Ⅰ 大家好!我應聘上了一個生產經理,上班第一天要如何電郵介紹自己,請支招,要特牛點的
你連這個都不會,怎麼干經理?要知道,管理,特別是基層管理,需要兩大回法寶:第一是技術。沒一門專答業特長,不好乾;第二是溝通交流,大約需耗費你30-40%的時間。所以,大膽的講吧,說吧,吆喝吧,很少有人能看到你潛在的水平!!! 來自職Q用戶:匿名用戶
實在最好,特牛的?別忘了今年是狗年。 來自職Q用戶:余先生
Ⅱ 今天面試生產經理職位,首先是招聘專員基本面試,然後副總和廠長面試技能面試,再就是人資經理福利薪資!
平常心對待。有些企業是這樣子的,面試的求職者好幾個,會多方面分析哪位人選更合適此崗位。
Ⅲ 應聘生產經理要多少工資好
基礎月工資一萬,目標激勵年金2至10萬,安全目標5000
Ⅳ 應聘生產主管的要求
1.組織建立和來完善生產部各項規章自製度,編制生產計劃;
2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,確保生產任務順利完成;
3.搞好各部門間的協調,根據生產需求,編制物資要求采購供應計劃,並認真實施;
4.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關 統計報表;
5.負責生產線員工的出勤、計劃、工藝、設備及人員管理; .執行生產計劃; 維持產品質量; 維持高生產效率;維持紀律、士氣、人員訓練、改善提案; 生產物料管理。
6.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
7.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
8.定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
9.負責生產中的品質及技術保證工作,發現問題及時組織解決和處理。
10.負責現場5S 管理,減少生產時間的浪費提高生產效率和提高產品品質。
Ⅳ 只做過生產課長、生產經理能應聘行政課長或者行政經理嗎,難度大不大呢
生產和行政還是不太一樣的,但是你想做的話就去努力做吧
Ⅵ 去應聘生產經理要注意哪些細節
1、你對該崗位的認識要基本滾瓜爛熟;
2、准備好你對這個崗位勝任的學歷證明回、職稱證明及其他相關材答料;
3、對該企業的生產流程要熟悉,包括相關的安全環保知識;
4、鍛煉口才,生產經理需要敢於雷厲風行管理的,當機立斷是必備的職業素養;
5、得體的打扮,不需要太油嘴滑舌,那是營銷經理需要的,給人一種干練朴實就好。
祝你好運
Ⅶ 應聘了一個八小時的工作。到了生產部。生產經理的意思讓我去12小時的崗位。而且是兩班倒。。。這。。當
1.組織建立復和完善生產部各項規章制度制,編制生產計劃; 2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,確保生產任務順利完成; 3.搞好各部門間的協調,根據生產需求,編制物資要求采購供應計劃,並認真實施; 4.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用
生產部\生產經理,應聘,工作,意思
1.組織建立和完善生產部各項規章制度,編制生產計劃; 2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,確保生產任務順利完成; 3.搞好各部門間的協調,根據生產需求,編制物資要求采購供應計劃,並認真實施; 4.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用
Ⅷ 應聘施工管理職務生產經理簡歷怎麼
那就在「職業經歷」中,針對以下內容,逐項介紹清楚:
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1.期間,建設的項目名回稱,你的答職務,你的職責
2.該項目的規模(面積,耗資),用途。
3.你所管理團隊的人數
4.工程的特點,難點,完成效果如何。
Ⅸ 如何應聘生產經理或主管
面試時提的問題和你應聘的行業和職務有很大關系,如果你應聘的公司和你原來的公司生產的產品類似,可能問的要多一些,譬如:
1、你原來做的什麼崗位?
2、你原來的工作職責是什麼?
3、你主要負責什麼?(是執行還是綜合協調)
4、你離開原單位的原因是什麼?
5、你原來碰到什麼樣的問題讓你記憶猶心,你是如何處理的?
6、也會出一些現場的案例讓你回答。
...... ......
2、在北方的一些企業,人們有時候很怯於談自己的工資,總是說:「按公司的規矩來吧,」或者「看著給吧,」等等,結果到時候,萬一不合適了,再跳槽也磨不開情面。
在南方的一些企業,人們在跳槽前首先考慮的就是待遇問題,你可以很理直氣壯地提出你的工資和待遇需求,不必覺得不好意思,你能提出來,證明你值這么多,你拿得多,某種意義上證明你也將付出的多。
Ⅹ 應聘到小工廠做生產經理,工廠車間很亂該怎麼做
小工廠之所以能夠生存發展就是因為靈活管理成本低,你要管理好,第一人版員素質根本匹配不了,你要去權培訓改善或者新招人,那花的成本就高了不是不可以搞;第二,很亂都好,你必須確保生產人員安全,這個是很關鍵的,再者是降低機器損壞幾率,這些都是可以去做的;
你看這個工廠的領導態度是怎樣的,無論如何去搞,你要找好切入點,不要鬍子眉毛一把抓,而且遇到一些突發的、新的情況,要靈活處理。