移動面試問題及答案

❶ 移動公司面試都會問什麼問題

你好
一般會先看你來的簡歷源
了解你的身份
和你以前的工作經歷
然後從你的簡歷中找出問題問你
比如為什麼會放棄你之前的工作
你為什麼選擇本公司
你覺得你自己與別人比較你的優勢和劣勢在哪
等等的
其實這些問題不是說移動公司才會問
基本上面試都會去回答這些問題
但是也會問你一些別人都沒問過的問題
這就需要你自己的應變能力了
祝你面試成功

❷ 緊急：中國移動面試！問題，你為什麼想加入移動公司怎麼回答，簡潔點

1、請介紹一下自己

在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在介紹時要簡潔，突出自己應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。

2、有什麼優缺點

充分介紹自己的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映自己的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。

3、是否有出國、考研究生等打算

4、對自己的學習成績滿意嗎

有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得一無是處。

5、如何評價自己的大學生活

大學期間是職業生涯的准備期，可以強調自己的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對自身的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。

6、擔任過什麼職務或參加過什麼活動

可以介紹一下自己實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹在這些活動中取得的實際工作經驗對今後工作的重要性。

7、了解該單位嗎

只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。

8、了解所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。

9、為什麼應聘該單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。

10、是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。

❸ 中國移動面試會問些什麼問題

第一個問題，你的手機是移動還是聯通的。回答聯通的PASS
第二個問題，你沒月手機話費大回概多少，50以下PASS
第三個問答題，我們為什麼叫中國移動。答案，天知道
好些還有個問題是移動口號：我的地方聽誰的？
答案。你的

❹ 常見的移動公司面試問題

應聘首先要表現出樂觀，開朗的一面，說話聲音要洪亮，著裝要正規專，談吐要簡練屬，最好多准備一些技術方面的知識。注意自己的言行。成熟一點比較好，不要太慌亂，語速要適中。不要在面試的時候都緊張，語無倫次！注意，語速一定要適中。這樣方便調整自己，太快，太慢的話反而面人很反感。

首先你要對自己有信心。不要把移動公司看的太過於高大，其實他也就是一個公司。戰略上要藐視敵人。在具體問題上，小心思考。面人是經歷過千百次的面試，經驗豐富，問的每個問題都是有深意的。看似隨意的問題千萬不能隨意的回答，給自己一點思考的時間。他問的問題，馬上要反應過來，他是在考察我的哪一方面，我怎麼把這一方面最優秀的地方展示給他看。

把自己放輕松點。面試，其實就是那麼簡單，最後祝你成功！等著你的追加分啊！

❺ 移動 面試題目

1河南移動公司的業務范圍很廣泛 你得自己去查查
沒事打10086問問 各種問題內 上上課
至於對公容司的看法 很簡單 業務可以上新台階 為公司奉獻自己的所有時間 能把公司的發展放到首位 作為移動員工無論站在什麼位置 都要把自己當做移動人 哪裡需要就到哪個崗位 以公司為家
12580的業務性質 是移動公司拓展部門 是餐飲 娛樂 旅遊 訂票等各個行業的 服務窗口

❻ 中國移動面試問題有哪些

1、請介紹一下自己

在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在介紹時要簡潔，突出自己應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。

2、有什麼優缺點

充分介紹自己的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映自己的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。

3、是否有出國、考研究生等打算

4、對自己的學習成績滿意嗎

有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得一無是處。

5、如何評價自己的大學生活

大學期間是職業生涯的准備期，可以強調自己的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對自身的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。

6、擔任過什麼職務或參加過什麼活動

可以介紹一下自己實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹在這些活動中取得的實際工作經驗對今後工作的重要性。

7、了解該單位嗎

只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。

8、了解所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。

9、為什麼應聘該單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。

10、是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。

❼ 移動通信專業面試時會被問到的問題及回答技巧

一方面面試時注意1，自我介紹一定要把握好時間，最好在2分鍾。
2，回答問題時要看著HR的眼睛。
3，當HR問到所學專業與應聘職位的關系時，最好保持中立。
4，大談特吹自己的實踐能力與優勢，肯定會有加分。
5，凸現自己的綜合素質及適應力。
6，向HR提問要先出風度，千萬不要問自己都覺得沒意思之類的問題。
7，不要隨便打斷HR的話，盡管她（他）會隨時打斷你的話。
8，如果你被HR問到無話可說，就不停的微笑和點頭。
9，做到以上八條，你會發現自己真的很想走人了，不過，相信很快就可以收到下一輪的面試通知。二方面一般專業知識會問以下這些：（給你套題吧，是移動的筆試題，你好好准備下）1. GSM網中，一個S2/2/2的基站最多可同時容納42個無線用戶的通話。
2. 移動通信系統目前採用_FDMA_、_TDMA_和_CDMA_三種多址方式，GSM採用FDMA/TDMA（或TDMA）多址方式。
3. GSM系統按照功能分為MSS、BSS和 MS等三部分。
4. 無線介面上CCCH包括 PCH 、AGCH 、RACH三類信道。
5. 常見的基站組網方式有 星 形、 鏈 形、 樹 形 和環形靈活組網。
6. 在GSM系統中，移動台(MS)與基站(BTS)間傳輸的數字話音信號速率為 13 Kbit/s, 移動交換局(MSC)與基站間傳輸的數字話音信號速率為 64 Kbit/s，因此在BSS 與MSC之間需增加碼型變換設備。
7. 分集技術是對付快衰落的有效方法，在眾多的分集技術中，我們目前在市區最常用的是
__空間分集__。在郊區最常用的是 極化分集 。
8. 切換一般是指MS在 通話 狀態（空閑、通話）下由於位置改變而要進行的行為。
9. 在GSM網中，一個2M最大能帶 15 個載頻。
10. 數字蜂窩PLMN可提供的業務分為基本業務和補充業務。二、判斷題：
1. 如果手機沒有SIM卡，就不能進行任何呼叫了。 （錯誤）
2. HLR中存儲著移動用戶識別號碼、訪問能力、用戶類別和補充業務等數據。（正確）
3. MSC尋呼被叫用戶時，一定是在整個VLR范圍發送尋呼命令。 （錯誤）
4. 移動用戶發起位置更新時，並非每次都由VLR分配新的TMSI。 （正確）
5. GSM900/GSM1800雙頻系統可以共用交換子系統和基站控制器，還可以共基站。（正確）
6. GSM網個人鑒權密鑰Kc存放在僅存放在HLR/AUC 里。 （錯誤）
7. TCH與SACCH組合時51幀為一復幀，控制信道組合時26幀構成一復幀。 （ 錯誤 ）
8. GSM蜂窩小區的覆蓋半徑在設計時，即使把功率輸出調至最大，地形再平坦，其覆蓋范圍也不可能超過35公里。（正確）
9. 在關機注冊中，手機只有受到系統證實消息才能關機 （錯誤）
10. 在空閑狀態時，可能進行軟切換 （正確）
11. 天饋線系統的駐波比要大於1.4. （正確）三、選擇題：
1、下面哪些信道類型屬於控制信道 A、C、D
A、AGCH B、TCH/F C、FCCH D、SACCH
2、一個S2/2/2的基站最多同時可容納多少個無線用戶在通話？ B
A、36 B、42 C、 48 D、 64
3、天饋系統駐波比變差的可能原因有：A、B、C、D
A.接頭沒有接好
B 接頭密封不好導致進水
C.天饋避雷器駐波大
D.饋線某處有折損
5、以下哪些措施是GSM系統用來提高頻譜效率的（ 1、2、4 ）
1）跳頻 2）DTX 3）信道編碼 4）功率控制
6、以下屬於雙向信道的是（ 1 ）
1）SACCH 2）AGCH 3）BCCH
7、上行鏈路的測量報告是在（ 3 ）上傳送的：
1）SDCCH 2）RACH 3）SACCH 4）FACCH
8、西門子MSC可以和MOTOROLA的BSC互連的原因是因為存在標準的（ 1 ）介面：
1）A 2）B 3）C 4）D
9、掉話與切換失敗有那些共同的可能原因： abcd
A 干擾程度較高 B 硬體有故障 C 天饋線聯接方向錯誤D 越區
10、 絕大多數情況下，基於小區擁塞的切換HOTRAFFIC是：b
A 服務小區的中心的手機用戶切換到其他小區上，以緩解擁塞；
B 服務小區的邊沿的手機用戶切換到其他小區上，以緩解擁塞；
C 將服務小區中新的提出信道佔用請求的用戶切換到其他小區上，以緩解擁塞。
11、處理切換失敗的思路： abcd
A 查干擾源 B 排除可能的硬體故障 C 減少小區間的交叉覆蓋區 D 排除設計上的不足（有同頻同BISC/同頻小區間互為鄰小區）
蜂窩的切換失敗的處理： e
A 調整頻率及BSIC設計 B 調整鄰小區的定義 C 查找室內分布系統的問題 D 切換門限的調節 E 以上均可以
11、 MS對目標小區進行重選時，不需要核對的信息是： d
A cro B Cell bar C Location Area D Time advance
12、 加快切換速度可以： bcd
A 切換成功率就會下降，
B 適當減少掉話，
C 切換量會增加，
D BSC負荷會增加
13、 掉話的原因： abc
A 干擾程度較高 B 硬體有故障 C 天饋線聯接方向錯誤
14、 處理掉話的思路： abcd
A 查干擾源 B 排除可能的硬體故障 C 減少或增加小區間的交叉覆蓋區 D 查天線的連接
15、 LAC區設置不當而導致的位置更新過多，手機可能會有什麼現象：d
A 手機有信號，被叫錄音提示不在服務區
B 手機有信號，無法作被叫
C 手機信號不穩
D 以上全是
16、 小區的信號很強但用戶不能起呼（可以切換進入）的原因：d
A 有強外部干擾 B 小區未在交換中定義 C 手機制式與GSM協議不匹配（如未升級的某些手機在開通DCS1800的區域）
D 小區未定義SDCCH信道。
20、位置更新中利用的邏輯信道是哪個：b
A，TCH B，SDCCH C，SACCH D，FACCH
21、解決位置更新過多的方法有：abd
A,重新規劃位置區
B,位置區邊界盡量避開小區重選頻繁的地段
C,給邊界處的小區多配置信令信道
D,修改CellReselectHysteresis參數
22、GSM網路採用900/1800MHz頻段，其中移動台發、基站收為：B
A 908-914MHz B 909-915MHz C 910-916MHz
25、當移動用戶使用分組數據業務的時候，需要給用戶分配IP地址。與核心網分組部分有關的設備也應當分配IP地址，例如：A C
A BSC 、PCF B PDSN、RADIUS伺服器和HLR C DNS伺服器、防火牆和各種應用伺服器
27、GSM/CDMA網內主叫號碼傳遞原則規定中，正確的是：A C
A網內話路接續過程中，原則上不對主叫號碼做變換 B GSM/CDMA用戶做主叫時，在網內主叫號碼格式採用國際有效號碼 C國內其他網的主叫號碼在接入聯通網的GMSC時變為標准格式，並在網內進行傳送
28、下面那些論述是錯誤的：ABC
A，鑒權過程在每次通話前或位置更新前均必定會發生。
B，Ciphering過程在每次通話前或位置更新前均必定會發生。
C，TMSI再分配過程在每次通話前或位置更新前均必定會發生。
D，交換中可以定義使鑒權過程， Ciphering過程，TMSI再分配過程使他們並非每次都發生。
30、手機正在通話狀態下，它切換進入了一個新的位置區中的小區，那麼： C
A，它會通話過程中進行位置更新。
B，它會在下次跨LAC區時進行位置更新。
C，它會在通話結束後馬上進行位置更新。
31、手機正常關機後，下列那些情況是正確的： C
A，系統仍舊會通過PAGING信道對它發出PAGING請求，雖然手機已經收不到了。
B，短消息被排隊到資料庫中，如果在用戶開機前還未被更新掉，短消息也不能發送到用戶。
C，其他用戶對該手機的呼叫請求會被拒絕。
D，發給它的短消息肯定會丟失。
32、下列那些描述是正確的： D
A，每次位置更新均需牽入HLR。
B，位置更新均發生在不同的VLR上。
C，幾類位置更新的優先順序是一樣的。
D，每次位置更新中均要改動用戶數據的存放位置或指引位置。
33、下列哪種技術不屬於抵抗多徑衰落現象： b
a) 信道編碼 b) DTX c) 跳頻 d)交織
34、TMSI再分配的主要目的是： A
A，防盜打 B，加密 C，漫遊 D，IMSI數量不夠時的補充。
35、解決位置更新過多的方法有： ABD
A,重新規劃位置區 B,位置區邊界盡量避開小區重選頻繁的地段
C,給邊界處的小區多配置信令信道 D,修改CellReselectHysteresis參數四、問答題
1、請列出切換失敗的幾種原因（請至少列出三種）
(1) 硬體問題（例如時鍾板出了問題，無法同步）
(2) 原小區存在干擾導致無法解碼HANDOVER COMMAND 的信息；目標小區存在干擾
(3) 孤島效應（同BCCH，BSIC）
(4) 要切入的目標小區信道資源短缺
(5) 惡劣的無線條件導致MS無法收到原小區的切換命令或無法佔用目標小區所指配的信道(惡劣的無線條件往往是由小區之間覆蓋重疊較少引起)
(6) 覆蓋問題：目標小區與源小區沒有足夠的重疊區域
(7) 由於天線受到阻擋或同一小區的兩根天線覆蓋不均勻導致
(8) 直放站放大了雜訊
(9) 參數設置問題：如T3103設置過小，導致MS沒來得及佔用上目標小區的信道
(10) A介面負荷過大產生擁塞，導致MSC內或MSC之間傳送切換請求和切換命令時無時隙可用。
MSC的LAC表定義不全。2、移動台為空閑模式下，移動台接收到小區1和小區2的信號電平如下：
AV_RXLEV = 26 in cell 1 , AV_RXLEV = 20 in cell 2
具體參數如下：
小區 1: TXPWR_MAX_CCH = 39 dBm
RXLEV_ACCESS_MIN = 20
CELL_RESELECT_HYSTERESIS = 4dB
小區2: TXPWR_MAX_CCH = 33 dBm
RXLEV_ACCESS_MIN = 14
MS是否執行小區選擇?
a) 如果是 phase 1 MS，小區1和小區2屬於同一個位置區
b) 如果是 phase 1 MS ，小區1和小區2不屬於同一個位置區
提供以下信息：
C1 = AV_RXLEV - ACCESS_MIN - Max (0, MS_TXPWR_MAX_CCH - P)
MS GSM900 Phase 1, power class 3 = 37 dBm.

CELL 1：C1=26-20-2=4
CELL 2:：C1=20-14=6
C1(CELL2)>C1(CELL1)進行小區重選
不同LAC:
當C1(CELL2)〉C1(CELL1)+ CELL_RESELECT_HYSTERESIS時，才進行小區重選

3、如果發現一個BS240基站宕機，而電源是好的，重新開關基站後發現基站仍然無法正常工作，試圖連接LMT也未能成功（假設LMT是好的），請分析一下，一般可能是什麼原因導致如此故障，並採取何措施進行恢復。
應為COBA負責LMT的連接功能，可能COBA損壞或備板損壞，需要更換COBA進行恢復；

4、BS240基站配置成8/8/8，硬體包括一個基本機架和兩個擴展機架。在開通過程中，發現三個機架CU模塊的創建很順利，但在創建擴展機架的DUAMCO時，總是不成功。無論嘗試多少次，系統是中提示DUAMCO的狀態是「not installed」。現假設機架的備板沒有問題，機架間相連的電纜也沒有問題。請解釋可能的原因。
ACT故障
合路器損壞
CAN BUS故障
COBA或COSA隱性故障
合路器背板故障
COBA合COSA背板故障
機櫃內部連線是否緊密選擇題
1，在GSM移動通信系統中，開放的通信介面有：（abd ）
a, Air介面
b, A介面
c, A-bis介面
d, O&M介面
2，在GSM移動通信系統中，空中介面使用的協議是：（ d）
a, LAPD信令 b, A-bis信令 c, CCS7信令 d, LAPDm信令
3，在呼叫時，用於進行鑒權和呼叫建立的信道有：（ b ）
a, FACCH
b, SDCCH
c, PCH
d, FACCH
4,鄭州市區一個GSM900的基站，可能的BCCH頻率為：（ bc）
a,29
b,83
c, 96
d,1020
5,三代站基站重啟過程中BCFA板停留在0006狀態，可能的原因有：（
cd ）
a,傳輸不通
b,傳輸通，但信令不活
c,信令活，下載軟體包
d,信令活，但BSC機房未加數據
6,開通三代站基站時，傳輸路由和傳輸板TRUA都沒有問題，但是基站傳輸板亮黃燈，可能的原因有：（ a ）
a,同步設置不正確
b,分支表設置不正確
c, TRUA跳線有問題
d,基站後背板跳線有問題
7,開通四代站基站的過程中，所有載頻停留在 狀態，可能的原因是：（ cd ）
a, BB2A有問題
b, BOIA有問題
c, traffic manager有問題

d, 傳輸板有問題
8,一對愛立信的微波，如果有一端的發射頻率為14930.00，那麼對端的發射頻率應該為（ a ）
a,14510.00
b,15350
c,13920.00
d,15940.00
9,開通一個微蜂窩基站，其傳輸從一個宏蜂窩基站做交叉連接分時隙並經過微波，開通之後本站載頻能夠工作，但是出2993告警，撥測無法佔用戶，可能的原因：（ d ）
a,微波故障 b,宏蜂窩基站傳輸板故障 c,微蜂窩基站傳輸板故障 d,宏蜂窩基站交叉連接故障
10,一個NOKIA微波，其電源指示燈亮黃燈，可能的故障原因有：（ad ）
a,時鍾未校準
b,饋線和室外單元故障
c,2M中斷

d,2M通路環路
11,下列那些單元可以生成13M時鍾：（ ac）
a, BCFA
b, MCLG
c, BOIA
d, VXTA
12,某個三代站載頻TRXA不能夠執行調頻功能，可能的故障點在：（a ）
a, BB部分
b, TX部分
c, RX部分
d, MCLG部分

❽ 移動公司面試時經常會問什麼問題，該如何回答

我不知你應聘哪類移抄動公司的員工，移動公司分聘用工（通常是勞務輸出關系），合同工和正式工，3種工作關系，如果你應聘的是聘用工，恭喜你你的忙碌人生就此開始了。。。
下面介紹聘用工的應聘模式:首先你會有很多的競爭者，移動公司面試時根本沒空聽你長篇大論的志向和看你花里胡哨的簡歷，他們面試時一般是一群人同時面試一群人，同時讓5-8名應聘者進入一間屋子，然後讓你簡要的介紹自己，時間很短，介紹過程中他們對你的舉止相貌和言辭進行感性的認識，（其實就是看著順眼聽著新鮮，你就有機會啦）如果你的自我介紹短小精悍，不落俗套，讓他們感興趣，就會多問你幾個問題，其中包含是否願意聽從安排，另外就是看你的忠誠度，一定要很違心的去回答這些問題，因為移動聘用工壓力大離職很多，人力資源很頭疼，所以他們喜歡聽話的員工，在這里千萬別把你有創造力當做優勢在這里胡咧咧，他們最煩這個，
2合同工，關系比較鐵，學歷比較高，趕上有名額，偶啦，
3正式工，關系非常鐵，學歷本科以上，老總給你留了名額，偶啦，
句句屬實，按我的來你保證能進移動公司，多給點分吧，我的建議很超值的。

❾ 急!!!跪求移動公司的面試的問題內容及回答技巧

介紹這些：

（） 你在這個行業成功的原因是什麼
（2） 你為何想在這里工作
（3） 請說明你的工作如何與你所屬部門以及整個公司的總體目標關聯
（4） 你認為你工作中的哪些方面是最重要的
（5） 你願意接受公司的調遣嗎
（6） 對於上一份工作，你喜歡或不喜歡之處在哪裡
（7） 曾經從事的與你的專業最不相關的工作是什麼
（8） 如果錄用你，你要多長時間才能為我們公司作貢獻
（9） 覺得一周中需要多少時間完成你的工作
（10）請告訴我在機構里你通過何種途徑晉升
（11）你有什麼問題要問嗎
（12） 你如何接受指導
（13） "你想要你上司的那份工作嗎？"
（14） 描述一個你的工作或主意受到批評的情景
（15） 向我談談你自己
（16） 與他人一起工作或獨立工作，你更喜歡哪一種
（17） 你認為你自己是個天生的領導，還是天生的隨從
（18） 你有什麼理由覺得你是個比你的一些同事更好的秘書（或其他員工）
（19） 你希望何時得到晉升的機會
（20） 請解釋合作精神
（21）你是最大弱點是什麼
（22）現在你想提高哪方面的技能或想在哪一個專業領域發展
（23）你的應聘材料告訴我，你在一個公司已工作了很長時間，而在職位、工資上面無明顯的晉升和提高，能告訴我原因嗎
（24）我可以從公司內部挑選某人填補空缺職位，為何要招聘外人呢
（25）你如何就任被人拒絕的局面
（26）你為何失業這么長時間
（27）你為何這么頻繁地更換工作
（28）給我講講你弄巧成拙的一次經歷
（29）我作為一個主試人，你如何評價我
（30）如果我告訴你，你今天下午在這個面試上的表現很糟糕，你會說什麼
（31）你為何想來我們公司工作
（32）你為何想要這份工作

詳細信息：

（1） 你在這個行業成功的原因是什麼
對於這個問題，面試主試人對你成功的事例並非十分感興趣，他或她想知道的是你列舉的原因。你的答案應簡短、全面、重點突出。使用你的工作經歷，從你的個人、專業簡況和履行職責的簡況中挑選出符合你個性的特點並使用這些無價之寶。例如："我將我的成功歸功於三個原因。第一，我總是從我同事得到支持，他們的支持激勵我在工作中積極合作，並從我們作為一個部門的目標角度去看待我的具體工作。這也使我對我的工作感到非常自豪，並因為我為整個部門所作的貢獻感到驕傲，這是第二個因素。最後一點，我發現每項工作都有困難之處，無論從時間還是從經費上講，一方面總有昂貴的解決問題的方法，另一方面則也通常有一種較經濟的方法。"隨後，你可以從你的經歷中列舉一個典型事項來闡明你的這些觀點。

（2） 你為何想在這里工作
要回答這個問題，你必須已對這個公司作了研究，並建有一份檔案材料。人的答案中可以提到你相信公司會給你提供一個穩定的、愉快的工作環境和施展才能的發展空間。
"我並非要尋找另一份薪水，我喜歡我的工作並以我的職業為榮。貴公司的產品超群，提供的服務一流。這也是我追求的價值觀。這樣的價值觀也應該使我符合這項工作的要求並給工作團體增添力量。"

（3） 請說明你的工作如何與你所屬部門以及整個公司的總體目標關聯
這個問題不僅試探你對你所屬部門及整個公司從事的活動的了解程度，而且拐彎抹角地檢查你作為群體的一員在完成工作任務過程中所能發揮的作用的情況。總而言之，不管你的答案是什麼，為達到效果，你的答案中可融進這樣的話："我的工作質量好壞直接影響其他人正常工作的能力。作為群體中的一員，一個人必須和其他成員合作。"

（4） 你認為你工作中的哪些方面是最重要的
對這個問題的錯誤回答將使你喪失就職機會，高層行政主管將預算報告作為工作的最重要的方面即是一例。這個問題的設計是要試探你的時間分配能力、分辨輕重緩急能力以及任何逃避工作任務的傾向。

（5） 你願意接受公司的調遣嗎
這個問題將使你進退兩難。其真實意圖是什麼？他們真的要重新安置你嗎？還是要你公務出差？如你簡單地回答"不願意"，你將不可能獲得就職提名，然而如果你的回答是"願意"，你可能會變成任其擺布的"棋子"。為此你只能耽誤一點面試主試人的時間，反問一句："你指的是出差還是公司要搬到其他地方去？"如果是後一種情況，你的答案應是"願意"。你並不是非要接受這份工作，但沒有就職提名，你就沒有選擇的餘地。你面試的唯一目的是充分展示你自己並且贏得就職提名。千萬要記住，只有當你有了就職提名，你才能對是否接受那份具體的工作作出決策。

（6）對於上一份工作，你喜歡或不喜歡之處在哪裡
大多數面試都從面試主試人介紹公司情況開始。請注意："介紹過程中的有關信息將有助於你回答問題"。事實上，你使用面試主試人所作的有關你應聘的職位及公司的說明只會對你有好處。
所以，在回答這個問題時，要說你對你上一份工作的一切都很喜歡，你甚至可以說，從自己的職業，成就或專業技術簡歷中可以看出，你所在的公司教會你不少關鍵、重要的東西。
批評前任僱主是一個危險信號：你可能是一位好惹事的雇員。沒有人願意僱用好製造事端的員工，這就是問題背後的真實含義你的回答應簡短且持積極態度。對於過去的單位你只能指出一些不足之處。例如，你前任僱主惟一不能提供的似乎是"在貴公司這種較小環境的不同領域中，作出更多貢獻的空間"，緊接著你可說："我確實很喜歡我原來的工作，我離開那裡的原因是想找到一個我能作出更大貢獻的職位。

（7） 曾經從事的與你的專業最不相關的工作是什麼
如果與你的專業最不相關的工作未寫在你的簡歷上，就不應該提它。若你所提到的一份工作未出現在你按時間先後製作的簡歷上，就會使你的誠實受到質疑，你獲得就職提名的可能性也就大大降低。
除此之外，在你的職業生涯中無論是哪一份工作，只要它在你的業務上使你增長見識且給你帶來收入，就都不是浪費時間。你的答案將包括："我從事的每項工作都使我對我職業有新的洞察力，一個人職位越高，越了解更基層、更低微工作的重要性，它們在使公司盈利方面都發揮了作用。無論從哪個角度出發，當你擁有其他人為完成任務而如何付出努力的第一手資料時，你在制定工作計劃方面當然要容易得多。"

（8）如果錄用你，你要多長時間才能為我們公司作貢獻
同樣，你須確信該問題的要點：面試主試人需要員工在哪些方面快速作出貢獻？你最好接受這樣的忠告，以問題來回答您的問題："您提了一個極好的問題。為了有助於我回答您的問題，我能否請問在開始的六七個月時間里您希望我的職責是什麼？"當面試主試人將精力集中在描繪你將為公司工作的圖畫時，你就給你自己贏得了思考的時間。輪到你回答時，你可以這樣開頭："經如說我17日星期一開始上班。我得熟悉一下周圍的環境，我將會很快適應下來，至於真正發揮作用（稍停頓一會兒），你目前有一個具體的項目需要我參與嗎？"這樣的問句可能直接引出對方給你的就職提名，如果不是，你已經達到了使面試主試人將你視為公司一名員工的效果。

（9）覺得一周中需要多少時間完成你的工作
這里沒有絕對正確的答案，所以你應該再次囊括所有的基本點。一些經理以開夜車及周末加班或者不用完全部假期指標為榮，而另一些經理則因完善的規劃以及時間安排、從不需要在正常的工作時間以外加班而感到驕傲。你必須從這兩種態度中挑選出最好的詞句："我將盡力有效地規劃時間，一般能做到在規定的時間內完成工作任務。然而我們的業務總有新的時候，所以只要能將工作完成，我願意付出任何努力。"在很少情況下，主試人將回頭來問你具體的小時數。即使這樣的事發生，你也可以反過來說："那要取決於項目。你所在的部門一般要用多長時間？"當然他的回答將給你正確的線索。

（10）請告訴我在機構里你通過何種途徑晉升
一個"短跑"問題，透過你的回答主試人將看到許多有關你的個性、你的過去和將來的情況以及你是否還有潛力可挖。回答可以較長，但應力求避免雜亂無章。你的敘述當中應包括一部分重要的個性品質特徵（因為這是極好的時機），除了列舉晉升發問外，你還須說明其結果來自於你的奉獻精神、長期的努力、大量的貢獻以及智慧的火花。

（11）你有什麼問題要問嗎
一個絕妙的問題？幾乎總是如此，這個問題的提出意味著面試即將接近尾聲，也就是再給你一次自表現的機會。請記住這句格言：人們因為你的出色表現而為你喝彩，而並不是因為你有了表現的慾望而鼓掌。
從下列內容中設計出你自己的問題：
找出答案：為什麼這項工作目前是個空缺？從事這項工作的最後一個人是誰？他（她）為什麼不幹了，是晉升了還是被開除了？在過去的幾年中有多少人在這個崗位上工作？結果都怎樣？
主試人為何要到該公司來？在此公司已多長時間？公司的哪一方面吸引了他（她），使他（她）仍呆在那兒？
你將向誰匯報工作？你將有機會見到他（她）嗎？
工作的地點在哪兒？假如要出差的話，有何規章？
需要何種類型的培訓，多長時間？公司具有哪方面的培訓？
你的第一項任務是什麼？
工作上有何較現實的發展機會？在公司內最大的發展前途是什麼？
要在公司里出人頭地最需要什麼樣的能力和品質特徵？
在將來的幾年中誰將是公司的主要競爭者？主試人覺得公司如何才能和他們一比高低？
在過去的五年中，公司的增長方式是什麼？公司能盈利嗎？如何盈利？公司是私營還是公有？
有書面的崗位職責嗎？你能看嗎？
工作評估多長時間進行一次？他們遵循的是何種模式？
（12） 你如何接受指導
主試人想知道你是否虛心，是否可以成為團隊中的一員，你是一個能接受別人的指導的員工，還是一個不易相處的、自覺性差的員工？他們希望你是位自覺性強的專業人員，在任何項目開始之前，你能主動詢問有關的問題，然後認真對待手頭的工作，並根據具體情況，就今後工作中出現的問題再請教。
這個問題也可以從兩個方面來理解："你如何接受指導"及"你如何接受別人的批評"。所以你的回答應該包括兩個方面："我很願意接受別的指導，我還意識到在具體的情況下它可能有兩種情況：當我的上司有時間向我詳細交代工作時，即是精心指導；但總有一些時候，由於期限逼近和其他的壓力，指導可能很簡明、擊中有一些時候，由於期限逼近和其他的壓力，指導可能很簡明、擊中要害。我看到過一些人對後一種情況很沮喪，而就我個人來說，我總是覺得也許有其他的我未意識的原因。總而言之，我能接受指導，在工作中不帶任何不滿情緒，這樣我的上司可以開展他（她）的工作，這是惟一的辦法。"

（13）"你想要你上司的那份工作嗎？"
極少有哪一位上司願意讓步別人奪走他（她）的飯碗。在我本人的第一次求職面試是無未來的上司對我說："很高興見到你。然而，在你跨進我的門檻之前，我並無另謀他職之意。"
主試人想知道你究竟屬於哪種類型的人：對抗型、挑戰型、破壞型，或者具有遠大抱負（貶義即野心），或者傲慢偏激。他還試圖判定在你的工作中，你如何進行目標定位以及你的積極性怎樣，進而也許可以對你是否願意接受指導進行評價。但要切記：遠大抱負盡管被人推崇，但它大多被具有野心的人極力推崇，你必須持謹慎的樂觀態度，也許你可以這樣說："假如我的上司在將來的幾年中能晉升，我希望在這段時間里我所做的持之以恆的努力，以及取得的成績定以證明他對我舉薦的正確。這並不是說我在尋找接替某人工作的機會，而是在尋找一位能幫助我挖掘我的能力且和他一齊發展的經理。"

（14）描述一個你的工作或主意受到批評的情景
這是一個具有雙重危險的問題！主試人問你如何對待批評以及要你詳細敘述你的錯誤。假如你遇到這個問題，就描述你以前曾因為一個不太好的主意而受到批評，而不是你糟糕的工作結果，後者可能蒙受經濟損失，很明顯對於主試人來說是個警示牌。
開始一份新工作的好處之一是你可以將過去統統忘掉。所以你在過去如何對待批評並不重要，重要的是一旦主試人與你發生不愉快而需要批評時，他（她）要了解你如何對待批評，這才是這個問題的真正含義。所以應該用那些似乎在當時是個好主意的一攬子主意中的一個，以你如何對待批評結束你的回答。你可以說："我認真地聽，盡量克制自己，不打斷對方的話，不進行自我辯護。然後我再反饋我所聽到的以確認我明白了事情的前因後果，徵求別人的意見，我們再一起商討。在這之後，我以一種更可行的方案對我的方案對我意見進行修改，我主管的建議是非常寶貴的。"

（15）向我談談你自己
這並不是要你漫無邊際地講述你自己。假如問題的含義不清楚，在回答之前，你有必要對這個總是作更多的了解。在這種情況下，你可以問："我的背景中有無一個具體的方面將與你們最相關？"這就使主試人幫助你找到合適的焦點，以避免你敘述一些無關緊要的東西。
無論你的回答最終的方向如何，你應確保其與你的職業努力方向有一定的相關性。你所敘述的童話故事應該突出或提到你的一個或多個重要的行為特徵--也許是誠實、自信、易相處或決心。
或者你可以將你自己描述成一個能與多種人交流的人，並從你的個人生活中找出表示這種能力且也將應用於你工作上的事例。
這不是一個你即興就能給出有效回答的問題提出前花點時間想想你自己，那些你的個性或背景中具有的、你可以在主試人面前突出或渲染的方面。

（16）與他人一起工作或獨立工作，你更喜歡哪一種
這個問題通常被用來判斷你是否具有合作精神。然而在回答之前，你應該明確此項工作是否需要你獨立工作，然而再給予合適的答復。也許可以這樣回答："在必要的時候，我很樂意獨自工作，我不需要別人不時督促。然而我寧願和別人一起工作，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢。
大多數部門都將他們的成功歸因於和諧的合作關系，所以你應千方百計將你自己描述成集體中的一員："在我工作中力求幫助其他人，使他們更有效地開展工作。除了正常工作之外，我們都有責任使工作的地方成為一個友善的愉快的場所，那意味著每個人都為了共同的利益而工作，並為了這種共同利益而作出必要的個人犧牲。"

（17）你認為你自己是個天生的領導，還是天生的隨從
如何回答這種問題？你的回答將很大程度上取決於你所申請的職位。如果你是位剛剛畢業的學生，你理應有很高的熱情，所以要奮勇爭先；假如你已經在風浪中摔打過多年，在公司里積累了一些實際的工作經驗，你也許應該謹慎一點。就算你正在（並且想處在）一個領導崗位上，你可以這樣回答："我並不認為任何人是個天生的領導。招聘員工，激發其積極性，使他們守紀，把他們培育成為一個有凝聚力的集體涉及許多微妙的技能，任何誠實的人都不可能說他天生就具備這些技能。具有領導才能首先需要的是有做好領導的願望，然後為不斷提高領導能力而終生學習。任何人如認為他天生就具備領導魅力、不用再學習，都不會對本單位有什麼好處。"
當然謙卑一點的回答也很恰當，因為在每個公司里，每位領導人員都要向某人匯報，很有可能你就正在跟這樣一個"某人"說話。所以你可考慮在你的回答中加進這樣的內容："不管我具有多好的領導素質，一個領導人員具備的不可分割的一部分是不僅要接受其上一級領導的指示，同時還要徵求其下屬人員的意見。任何明智的領導都要採納好的忠告以及合理的工作建議，不管這些忠告和建議出自何處。我坦言，僅有當領導的願望還遠遠不夠，當代商業界中的真正的領導必須具備這兩種品質。"這種包含智慧的回答還會遭誰反對呢？

（18）你有什麼理由覺得你是個比你的一些同事更好的秘書（或其他員工）
如果你的言談中含有詆毀你同事的萬分，你將不會充分顯示你長處。而這正是本問題有一定的難度。訣竅正是本問題的真正動機，所以回答本問題有一定的難度。訣竅是僅回答問題而不要接受主試人要你突出你自己、顯得你自己高人一等的要求。"我想這個總是最好由一位經理回答，我不把時間花在考察我如何了不起上，因為那對我們的集體將是十分有害的。然而我認為，使我成為一個出色秘書的一些品質是……"你可以繼續將那些使你成為高效率的榜樣以及你帶給同事歡樂的與工作關聯的個性品質特徵列舉出來。

（19）你希望何時得到晉升的機會
要小心謹慎！說明你相信你自己，在工作中一貫踏踏實實。"那要取決於一些條件。當然，如果我沒有值得被提升的業績，我不會希望有這樣的機會。我也想加盟能提供必要機會的公司。為此我希望我的經理能從公司內部提升工作人員，並且幫助我發展，這樣當機會來臨時，我將具備成為提各對象的必要的能力。"
如果你是公司里惟一的從事某項具體工作的人員，或者你在管理階層中任職，你的回答中還應該顯示另一種品質。比如："作為一位經理，我意識到進行後繼者規劃也屬我的職責范圍，所以我應該挑選能接替我的位置的人並且培訓他（她）已具備了能接替我的職位的能力。通過這種方式，我在傳遞指揮接力棒的過程中發揮了應有的作用。"為防主試人乘你不備問你在現在的工作中是否已做到這一點，你的結束語可以是："就像我在現任工作中已經做的，我已物色好幾位在我離開時能夠接替我工作的候選人。"

（20）請解釋合作精神
這個問題要求你解釋在工作單位如何發揮集體中的一員的作用。你可以這樣回答："合作精神是指一個人為了保證部門達到工作目標，在必要的時候具有犧牲其個人願望和信仰能力，它也指一個人成為群體中一分子的慾望，通過其努力工作及具有的良好願望使部門這個群體比其各個成員之和更強大。"

（21）給我講一個故事
哎，主試人問此問題究竟是什麼意思？你只有讓他（她）進一步解釋之後才能明白。你可以這樣問："請問您希望給我講述什麼的故事？"任何其他的回答都將使你自己變成一個傻瓜。這個問題經常被提出來以判明你的分析能力有多強：那些不進一步問明情況就立即回答問題的人，恰巧顯示了他們對問題不進行認真透徹思考的弱點。其實主試人的進一步解釋無非是要你講述你的個人或職業生活的故事。如果有關你的個人生活，你的故事可以表明你喜歡與相處，你辦事堅決果斷，不要談論你的愛情生活；如果主試人要你講述你的職業生活，你可以講述能夠顯示你的熱忱的工作態度及易管理特性的故事。

（22）你是最大弱點是什麼
這是一個直截了當請你自投羅網的問題,你當然不能接受這樣的邀請。如果你在目前從事的工作中有一個微不足道的方面極缺少知識（但這種知識很顯然在很短時間內你就能學會），就使用這個事例。例如："我以前從沒經手過這類大型項目，但憑我從事其他六個項目的經驗，我認為只需幾天的時間我就能掌握應有的技能。"這樣的回答使你將重點從弱點轉向容易克服困難。然而你必須小心，這種非常有效的策略在使用時須謹慎。
另一個較好的選擇是給出一個概括的答復，答復中充分利用你具備的個性品質特徵的優勢，並稍加潤色，使你的弱點最終變面試的特點。例如："我很喜歡我的工作，對於每一個項目都盡心盡力。所以當我有時感覺到其他人並未付出有的努力時，我有點生氣。我意識到了我的這個弱點，在許多場合我盡量用積極的態度去克服它。"
還可考慮在回答時以過去出現的問題為例。從你過去的工作經歷中找出一個弱點，並說明你是如何克服這個弱點的，這樣既回答了問題，又產生了積極的效果，舉例如下："當初我總是在日常文字記錄中工作出現疏忽，有一兩次我根本就沒有記錄。我的經理發現了，找我坐下來，向我解釋了這種行為可能引起的潛在問題。我將經理的話記在心上。我認為我留存下來的文檔資料是目前的同事當中最好的之一。 要做什麼事，你只要告訴我一次就行了。"這種回答的另一益處是：你在承任你的弱點的同進也得到了附加的獎賞：你接受別人批評並且積極糾正你的不當之處。
祝賀你！你已將一個對你不利的總是變成了展示你自己的一個機會。在決定你將如何回答某一具體問題的那一刻，千萬要記住，主試人對你的一般的弱點並不真正關心，畢竟在面試房間之外沒有一個人是聖人。他（她）僅關心你亮出的任何可能顯示你不能幹好工作或在指導之下不能很好地工作的警示牌。

（23）現在你想提高哪方面的技能或想在哪一個專業領域發展
這又是一個"交代你所有弱點"的問題。你應該避免猶豫不決。忽視這一問題往往會毀了你的就職資格。較有效的應答是這樣的："從您講述的有關工作的情況看，我似乎具備所有的、必要的技能和專業知識。我覺得最令我激動的是有……工作的機會"。這時，你重新提起了主試人的熱門話題，強調你確實具備與工作有關的所有的技能，你也應該讓主試人知道你對工作很感興趣。這樣的回答往往令人欽佩。
另一種較保險的應答案是扼要介紹一下一兩個你的個性品質特徵，而這一兩個個性品質特徵和你所申請的職位的最關鍵的責任能有機地結合起來。最後用上這樣的結語："這些方面非常重要，我認為每個人都不可能盡善盡美，都應努力提高其技能。"

（24）你的應聘材料告訴我，你在一個公司已工作了很長時間，而在職位、工資上面無明顯的晉升和提高，講講原因吧
這里有一些你可以採用的策略。首先，你盡量不要將工資狀況列在簡歷上。如果你的技能和你所要求的職位吻合，沒有人會因為你缺少工資狀況介紹而拒絕給你面試機會。
對待這種問題，回答錯誤或不能正確地回答都會使你陷入困境。主試人提出的是個實實在在的帶負面效應的問題，如果你在上面花費的時間越多，主試人在重點挖掘你的不稱職弱點方面所花的時間也就越多。困此應讓你的應答簡潔悅耳，然後就此打住。比如："我目前就職的公司很穩定，有一個很好的工作環境。然而在我的工作領域，發展不是那麼迅速-事實上，從某某時起，就沒有任何人晉升過。您提的問題正是我來此面試的原因，我有承擔更多責任的技能和能力，目前我正在尋找這樣的地方。

（25）我可以從公司內部挑選某人填補空缺職位，為何要招聘外人呢
該問題並非像你想像的那麼愚蠢。很顯然，主試人已就公司現在員工的提升或重新安置作了一番探查。因此顯而易見，該空缺職位不能由公司內部員工填補，如果能的話，外人根本不可能介入，原因有兩個：一個是從公司內部提升代價低，二是有利於激勵員工。
隱藏在這個令你膽怯的問題後的實際是令你愉快的邀請："請告訴我為何我有僱傭你。"你的回答應包括兩個步驟。
第一個步驟是根據工作的具體要求，簡要敘述你的技能和優秀的個性品質特徵。至於第二個步聚，首先你要意識到：當經理要找人填補空缺職位時，他（她）尋找的不僅僅是能勝任工作的人，而且從更廣的含義上說是能夠使該職位所屬的整個部門受益的人。任何部門都不可能盡善盡美，每一個部門都有需要改進的不足之處，所以在你回答的第二個步驟里，應包括你自己的問題："那些是我的一些部的特徵。然而，如果公司內部沒有人能獲得提升，那意味著您正在以一種特別的方式給這個團隊增添力量。您希望最終的候選人將以什麼方式整個部門受益呢？"主試人的回答即是你推銷你的適用的技能和品質特徵的線索。

（26）你如何就任被人拒絕的局面
如果你申請的是營銷類工作，這個問題就很常見。營銷類工作包括面對面的推銷、電話營銷、公共關系和客戶服務。如果你在考慮申請這些工作中的作何一項，而你確確實實又不喜歡任何推銷員都不能避免的高拒絕率，那你最好還是考慮一項新的工作領域。由於被拒絕，你所經歷的苦惱將不會給你鋪墊成功的事業道路或使你上幸福生活。
記住這一點後，讓我們回過頭來看這個問題。主試人員是想知識你是將拒絕視作客戶對你自己的拒絕，還是你能正視這種拒絕，將之視為是對一種服務或產品的臨時性拒絕。這兒有一個很簡單的可以用來適應你的特殊需求或背景的答案："我將客戶的拒絕視為銷售過程中不可缺少的部分。如果每個人都對產品說"同意接受"，那就沒有營銷功能發揮的餘地，營銷也無存在的必要。從某種意義上說，我將每一次拒絕都視為使我離"贊同"的客戶更近的途徑。然後，如果主試人鼓勵我繼續講下去，你可以說："我將客戶的拒絕看作生活中的一種事實：客戶目前不需要這種產品。然後我帶著我離下一筆交易更近了一步的信念再打一個電話。

（27）你為何失業這么長時間
如果你的就業史上有空缺，你必須對所有的空缺部分能提供得體的解釋。如果不能，你很有可能推動就職提名。強調你並不僅僅是在尋找另一份薪水-你是在尋找長期服務並能長久作貢獻的公司。
"我非常喜歡我的工作，因此我作出了不能僅為接受另一份薪水而更換工作的決定。我堅信我接受的下一份工作應能使固定下來並能使我盡心盡力作出工作的集體，這證明你們確實有事可干，我喜歡這樣，非常希望能成為這個集體中的一員。要得到這份工作我該做些什麼？"
這樣你既回答了問題，又恭維了主試人，並將重心從你的失業轉移至你如何才能得到這份工作。

（28）你為何這么頻繁地更換工作
如果你曾頻繁地更換工作，就把責任歸於你的年齡不成熟（主試人也一樣曾有過青年時代）。現在你已意識到了你更換職業所犯的錯誤，再加上應盡的家庭義務，你現在穩定多了。或者你希望以更好的回答來打動主試人，那你就說你更換職業並非因為你的工作績效差，每次更換都使你在專業上有所進展。
你的回答可以是這樣的："我的第一份工作上班地點太遠。不久我意?