1. 面試互聯網運營崗位如何准備，可以十拿九穩
一、先直接回答你關於互聯網內容運營崗的面試問題。
以下5個方面，盡量做到：
1.運營詞彙：多用一些運營詞彙，如：人格化、UGC、定位、調性之類的詞，顯得專業，顯得是運營圈的人兒~
2.運營經歷：重點向面試官講述你的運營經歷、項目經驗等等信息。
3.數據解釋：結合你的運營經歷，著重說明你的運營數據，面試官看得是數據。
4.展示物料：之前做過的實習（實習證書）、個人的運營物料（寫過的文章，做過的圖等等）、大學期間或之前工作里所有能證明你很優秀很棒棒的東西，全部拿出來，展示給面試官看。
5.差異化表現：面試現場最好、或者說一定要給面試官留下深刻印象。怎樣才能做到呢？就是說一些差異化的東西，讓面試官覺得你跟別人不太一樣然而說得又都是對的。比如，面試官問：我們做內容的目的是什麼呀？一般人可能會回答：是為了通過內容吸引更多用戶關注我們的產品和品牌。
你就不要這樣回答了，你可以回答：「是為了通過做內容完善用戶畫像庫，進一步分析用戶畫像，對於之後我們的各項運營都非常有幫助，可以提升運營效率。比如，今天推的內容閱讀量很高，代表用戶對這一塊內容很喜歡，那之後的內容選題可以盡量多選一些這方面的內容，之後也可以盡量多地策劃這方面的活動，這樣，會有更多人參加……」
你看，這樣的回答就很有差異化，能夠留下深刻印象的。
6.避免被動：當你做好以上5點時，你就可以做到這「第6點」，你會表現地很自然，滔滔不絕，因為你有東西要說，所以你能說得出來。你只需要看著面試官的眼睛，真誠地滔滔不絕下去就可以了。這種狀態其實就是「自信」。
以上這些是很核心的，其它方面不太重要，比如：面試官問我還有沒有問題要問，這時候怎麼回答？
二、其實，不管做什麼運營工作，肚子里有貨才是最關鍵的，否則即使面試成功了，你也很難處理日常工作。以下4方面，你可以對照自己，是否有這些方面的能力，有的話，你面試的時候會很輕松，會滔滔不絕，會談笑風生，會很自信。沒有的話，最好現在就去惡補，這也是能讓你做好一次面試的必要准備。
1.文案能力。
2.用戶心理洞察能力。
3.各種運營工具的使用能力（作圖啦、PPT、數據收集分析工具、腦圖工具等等…）
4.基本的運營思維
最後，再提醒一句，簡歷一定要寫好，否則根本不會收到面試邀請。
2. 為什麼現在找工作都要先和人事談啊，我去面試運營崗位，說實話人事真的都拿不定主意，還有就是我說的好多
先說企業方吧，行業領域規模大小不同的企業對招聘流程的規范性業都不一內樣，同樣對HR的面容試能力也要求不一樣，哪怕是高端人才也會經過HR面試、用人部門面試、綜合面試，HR初面面的是硬性標准和崗位勝任力，以及你工作經歷的有效性和可信性，事實上不了解行業背景、項目背景的HR在篩選候選人的時候就會增大失誤率，懂業務的HR才能把握住核心。
其次說說個人吧，不管公司的面試態度怎麼樣，都應該保持一個積極的心態去面對，哪怕當做自己的反復練習和鞏固，萬一人家HR用這種方式測試你的素質呢，以上僅供參考，祝好運 來自職Q用戶：朱先生
不和人事談，那人事部門存在的意義在哪呢？人事部不就跟網購買手一樣，在求職者中挑選看上去合適的。然後還有復試啊，試用期啊什麼的，覺得不行還能退貨。而且別太把初試當回事了，有些hr本身就是個奇葩 來自職Q用戶：鄭先生
3. 應聘運營面試要怎麼自我介紹
必備來的開場白，你只要自盡量把自己的優勢講出來就行，比如你對這份工作的了解、你曾經的工作經驗(優勢方面)、你大學學的專業、你的性格、你的愛好等。
你曾經是否運營過公眾號，公眾號的內容和閱讀量如何，前期是如何開展運營工作的。
思考一下自己為什麼想做運營，有備無患。可以結合新媒體運營需具有的「性格特徵」來回答，覺得自己思維活躍、文筆好、熱愛互聯網、喜歡和用戶交流等等。
先前是否策劃過活動，適時展現你的文筆，如果你真的沒有策劃過成功的活動，但必須有觀點。
想想你比起其他運營優勢在哪裡？比如技術方面或者數據分析方面、SEO等。
4. 面試為什麼選擇做運營主管
因為有了多年運營經驗，所以想更進一步。
人的精力有限，要做更大的事就要帶領其他人一起做。
5. 如何通過運營面試
一：約談准時到；
二:個人資料准備好
三：穿著整齊
四：說話表達思路清晰、
五：版有自己的一定工作經驗和獨特見權解（這環節很重要、要體現出你的手段和 方法和做事說話的風格）讓老闆信服
六：自然是禮貌道別。好的開始也要有個好的結束。
一句話簡單概括就是體現的自己的智、德、禮、行、體）
6. 我面試兩個崗位，一個是運營一個是普通話機構老師。我比較想做運營，但是也想往普通話發展，運營崗位
運營跟普通話機構老師好像不是屬於同類型的工作，關鍵要看樓主自己適合做什麼，一般來說，做普通話機構老師可能比一般的運營工作薪水更高一些，因為做老師對學歷的要求也高一些，至於運營，一個初中畢業也能做。
7. 運營面試，一般都會問什麼問題呢
我總結了這三點：
問題1：你是如何實現用戶增長的？
回答方式：基於過往的工作經驗，我總結了18種獲客渠道，包括免費和付費的、短期見效和長期有效的、線上和線下的。
在上家公司，我運營的是款xxx產品，通過不斷的渠道測試，最終找到兩個核心渠道，獲客貢獻分別是30%和25%，一個是搜索引擎營銷sem，一個是內容營銷。
問題2：你是如何提升用戶轉化的？
提升用戶轉化主要從產品、用戶、定價、轉化環節四個部分入手，產品有哪些功能可以變現，用戶願意為哪些功能付費，定價策略如何，以及轉化環節是否存在用戶流失，需要一一試驗和改進。
基於提升轉化率，我總結了5個關鍵步驟，只要一步步來，就可以逐步提升轉化率。
同時，基於定價，我還總結了15個定價方法，12個提升利潤的方法和22個提升銷量的方法。在過往的工作中，都起到了不小的作用。
在上家公司，我曾採用差異定價法，讓不同消費意願和能力的用戶都可以找到自己認為價格合理的產品，從而將轉化率提升了8%。
問題3：如何提升用戶的黏性？
用戶的黏性強與弱，即為產品的留存率高與低。
留存階段大致分為4個，新用戶激活階段、中期留存階段、長期留存階段和用戶流失階段，每個階段的留存策略不同。
新用戶激活階段，重在使用戶快速完成「關鍵行為」；中期留存階段，重在使用戶熟悉產品，發現更多價值，形成使用習慣；長期留存階段，重在使用戶經常會來，避免流失；用戶流失階段，重在喚回已經流失的用戶，令其重新發現產品價值。
基於不同的留存策略，有不同的運營方法。
在上家公司，我曾通過打造一個參與閉環，實現了用戶留存正循環。不僅提升了新用戶的留存率，還帶動了老用戶的活躍。
8. 當你面是一個運營管理崗位的時候你應該怎麼問面試者問題是否直接問你擅長什麼運營
因為行業發展還是起步階段。
運營崗位的具體職能，還沒有資金支持，將其發展版獨立的職能。權就像手和手指。
在，這種情況下，只能由全才來擔任。但是，公司對全才的理解，又偏向狹隘。更多從內部來理解，而不是從市場競爭格局來理解。
來自職Q用戶：郝先生😄求關注點贊
首先，作為運營崗位，文案策劃是基本功，而文案策劃的語言邏輯又是基礎的基礎，你的提問，明顯在邏輯語言上不夠過關；其次，運營需要各部門的協調溝通，所以有效交流很重要，針對此，具體給出場景案例，讓面試人進行場景測試就可以了。 來自職Q用戶：劉先生
9. 你們面試運營崗位時，遇到過什麼奇葩公司
我們在面試運營崗位的時候遇見的奇葩公司簡直太多太多了，就在有一次我去面試的時候，有一個崗位的工作，那個裡面老闆加上員工就只有三個人，真的就是特別特別的恐怖，就感覺這是不是真的公司。
10. 面試新媒體運營崗位，怎麼搞定面試官
良好的溝通能力，敏銳的洞察力，對熱點要有最快的捕捉能力，還要有策劃優質創意，推廣的廣泛渠道，對市場和受眾對象精準的分析和判斷力。