群面二面試

『壹』 求公司面試經歷，初面和群面之後的復試是怎樣的

看到題主的問抄題里有群面這么一項，那基本可以確定是參加校園招聘的同學了！
其實通過初試和群面後，復試就已經很輕松！
正常的面試官在復試階段就是考察你個人的基本素養和職業態度，所以盡可能給面試官留下誠懇、積極、樂觀等優秀品質的印象即可！當然如果面對不正常的面試官可能會有很多奇葩的要求，這個就不列舉了！
保持心態、自信、陽關即可！切勿慌亂！

『貳』 聯想面試共三面,一面,是群面,過,二面,是一對一,過。三面會怎樣呢

如果你去面試三次的話，有可能會通過第3面就是最後一面。

『叄』 群面：怎麼才能通過群面，群面應注意什麼技巧呢

無領導小組討論需要遵循的基本原則:

1. 得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的發言內者。容

2. 考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據，補充別人發言的不足之處。

3. 目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。

4. 小組面試或者小組討論的實質是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協、達成結論的一個過程。

5. 在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。在面試中這三者是通過發言的時機、發言的內容、何時停止、遭到反駁時的態度、傾聽他人談話時的態度等表現出來的。

6. 評價者來觀測考生的組織協調能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等)，辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性。分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識運用能力，情緒控制能力，領導力。
   

7. 在交談中，談話者要注意自己的態度和語氣。

8. 不是發言越多越好，如果沒有獨到、深刻的觀點，那麼發言太多反而會被扣分。而認真傾聽他人觀點、不緊不慢表現從容的發言者，往往會獲得較高的評價。

『肆』 銀行面試群面一般包括哪些步驟

銀行面試一般包括的步驟就是先筆試，然後再面試。

『伍』 大學社團面試的二面，採取無領導小組討論的形式，應該怎麼做

反應靈敏，積極應對就可以了。無領導小組討論是選拔人才中常用的一種新方專法，它有助於應試屬者較好地發揮其特長，展現其優勢，並能在鍛煉中提高各方面的能力。

它能抓住問題核心，表現出一定的邏輯思維能力，表達自然得體就行。進一步是能對討論提供方向性建議，影響其他人沿著自己的思路開展討論。如果能做到這一點，基本上是能通過的。不要表現太強勢，不要輕易直接否定他人。

(5)群面二面試擴展閱讀：

注意事項：

1、發言的第一印象非常重要。群面給他人的第一印象是學識。自我介紹尤其重要。

2、有自己的主見，對於認為正確的做法，就應該堅持。

3、善於傾聽，學會尊重他人。

4、具備團隊合作精神，尊重成員的觀點、具有互助意識。

5、面試前先將各成員的名字和手機號碼記在本子上，討論時可以直呼其名，增加親切感，使成員支持你；而且顯得你性子好，做事穩當。

6、表現得活躍一點，雖然說是無領導小組討論，事實上師兄師姐們就是在看在這個討論中誰的發言能夠吸引到小組的其他成員並參與討論，看看誰是這個討論中的領導，從而決定錄取的人。

『陸』 面試群面技巧

面試群面技巧：
事業單位面試可謂「千崗千面」，由於考試常由各招錄單位自行組織，考試形式也相對靈活。但萬變不離其宗，英台幫你梳理出事業單位常見的幾種面試形式。
0 1
結構化面試結構化
面試特點：
結構化面試是指針對要測評的內容實現進行精心設計，系統地列好擬提問題的清單，面試時嚴格按照事先准備好的問題提問，並根據應試者回答內容的適當性進行評價。
簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。
考察頻率：★★★★
考察能力：
綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。
畫龍點睛：
除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。
02
半結構化面試
面試特點：
半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定。也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。
考察頻率：★★★★★
考察能力：
崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。
畫龍點睛：
半結構化問題更傾向於考察考生與崗位的匹配性，了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。
03
無領導小組討論
面試特點：
無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。
考察頻率：★★★
考察能力：
綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。

『柒』 國企的保險公司面試一般是群面還是單獨面試，群面怎麼面試

群面，又叫無領導小組面試，是企業現在常用的一種面試形式。顧名思義，小組中，每一個面試者都是平等的，需要通過自己的努力，爭取到小組公認的角色，並為小組討論結果，貢獻自己的力量。在這個過程中，展示給面試官的是你各方面的能力和素質，分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識運用能力，情緒控制能力，領導力等等。
角色很重要，在整場面試中，角色清晰，並在自己選定的角色方向，貢獻值最大，那你就pass了(注意，並不是leader更容易pass，任何一個角色的pass機會都是均等的，只要你在選定的角色方向貢獻最大)。
如何選取自己的角色方向，需要考慮小組成員之間的能力、性格和專業構成(如你原先選定的方向，在面試中遇到一個更適合更優秀的人，那就沒必要爭著做了，可以選擇其他相近的方向，或者擔當這個方向的輔助角色)，最重要的是根據自己平時生活和工作中，更善於做那個角色(與學生會工作中的職位無關，想想自己平時生活是啟發別人思考多些呢，還是善於獨自思考;是善於總結陳述呢，還是善於表達靈感;是善於遵循和執行紀律呢，還是鼓勵自由和創新;是善於思路引導呢，還是執行思路;是善於大局觀呢，還是善於解決具體的問題;是善於活躍討論氣氛呢，還是認真發現問題等等)。只有角色定位適合自己慣常的表現，才能更自然地，更出色地，在這個方向上，貢獻最大。
參考角色：leader、第二leader、time-keeper、記錄總結員(比較適合女生的一個方向)、和事佬(團隊潤滑劑)、點子王(群面中佔多數，在某個知識領域熟悉，有靈感，多建議，善於解決具體問題)。當然還有其他個性角色方向，只要你想出來，結合自己的性格和能力，知道如何擔當，並在這個角色方向貢獻最大，go ahead!

『捌』 如何應對面試中的群面

如何拿到群面主動權，群面的流程和方法論

群面，又名群毆，也叫無領導小組討論，它不僅要求小組成員對指定的命題展開討論，並且要求在達成一致意見的過程中，所有人都能為討論結果的形成做貢獻。這既需要我們有較強的語言表達能力，又需要具備良好的邏輯思維。

那我們首先來過一下群面的流程：面試官講述規則，自我介紹，思考案例，小組討論，總結陳述，以及面試官提問。

接下來我將群面流程中的小tips分享給大家：

面試官講述規則，規則很簡單，秋招之前想必大家都訓練的非常爐火純青了，請注意，一定要聽清楚面試官敲定的所有時間線；

自我介紹在群面如此高壓的環境下，你只需要做到一點，簡單明了、直抒胸臆的讓別人記住你！當然與此同時，你的組員也一定會簡單明了、直抒胸臆的讓你記住他們。那麼要注意了，記住組員的名字在群面中用來拉近關系非常有效哦~當然，群面中的自我介紹如何突出亮點，教給大家一個小tips，那就是一定要將自己的過往經歷與該公司，該行業盡可能的綁定在一起~讓面試官知道，你對我們公司，是有一定熱情的。

思考案例的環節非常簡單，迅速劃分出案例的層次和邏輯，標記出來自己熟悉並且瞬間就有想法的地方即可；

小組討論，說起小組討論就不得不說一下我們群面中的幾個角色了。但是請注意，群面之所以被這么多公司所親睞，完全是因為在群面中一個人的本質特性會在壓力面前自然表露而無法隱藏與掩蓋。在這種情況下，如果事前先入為主定位了角色，就是在給自己戴上一副手銬。而萬一別人選的角色跟你一樣，那麼其實現場的情況就可想而知了~

總結陳述，總結陳述一般在小組討論後會選派一個代表，為面試官來講解一下你們討論後的結果，所以在小組討論中，大家一定要多多的記錄下來小組中每個人的想法，在群面的後期，就在腦海中形成我們在陳述時需要用到的邏輯框架，創新性的想法，和我們最終的結論。

最後，總結陳述後面試官會提問一些問題，需要候選人代表或者點名其中一個組員來進行回答；最不好回答的問題，其實就是「你覺得你們組表現最差的是誰？」跟大家分享一個事例，之前我們接觸到了一個群面現場，該小組內有個學生非常的熱血，什麼話都要搶，導致全程一半的組員都沒怎麼說過話，最後的面試官提問環節，面試官就有問到：你覺得他適合做你們的leader嗎？這個問題其實不用擔心，換位思考一下，其實面試官心裡也有一桿秤，那麼實話實說，就是最好的答案。

既然沒有了角色的束縛，那麼我們該怎麼做呢：

首先，多多發言，揚長避短；任何群面成功的一個必要條件就是發言，甚至是第一個發言，迅速拿到群面主動權，表達你自己，提出合理化，創新性的建議。那麼在群面中，你就是最閃亮的那顆星。去年我們有個新同學零群面經驗，但是卻收到了普華永道的群面通知，在時間非常緊迫的情況下我這邊給到她的建議就是一定要第一個搶話，給面試官留下第一印象，然後多多記錄大家的想法，最終利用自己的英語優勢，在群面後期多做總結，進而搶到陳述的機會，用非常流利的英文來給面試官展示小組的成果。最終該學生也是成功的拿到了普華的offer。她這個事例就是一個揚長避短的過程

其次，結果導向。我們的目的是促使這個群面題目得到一個完美的解決方案，但是無論哪個小組，肯定會有人跟你有不同的意見，別怕，字正腔圓的搶話，勇於表現自己，當然如果現場情況確實僵持不下，那麼你率先讓步，促進項目的推進並最終順利完成，這就是情商高的表現。

群面的流程和方法論就是這樣啦~祝願大家，群面加油哦~