⑴ 一般面試運營助理會問什麼問題
可以從以下幾個方面來回答：
自我職業規劃，希望以後從事運營管理方向的工作。
專業能力的培養與學習儲備，已經具備這方面的工作能力。
自我對剛崗位很感興趣，有強烈的意願來從事該工作。
以往具有相關的工作經歷等。
⑵ 面試運營會被問什麼問題
網站運營主管的知識結構： 1、網站設計的鑒別能力。能對站點的界面設計版的優劣有良好權的鑒別能力。 2、網站建設的基礎知識，包括，如何搭建，伺服器平台的優劣和運用場景，網站訪問流量指標的理解等。 3、良好的溝通能力。 4、對用戶需求的閱讀能...
⑶ 面試運營助理都會問些什麼問題
如今運營策劃崗位越來越吃香，尤其是在電子商務行業，策劃運營的重要性不言而喻。那麼多小夥伴想面試電商運營助理，那麼面試的時候問什麼呢？怎麼回答？
面試運營助理，面試運營助理問什麼？
問答:
性能下降會分析什麼？
1.流量情況，看是不是流量少了，哪個通道少了，是什麼原因造成的。2.轉化率，3。客戶單價4。那種產品的營業額下降了很多。原因是什麼？5.看看競爭對手是不是也掉了。
淘寶轉化率下降怎麼辦？
1.你是否改變了頁面或提高了價格；2.評價內容是否有差評；3.最近兩天的庫存情況；4.競爭對手:價格是否下降或頁面是否改變。
其他崗位如何考核？
我們做了一個績效考核表，按照專業程度、執行效率、出錯次數、工作創新程度、工作積極性等給出綜合評分，按照百分比給提成。
如何與藝人合作？如果我們不同意呢？
提前把畫圖需求交給畫師，反饋畫師的作息時間和完成時間。如果當天急完，加班就完不了。如有異議，需要重做或修改，主要決定正在執行中。有必要向藝術家解釋清楚什麼是錯的，為什麼要修改。如何改變。藝人真的不合作可以申請換人。
如果你不同意上級的意見，你會怎麼做？"
思考:
1.一般可以回答「我會給上級必要的解釋和提醒。這種情況下，我會聽從上級的意見。」
2.如果你被總經理面試，而你應聘的崗位上又有一個經理，而經理當時不在，你可以回答這個問題:「非原則性的問題，我會聽從上級的意見，涉及公司利益的重大問題，希望向上級領導反映。」
「你是應屆畢業生，缺乏經驗。你怎麼能勝任這份工作？」
思考:
1.如果招聘單位向應屆畢業生的考生提這個問題，說明招聘單位其實並不在乎「經驗」，關鍵看考生怎麼回答。
2.這個問題的答案應該反映申請人的真誠、機智、勇氣和奉獻精神。
3.比如「作為應屆畢業生，確實缺乏工作經驗，所以在學習期間一直在利用各種機會在這個行業兼職。也發現實際工作遠比書本豐富復雜。但是我有很強的責任心、適應能力和學習能力，而且我很勤奮，所以我可以在兼職中成功地完成所有的工作，從中獲得的經驗也讓我受益匪淺。請放心，學校的學習和兼職經歷會讓我勝任這個職位。」
⑷ 面試淘寶運營應該問哪些問題呢
我覺得應該有幾點吧：
第一：做多久了？
第二：做過哪些店鋪？店鋪發展的怎麼樣？
第三：策劃哪些活動？活動效果怎麼樣？
上面問題是對此人大概的一個了解，更專業點可以具體到店鋪運營策劃活動的想法，對推廣工具的操作！對店鋪一些數據的分析！可以假設一個環境讓運營回答如何實際操作！運營是一個很虛的東西，最重要的核心是運營的策劃活動能力！
⑸ 面試項目運營經理都會問哪些問題
網站運營主管的知識結構：
1、網站設計的鑒別能力。能對站點的界面設計的優劣有良好內的鑒別能力。容
2、網站建設的基礎知識，包括，如何搭建，伺服器平台的優劣和運用場景，網站訪問流量指標的理解等。
3、良好的溝通能力。
4、對用戶需求的閱讀能力。用戶需要什麼，希望能在這里得到什麼樣的幫助，產品能夠幫用戶解決什麼問題，都是什麼場景下的。
5、對市場的敏感，了解市場方面的價格變化。對競爭對手有足夠的了解。
6、領導能力。運營主管，要求一定的領導能力。
7、運營項目策劃：組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，創意新的贏利模式，策劃網站運營、業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動網站商業模式的形成和相關產品的設計、優化。
8、項目評估、執行、調整：根據業績、市場反饋等對網路運營項目進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，強大的執行力、保證項目運營目標的持續達成。
⑹ 面試淘寶運營應該問哪些問題呢
天貓店鋪有一年以上的實操經驗，運營思路邏輯清晰，知道產品在不同的生命周期的回打法，不答同月份節日有自己的營銷主題規劃，日常需要做店鋪日誌的記錄，對店鋪的核心指標知道如何分析，會做店鋪的推廣預算，活動的成本計算 做事有數據支撐。來面試運營的基本上會從這幾點去問。做過運營助理想當運營的不要，說話沒有邏輯性 溝通能力差的不要！侃戰略和方向的不要。
之前在哪些店鋪工作過？
花了多少資金和時間？
具體做到什麼程度？
以上滿意的話：
給我們店鋪一個大概的看法？
有沒有一個粗略的計劃來做？
以上滿意的話：
為什麼之前沒有做了？
⑺ 運營面試，一般都會問什麼問題呢
我總結了這三點：
問題1：你是如何實現用戶增長的？
回答方式：基於過往的工作經驗，我總結了18種獲客渠道，包括免費和付費的、短期見效和長期有效的、線上和線下的。
在上家公司，我運營的是款xxx產品，通過不斷的渠道測試，最終找到兩個核心渠道，獲客貢獻分別是30%和25%，一個是搜索引擎營銷sem，一個是內容營銷。
問題2：你是如何提升用戶轉化的？
提升用戶轉化主要從產品、用戶、定價、轉化環節四個部分入手，產品有哪些功能可以變現，用戶願意為哪些功能付費，定價策略如何，以及轉化環節是否存在用戶流失，需要一一試驗和改進。
基於提升轉化率，我總結了5個關鍵步驟，只要一步步來，就可以逐步提升轉化率。
同時，基於定價，我還總結了15個定價方法，12個提升利潤的方法和22個提升銷量的方法。在過往的工作中，都起到了不小的作用。
在上家公司，我曾採用差異定價法，讓不同消費意願和能力的用戶都可以找到自己認為價格合理的產品，從而將轉化率提升了8%。
問題3：如何提升用戶的黏性？
用戶的黏性強與弱，即為產品的留存率高與低。
留存階段大致分為4個，新用戶激活階段、中期留存階段、長期留存階段和用戶流失階段，每個階段的留存策略不同。
新用戶激活階段，重在使用戶快速完成「關鍵行為」；中期留存階段，重在使用戶熟悉產品，發現更多價值，形成使用習慣；長期留存階段，重在使用戶經常會來，避免流失；用戶流失階段，重在喚回已經流失的用戶，令其重新發現產品價值。
基於不同的留存策略，有不同的運營方法。
在上家公司，我曾通過打造一個參與閉環，實現了用戶留存正循環。不僅提升了新用戶的留存率，還帶動了老用戶的活躍。
⑻ 面試運營專員一般會問哪些問題，有哪些要注意的
1、工作經驗
2、專業知識提問
3、突發情況處理
4、職業規劃
5、期望待遇
⑼ 去應聘電商運營面試官一般會問到哪些問題
運營肯定會問幾個問題
1）會看之前經營店鋪的情況
2）之前如何提升店鋪營業額專
3）如何提高屬轉化率
4）如何成功的做一次聚劃算
5）舉一個與直通車，鑽展，淘寶客等相關的具體工作經歷，然後根據工作經歷，具體深究
6）以後的長期職業規劃
我遇到的就是這個歌問題