A. 英語cover letter,主要針對外貿類
Cover Lette 範例 cover letter 就是在申請材料前面的一個說明材料 告訴處理材料的官員，你的package裡面都有什麼東西。 注意：寫的順序要與材料文件的排放順序一致！ Zhang xiaoming P. O. Box 15 Peking University Beijing 100001 CHINA Dear Sir ＯＲ Madam: I am applying for acceptance to pursue a Master』s Degree in xxxx at your university. My intended date of enrollment is the fall of 2003. Enclosed materials are: (看是否有其他要求的材料) (1) a completed application form； (2) two recommendation letters directly from my professors； (3) my statement of purpose； (4) two official transcripts of my undergraate academic record, first three years, one in Chinese ＡＮＤ another in English； (5) two certifications of graation, one in Chinese ＡＮＤ another in English； (6) a photo of my TOEFL score report, with my signature； If you need the official transcript of my TOEFL, please contact with me, ＡＮＤ I will request ETS to send it to you directly. I will be looking forward to hearing of your decision regarding my application. If you need any other information ＯＲ material, please let me know promptly. My email is: Sincerely yours, (親筆簽名) ======================================================================= [求職用的參考模板]02 Bret Orfman 329 San Opp Ave. San Francisco, CA 80808 203-323-9986 October 1, 2000 Lucille Craft Account Director Joyhut Advertising 1 Madison Avenue NY, NY 10005 Dear Lucille: I would like to express my interest in Joyhut Advertising and the available Account Executive position described on your agency's web site. After four years at Stanford University, where I majored in English and wrot e for the school paper, I leapt into the competitive world of advertising at Olf and Oleman Worldwide in San Francisco. For the past year I have served a valuable apprenticeship in the advertising instry, working as an assista nt account executive on the Harbinger Sporting Goods account. During my time on the Harbinger account, the company's advertising spending has increased by two million dollars, and I have progressed from having very little client contact to interfacing with the client-side on a regular basis. Since my introction to the world of advertising, it has been my goal to wo rk on Madison Avenue. I would very much like to discuss the open position. T hank you for your time spent reading this letter and the enclosed resume. I look forward to hearing from you soon. Sincerely, Bret Orfman =========================================================================== [求職用的參考模板]03 Dear Sir/Madam: My interest in your prestigious company has prompted me to forward my resume. With my aptitudes indicated as following and a keen desire to join in your team, I am applying for the job in this field. As indicated in my resume, I worked as an intern in Honeywell, Nestll and New House International Ecation Consulting Company, where I gained interpersonal skills and strong ability to solve daily problems, and to work in highly intensive environment. I learned to write business strategy plans and ended as a good business planner in New House. To be exact, I formed my own team to organize a summer camp aiming to enhance the members』 job-hunting abilities, which successfully helped New House to profit ring off-seaon. The internship in Nestll was data processing and documentation support for two departments. My efficiency and carefulness impressed my bosses in both departments. Working at Honeywell as a sales coordinator, I really got to understand that team spirit and communication skills are vital to accomplish a job. My intern experiences and social activities on campus taught me how to work, learn, lead, coordinate and communicate, which prepared me well for future jobs. =============================================================== [論文用的參考網址]： http://blog.zjol.com.cn/277/viewspace-10251 =============================================================== [關於Cover Lette ] Covering letters 即求職信，是簡歷里的一部分，一般在求職信中簡要介紹自己的情況，以及你要申請的職位。或者在你了解某個公司招聘的具體位置後，表達自己有意從事這個職位的意願，說明自己有做好這個職位的經驗和能力。同時也包括將求職信封里的所有資料列成的清單。 與covering letter意思相同，附信之意。covering letter、說明信、附信、與其他文件一起發送並進行充分說明或提供進一步信息的信函也作 cover letter 。 由此看來[求職用的參考模板]01最規范。 希望回答對你有幫助！
簡歷的模板不是很重要。
簡歷最重要的2點，1是能體現你的求職優勢，2是符合招聘專公司的招屬聘要求你可以通過以下步驟寫出一份好簡歷
首先，明確下你的求職意向，你想從事什麼職業？
其次，到網上看下這些職業的招聘要求，對照自己，把自己的優點列到一張紙上。
讓你的朋友幫忙，說出你盡可能多的優點，注意，不要是空話，具有某某能力，而應該有具體事例和經歷支撐，來說明你具備某某能力。
然後，從網上找一份簡歷模板，對照裡面的選項，把你的資料填寫進去，把你的優點表現出來。 如果想轉換成英文，可以翻譯一下就可以了
最後祝你求職順利，
C. 試述人力資源管理的基本原理
概括起來我認為它有五大問題。
第一
大問題就是我們使用或者說按照國際上的說法，僱傭一個不恰當的人來從事工作，按照傳統的說法就是我們就講人和事的匹配問題，那麼中國的企業為什麼人和事不匹配問題非常嚴重呢？因為我們知道我們的企業的人力資源管理。我們怎麼樣去對人的管理？首先是我們怎麼樣去使用招聘這個人。那麼我們的人大部分我們知道過去是怎麼來的呢，我們首先是通過一個大學畢業生，把他分配到一個單位去，盡管今天不再分配了，但是我們很大量的員工，他是通過大學畢業計劃分配的方式。所以我們過去連「流動」這個詞都不使用，我們使用「調動」。第二種情況比如說我們很多人，他是從哪裡來的？也可能從部隊轉業，或者從其他單位調動過來的，放到這個單位。我們的企業，我們現在缺大量的職業經理人，我們優秀的管理者，包括我們的人力資源管理，資本運作的管理人員，營銷的專業人員。我們其實看非盈利組織，比如說醫院，我們醫院的院長誰來做？我們知道現在衛生部開始探討雙首長制，雙首長制是什麼意思呢？因為我們的部長到國外去一看，後來發現國外的院長經常是什麼人呢，也可能是精算師做院長，而不是一個著名的外科專家，或者內科主任。但是中國的概念，我們的概念都認為一個醫院院長，應該是一個著名的專家來做。其實到國外一看，管理作為一個職業，管理的職業化、專業化，使它成為一個重要的領域。所以我們對人和事不匹配的問題，在中國的企業，以及中國的非盈利組織中間大量地存在。為什麼？因為我們過去不是通過市場來配置資源，不是通過做工作分析，工作研究，然後去考慮人和事的匹配。所以我們看到很多組織做了很多，引用現代國際上很先進的技術方法，去推動組織的人力資源的體制改革，推動管理上層次。但是管理為什麼不能出效益，因為人和事匹配的問題，實際上經常是比較棘手的問題。
第二
方面就是激勵機制有問題，員工流動率高，員工工作不盡力。那麼激勵機制我們知道在現在看，成為人力資源管理中間很大一個問題。我們經常看到講到，現代的競爭是人才的競爭，那麼人才競爭的核心背後是什麼呢？很多人說人才競爭背後是制度的競爭，或者是人力資源制度，或者人力資源激勵制度的競爭。所以我們看到現在人才流動，人們在跳槽中間，一個很大的問題，大家都很關心激勵。當然激勵的概念不是我們理解的。像我本人做薪酬研究，作為薪酬專家來討論的，只是一個薪酬，或者說只是一個外在薪酬。其實薪酬理論compensation，這個概念中它不但包括外在薪酬，就是我們看到的直接的工資、獎金、福利，甚至加上ESOP員工持股計劃，stuff opption,股票期權就是所謂的延期支付。實際上薪酬中間還包括內在薪酬，比如說為什麼現在有很多人從外國企業或者從民營企業到國有企業來，或者說有很多人改變了不同的，像我們理解的不同的工作的方向，和一般人不一般。它實際上涉及到這個內在薪酬問題，比如說提供富有挑戰性的工作，工作更有趣，更大的自由度，更多的責任心也是一種薪酬。這是按照激勵理論來講是叫內在薪酬。不管怎麼說，中國的企業無論是國有企業、民營企業，甚至在美國在中華投資的跨國公司，都有激勵問題存在。所以激勵問題存在的時候，我們就看到員工有兩個方面的表現：第一個方面的表現，要麼這個員工就流動了，就是離開了這個組織。比如說現在我們看到的跳槽率很高的問題，其中有這方面的問題。那麼最近的《北京青年報》剛剛做完調查，調查大家看到員工的流動的第一條原因是什麼？
第一條原因就是薪酬，那麼薪酬實際上也涉及到我們中國的企業，它本身原來搭建這個人力資源管理平台，搭建薪酬管理這個體制的時候，它並不是依賴於我們現代人力資源管理或者薪酬管理講的兩個原則，第一個是什麼？就是內部的公平性，一個統一的價值尺度，第二個外部的競爭性。那麼一個組織它不是把一個薪酬管理，建立在內部公平性，和外部競爭力的基礎上，它怎麼能夠可能去吸引吸納維系、激勵優秀的員工呢？不可能。所以說激勵機制有問題，就會導致員工人才的流失，或者人力資本的流失。
另外一個方面也有很多員工不流失，他可能繼續呆在這個組織中間。我們就會發現一個現象，叫什麼？就是偷懶，他就會偷懶，那麼這種偷懶我們叫做工作不盡力，其實也是激勵機制出現了問題。
第三
個問題就是我們沒有有效的招聘技術，面試無效，而浪費了寶貴的時間。那麼中國的企業我剛才講了它對於人的使用，過去大部分都通過計劃的分配，或者調動或者其他的方式，就是計劃的方式。傳統的計劃對資源配置的方式，而不是通過市場的方式。所以組織中間怎麼樣去使用一個人，怎麼樣去面試，掌握這方面的技巧，實際上在中國企業是非常大的問題。就像我們的大學生現在分配，每年都還要叫分配。很多單位就到我們單位我們學院來要人，他經常給我提出一個問題，你能不能給我推薦幾個畢業生？我經常問他，我說究竟是你要畢業生，還是我要畢業生？所以他們沒有一個概念，怎麼樣去甄選人，用什麼樣的技術，什麼樣的方法去甄選人？所以這方麵包括我們的應聘者也不知道怎麼樣去求職。舉個例子，我們看到在美國它有公立的圖書館，大學的Career Service Center，就是職業服務中心。它都有免費的職業服務這樣的培訓，比如怎麼寫求職信，怎麼樣寫簡歷，怎麼樣去面試，這么樣大量的培訓活動。所以中國的人力資源管理者或者中國的求職者在這方面的培訓都很落後，所以沒有有效的招聘技術，所以我們看到中國有很多企業在做大量的投資。比如說招聘，比如它做一個廣告，用名義上很高的報酬去招聘人，最後的招聘效果很不好。為什麼呢？因為都是這樣，沒有很好的招聘技術。
第四
個由於對員工缺乏培訓，而使企業效率受損。培訓的問題我們知道從經濟學觀點來講，就是人力資本投資。培訓我們知道在中國慢慢大家都很重視，因為我們知道在市場招聘一個合格的職業經理人，這些是我們最期望得到的事。但實際上人和事的匹配，往往都是有困難的。所以我們很多員工招聘進來，都需要進行培訓。但是怎麼樣去培訓一個員工，實際上還是有很大的問題的。就是我們的人力資源的配置，不是建立在科學的工作分析和工作說明書的基礎之上，人浮於事，工作職責不清，以及對員工無法進行招聘、考核、晉升、獎酬、培訓等，這是中國企業跟發達國家企業我個人認為最大的差距。如果說我們跟發達國家，比如說跨國公司的人力資源管理有差距的話，我個人認為100％中間的50％來源於這個東西。就是我們沒有管理平台，沒有管理的基礎設施。那麼我們想一想，如果一個企業對於一個職位不去研究，那麼怎麼去做招聘呢？怎麼去做培訓呢？怎麼去做考核呢？不可能。
那麼最後的結論就是三點。第一條，就是構造新的人力資源管理理念，新的人力資源管理理念是什麼？我們說有兩點，第一點就是倡導能力導向。什麼叫倡導能力導向？就是作為現代組織在市場化條件下組織怎麼樣使用人。那麼最重要的是能者得其職，適合這個職位的人在這個職位上讓他干，這就是能者得其職。我們第一條導向叫做能力導向。因為人他不是一個死的東西，所以人力資源管理有三句話。第一句話叫做吸納，第二句話叫維系，第三句話是最核心的，叫什麼？叫做激勵。激勵什麼東西，把一個人潛在的能力要轉化為實際的工作業績，這是最大的挑戰。就是人力資源管理者，最大的挑戰就是把一個人的潛在能力，能不能發揮出來，讓他發揮到最大化。所以說我們講的導向中間績效導向，業績導向比能力導向更重要，它是根本。
那麼第二點，就是建立新的企業制度，或者從建立科學的人力資源管理入手，反向推動企業戰略和制度改革。就是說把現代人力資源管理的這種制度，它的技術方法導入到我們企業中來，我們就會發現我們的企業在戰略層面上，在制度層面上，要進行改革，進行革新。換句話說，中國的企業，傳統的企業的改革是什麼？就類似於一個衛星換軌道，從傳統的軌道要調整到新的軌道上去，我們就要找一個切入點，任何一個切入點，都可能使這個企業從傳統的軌道換到新的軌道上去。所以我們提出來，要反向推動企業的戰略形成和企業的體制改革。
第三點就是學習和引進發達的市場經濟國家的技術方法，推動人力資源管理隊伍的專業化和職業化水平，是中國企業從技術和方法層面來解決人力資源管理的一個當務之急
D. 現在的「地方門戶系統」 有哪些
小螞蟻（最貴）、齊博（貴）、wrmps_v7地方門戶系統（免費）、網人等地方門戶系統都不回錯答，齊博（貴）也不錯，是新出的，可能會存在一些小問題（技術高手可以用），呵呵，我了解過齊博的核心系統，不錯，新手上手快，家易學易操作，視化標簽上手最快。希望齊博能開源地方門戶系統讓大家了解好！