㈠ 銀行副股級後備幹部競聘會問什麼問題
答辯在崗位競聘的過程中佔有很重要的位置，如以百分計，其分值分配一般為：演說50分，答辯20分，整體印象30分。很多崗位競聘者在演說階段表現都非常出色，而在面試答辯時，表現卻難如人意。其實答辯也是可以提前准備和臨時應變的，掌握了其中的訣竅，就能贏得主動，再展風采。
答辯前的准備
認清"考點" 答辯的目的（文案中國，原創代寫各類稿件），首先是考一個人的反應是否敏捷、應變是否機智以及思維是否有條理，其次才是考一個人的知識的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱出現的情況是：接不上話、語無倫次、結結巴巴、漏洞百出等，因此首先應特別注意接話要快，然後有條理地說出你的想法，一般來說，用"第一、第二、第三"或"首先、其次、然後"等結構形式來回答比較好。
分析"題型" 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標准答案的問題，主觀題是有多種答案的問題。相對而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競聘者擁有廣闊的自由發揮的餘地，因此要充滿信心（文案中國，原創代寫各類稿件），避免慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯誤，就能從容過關，如果能做到不時有新思想的火花爆出，則效果會更佳。
預測"考題" 崗位競聘的目的性很明確，就是競聘者通過對經歷、業績、優勢、工作設想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委的問題也就主要從這些方面提出：包括與你經歷有關的問題、與你競聘崗位有關的問題、與你的職別有關的問題、與形式政策有關的問題等等。作為競聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問題具體化，並提前概括、精練、富有條理地擬出回答的提綱。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你即可從容不迫（文案中國，原創代寫各類稿件）、侃侃而談，如果提出的問題與你的設想有一定的差別，你也可以機智嫁接，靈活組裝，總之不至於當場"噎住",狼狽不堪。
有意"設套" 即在競聘演說稿的准備過程中，有意識地提出一些概念、思路或問題，但並不作深入細致的闡述，而在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強語氣等方法，把這些"問題套"突顯出來，吸引評委的注意，"誘惑"評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調研工作的設想時，具體地談了觀念的問題、方法的問題，第三層只巧妙地用強調的語氣提了一句話："另外，還要注意加強銷售部的隊伍建設。"果然有評委刨根問底兒："在加強隊伍建設方面你准備採取哪些措施？"此問正中競聘者的"圈套","給我一個問題，還你一個精彩",水到渠成，天衣無縫。
答辯時的應變
答辯過程中充滿"變數",在充分准備的前提下，還應掌握一些應變之道。
1."廢話"不廢 贏得時間 當評委提出問題、你一下子不知從何說起時，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如"您的這個問題提得很好，這是我在今後的工作中應該認真對待的一個問題","你剛才提的問題是：為什麼說質量是企業的生命線？之所以說質量是企業的生命線……"等等，這樣的話雖說是廢話（文案中國，原創代寫各類稿件），但也符合人們回答問題的口語習慣，利用這樣的話，爭取有限但寶貴的時間，整理思維，搜羅材料，然後有板有眼地闡述一番，廢話的作用不可小看。
2."套話"不謬 以靜制動 許多工作盡管性質不同，但工作的規律以及抓好工作的措施一經概括提煉便大同小異，如加強學習、制度健全、措施到位、經費保證、重點突出等等，當評委提出"為做好工作，你准備採取哪些措施"之類的問題、而你對這些工作又不太熟悉時，便可適當聯系，以靜制動。
3."好話"不假 理順情緒 有時評委的發問，與其說是提問題，不如說是提意見，而在這種特殊的場合提出來，確實夠"狠"夠"刁",稍有不慎，便會下不了台。回答時不要講大而無當的話，更不能說刺激人心的話，上佳的選擇是說"好話",真心誠意承認不足，並承諾今後注意改進。如某評委提問："綜合處應是一個綜合服務部門，為什麼領導出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢？"這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的，有位競聘者是這樣回答的："在我們的工作中，確實可能出現了這樣的問題，對此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題，可以直接向我提出來，我一定盡力而為。"幾句好話，讓提問者和其他人聽了心裡都挺熱乎。
4."笑話"不俗 輕松氣氛 有時評委的提問鋒芒畢露（文案中國，原創代寫各類稿件），逼你當場表態，讓你進退兩難，如幾位評委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發難："我們單位要新征2000畝地，你能不能保證一年之內把地搞到手？""給你20萬人民幣的獎金，你能不能按時完成任務？"競聘者苦笑一聲道："如果我說一年之內能拿下來完全沒問題，那是欺騙領導和群眾，就是給我20萬美金，我也不敢打包票。一般來說，一年的時間是可以解決問題的，但據我了解，那塊地上有幾十戶農民，拆遷是征地過程中最頭痛的問題，碰到幾個釘子戶，進度就會受影響，但是我努力合理的解決。。
㈡ 什麼是副股待遇
正股相當於正科級，副股相當於副科級。
㈢ 為什麼公司要面試三次，第一次初試，第二次復試，第三次跟我說是副總面試，不是只有初試和復試嗎
這表抄示你已經有比較大的機會進這個公司啦.
一般第一次只是初次篩選, 看你的一些基本資料是否符合公司要求; 第二次一般都是會比較深入一些.
第三次按照你說的是副總面試, 可能是副總身邊需要的人, 或著是比較重要的崗位, 他需要親自確認 一下是否符合要求.
不過, 要注意你面試的是不是正規的公司? 有些皮包公司, 比較喜歡弄一些噱頭來吸引你, 就好比是副總的來面試你, 會讓你的虛榮心作祟.....
㈣ 競選團副的一般面試問題
1，自我介紹
2，你對團副這一職位的了解
3，是否能兼顧工作與學習
4，上任後有什專么計劃
5，你當過的最屬有含金量的學生幹部是哪個
6，你最自豪的社會實踐經歷是哪個
7，競選團副，和其他競爭者相比，你有什麼獨一無二的優勢？
㈤ 急急急。兄弟我已進入副縣級公選面試，明天就要面試。請高手指點會問一些什麼題
兄弟，給你指條路。我當時面試用的公選王的面試分析的資料，真心覺得不內錯。我們考試容有3個題目，一個是案例列舉題，也就是說一下自己印象最深的案例，當時遇到了什麼難題，最後怎麼解決的，給你的啟示是什麼？還有一個綜合分析題，考的是對一句名言的理解，最後有一個結合崗位的題目，這個我忘記了。這三個題目在他們的面試資料裡面都有。你懂的
㈥ 銀行副股級後備幹部競聘會問什麼問題
答辯在崗位競聘的過程中佔有很重要的位置，如以百分計，其分值分配一般為：演說50分，答辯20分，整體印象30分。很多崗位競聘者在演說階段表現都非常出色，而在面試答辯時，表現卻難如人意。其實答辯也是可以提前准備和臨時應變的，掌握了其中的訣竅，就能贏得主動，再展風采。
答辯前的准備 。
認清"考點" 答辯的目的（文案中國，原創代寫各類稿件），首先是考一個人的反應是否敏捷、應變是否機智以及思維是否有條理，其次才是考一個人的知識的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度
。答辯中最忌諱出現的情況是：接不上話、語無倫次、結結巴巴、漏洞百出等，因此首先應特別注意接話要快，然後有條理地說出你的想法，一般來說，用"第一、第二、第三"或"首先、其次、然後"等結構形式來回答比較好。
分析"題型" 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標准答案的問題，主觀題是有多種答案的問題。相對而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競聘者擁有廣闊的自由發揮的餘地，因此要充滿信心（文案中國，原創代寫各類稿件），避免慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯誤，就能從容過關，如果能做到不時有新思想的火花爆出，則效果會更佳。
預測"考題" 崗位競聘的目的性很明確，就是競聘者通過對經歷、業績、優勢、工作設想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。
評委的問題也就主要從這些方面提出：包括與你經歷有關的問題、與你競聘崗位有關的問題、與你的職別有關的問題、與形式政策有關的問題等等。作為競聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問題具體化，並提前概括、精練、富有條理地擬出回答的提綱。
如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你即可從容不迫（文案中國，原創代寫各類稿件）、侃侃而談，如果提出的問題與你的設想有一定的差別，你也可以機智嫁接，靈活組裝，總之不至於當場"噎住",狼狽不堪。
有意"設套" 即在競聘演說稿的准備過程中，有意識地提出一些概念、思路或問題，但並不作深入細致的闡述，而在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強語氣等方法，把這些"問題套"突顯出來，吸引評委的注意，"誘惑"評委就此提問。
如某競聘者在談到做好市場調研工作的設想時，具體地談了觀念的問題、方法的問題，第三層只巧妙地用強調的語氣提了一句話："另外，還要注意加強銷售部的隊伍建設。
"果然有評委刨根問底兒："在加強隊伍建設方面你准備採取哪些措施？"此問正中競聘者的"圈套","給我一個問題，還你一個精彩",水到渠成，天衣無縫。
㈦ 正股副股是什麼意思
股長是最基層的管理人員，但實際上並未在公務員序列中。正股就是正職，副股內就是副職。
1.在行政編制：容股長，科長，處長，局長（司長），部長（省長）。
股長是最基層的管理骨幹，公務員系列中，就沒有股長這個職務級別。副主任科員以上才算官；其他統屬科員級。當然也有主任科員，副主任科員當股長的，主任科員相當於科級，但低於科長。
2.在企業，股長是管理部門最基層的管理幹部。
3.在部隊，我軍和外軍在各級司令部中均設有作戰部門（部、局、處、科、股等），負責作戰計劃制訂、組織實施等工作。作戰股長是團參謀長/副參謀長的後備任選，與作戰股並列的還有通信股、偵察股、軍務股等，但作戰股是牽頭部門。團政治部有組織、宣傳、群工等股；後勤處和裝備處則有戰勤、衛生、營房、軍需、油料、技術等股。
一般來說股長都是副營職或者正連職。
而地方上的股級，則是在科下面設立的，比如說，鎮政府是科級單位，下設機構，就是股了。這是一個未入流的級別，也並不在國家公務員級別之內，實際上就是科員級別。
㈧ 學生會的副部的競選面試應該注意些什麼呢急需急需。他們一般都看你的什麼條件呢
呵呵 你好 我是大三的學生了 我在校學生會里就是專門負責挑戰杯的事情回 是素質拓展部 同時我答也是經管系的學生 我當然也經常做評委這些工作 給你些我的建議吧~ 部長的競選首先從我的角度 1我會看你在演講時的聲音是否洪亮 洪亮並不是震耳欲聾 把握好聲量 2 我看你上台後是否緊張 你的身體是否會因為緊張而變得不自然 手上的小動作是否會很多 3我會特別注意你的眼神 眼神里是否恐懼 應該和評委多些眼神的交流 4 演講的內容是否精彩 突出自己 新穎 不要用特別土的東西了…… 5上台後最好先鞠躬 表示尊敬已經重視這次的演講機會 6 最好有點小幽默 能做到這些我想競選主席都可以了…… 如果滿意呢 多給點分哈
㈨ 目前機關副職競聘面試問什麼
簡單的自我介紹是必須准備的，一般在2分鍾左右，接下來會出與實際工作有關的題目這類會有人際關系、應急應變或計劃組織類題目，也會出現對問題、現象的看法或解決的對策。