1. 請問工作面試時考官問你，當你銷售失敗時，該怎麼辦
不經歷失敗就不會復走向成制功，因為失敗讓你學會了如何才能成功！做銷售就是要有一顆永不言敗的心、一種永不服輸的心態！所以你會繼續努力，多多學習別人成功的優勢，提高自己的業務水平，爭取做到更好！為公司做出更好的業績！用事實證明你的能力！
2. 你面試時被問到過哪些好玩的問題
密閉的房間里有一盞燈，房間外有3個開關，通過開關幾次，可以判斷這個哪個開關是控制這個燈的，門只能打開一次，且開門後不能再碰開關？
3. 我上滄州信譽樓面試 面試官問我 為什麼選擇信譽樓我該怎麼回答，
首先我們要先了解面試官想要通過這道問題了解到什麼：
1. 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2. 面試官想要考察你再來之前是否對本企業的文化等是否有一定的了解。
3. 面試官想要看你面對這種「狡猾」問題時能不能冷靜的處理回答。
那麼針對以上幾點，我們可以做出如下分析：很多學生為了表示自己的渴望，一味強調的是能夠對公司有所貢獻，出一分力，添一分彩。回答這類問題時還要強調自己在公司有發展的空間。 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
下面有幾個回答，如果是你的話會怎麼選擇：
A：我在參加公司貴後可以得到很好的培訓機會，從而掌握專業技能。
B：因為貴公司是個大企業，工資、待遇、培訓都會使我滿意，我嚮往這樣的公司很久了。
C：我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。
D：我花費了很多時間考慮各種職業的可能性，我認為這方面的工作最適合我，原因是這項工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說，分析問題和解決問題是我的強項，在以前的工作中我能比別人更早發現和解決問題。有一次，我提出一項計劃使得租借設備的退貨率減少了15%，這聽起來不算高，但是取得了年增長25000美元的好效益。而成本僅為100美元。目前你們公司似乎是能讓我施展解決問題能力的地方。這個公司工作運行良好，發展迅速，善於接受新思想。你們的銷售去年上漲了30%，而且你們准備引進幾項大型新產品。如果我在這里努力工作，證實我自身的價值，我感到我有機會與公司共同發展。
來看看不同選項的簡要分析吧：A、B的回答只站在自己的角度，特別是A有一種錯把公司當課堂的感覺； C是站在企業的角度，所以容易被錄取。D的回答更加使HR滿意，認為你是個有頭腦有見解的人。
問到你為什麼會選擇我們公司？你必須找到一個答案,例如如果這個公司強調研發,但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣,那麼你可能根本不應該參加這個面試,因為你可能根本不會考慮在這個公司工作.公司未來前景吸引我,我喜歡你們公司的人性化管理模式和工作氛圍.我相信我的個人能力在你們公司可以得到充分的發揮.
考察的是我們的的求職動機與擬任職位的匹配性.回答的時候,可以介紹一下自己的專業、性格、個人職業目標等方面的情況,主要是一些適合應聘崗位要求的內容.,因為我與面試企業彼此需要對方,我的(知識 能力等……)符合貴公司的條件,貴公司不是也正是需要我這樣的幫手嗎?
被問到你為什麼選擇我們公司,首先,你要了解這個公司的背景,結合你面試的職位談一下你對公司發展前景的樂觀看法,面臨的機遇和挑戰以及你可以發展的空間.如果能夠結合到整個行業和競爭對手談一些具體的看法,人事人員會認為你准備充分,並且對行業很了解,勝算更大。
在遇到這道問題是不要慌張，不要緊張失措，冷靜下來，從上面所提到的幾個方面入手分析，回答。定會使HR滿意的。
4. 面試的時候被問為什麼結束創業，如何很好地回答
其實當面試官復問這個問題制的時候，是想知道你在什麼困難面前退縮了。這個和為什麼從上個公司辭職是一樣的。
在這個問題上主要要表達以下兩個方面的內容。
1、你在創業的過程中學習到了哪些東西，解決了哪些問題。
2、這是你了解自己熟悉社會的一個過程，而不是終點。你不斷的成長，不斷的成熟，真誠為人，培養了良好的責任心和事業心。
你完全沒有必要去回答比如:「啊，因為不賺錢。」「因為沒有發展沒有前途。」「因為虧本。」這些都沒有必要去提及。
在整個面試的過程中，要展示你的良好自信，特別是對此應聘崗位的了解和信心。
具體的語言你需要自己整理提煉，這也是個自己成長的過程。希望你面試能夠成功。
5. 你在參加面試的時候發生過什麼尷尬的事情
我去面試時心情有點緊張，路上摔了一跤，來到公司，老闆坐我對面，感內覺挺規范的，老容板從頭一路說到尾，我像個捧哏的一樣，「嗯，嗯，是，是」最後老闆說，明天能來上班嗎？我說，後天可以。然後就走了連名字都沒說，活脫脫一個愣頭青。
6. 面試官問怎樣做店鋪管理該怎樣回答
作為店長首先要做到以下五點，開源，節流，管人，管事，還有顧客。 針對一下的幾點我做一個一一的介紹。
第一，一個好的企業要有好的發展前景，首先必須要有很好的業績，只有很好業績才能證明你的企業蒸蒸日上。
第二， 所謂節流也就是店鋪的成本的控制，在好的店鋪如果店鋪內部的成本沒有得到很好的控制也會使你的店鋪業績產生下滑。另外也會使你的員工有空可鑽。
第三，再好的店鋪沒有好的制度去約束你的員工，那麼也會使你的店鋪產生松垮懶散。會使你的員工沒有目標沒有方向盲目的去工作。同時做好一家店鋪，就得做好對競爭對手的觀察。當你認定一家店鋪是你的競爭對手的時候，那麼你每天就必須抽出一點時間來觀察他的店鋪，看看今天他又更新了哪些內容。哪些是你自己沒有做到位的，這一點是非常關鍵的，因為只要你堅持做下去，相信你的生意不會比他差的，因為你有去觀察他，他做的不足的地方，你知道，而他並不知道你今天又做了什麼，是吧。所以這也是一種比較有效的方法 。
第四，對事物的處理，其實人與人之間是最難相處的，我們都知道現在的人，每個人的內心都是此起彼伏的，很難捕捉到每個人內心的世界，同時對你身邊所發生事故，如果作為一名店長你沒有很好的處理方法，那麼對你的店鋪的聲譽將會大打折扣。比如，今天你的店鋪因其它 的原因突然停電了，並且時間還不知道。這時候店內還有顧客在做項目，這時候作為店長第一時間應該馬上通知所有的技師馬上斷開所有的電源，做一個最安全的防範措施，同時也要通知工程部馬上檢修電路，作為店長在此時應該以一個最短的時間給我們每一位還沒有做完項目的顧客送上一份水果或其它的點心，讓我們每一位貴賓都感覺到家的溫暖，對已經做好項目的貴賓進行現金結算，那麼對沒有做好的貴賓不收取任何的費用。這個時候公司可能會有一點損失，但是從另外一個角度來看，貴賓也因為這件事情的發生能夠感覺到我們是個超五星級豪華的會所熱誠服務，也會給我們帶來更多的客戶。做為一名優秀的店長除了要對事故的發生來應變解決。同時也要有預防事故發生的准備，總結經驗。
第五，顧客，我們都知道我們是個超五星級豪華的會所。作為店長要每位員工知道顧客就是上帝，我們所做的一切都為了顧客有一個滿意答案。（非盈利性除外）也只有我們優質的服務，燦爛的微笑，高超技術，才會給每一位貴賓帶來健康。店鋪一切的盈利來自於我們的顧客。當今社會也是一個服務為重。
另外如何經營好一個店鋪，作為一名店長肩負的使命最為重要，一個好的店鋪必須有一名好的店長帶領下才會蒸蒸日上。一名店長就像大船的掌舵人，方向一定要明確，思維要清晰，對事物的處理要冷靜，多觀察身邊發生的事情，多去想為什麼是什麼，怎麼樣，要學會掌控事情的發展，作為一名店長要對你店內以一切的情瞭若指掌，要知道每一位員工的第一手資料，掌握員工思維波動，同時作為一名店長要以身作則，以自己為目標， 想經營好一家店鋪第一要有目標，一個年度，月度，和每日的目標計劃，一個好的店鋪必須要有條不亂的發展，一個長遠的目標對一個店長來說就想航海中的航標，是人生的一個要從破的終點，月度和每日的計劃就是航海要經歷的事情， 有了一個好的目標也要有完善的制度，一個好的店鋪要想良性的有條不亂的發展，具有人性化的制度在中間起到一個至關重要的作用。 做好一名優秀的店長也要學會知人善用，要學會合理的運用人員安排，以下幾種人有兩種人是絕對不可以用的，有才無德，無才無德。做為一名店長他即是店鋪的代表者指揮者，也是店鋪的經營者工作的分析者，即要做好員工的培訓者也要做好問題的協調者。 經營好店鋪作為一名優秀的店長同時有一定的判斷能力可以指導員工的視野放大員工的思想 。要會給每一位員工造夢，依照規則要以企業的文化來引導員工，要學會對事故的數據分析，對目標的達成學會細化。同時經營好店鋪服務的態度是決定質量的一個關鍵。 經營好店鋪作為一名優秀的店長要具備一個對事業的忠誠要有一個良好的品德，要敬業愛崗也要保持一個積極樂觀的心態，要對自己的工作負責，同時也要以身作則樂於奉獻，要有承擔責任，輔導下屬的心態，要知人，用人，育人。要以店為家任何事情學會集體第一。 經營好店鋪作為一名優秀的店長不可以具備的也是很多，第一做事情不可以越級匯報自作主張，不可以推卸責任逃避問題。第二，私批公司抱怨公司，不可以目標不明確對員要信任。第三，有功勞時不可一個人享用，對待員工不用只看長處，不看短處。不要嫉妒別人，怕被超越，只愛報喜，從不抱憂。不可以缺乏管理，不要怕得罪人。 經營好店鋪作為一名優秀的店長除了以上的要具備同時要執行和檢查店鋪的日常工作流程，店鋪的推廣活動的執行與跟進，要對店鋪及服務標準的執行與跟進要確保店鋪的形象統一，要對店鋪的貨品流轉形象的統一。 經營好店鋪作為一名優秀的店長要學會人員的管理和安排，要對員工的考勤，對員工的儀容儀表和員工的服務規范執行情況和監督管理。作為一名店長要學會店鋪業績目標的管理，要對店鋪目標進行細化分配，要完成店鋪小組以及個人的計劃。同時依據計劃目標並制定相應的計劃。 經營好店鋪作為一名優秀的店長要知道店鋪的賬務管理，要明確所有貨品的賬務管理，往來單據的控制，要知道店鋪經營費用的控制，知道月末貨品的管理盤點。 要對店鋪的所有的生活用品和輔助用品了解，（如布草，筆，紙張，一次性的用品，易碎的用品等。）
經營好店鋪作為一名優秀的店長要學會應急事件的處理，對突發事件處理要保持一個冷靜的心態，經營好店鋪要有預防和控制改進的准備。比如顧客投訴有一個最有效的解決方法 經營好店鋪作為一名優秀的店長要對員工的培訓和管理也為重要，要對新員工和不合格的店員必須進行培訓。（包括服裝，儀容，儀表，禮儀，有正確的服務態度，溝通技巧，正確的職業道德，衛生情況，以及各類的工具的使用方法。） 經營好店鋪作為一名優秀的店長對一天的工作流程要明確， 1，每天營業前的第一件事情要做的是晨會。（可分為店面式的晨會和會議式晨會。）晨會中要點名，檢查儀容儀表，以及員工的心態表情。公布昨天的最好的業績和今天要做的事情是否有提前預約的貴賓，明確技師的工作，以及個別案例的分析。） 2，營業中作為店長要明確今日工作重點的確認，要明確今日的營業額要多少，哪一個項目是今天銷售最好的，要全力以赴的促銷。要及時的發現營業期間問題，明確今天的最高峰段。 3，營業結束後作為店長要學會總結一天的經驗，學會改進取長補短。要對目前的市場了解，做到知己知彼。 最後管理好一個店鋪，作為店長要有一套完善的管理制度，要明確公司的企業文化，使所有的員工對公司的文化貫徹到位，了解公司的企業文化。同時經營好店鋪也是至關重要的，要想經營好店鋪作為一名店長要明確目標，朝著目標去努力奮斗，終會到達彼岸。
7. 在求職面試的時候有什麼要注意的嗎或者是需要謹慎處理的
技巧一：候場注意。
候場應該做些什麼，一直困擾著許多考生。有的考生在候場過程中一直「閑聊到天亮」，導致進場之後慌張無措;有的考生候場則一直答題「車輪戰」，導致最後疲憊不堪，答題麻木。那麼，究竟如何充分利用候場的時間呢?現在給大家兩個小方法：①序號靠前的同學，可以看一兩道自己以前答過的題目。一方面，保持題感;另一方面，盡快將自己從待機狀態調整到答題狀態。②序號靠後的同學，不要盲目答題。可以根據自己平時練習的情況，找到自己的興奮點，比如：我是5號考生，在3號考生進去答題的時候，我開始在場外答題，最後到我的時候狀態比較好。這就要求，各位同學，在候場的時候提前備好巧克力、補妝用品等，來放鬆自己，打發時間。
技巧二：面試禮儀。
禮儀是最簡單的，也是大多數同學在備考過程中重點關注的一部分。這就會出現一批同學，通過看網路視頻，或者他人指導，盲目練習禮儀，導致在面試中出現「練過頭」的情況，比如：「僵屍走」、「傻子看」等禮儀呆板的問題。因此，靈活的禮儀訓練就顯得尤為重要。下面給大家分享三個需要注意的點：①走路問好要靈活。在做禮儀過程中其實和平時生活中的走路問好沒什麼區別，只不過在考場上要體現出精氣神，這就需要我們做到挺胸抬頭、聲音洪亮。②傾聽導語要回應。進場答題之前考官會給大家讀一段引導語，這是主考官第一次和考生說話，因此要求同學們一定要認真聽。當考官祝賀考生通過筆試的時候，同學們要有所回應，可以點頭示意，也可以道謝。③全程表情要親和。在和考官互動過程中，一方面可以微笑，注意不是哈哈大笑;另一方面，即便不微笑，也不可以拉著苦瓜臉。表情問題可以對著鏡子自己練習找感覺。
技巧三：答題眼神。
對於眼神交流的問題，一直困擾著一些害羞和緊張的同學。有的人是不好意思看考官、有的人是不敢看考官、有的人是看考官的眼睛就短片。小編認為，這都不是事兒，能解決的問題從來都不是問題。下面給大家提供三個小方法，讓你看人無憂。①「不要臉」的心態。不要總覺得全世界都在關注著你，其實在考場上，除了主考官以外，其他考官幾乎不怎麼看考生，所以在心態上要調整好。②「不要臉」的練習。不敢看考官的同學，說白了就是對自己下手不夠狠，不敢嘗試和突破。平時練習過程中，就要哪裡人多，去哪裡答題。比如說：小區門口、公交站牌旁、商店門前的馬路、公園等。要相信，突破自我之後就是晴天白雲。③視覺錯位。真實的考場，考官和考生之間會有一段距離，考生大可不必非要直視考官的眼睛。只需要讓考官感覺到你在看他其實就夠了，因此，我們可以看考官的額頭、鼻子、耳朵、下巴、脖子、肩膀，或者看兩個考官腦袋連線的終點處。這樣眼神的問題迎刃而解了。
8. 我要給應聘銷售的人進行一次筆試，但是不知道如何出題，誰能幫幫我啊
把下面的稍微了解一下，你就知道如何出題和答案了，對你來說也是提高。呵呵，希版望你滿權意！！！
市場營銷
定義
市場營銷作為一種計劃及執行活動，其過程包括對一個產品，一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動，其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。
市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下，企業所進行的有關產品生產、流通和售後服務等與市場有關的一系列經營活動。
有些學者從宏觀角度對市場營銷下定義。例如,E.J.Mccarthy
9. 我從來沒做過業務員（啤酒銷售），馬上就要面試了，想你給我些提示。
經驗不是天生就有的，銷售啤酒學歷也不是最重要的。老老實實做人，踏踏實實做事，給自己定個計劃，劃分一下渠道，有問題及時給老闆說，及時處理化解客戶的問題，虛心向同行前輩學習，一定要吃苦耐勞。