⑴ 我去一家小公司面試,是做兒童產品的,現在有個抓娃娃機的項目 ,是出納。 當時跟我說還做手工賬,結果
要和領導反應啊!
⑵ 娃娃機補貨員兼職可靠嗎
不可靠,說什麼娃娃機補貨員,等你過去面試,就說交錢簽合同給你安排別的工作。
⑶ 是這樣的,我應聘了一家抓娃娃機的出納,當時有說過要清點零錢的工作,但是現在每天都要數一萬多的零錢。
看個人收入如何,是否還滿意?滿意就不計較多干點活。
活先干著,心情不爽也不要表現出來,先找更好的工作,找到之後就辭職。
⑷ 笑話大全
世界十大惡心笑話[能堅持到看完算你厲害]
一 老農為了教育我,對我說:六零年苦呀,沒飯吃,摳出
來的鼻屎從來不扔的.
二、有個富豪找傭人,面試的題目是上廁所,前幾個上完後都沒有洗手就出來
了,富豪因此把他們打發走了,只有一個洗了手,於是富豪留下了他.可是有一天,
富豪卻發現他沒有洗手就出來了, 富豪問他是為什麼? 傭人答到:「偶今天帶了
手紙...」
三、一個男子看見一家商店大減價,便走了進去。「您買些什麼?」「我想
買狗食。」「我們有規定,您必須證明您有狗。」 「哪兒有這樣的規定?」
「減價商品就是這樣。」男子與售貨員磨了半天,售貨員還是不同意賣給他。沒
有辦法,男子只好回家把狗帶來,才買到了狗食。過了幾天,男子又去這家商店
買貓食。「給我兩盒貓食。」「我們有規定,您必須證明您有貓。」還是那個售
貨員,男子又與她磨蹭了半天,結果還是不得不回家把貓帶來才買到了貓食。又
過了幾天,男子抱著挖有一個洞的大紙箱來到那家商店,找到那個售貨員。「您
買些什麼?」「你把手伸進去就知道。」售貨員把手伸了進去:「是什麼呀,粘
乎乎的。」「我想買兩卷兒手紙。」
四、有個人去帶著朋友去探望他的外婆。當他和外婆說話時,他的朋友開始
吃著咖啡桌上放的花生,把花生都吃完了。當他們離開時,他的朋友對外婆說:
「謝謝您的花生」外婆回應說「喔!嗯!唉!自從我牙齒掉光後,我就只能吸掉
它們外層的巧克力而已。老了,咳。。。
五、有人很喜歡「麻辣粉絲煲」這道菜。有一次,他上飯館,又點了這道
菜。但侍者告訴他,這道菜已經賣完了。「真的賣完了嗎?」他很失望地問。
「先生,真的賣完了。你瞧,最後一份賣給那桌的先生了。」侍者回答道。那人
順著侍者的指點,看見有個很體面的紳士坐在鄰座。紳士的飯菜已經吃得差不多
了,但那份「麻辣粉絲煲」居然還是滿滿的。那人覺得紳士很浪費美味,所以他
走到紳士旁邊,指著那份「麻辣粉絲煲」,很有禮貌地問:「先生,您這還要
嗎?」紳士很有風度地搖搖頭。於是那人立刻坐下,拿起調羹狼吞虎咽起來。風
卷殘雲,一會兒一半下肚了,突然間他發現在砂鍋底躺著一隻很小很小但皮毛已
長全的小老鼠。一陣惡心,那人把吃下去的所有粉絲通通吐回了砂鍋里。當他在
那兒翻胃不已的時候,那紳士用很同情的眼光看著他,說:「很惡心是嗎?剛才
我也是這樣……」
六、這天,酒店老闆正在大廳巡視。來了一乞丐上前說道:「老闆給個牙簽
行嗎?」老闆給他一個打發走了。一會兒,又來一個乞丐,也是來要牙簽的。老
板心想現在這乞丐怎麼不要飯改要牙簽了?也同樣給他一個打發走了,沒過多
舊,又來一個乞丐。老闆對他說:「你也是來要牙簽的嗎?」乞丐說:「有個人
吐了,可我晚了一步,已經被前面兩個乞丐把能吃的都吃了,現在只剩下湯了。
你能給我個吸管嗎
七、老大、老二乘坐飛機,老二暈機,不停嘔吐。一袋吐滿,老大隻好去取
袋子,等他回來時,發覺全機人都在不停嘔吐。老大問其原因,老二說:「我看
到這只袋子也吐滿了,只好又喝進去了半袋,結果他們就全吐了。」
如果您看到現在還沒吐的話,那我不得不承認你是個高手,那我要出絕招
了---
必殺技-----
有一天,老大和老二又去戲院看戲,看到中途二人為情節發展而爭執起來,
並為此打賭。老大指著前邊擺的一排痰盂說:「輸的人要喝一口那裡邊的東
西。」不幸,老大輸了,於是老大皺著眉頭喝了一口。二人接著賭下邊的情節,
這次,老二輸了。只見老二抱起一個痰盂,咕咚咕咚連喝了十五大口。老大大驚
失色,佩服的五體投地,對老二說「你太了不起了,居然能連喝十五大口!」
老二搖搖頭,「不是我想喝,那個痰盂里的痰太濃,我實在咬不斷!」
能看完這十個笑話真不容易........鼓勵自己一下吧~~~
⑸ 是這樣的,我25歲女,學的會計,大專。你們說我該辭職嗎找了一份出納的工作,是抓娃娃機的。結果去了
現在工作還好,就是學不到新的業務知識,你想一下你自己要安逸的工作還是要學本領,真心也好假意也罷對你的將來是沒有關系的,想想你的將來你就能作出正確決定。
⑹ 怎樣理解我來自陌陌,文藝公司陌陌這句話
自從有了《王者榮耀》,前人約P神器陌陌可謂退下神壇。
3,學到了如何做好社交產品的一些方法論:
1)不停的用自己的產品,變換各種角色,去深度體驗然後思考各種不同角色用戶的需求。我是有好幾個陌陌賬號,男性,女性,新號,老號;主動打招呼,坐等被打招呼;當群主,或者是成員加入,記得前一段時間聽另一個社交大佬也說「做社交產品,首先就是自己要做好社交角色扮演」 。
2)在一個新產品或者功能的前一兩年,不要太過分糾結於一些細節。這里不是說細節不重要,而是說細節在功能前中期保證在合格的基礎上沒必要過分花精力,而是去根據現有的用戶反饋或者是數據找到目前產品最需要解決的問題,明確業務重點和核心競爭力,去發掘更多新的用戶使用場景。
過多注重細節,有的時候會讓產品經理迷失,反而可能忽略了最主要的問題。我記得,我們是保證讓你在一個版本里重點精力去攻克一個核心的問題,不要分散注意力,你可以在這個問題上思考的盡可能全面和充分。還有周報要求是每個人每周負責做的事情不能超過3件。
3)不要過分關注KPI。很多產品在KPI的壓力驅使下,可能會劍走偏鋒,不要把KPI當做目標,當你正確的拆分產品的使用場景和使用路徑時,解決了你的用戶的問題時候,KPI自然會變成你想要的結果。
尤其是拆分太細的KPI會使你只能看到枝葉,你會單個的去考慮這么達到這個那個指標,而忽略了全局考慮問題,造成的結果可能是你為了kpi結果錯失了這個產品變得更大更優秀的時機。
4)社交產品設計時候要常常把自己的思維帶入到線下類似的場景去,然後回想在這種場景里,你的行為是什麼樣子的,其他周圍人的行為是什麼樣子的, 這樣對驗證這個功能是否上線後真的有效是很有用的。
5)不停的快速嘗試,在過程中優化和修正。現在的互聯網發展很快,一定要快速的跟上節奏,永遠走在別人前面。
一些新的想法,可以快速用低成本的方法去實驗,實驗中再不停的去修正,比如陌陌直播在15年開始做的時候,其實是陌陌現場,那個時候還沒有映客和花椒,後來一步步發展為現在的陌陌直播。
包括16年上線的「流行」這個主打閱後即焚的類snapchat的產品,也是一個快速試錯的試驗。最後,說下陌陌里的人,真的蠻多有個性的人,文藝青年很多,整體氛圍很好,很濃厚的人文氣息,老闆很nice,很大方,整體是一個很歡樂的地方哦。