㈠ 馬雲那道50元的算數題到底答案是什麼
花出的錢 跟剩下的錢 不是一個概念 比如說 擁50元 買東西 花掉 1元 剩下49元 在花掉1元 剩下48元 在花掉48元 全部花完了 然後再加加 剩下的錢是多少 完全是兩回事.
剩下的錢不能相加的呀,比如我50塊買東西第一次花1塊錢,第二次花2塊錢.第一次剩49,第二次剩47,明顯不能49+47.
㈡ 馬雲出的面試題50元正確答案,那百分之一的人是怎麼回答的
答：剩下的錢不能相加，邏輯錯誤
㈢ 馬雲面試題的答案
今天無意中看到了 這道 面試題
其實這道題 不是 很難 想了 一下午 總結了 自己的 一點看法 希望我的回答你 你能滿意
首先 這是 一道 面試 題
題面 很簡單 但是 很多人對他 的 理解 都不 一樣
題面 大家都知道 我 就 不 寫了
有的 說 這個不和 邏輯 ，錯誤，中間根本就沒有關系了 等等很多質疑這個題
其實這中間的關系很大
這是面試應聘者的題，出這個題的我不知道他是不是 馬雲 ，但他一定是個管理者。
這道題 大家往往 都 糾結在 剩餘 相加 為什麼會是 51
這都是普遍糾結的地方
大家往往只考慮到 剩餘 卻忽略了 一個 很大的 問題
是 什麼呢 ？
那就是 付出
很多人都不考慮付出 這個題你 根本就 看不懂
看到 付出 這個 題 一目瞭然
下面 我 簡單的 列出他們關系
付出 得到 剩餘
50 20 30
30 15 15
15 9 6
6 6 0
再看這個 大家是 不 是清楚 很多呢
付出總和是101 得到的東西是 50 剩餘51
這個 有什麼 不對嗎 ？
這是 完全 合乎邏輯的。
只是這個邏輯 不懂付出的 人 最後的結果 就只能是 個 0！
這個題是管理者 招聘人才 用的
不 懂 付出 的 人 不知努力的人 這個企業 會要 嗎 ？
這個題就 相當於一個企業的 一個任務表 和 一個業務員或是銷售員的 工作能力表
當公司給你 的 任務是 20 的 時候 你付出50的 努力 公司得到了 20你 得到了 30
當公司給你 的 任務是 15 的 時候 你付出30的 努力 公司得到了 15你 得到了 15
當公司給你 的 任務是 9 的 時候 你付出15的 努力 公司得到了15你 得到了6
當公司給你 的 任務是 6 的 時候 你付出6的 努力 公司得到了6你 得到了 0
再往 下 你 已經 不 在 這個 公司了
當不知努力 不懂 付出 你談 什麼 剩餘 最後 就 是 個 0
你 是想做付出50努力的員工 還是 付出 6努力 的 員工
以上是 本人 個人 的 看法 本人才疏學淺 中專畢業 只能 看懂這么多
不對的 請多包涵！
㈣ 馬雲的面試題，50元得出51元
生意是從零開始…銷售是從零開始…數字是從零開始…任何數字相加會有結果…復出就有回報…同樣的…從50元開始減回去等於零…從51減回去等於零…馬雲出題是招員工……從零開始…萬物…萬事都是零…馬雲現在有的都只是零…即興發揮
㈤ 馬雲面試題50元51元
50元錢
買衣服20元
剩餘30元
買鞋子15元
剩餘15元
買襪子9元
剩餘6元
買小吃6元
剩餘0元
左側：20+15+9+6=50元
右側：30+15+6+0=51元
原因解答：
我有50元錢
買本2元
剩餘48元
買本2元
剩餘46元
買本2元
剩餘44元
買本2元
剩餘42元
買本2元
剩餘
40元
買本2元
剩餘38元
一直買25次然後左側相加等於50元
右側會是多少錢呢？你一定知道不等於50要大於50多少倍。
上面的題就是偷換一個概念，就是20+30的時候等於50
是對的
第二個15+15=30也是對的
然後開始偷換概念，數額變化也只有一個數字
50變成51
所以你會認為是合乎邏輯的。
㈥ 馬雲出的面試題50元正確答案
出題吧
㈦ 馬雲面試題50元答案
跳出原有思維，於是自然回到問題「這是為什麼」上。很顯然，每次剩餘的數怎麼可以總計呢？這是很低級的邏輯錯誤！你想啊，50元錢花掉20元，剩下的是30元，原先手上的50元已經沒有了，同理剩下的30元再花去15元，手裡剩下的是錢是15元，而原先的30元錢已經不存在了，以此類推直到50元花完，手上不再有錢了。已經沒有了的、不復存在的「剩餘數」怎麼可以相加呢？
——可見，所謂「剩餘數」的總計是沒有意義的，有邏輯錯誤。既然如此，其數字比花掉的錢的總計多也好少也罷，沒有實在的意義。
這樣說，你或許覺得有點兒玄，那好，換一種思路換一種說法吧。何為「剩餘」？那手上的50元是不是「剩餘」？面試題卻故意不將它列入，玩了一個「偷梁換柱」的把戲。也就是說「剩餘」欄第一項應是50元，然後才是第一次買東西後「剩餘」的30元。從「剩餘」出發，實際上前一項「剩餘」數包含了後一項「剩餘」數，以此類推，是不是這樣？這樣的數怎麼可以累計呢？
——可見，如果剩餘數可以累計的話（或說有意義的話），剩餘數的累計必然是次數越多，數字越大。也即剩餘數總計必然≥買東西花去錢數的總計。面試題是故意的「忽悠」！
不妨用數學證明：
設第一次花去a元， 則剩餘50—a
設第二次花去b元， 則剩餘(50—a)—b
設第三次花去c元， 則剩餘(50—a—b)—c
設第四次花去d元， 則剩餘(50—a—b—c)—d
則總計花去：a+b+c+d=50元 最後手上剩餘：50—a—b—c—d=0元
因為手上原有的錢減去花掉的錢和最後剩餘的錢相等，即為0，可見每次剩餘數相加沒有實際意義。
或者：剩餘的錢的和為：150—3a—2b—c
因為a、b、c為不確定的數，所以剩餘錢的和有很多種結果。意味著剩餘錢的和與每次花掉的錢的多少有關，而並不等於原有的錢數。
我不知道馬雲的答案是什麼，更不知道他希望聽到怎樣的回答，但我相信他是意在考察一個人是否能跳出「忽悠」，不被思維定勢束縛，能夠跳出來正確地思維、推斷。
在工作和生活中，我們常常受思維定勢的束縛，習慣於從一個視角看問題，從一個角度思考問題，這就是思維的習慣與惰性使然。思維定勢很容易引人誤人歧途，被「忽悠」。思維定勢就像一副有色眼鏡，戴上它，整個世界都與眼鏡片的顏色相同。打破思維定勢的枷鎖，擴展思維的視角，這樣才能在處理問題時收到意想不到的效果。
在思考問題、解決問題，有時候不妨增加思維視角，換一個角度或增加一個角度觀察同一問題，或轉換思維另闢蹊徑重新考慮，往往會有新思路、新發現、新局面。
就如我們切蘋果總習慣於豎切，可有個孩子沒有豎著切，而是橫向攔腰切，結果他發現「蘋果里藏著一顆小星星」。換一個角度看問題，可能會看到完全不同的景象，這是蘋果里的星星帶給我們的啟示。
日本有個「東洋人造絲公司」，他們在生產中遇到一個難題，即合成每根紗的5根線粗細總是紡不均勻。技術人員想盡辦法也解決不了這個難題。大量次品直接影響了公司的效益。這時有個生產班長建議：.既然解決不了這個5根線紡不均勻的難題，索性就生產一種表面粗糙的面料？結果這種表面粗糙、質地柔軟的新型面料投放市場後，很受歡迎。
次品的處理辦法通常是降價銷售，而日本那家公司轉換思路，使次品搖身一變成為暢銷品
㈧ 馬雲面試新員工出的測試題50元怎麼花出51元
這兩個沒有相關性，51是每用一次剩下的錢數之和可能出現
㈨ 馬雲的50元面試題答案
這道題的難處在於容易讓人用理論去對待。首先，這道題要從馬雲考慮。他幹嘛的?開阿里巴巴的。阿里巴巴幹啥的?互聯網買東西的。很顯然，50元錢就是支付寶里的。你買這么東西總價是50。系統是不會出錯的。所以我直接告訴你，剩下的1塊是流量費/網費。(運費貌似不夠。。手續費也不足夠)