面試時不發問

Ⅰ 面試向HR提問時 哪些該問哪些不該問

最應該問的是工作內容和工資待遇，這是必須問的。

Ⅱ 面試時面試官最後沒有問我還有沒有問題 是不是就意味著我面試失敗了

我們在面試最後的時候，問這個問題一般是用於觀察求職者的思維能力能否去善於發現問體，那麼在這樣的情況下，最好是能提出幾點問題，這樣才能凸顯你的能力，你對於自己比較有自信。
而針對你這個問題，我覺的結果也未必那麼悲觀，也可能面官問這個問試題處於的用處是不一樣的。

Ⅲ 面試提問哪些不該問_面試時不可以提出的問題

招聘經理通常都會給你一些時間來對公司提些問題，此時千萬不要說「我沒什麼問題」，那無異於向他表明你對他們公司沒什麼興趣，問不問都意義不大，而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。 問題一定要問，但是工資萬萬不能問。有些同學還愛問公司給新員工提供了什麼培訓機會，以顯示自己虛心好學。在大家都問的情況下你問一問當然不會顯得你的提問水平特別低。但這實在不是最好的問題，所以還是不要一上來就問，不能把它當作重點問題來提出。 很多常在校園招聘的大公司都會在招聘會上透露新員工培訓計劃，同時你也可以從師兄師姐的口中獲悉相關程序，像這種常識性的問題應該在面試前就搞清楚，因此已經不屬於面試中的高質量提問了。尤其如果大公司在招聘會上已經介紹過，那麼你的問題就是在不打自招地說：「我沒去參加招聘會，我對你們公司根本不了解，我不懂行規。」 有的學生追問道：「那麼我們怎麼獲得小公司和招聘人數不多的公司的信息呢?」小公司一般沒有正規的培訓機會，你貿然地問招聘經理有沒有培訓可能會嚇著他，以為你沒有培訓機會就不願加入他們公司呢?如果有培訓機會，他們早就當個大賣點反復播放了。 建議同學們可以向幾年前加入有關公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工發展機會、工作挑戰、職業生涯路徑是怎樣的，這些既是他們力所能及的，也是你最關心的。 假如你在面試前做了很好的相關研究分析，不妨就公司發展戰略問一個微觀、具體問題，但不能一無所知地問，而是要在了解的基礎上進行深入探討。

Ⅳ 面試中面試官唯獨沒問我問題

做人事工作的路過，看來希望不大……被一直追問或者問到很仔細的問題，比如「希望工資是多少」，「可能的上班日期是什麼時候」這才是有希望的表現。樓主同時多看看其他機會吧！

Ⅳ 面試最後如何向面試官發問

一般情況是不能向面試官發問的，除非面試設置的有這個題目。

Ⅵ 面試的時候，有哪些問題不能問

如果對方說：「你經歷太單純，而我們需要的是社會經驗豐富的人。」
■ 你可以微笑著回答：「我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經歷。」
□ 如果對方說：「你性格過於內向，這恐怕與我們的職業不合適。」
■ 你可以微笑著回答：「據說內向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質，另外我善於傾聽，因為我感到應把發言機會多多地留給別人。」
□ 如果對方說：「我們需要名牌院校的畢業生，你並非畢業於名牌院校。」
■ 你可以幽默地說：「聽說比爾蓋茨也未畢業於哈佛大學。」
□ 如果對方說：「你的專業怎麼與所申請的職位不對口？」
■ 你可以巧妙地回答：「據說，21世紀最搶手的就是復合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框。」

如果對方說：「你原單位這么好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩兒？」你若結結巴巴，無言以對，抑或怒形於色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了對方所設的圈套。應聘者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在「做戲」，不必與他較勁。

挑戰式的語言陷阱，這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。

對於應屆畢業生，面試官會設問：「你的相關工作經驗比較欠缺，你怎麼看？」對於女大學生，面試官也許會設問：「女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎麼看？」如果回答：「不見得吧」、「我看未必」或「完全不是這么回事」，那麼也許你已經掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對於這樣的問題，你可以用「這樣的說法未必全對」、「這樣的看法值得探討」、「這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受」為開場白，然後婉轉地表達自己的不同意見。

面試官有時還會哪壺不開偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問題。如：「你的學習成績並不很優秀，這是怎麼回事？」「從簡歷看，大學期間你沒有擔任學生幹部的經歷，這會不會影響你的工作能力」等等。
碰到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地擺出防禦姿態，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致「狂妄自大」的評價。而最好的回答方式應該是，既不掩飾迴避，也不要太直截了當，用明談缺點實論優點的方式巧妙地繞過去。
比如說，當對方提出你的學習成績不很優秀時，你可以坦然地承認這點，然後以分析原因的方式帶出你另外的優點。如，在校期間學習成績之所以不很優秀，是因為我擔任社團負責人，投入到社團活動上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收獲，但是學習成績不是最優秀，這一點一直讓我耿耿於懷。當意識到這一點後，我一直在設法糾正自己的偏差。

在面試中屢戰屢勝的Michael就有過一次這樣的面試經歷。Michael的學習成績並不算頂尖，面試時，這便成了考官發起攻擊的要害：「你的成績好像不太出眾哦，你怎麼證明自己的學習能力呢？」
Michael不慌不忙：「除了學習，我還有其他活動。不是只有成績才能反映人的學習能力的。其實我的專業課都相當不錯，如果你有疑問，可以當場測試我的專業知識。」Michael巧妙地繞開了令人尷尬的問題，將考官的注意力引導到他最拿手的專業知識上。

誘導式的語言陷阱。這類問題的特點是，面試官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。

如：「依你現在的水平，恐怕能找到比我們企業更好的公司吧？」
如果你的答案是「YES」，那麼說明你這個人也許腳踏兩只船，「身在曹營心在漢」。如果你回答「NO」，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。
對這類問題可以先用「不可一概而論」作為開頭，然後回答：「或許我能找到比貴公司更好的企業，但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視，機會也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業，我想，珍惜已有的最為重要。」
這樣的回答，其實你是把一個「模糊」的答案拋還給了面試官。

還有一種誘導式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就會掉進陷阱。比如說，對方問：「你認為金錢、名譽和事業哪個重要？」

對剛畢業的大學生來說，這三者當然都很重要。可是對方的提問卻在誤導你，讓你認為「這三者是相互矛盾的，只能選其一」。這時候切不可中了對方的圈套，必須冷靜分析，可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統一性。
你可以這樣組織語言，「我認為這三者之間並不矛盾。作為一名受過高等教育的大學生，追求事業的成功當然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業的肯定方式，有時表現為金錢，有時表現為名譽，有時二者均有。因此，我認為，我們應該在追求事業的過程中去獲取金錢和名譽，三者對我們都很重要。」

與此相類似的還有一種誤導式陷阱。面試官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味討好，順著面試官的錯誤答案往上爬，面試的結論一定是：此人無主見，缺乏創新精神。自然被列為淘汰之列。

還有一種測試式的語言陷阱。這類問題的特點是虛構一種情況，然後讓求職者做出回答。比如「今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優秀的？」 這類問題往往是考察求職者隨機應變的能力。無論你給自己列舉多少優點，別人總有你也許沒有的優點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側面回答這個問題。

你可以回答說：「對於這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學期間當學生幹部和主持社團工作的經歷已經為我打下了扎實的基礎，這也是我自認為比較突出的一點。」這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
有時，面試官還會提出這樣的問題：「你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什麼？」
這是個兩難問題，若回答喜歡，似乎有悖現在知識青年的實際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不願做瑣碎工作的（除非特殊崗位，如家庭鍾點工），即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在「工作態度」。
我們可以這樣表述自己的態度，「瑣碎的事情在絕大多數工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認真、耐心、細致地把它做好。」
這句話既委婉地表達了大多數人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強調了自己對瑣碎事情的敬業精神——認真、耐心、細致。既真實可信，又符合對方的用人心理。

Ⅶ 面試中如何向面試官發問，如何問出有質量的問題

面試的大部門環節都是面試官問，你來回答。只有到最後的時候面試官一般都會說一句：你有什麼要問的嘛？這個時候你千萬不要以為是權利反轉，主動權到了你這邊了，就可以自由的發問了。這又是一個不大不小的坑，警察在審問犯罪嫌疑人的時候通常會把一個問題在詢問期間重復問答3-7遍，這個叫-「重復驗證法」。如果一個真實發生或者犯罪嫌疑人說的是時候，在重復回答問題的時候不會卡頓和出錯，如果是憑借犯罪嫌疑人捏造的情景回答，肯定會在幾次的回答中出現不一致的情況。這道題目其實也是面試官在主動試探求職者，通過你問出的問題判斷你的關注點、側重點在什麼方向，如果你前面回答為什麼選擇我們公司時，說的是行業好、公司實力強、對於個人有很好的職業發展前途。讓你發問時卻問的：公司是否經常加班、是否有加班補貼、是否雙休等一些福利方面的問題，而對於職業發展隻字未提，只會讓面試官覺得你之前的回答很可能是偽裝的（哪怕你真的不是）就很可能把你否決掉，你說你冤不冤？

所以提問也是一門學問，一個高質量的提問不比一個精彩的回答遜色，比如：一些世界性的難題都是很好的提問。

在面試中你的提問要有一定的前瞻性和高度，但是也不能高到公司戰略等層面，這樣會顯得你過於不著地，因為你到公司比較是腳踏實地做事的（管理層應聘者不在此篇文章考慮范圍內）。比如你是應聘市場主管崗位，你可以問以下幾個問題：現在市場部門的工作重點方向是哪裡？去年一年的業績如何？該部門的離職率怎麼樣？我應聘的這個崗位之前的同事現在在哪裡呢？（為什麼要問這幾個問題，可以下來思考思考）在最後一問的時候可以問一問福利待遇，畢竟工作者也是需要相關保障的，有的企業福利待遇好HR也會主動去向求職者說明企業的福利待遇，用來吸引優秀的應聘者。

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