位元組面試中台

❶ 怎樣獲得上海和輝光電有限公司面試

是中台合資企業。其實還不如小私企，對著強光看晶片，規定的產量又高，完不成還不準走，義務加班。眼睛又腫又疼，有個同事看著看著就暈過去了，早知道不要錢都不進，被坑了。mb的產量越調越高，這兩天又走了幾個，都頂不住了.。管理層都是台灣人，說白了就是家台資，跟郭台銘的富士康一個樣（血汗工廠）。沒進去之前，被中介忽悠了，說什麼福利好、工資高，都他嘛騙人的，伙食補助1000，可是裡面的飯菜貴的要死，每頓都吃不飽，還難吃，到月底都不夠用。介紹費貴的一B， 會講價的400，嘴笨的800，看人下菜，總之連哄帶騙，把你的錢搞到手為止。錢交給中介後，即使體檢不過關也不退錢，只要錢一交到他們手上，就沒有退回一說，黑得很。
我發這些主要是提醒後來者不要盲目的聽信中介的鬼話，在掉進坑裡了。

❷ 產品經理面試會遇到的幾種問題

需求一般分為【戰略性需求】，【功能性需求】，【業務性需求】，【體驗性需求】。其中戰略性需求一般由公司領導提出，產品來執行；功能性需求則為產品的核心功能；業務性需求則與運營相關，主要用於拉新促活，提高留存；體驗性需求則用於提高用戶體驗；需求的優先順序一般為：戰略性>功能性>業務性>體驗性。回答時，可以這么說：
需求包括：
第一，老闆提出的戰略性需求。
第二，產品經理根據產品方向規劃需求。
第三，推廣規劃的活動和數據分析出來一些需求。
第四，用戶訪談提出需求。
第五，其他參與者和關注者反饋的需求。
介紹一款你覺得好的產品？
這個問題真是100%會被問到的題目，特別是0-3歲的產品經理面試；一定要提前准備，提前准備、提前准備...重要事情上說n遍，不然你臨時思考很難說的完美，因為產品經理都需要經常體驗新款APP，培養產品感。
另外，不要說太大的產品，比如微信，QQ；說大眾產品有一個問題：你說的APP大家都在用，你說的好與不好別人從第一感覺或一眼就能辨別出來，萬一別人針對這個產品提一個你不知道的供你，你剩下的就只有尷尬了。因此說小眾有特色產品才是面試的好助手：面試官不一定用過，你天南海北侃的時候他只能一臉懵逼，甚至覺得你說的還蠻不錯！
最後，說一款產品的時候要從它的戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層進行說明（用戶體驗5要素，），這樣會顯得你比較專業，別人即使聽不懂也會覺得你邏輯清晰，給你增加印象分！

❸ 有誰在蘇州吳江的群光電子工作過，技術部門工作怎麼樣，會不會拖班，工資怎麼樣，面試過了，通知報道

同學寒假工，一天工作12個小時，到手3200，這是12年的情況，滿意請採納，謝謝 .....

❹ 面試的時候假如被問怎麼看待金融這個行業我怎麼回答才好一點

這個問題考復的就是你對金融的認制知，你從金融五大類回答的話這是典型的應屆生回答方法，我看待這個行業的理解是金融職業三劃分，前台，中台，後台。這三個行業是概括了金融的大半職業。
另外，銀行雖然作為金融5大類里是最大的一向，但是說實話，銀行裡面的有含金量的是總行管培生，除此之外銀行在金融行業的含金量不高。

❺ 南京蘇寧中台研發中心促銷產品部產品經理，這個崗位怎麼樣，誰知道蘇寧的真實情況啊

南京蘇寧中台研發中心我有大學同學去面試過促銷產品部產品經理崗位的，面試時講的待遇是：進去試用期半年，半年沒有獎金就拿基本工資3500，不高的。試用期半年後考核後轉正，轉正後基本工資4000，另外加上出差津貼還有獎金，差不多年薪6萬。待遇一般，我同學就沒去。幫你打聽不容易，望採納我的回答。

❻ 金融專業的，是前台像普通、高級客戶經理···，還是中台分析師的工資高啊！急啊！

看你想要面試的職位，證券公司跟銀行還是有差別的。
關於工資的話，第一個是看企業，第二個是看個人。分析師的工資肯定比其他的高，但是客戶經理一般是有提成的，所以你這個無法比對。

❼ 想去證券公司面試

在某大券商工作，給你說說吧：
總部：投資銀行部，保薦人，輔助發行承銷人員（主要是律師、注冊會計師等）
自營業務部，理財人員，這個要求復雜了，經驗學歷都重要哦
稽核部（或合規部），合規稽核人員，法律或財會高等學歷
經紀業務部，要求復雜，包括總部面對營業部各類對口人員。
固定收益部，同自營要求。
資產管理部，同自營部要求。
辦公室、機構銷售部、秘書處等。。。。。。
營業部：前台，營銷人員，包括營銷經理、團隊長及營銷員
中台，客戶服務部，包括客戶經理和咨詢經理和投資顧問。
後台，櫃台--櫃員，電腦部---電腦經理、電腦助理，財務---財務經理、出納，辦公室。
部分公司還包括研究所（有的券商研究所是獨立公司），屬於總部，要求研究人員，基本是行業內研究院跳槽以及各大名校研究生以上畢業生。
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這是我在其他問題中的回答。如果只是喜歡投資，那麼你最好的去處是總部自營或者資產管理，但是要求你學歷至少是名校碩士，大學就過證券從業資格考試5門，最好CFA過初級。
否則，可以考慮營業部投資顧問，本科，考過證券從業資格至少兩門。
最後提醒一下這位小夥伴：國內找職位不僅僅靠學歷，還靠關系，中國特色，你是聰明人，你懂的！！！

❽ 教師資格證面試需要注意什麼

一、禁忌結構化答題不假思索的作答
在我們培訓當中，我們發現許多學員在答結構化的時候，都是聽到了題目就毫不猶豫的開始說答案，想到什麼說什麼，完全在心中沒有一點邏輯和答題的結構順序。這樣往往是很危險的，因為沒有對題目進行分析，所以一些學員的答題的方向就會出現一些偏差，整體的方向都是錯的，即使口生蓮花也得分特低。所以在我們聽到考官念出結構化題目時，我們首先需要分析一下這個題目是屬於哪種題型，這種題型的破題思路是怎樣的，再根據解答方式來說出答案。這樣，我們的結構化答題就會取得比較好的成績。
但是在結構化答題的時候，我們也要注意不要較多的出現「嗯」、「額」、「哎」等口語詞。答題時候，我們要多採用書面語言作答，答題的內容要邏輯清楚，內容充實，不能過於空洞，並且根據題目中的問題進行有針對性的解決辦法。
二、禁忌試講過程教姿教態不成熟，教學過程混亂
試講是教師資格面試當中佔分重要的一板塊，也是考官們對於考生的評分最大的一板塊。因此，要想順利通過教師資格證面試，這就要求我們在試講環節多加重視。在試講環節中，考官主要是從考生的外在——教姿教態，和內在——教學過程兩個方面來主要對於考生進行評價。由於我們眾多考生都是非師范生，沒有上課教學的經驗，在教姿教態中經常會出現一些問題，例如：雙眼死盯備課紙，表情過於嚴肅，站在講台上一動不動的自說自話等。那麼在教姿教態中，我們首先就要表現出自信大方的教師形象。試講是無生教學，因此，我們要把考官當做學生，雙眼要善於與考官進行眼神交流，從眼神中流露出對學生的關愛與尊重。表情要保持適度的微笑，對於學生的作答要點頭或者微笑。在講台上講課時，要適時的進行走動，但是不要從講台上走下來，只能在講台上走動，並且走路動作要緩慢，不能風風火火。報考小學教師的學員，語言要具有感染力，在授課中要表現出親和力。報考中學教師的學員，在授課中要體現出教學的基本功底。
教學過程中，要注意授課思路清晰。導入，新課講授，鞏固提高，小結作業各個環節都要具備。並且在備課時要將板書設計好，板書要能跟得上講課的內容，切勿出現講完課後，板書都沒有出現的情況。在教學過程中，各個環節要切當，過度自然，避免出現環節突兀的情況。重難點要通過多次提問和講解，以及板書來突出。要注意的時間的把控，我們一般試講的時間都規定在十分鍾之內完成，不要超時，因為超時一分鍾扣一分，但也不要試講時間過於剪短，試講時間短不能解決教學的重難點，也會給予考官不好的形象，一般講課的時間把握在8—9分30秒。
三、禁忌答辯過程天花亂墜，不切實際
在答辯過程中，我們要保持著一顆真誠的心態，虛心的回答考官的問題。要根據自身的實際情況作答，不會的知識就不會，知之為知之，不知為不知，是知也!不要把自己包裹的很豪華，要腳踏實地的說出自己的情況。總而言之，答辯就是要求我們誠心誠意的回答。
希望大家通過這些內容能夠得到一些幫助，好好准備，在面試中順利的通過，拿到教師資格證。

❾ 產品經理面試一般都會問什麼問題

1) 問一些你以前的工作情況;
這應該屬於面試中的基本問題了，不管你應聘哪家公司這個問題都會被問到，而且往往是第一個。一來是了解一下你以前的工作情況，第二也為接下來的提問做好鋪墊。當然以前的工作經歷簡歷中都有寫，所以面試官大多都是針對簡歷中的某些項目來問一些他所關心的問題，例如在某個產品中你起到的作用、你的具體職責，對於某些功能點設計的出發點是什麼等等。每個面試官都會有自己的特點和關心的著重點，所以關心的問題也會有所不同。
在這個環節中也可能會問到你以前工作都用過什麼工具，寫過什麼文檔，工作流程是怎麼樣的這些問題。要說做產品工作使用的最專業的軟體就應該算是Axure了，但是工作久了以後誰都明白，工具並不重要，何況這些工具一學就會。即便不會用Axure直接在紙上畫出來也可以，而如果你的Axure用的再好，但是產品本身不好，那也等於白搭，關鍵的還是在於表達能力。當然了，我個人還是秉持著高保真原型的原則，因為畢竟這樣的話在你工作中會省去很多麻煩事，節省溝通成本。
2) 談一下你對某個產品的看法;
我在以前的博文中曾提到過，相比較做技術工作的人來說，做產品工作的更傾向於軟能力，而這種軟能力體現在個人的產品思想上，更或者說做產品的思維或理念。所以在面試的過程中很多面試官都會問你對某個產品的看法。「某個產品」有可能是應聘公司所做的產品，或者是你做過的產品。因為一個人很難在短時間內有自己的判斷(特別是對於工作經驗不足的產品人員)，所以有的公司也會讓你說一下你對自己最常用的產品的看法，一來考驗你的產品感覺，第二也是看你個人的觀察能力。更有甚者會拿出電腦打開一個網站，讓你針對某一個頁面或功能談一下自己的看法。這個環節中會考察產品人員的產品分析或競品分析的能力。
產品人的邏輯思維很重要，有的面試官會在面試中先拋出一個問題，接下來伴隨著一系列「為什麼」、「理由是什麼」，這樣一種循序漸進的提問方式。既考驗了求職者的邏輯思維性，也考驗了求職者的產品能力，不過對求職者而言，這樣的面試方式壓力可能會比較大。另外，談起產品未來的發展，產品人的發散思維很重要，例如搜索引擎產品，談及它的未來，可能你就要圍繞著搜索引擎的用戶需求這個層面去思考，怎樣才能讓用戶更方便的在搜索引擎中得到結果等。這考察的是一個產品人的思路。
3) 詳細的問到一些產品中的規則;
前面說到有些公司會問你用過的最熟悉的產品是什麼，除了有可能讓你談一下對這個產品未來的發展趨勢的一些看法外，還有可能讓你說一下某個功能的規則，例如新浪微博搜索人物時的排序規則。產品人員在使用一款產品的時候除了本身作為用戶外，還有一層意義就是本著自身的專業性，發現別人家產品內在的意義，除了最外層的看之外還要更深層次的懂。在產品經理的能力中有一條就是學習能力，所以很多公司會在這個問題上考驗你的觀察能力和學習能力。
4) 產品自身層面的一些問題;
做產品除了本身的產品設計能力外，還有一點就是產品的思想。同一種產品不同的產品做出來後產品形態都會不同，特別是對於一些有獨特產品特質的公司來說，如果招聘一個雖然產品能力很強，但是做產品思想跟公司不一致，那麼在以後的工作中大家的合作就會出現問題，降低彼此的工作效率。這種問題看似並不嚴重，但是在實際情況中卻不是很容易解決。當然並不是說不可能解決，只是說找個符合公司產品氣質的人，就不會存在那些不必要的問題了。
在這一方面，很多公司會問你，你認為做產品最重要的素質是什麼，你如何看待用戶需求等等。類似於這樣的問題其實沒有標准答案，每個人都會有自己的看法，而就是這樣的問題會突顯出一個的產品經理自己的思想體系。產品是公司戰略的體現，產品領導人的觀點跟公司戰略發展不吻合的話，那麼這將關繫到產品未來的關鍵性死亡。所以對於把握產品方向的產品經理來說，面試的公司就會著重考慮這個問題。也許大家做出來的產品形態會有不同，但彼此的思路必須要是一致的。
5) 怎麼與同事溝通;
產品經理很重要的一項工作內容就是與人溝通，因為在一個產品從創意到誕生的過程中，產品經理要實時跟進和監督，保證開發計劃和產品質量，這就需要與各個部門的人進行溝通。很多人都說做產品的苦逼，痛苦之處在於一個產品的成功上線需要多方面的配合，產品經理需要去協調各個部門的資源配置。因此在面試的過程中面試官會問你一些問題來考察你的溝通能力，典型的問題例如當你與同事在某個產品問題上發生了爭執怎麼辦，當技術部的同事要砍掉你的功能模塊或者說認為你所設計的某個功能不重要這時候你怎麼去說服技術的同事等。關於溝通問題，我個人感覺一方面跟個人的性格有關，另一方面也要看溝通技巧，而這些技巧要靠在長期的工作中磨練。產品經理在與其他部門溝通的過程中要努力建立起自己的信任度。當然這需要一個長期的積累過程，特別是當你到了一家新的公司。
有時候一個產品經理去面一家公司之所以失敗了，並不是因為產品能力問題。面試官通常都是富有經驗的產品人，在工作中形成了自己的一套判斷事物的標准，所以說每個人對產品經理的考核標准也會有所不同。人無完人，很多時候是要看你的缺點是否是他在乎的，你的優點是否是他特別賞識的。而且在產品方面的很多事情並無是非之分，之所以失敗或許也是因為面試官和求職者的價值觀不同。我最近有個感觸，做產品經理的人貌似都有點傲氣，特別是當你做出成功產品之後，而這種傲氣往往會使自己過度自信而不接地氣。
最後說一下，因為我自己做產品的年限並不是很長，所以面試的產品崗位級別也不是很高，接觸到的問題也不會太深，所以以上問題或許比較適合初級的產品人員。如果是更高級的產品人員的話，可能還會遇到很多產品管理和產品戰略方面的問題。我知道在行業里，很多公司都喜歡找有相關經驗的產品人，的確有經驗確實是優勢，因為同一個發展方向的產品所需要做的功能有很大的相似性，有經驗的話做起產品來會更得心應手一些，既提高了工作效率也降低了犯錯誤的概率。但就跟技術語言似的，當你學會了一種C語言後，再去學習PHP也會更容易一些。雖然產品是不同的，但是方式方法是想通的，也確實有一些跨領域的產品經理做的特別好的。話雖如此，但仍然要承認有些行業的產品經理確實是需要具備這個行業的知識背景，例如金融和健康行業，但是當一個產品經理有非常好的的產品思想意識和學習能力的話，他們在跨領域的產品中也可以做的很好，最關鍵的還是要看個人的學習能力。

❿ 專注於做短視頻的位元組跳動，也推出了搜索引擎，會有什麼影響嗎

據招聘廣告顯示，位元組跳動要做全網搜索。搜索團隊有來自公司推薦/廣告/AILab的，也有來自Google/網路/Bing/360搜索的，涵蓋了推薦、廣告、IR、NLP、CV等技術，已跑在NLP、推薦等技術的最前線，應用大規模機器學習等方法，同時也在研究更適合搜索的秘密武器。

位元組跳動在今年3月份就在旗下的今日頭條客戶端悄然上線了站外搜索的功能，但當時搜索出來的結果依然是以今日頭條站內的內容為主。

前幾日才爆出位元組跳動將推出新款錘子手機。如今位元組跳動又要在搜索引擎上「火力全開」，野心著實不小。位元組跳動做全網搜索，無疑是直接對標網路，網路搜索迎來最強對手。

之前，網上一篇《搜索引擎網路已死》，就將網路搜索推上風口浪尖上，網路一度是國內互聯網搜索引擎老大。根據StatCounter統計的數據，截止到2018年年底，國內搜索市場，網路市場份額接近 70%。

但近兩年網路的地位開始被動搖，但主要原因在於網路自己。如今，位元組跳動的入局，對網路而言，真正的危機來了。

公開信息顯示，前 360 搜索總經理吳凱 於2018 年底就加入了位元組跳動，任搜索業務負責人。而今日頭條的崛起也是得力於智能推薦的創新。目前，位元組跳動手握眾多用戶與巨大的流量，有今日頭條、抖音等大流量App ，位元組跳動的搜索引擎必將對網路產生非常直接的威脅。