⑴ 事業單位結構化面試題目有哪些類型
事業單位結構化面試題目類型有：
1、言語表達：言語表達題型主要有三內種考試形式：演講容、情景模擬和串詞類。言語表達題型在事業單位的考核中比例偏低，很多省市從未考過。目前考過的省份，重點側重於串詞、演講，現場模擬近兩年開始增加，總體而言，難度一般。
2、情景應變：情景應變題主要是通過設置各種情景，給予應試者一個特定的身份，要求其處理各類事務及各種問題和矛盾。通過應該者的回答，對其進行角色擬合的觀察和記錄，以測評其素質潛能，判斷其是否適應或勝任所報考的職位。
3、組織管理：所謂計劃組織能力就是指為完成一定的工作任務而具有的預先系統地安排工作的素質以及過程中合理調配各種資源的素質。
4、人際關系：在事業單位面試過程中，對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性，以及對組織中權屬關系的意識（許可權、服從、合作、協調、指導、紀律、監督）等方面進行考查的一類題型。
5、綜合分析：結構化面試考試中，綜合分析題是比較難懂一種題型，也是考核考生素質比較全面的題型，一直是事業單位必考、常考的考試題型。
6、自我認知：自我認知主要有兩種考核題型，一種是求職動機，一種是能崗匹配。
⑵ 教資面試結構性題目
根據面試的類型來區分吧
⑶ 結構化面試都有什麼
一、考場舉止儀表規范且自然
考生進場要穩重，不能左顧右盼，走路不能左右搖擺，定位在考生席旁邊，不要走偏了。走到考生席旁邊，站定，站姿注意頭正肩平目視前方。站定之後再問好，然後向考官鞠躬行禮。坐下之後，坐姿要挺拔，不能彎腰駝背，給人不精神的感覺。也就是說站有站相坐有坐相，不能有多餘的小動作。以上是簡單的關於考場舉止的規范要求，大多數考生都能做到。自然指的是在規范基礎上不要太做作，動搖不要過於僵硬，表情和動作自然一些。
二、聲音洪亮、表達流利
結構化面試時，考官一天最少要聽十幾個考生，甚至會多達三四十人，非常容易疲勞。加上很多面試考場比較寬敞，如果考生聲音較小，考官聽起來會很吃力，很難聽清考生的大體內容。另外，考生這樣的表現也會給考官缺乏精氣神的感覺。
流利度也是很重要的一個表現，千萬不要為了糾結內容和思考措辭喪失流利程度。之前在面試考場上就出現過一個考生因為表達不流利，說了幾十個「嗯」，最後份數墊底的真實案例。
關於聲音和表達，建議考生在復習備考時每天多做朗讀訓練，增強氣勢，積累語言。
三、答題有條理
經過系統訓練的考生其實在答題內容上不會有太大的區別，那麼為什麼分數有高有低呢?除了剛才我們說的兩個要素之外，還有一個非常重要的部分就是答題內容的條理是不是清楚。再好的內容如果揉在一起，讓人聽不出要點，都是低分表現。所以建議考生在答題時加上「第一、第二、第三、第四……」或者「首先、其次、再次、最後」這樣的邏輯詞增強條理性。
中公教育專家認為，面試的核心是人崗匹配，人的表現才是考場的決勝因素，考生們要學會抓住重點，找准突破口，才能事半功倍，在考場上取得優異成績。
⑷ 結構工程師的一些面試題目你到底知道多少
其實這是一些基本知識，一般的大公司都會把這種做為面試的第一關（也是決定工資的關鍵），第二關才是畫圖（只是會軟體而已）。。。
⑸ 常見結構性面試試題及答案
萬變不離其中。技巧的東西從來都是淺層次的東西。只要加強思想的修煉，面對任何問題，都能按照邏輯順序准確的給出問題答案。
⑹ 結構化面試有什麼題型
綜合分析題：綜合分析類題目是廣大考生在公考面試時感到頭痛的題目，往往會出現題目表態不正確和分析內容過少，沒話說的情況等等，這些問題的出現，最根本的原因就是分析能力不強，缺少正確的分析方法。對於綜合分析類題目如何更正確，更全面的作答，可採取兩種方法：題干信息分析法和結合實際分析法。
情景應變題：情景模擬類題目是面試過程中考察頻率較高的一類題型，經常出現在試題中的最後一題，以考察考生的語言理解與表達能力為主，由考生擔任題中角色，和考官進行模擬溝通。情景模擬類的題目問法往往比較明確，一般為「請現場模擬」，能讓考生盡快代入到考題當中，是最能考察考生交流感與表達能力的一道題。
人際交往技巧題：人際題目命題原理是圍繞著工作相關的人際關系來命題，形式上伴隨著諸多人際矛盾，一方面考查怎麼看待，一方面考查怎麼化解。這種題目本質上測查的就是一個人的情商的高低，而在公職隊伍人員選拔時，除了不可選擇性之外，還有一項就是你解決處理問題的能力，要知道我們除了和同事接觸，還要和群眾去打交道。而往往高情商的人會很好地解決問題。
計劃組織協調題：在公務員面試中經常會出現組織活動類型題目，目的是測查考生的計劃能力、組織能力。因此考生能否結合實際情況把活動組織好是得高分的關鍵。
其他題型：結構化面試包含題型眾多，如串詞故事類、哲理類、政策理解類等等，還多樣性的面試形式都是為了考查面試者是否具備公務員任職的基本要求，因此在備考中我一定不能離了初心，圍繞面試考查的能力認真作答才是我們首先要做到的。
⑺ 結構性面試的主要題型有哪些
面試分為結構性面試和非結構性面試。這是按照面試是否具有既定的模式來進行的分類。
結構性面試，也叫模式化面試。在典型的結構性面試中，招聘者事先就詳細擬定要問的問題以及對這些問題的回答。面試時，招聘者按照所列的問題逐一詢問應聘者。在每個問題旁邊，都有一些注釋，主要是在招聘者評價應聘者的回答時，能起到某種指導性的作用。結構性面試一般來說比非結構性面試更有效，但它的靈活性不如非結構性面試。結構性面試由主考官根據預先准備好的詢問題和有關細節，逐一發問。其目的是為了獲得有關應試者全面，真實的材料，觀察應試者的儀表，談吐和行為，以及溝通意見等。
主要有背景性問題、知識性問題、智能性問題、意願性問題（通常會問你為什麼選這個職位，有什麼優勢來勝任該工作）、情境性問題、行為性問題、壓力性問題（即根據你的回答，找到其中漏洞，並向你發問）、連串性問題。題型設計的都比較開放，每一個問題都有具體的對應的測評要素。
⑻ 結構化面試的題目一般分為幾個模塊啊
您好，湖北華圖為您解答，
結構化面試的題目一般分為五大模塊，對考生的素質能力進行考察。
分別為：
自我認知與職位匹配
如：請你做一個自我介紹,並談談為什麼報考這個職位？
綜合分析
如：有種說法：「腐敗是經濟的潤滑劑」，談談你的看法
組織管理
如：領導安排你組織一場防艾宣傳活動，你怎麼組織？
人際溝通
如：你新到單位，領導對你很冷漠，你怎麼辦？
應急應變
如：你負責組織一場重要會議，會議開始前發現會議資料忘帶了，怎麼辦？