面試官體系

❶ 如何面試體系工程師

找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。

❷ 面試時，面試官可能會提到的問題

在工作之前，很多人都是要經過一道繁瑣的應試來進入工作崗位的，而這就是大家常說的面試！那麼在面試的時候面試官都喜歡問哪些問題，而我們應該怎麼回答呢？下面就給大家分享下個人面試的經驗吧！

三、個人的問題

在這里如果面試官詢問個人的問題的話，一般代表著面試官要通過自己的面試了，所以氣氛就沒有以前那麼緊張了！因為詢問個人問題的時候已經代表面試官認可了自己能力，而為了體現公司的文化面試官會相應問下個人問題，而這時千萬不要緊張，如果想回答就及時回答，但不想回答的話可以選擇性拒絕將問題拋向其他方面，這樣可以有效緩解尷尬，並為面試加分！

其實面試並非是難事，而是一個雙向選擇的問題，明白這個道理以後自己的面試將十分輕松！

❸ #體系主管#面試體系主管，面試官會問什麼問題

面試最重來要的是要傳達四個訊息：你自能充分勝任這份工作；你是公司未來的有利資產；你有強烈的工作意願；你有明確的生涯目標。
當然實際問題可能還有很多，例如最簡單的。什麼是體系？為什麼要做體系？ 來自職Q用戶：陳功
不一定呢，有的甚至會讓你背標准呢，有的會問題如你推行體系，或者策劃體系 來自職Q用戶：張海芬

❹ 面試官怎麼能夠提高面試率，怎麼成為一個合格面試官

在面試過程中，許多面試官面對應聘者，從他們的外表到經歷，個性到感覺，對應聘者或多或少有個判斷或評估，而根據這個判斷或評估最終確定是否錄用應聘者時，往往還是會有些拿捏不準，最後不得不差不多錄用就是了。

我們知道，大多招聘面試的過程，是對面試官面試經驗、方法、工具和直覺的考量，而面試官的直覺又是與前三者密切相關的。當面試官依據自己這四項決策因素對應聘者做出判斷或評估時，其精準程度的不一直接影響到應聘者的錄用，以及錄用後的成功率。

經驗豐富的面試官，在長期的面試過程中，積累了大量的面試經驗。這些經驗，包括面試方法和工具的應用以及如何處理應用過程中的問題，並在此基礎上，根據自己的直覺來評估或判斷應聘者，而後在實際工作中對自己的經驗、方法、工具和直覺不斷地驗證，以此循環往復。

盡管如此，面試官的評估或判斷仍然有不少失誤的地方，當然這些失誤相對來說更小或更少些。隨著時代和環境的變化，隨著不同年代和環境下的不同應聘者，過去的經驗、方法、工具和直覺也需要不斷地調整或改變，否則難以准確地評估或判斷應聘者。

此外，還有一些是一般經驗、方法、工具和直覺也難以評估或判斷的東西，那就是應聘者的動機、價值觀、悟性、敏感度、自驅力等等。這些能力或素質的評估或判斷，非通過更專業的方法、工具和以及資深面試官的經驗和直覺所不能判斷。

因此，做一名合格的面試官實屬不易之事，做一名優秀的面試官更是難上加難了。那麼如何成為一名合格的面試官，如何成為一名優秀的面試官，是值得每一個面試官思考的問題。根據個人實際工作中的體會，作為一名面試官，應從以下方面去修煉和提升自我能力和素養。

一、善於學習，敢於實踐。

學習是個永恆的話題。不善於學習的人，什麼事也做不成做不好。作為一名面試官，學習是一件非常重要的事。學習從以下三個方面來看

第一， 學習書本。要想成為一名合格的面試官，專業理論知識的學習是必不可少的。學習的內容涉及到人力資源專業知識，企業管理專業知識，心理學專業知識，以及其他相關專業知識。還有一些來得快的面試方法和工具使用的學習等等。

第二， 學習工作。書本上的知識學了之後，就要應用到實際的工作中去，否則學了也白學，學而不用有何之用呢？當然，書本上的知識與實際工作中的應用會遇到一些問題，我們不能照搬照套，而應該活學活用。在用的過程中往往會遇到很多問題，我們可以帶著這些問題繼續尋找書本學習，學後應用，不斷循環。

第三， 學習他人。除了書本和工作中的學習外，我們更應注意向他人學習，向一些有豐富面試經驗的人學習，並把面試過程中遇到的問題向他們請教，與他們交流探討。這種學習效果最為有效。

二、善於總結，樂於分享。

通過學習和實踐，我們要對自己面試過程中形成的方法和經驗進行不斷地總結，同時，把面試過程中形成的方法、經驗和體會與他人分享，從而鞏固和提升自己面試的能力和經驗。

三、不斷驗證，建立體系。

對於在實際面試過程中形成的一些方法，工具的使用，面試問題的解決以及實踐經驗和體會，要善於不斷地分析、思考、總結和提煉，逐步建立形成自有的面試方法、工具、經驗和體系，以此更加專業地應用到實際的面試工作中去驗證和修正，同時，也可以把自有的面試方法、測評工具、面試經驗和評估體系傳授給其他有需要的面試官。這樣，您才有可能早日成為一名合格的面試官，成為一名優秀的面試官！

❺ 面試官一般會問些什麼問題

1、請介紹一下你自己

面試中最常見的一個問題，最好的自我介紹並不是復制簡歷，相反，復制簡歷是最差的自我介紹。一個好的自我介紹應該是個人信息+個人經歷，重點突出。對於個人經歷的部分要緊扣公司的招聘需要，利用事實和數據說話！寫兩至三分鍾，寫好後勤加練習，做到自然流利。

2、你的優點

優點可以列舉兩到三條，最好與崗位需求的匹配度高一些，記得舉一些事例加以說明。

3、你的缺點

若前面沒有問優點，則可以先說自己的優點，穿插一些無關痛癢的缺點，缺點要找那些看似缺點，細想是優點的，千萬不要說的太假，例如過於追求完美。可以說自己經驗不足，但是會積極完成工作，積累經驗。

4、能否接受加班？

可以說，加班是對自己的一種挑戰，我覺得我可以接受這種挑戰，但我認為是因為自己工作效率低下導致的加班是完全可以避免的，而我會努力提高自己的工作效率，盡量避免這種事情的發生。

5、你的職業規劃是什麼？

這個回答最大的雷區是「幾年後當上什麼職位」「幾年後拿到什麼樣的薪水」，千萬不要這樣回答。可以根據自身情況對於規劃有一個說明，認真完成工作任務，積累經驗，不斷學習該領域的相關知識，並按照公司的管理思路發展，成為該領域的專業人士……

6、我們為什麼要聘用你？

對於一些人來說，這可能是個壓力面試題目，但其實並不是的，我們只需要沉著自信回答出來你的優勢、能力，讓HR感受到這個崗位你非常適合。只需要展示出你的風采和專業能力與要求的匹配，還有展現出自信和禮貌就可以啦！

❻ 面試時：談談你對體系的了解

你只能說一些新聞上或媒介上說的一些時要，盡量不要說自己的觀點。你還要綜合你面試的公司進行融入式解析，這樣會給你加分的

❼ 第一次面試，被面試官從頭到腳的打量

既然我們是雙向選擇的事情，何必呢么在意呢，他在打量你的同是，希望你放正心態，大大方方的讓他看，另外語言組織一定要靈活，有的人被別人看的時間長了的時候就會表現害羞，肢體語言就會扭扭捏捏的，這是一種很不好的表現行為，被考官面試的時候頭腦一定要靈活，在面對考官這場戰爭中不要老是站在被動的局面,可以委婉的也給他出點難題，讓他的大腦短路，這樣的話如果這個公司的管理體系很健全的話，那麼你被錄取的機率大大上升 加油

❽ 體系工程師面試問題

其實，不管是什抄么樣的面試形，襲問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間里了解到你最多的信息。想高效率的准備面試，先從這七個大方面著手吧！
一、基本情況
1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。
二、專業背景
您認為此工作崗位應當具備哪些素質？
三、工作模式
您平時習慣於單獨工作還是團隊工作？
四、價值取向
您對原來的單位和上司的看法如何？
五、資質特性
您如何描述自己的個性？
六、薪資待遇
是否方便告訴我您目前的待遇是多少？
七、背景調查
您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調查？
95%的面試基本上都離不開這些問題，當然還有可能問一些專業問題，我想如果你做過的話應該都不是什麼難事，一般面試官都不會過多的問專業方面的問題的。

❾ 完整的招聘體系包含什麼內容

完整的招聘體系包含如下：

一、進行工作分析，制定明確、詳細的職位要求描述和工作專說明書；

二、開屬發合理的組織人力需求變化預測流程；

三、創建層次豐富的招聘渠道和靈活多變的招聘方法。

(9)面試官體系擴展閱讀：

進行有效招聘體系的創建並不完全出於招聘工作本身的任務要求，而是要以組織經營發展的戰略為中心、圍繞組織的中短期經營目標、結合整個社會經濟發展來開展工作。這就要求我們在制定工作目標、方法及具體的工作中建立科學有效、反應迅速、靈活多樣的招聘體系，最大程度保證組織的穩定發展，減少招聘工作中的盲目性和隨意性。

建立有效的招聘體系其實質就是在招聘過程中要明確：招聘什麼樣的人、在什麼時候招聘多少人、怎麼樣去招聘合適的人。在組織中幾乎所有的人都在說：以人為本。其實強調以人為本就是科技和知識價值的體現，科技的運用和知識的創造都離不開人這個主體，一個組織如果沒有人文的關懷、沒有對人的尊重，即使增加再多的資金投入最終都會隨著邊際效益的遞減而衰敗。所以說在組織的不斷發展過程中，以人為本既是組織經濟利益最大化的保證，也是個體利益最大化的條件。招聘工作任重而道遠。

❿ 面試官如何提問

常見面試問題的預習。
面試說白了很簡單，無非是考察求職者是否符合崗位需求。一般而言，面試往往從自我介紹、個人經歷、掌握技能、離職原因這四個方面著手，通過一系列問題，考察應聘者的知識、技能和態度。有條件者，可找從事過招聘工作，或有一定面試經驗的朋友，就一些常見面試問題，模擬面試。在朋友面前丟臉，總好過面試時丟人。而且面試前有所准備，也有助於消除緊張，培養自信，從而獲得成功。
這里要尤其提醒兩點：第一、自我介紹往往是面試的第一個問題，非常重要，准備充分則事半功倍。第二、回答問題時應謹記言之有物，切實有據，彬彬有禮，亢卑有度，不要忘乎所以，誇誇其談。
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「招」亦有「道」。
武俠小說泰斗金庸筆下最厲害的高手莫過於大俠獨孤求敗。他從「學招」到「創招」，最後領悟「招」的真諦，達到「無招勝有招」的境界，經過了大量的理論學習（拜師）和實踐鍛煉（打鬥）。求職者要達到「無招」的境界，同樣需要理論學習（求職技巧）和實踐鍛煉（不斷完善簡歷，積極參加面試）。
初涉塵世的年輕人，怕的就是不知企業會如何「出招」，更怕的是自己不知如何「接招」。這是因為缺乏實踐鍛煉。做過「功課」的求職者，卻怕企業「變招」。這是因為學「招」鑽了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
「招」亦有「道」，任何「招」都有其遵循的原理。因此要想把「招」練好，學「招」，更要學「道」。獨孤求敗將「道」化為「獨孤九劍」，求職的「道」則可歸納為一個中心，兩個基本點。即以應聘職位為中心，簡練一點，聰明一點。
我們知道，人的行為是利益驅動的，企業也不例外。無論是篩選簡歷，還是面試提問，企業的招聘都圍繞著崗位的職責和要求來進行。那麼，應聘的時候，求職者同樣要圍繞崗位的職責和要求來闡述。前面「解析企業招聘密碼」單元里，我們介紹了分析崗位信息的方法。在此基礎上，結合自己應聘優劣勢，揚長避短，確定應聘方案，就是「創招」的過程。所創「招數」越貼合崗位需求，企業就越容易「中招」。
簡練是有效溝通的基本原則之一。簡歷不是小說，面試不是演講。找個朋友，請他十秒鍾看完你的簡歷，聽你一分鍾的自我介紹。如果他能復述出其中的競聘優勢，那麼你的闡述才當得起簡練二字。有的求職者總擔心敘述中會遺漏企業感興趣的內容，從而事無巨細，尾大不掉。須知太多重點就變成了沒有重點。冗餘的原因，還是未能吃透企業的崗位需求。所謂大道至簡，要言不繁。你有見過三分鍾長的廣告嗎？事實上，大多數廣告都不到三十秒，而你能記住的，最多隻有其中一兩句話而已。同樣道理，只要吃透崗位需求，打動企業的，也就一兩句話的事情。
聰明對缺乏經驗的求職者而言，比較抽象。如何聰明？其實還是回到「中心」。招聘過程中，企業任何問題，任何抉擇，都是以崗位需求為依據。有位缺乏工作經歷的求職者，在應聘創意設計助理時寄了一張紙尿褲，上面除了聯系方式，只有一句話：「在這個行業里，我只是個嬰兒」。用紙尿褲來暗喻對知識的吸收能力，同時彰顯創意。這位求職者的成功，首先是建立在研究崗位需求基礎上的，即明確企業對創意的需求遠超軟體應用能力。其次就是真正動了腦筋，聰明地用事實來說話。有沒有創意，簡歷設計就能證明，毋庸置疑。在簡歷和面試中常用類似技巧。比如在面試中，聰明的求職者常借工作感悟和體會證明自己的工作能力。