粗略的了解和認識，以及與總經理面談時的情況來隨機應變；不用緊張，平常心對待，盡量穩重、謙虛，少說多聽，說話做到語言精煉，觀點獨特、鮮明、新穎。

必要時，你可以問問企業未來的發展規劃，對本部門的一些想法、期望和要求之類的問題，也給自己一個參考和選擇。

工資方面可根據自己的工作資歷、應聘崗位，並結合行業和企業規模給出一個相對合理的范圍即可。

1.背一組對方公司或者行業的數字
這個基本是性價比最高的技巧。一是反映出你用心在准備面試（實際上不一定），做公司的背景調查，連數字都背了；二是顯得你細心且聰明（當然，你本質上可能粗心且笨，是因為看了我文章才顯得細心且聰明），知道這樣能凸顯自己的與眾不同。
具體操作就很簡單了：比如你是做營銷的，事先在網上查一些對應行業、公司的市場規模、網路指數、微博粉絲數等。不僅要查你目標公司的數據，也可以查一下競爭對手的數據。
如果你是做財務的，查一下對方公司的財報，凡是上市公司的財報基本在官網都可以找到。
如果你是HR，查一下行業內各公司的規模，大致了解一下各公司的人員流動率，薪酬情況。
總之找到一些數字，把它背下來，面試的時候舉例子可以用。

2.指出對方產品的一個問題並提出解決方案
這個難度稍微高點，但是其實也挺簡單的。（可能是因為我太聰明了，常常分析不出一個東西對別人是簡單還是難，反正對我來說都挺簡單的）。
比如你是做設計的，你看看對方公司之前的設計作品，用你的專業性指出可能的瑕疵，然後說換做是你，應該會怎麼處理這個問題。
比如你是做廣告的，看看對方公司之前的廣告作品。再好的作品肯定都有可以吐槽的點，你提出一個可能的解決方案。雖然對應的解決方案不一定真能行得通，但是能展現出你的專業水準和思考角度，面試官一般都是很認可的。

讀到這里，肯定很多學生朋友要大呼：吳寒笛可愛多，你丫這方法一點不靠譜，我們應屆生又沒工作經驗，哪裡看得出問題在哪兒。即使看得出來，別人一個公司的老油條都想不出來辦法的問題，我一個年輕人有什麼辦法？！
唉，此言差矣！
一個公司，產品、戰略、設計、運營、人事、流程、宣傳、銷售，可能會有一萬個問題，你只需要從你的專業領域挑一個你能看出來的問題說說就行。實在搞不定，去請教一下專業人士，或者去對應的行業論壇上看看，都是很容易在面試前准備好的。
所以在面試這件事情上，還真是「沒有笨蛋，只有懶漢」。

『柒』 什麼叫vp面試

vice president的簡寫
就是副總類高級的直接專業面試
人事面試只是第一關

『捌』 VP 這種級別的高管人員面試過程是怎麼樣的

高管作為被面試的一類人群，依舊要按照招聘及面試的要求來操作，但是由於內高管職位的特殊性我們對高管的招容聘及面試流程是有增加項目的：
1、高管的背景調查，就是針對其工作經歷做實際調查，了解該人的實際工作狀況；
2、高管對應崗位的人才測評，通過技術手段在短時間內了解一個人是否合適該崗位；
3、高管面試官團隊，需要有公司層面的高管參與面試，最大程度的了解面試人的能力及勝任能力。
企業高管在企業管理、領導中占據重要的地位，其對團隊及整個公司的業績起著重要的核心作用，所以務必在招聘及面試中，讓公司的高層及決策層參與進來。