銀行面試無領導小組討論題目

❶ 銀行面試是無領導小組討論怎到底什麼是無領導小組討論

銀行招聘中，面試環節極其重要。面試不是信口開河，也不是說的越多越好，需要你真的去下功夫研究琢磨，怎麼才能讓考官有慾望去聽你的答案，而且更重要的是要讓他們去聽懂你的答案。那麼就需要我們做到以下幾點：

認識無領導小組面試。無領導小組面試，是由幾個人同時進入面試室，大約8-12個人，面試者不給予他們分工，也不指定每個人的位置和角色，分給他們題目或者任務，讓他們共同來完成或者進行討論做決策等，面試者在一旁觀察眾人的表現來為不同的人打分的一種面試形式。

做真實的自己。由於被面試者不被指定角色，因此在整個討論總結的過程中可能會產生不同的任務角色，比如有的人喜歡分配任務，有的人善於思考總結，有的人善於發表言論，有的人則思維縝密，每個人有每個人的特點和長處，因此，在面試的過程中，做真實的自己，就是要求發揮自己的特長，如果自己善於總結思維就不要同時要求自己又是小組的自然領導者，畢竟那不是自己擅長的，如果硬著頭皮去做的話，也會給考官拙劣的感覺。

注意禮儀和文明。在整個討論過程中要注意禮儀和文明，不要東張西望，不要搶別人的話，不要說臟話，粗話，口頭語等，這些都會影響到自己的形象和成績，同時這些也是一個人基本素質的要求。

集中精力。在整個過程中，要集中精力，不要給別人自己無精打采或者三心二意，心不在焉的感覺，那樣你最終會被淘汰出局的，試想一個人在這樣的場合都能走神，以後在工作的崗位上誰能保證他會腳踏實地呢?

沉著穩重。如果遇見了自己不同的意見，不要急於反駁，要沉著冷靜，聽完別人的話之後再作出應對，說話的時候注意自己的態度，不要因為別人和自己意見不一致就表現的很憤怒或者激動。自己的觀點要有理有據，對事不對人。

自信積極。無論是在入場的過程，還是中間的討論環節還是最後離場的時候，你只要沒有離開考官的視線，就不要讓自己鬆懈下來，保持自信和積極。這樣會為你贏得好感和好的成績。

抓住實質，言簡意賅。在發言的時候要抓住問題的實質，發言的時候抓住要點，表達自己的核心觀點，畢竟時間有限，不要眉毛鬍子一把抓，就自己的觀點闡述個不停，這樣很自私的， 也不利於自己的成績。

❷ 銀行招聘半結構化面試和無領導小組討論命題方向

銀行招聘半結構化面試一般會讓考生先做一個自我介紹，HR會根據考生自我介紹的內內容進行追容問，比如就考生的實習經歷、實踐經歷、社團活動、獲獎經歷、興趣愛好等展開追問，從中判斷考生是否具備與目標崗位相關的工作能力以及工作的穩定性等。

銀行招聘無領導小組討論的命題方向：1.結合銀行業務。比如設計一個新員工培訓計劃;設計一個手機銀行的主界面。2.結合熱點。比如扶貧專項資金如何分配(資源爭奪類問題);個人所得稅專項附加扣除的意義(開放型問題)。

銀行招聘半結構化面試命題方向：自我介紹+隨機提問;對無領導中的自己或小組成員的表現進行評價;銀行工作吸引你的地方;你為什麼想考銀行;你在銀行工作有什麼優勢。

銀行招聘面試可謂是考生通往銀行大門的最後一道關卡，成敗在此一舉。知己知彼方能百戰不殆，在此小編希望大家可以順利通過2020年銀行春季校園招聘的考試。更多關於銀行招聘的備考技巧，備考干貨，新聞資訊等內容，小編會持續更新。

❸ 銀行面試無領導小組討論的面試技巧

第一，在思考時梳理材料及問題，根據題型分類、答題思路、自己的知識儲備列出提綱，用關鍵字列出自己的論據，可以是道理論證和舉例論證。
第二，在討論過程中，盡可能的第一個發言，說出自己對題目的理解與看法，提出推進討論高效進行的討論方案。(無個人陳述環節)如果有個人陳述，那一定要條理清晰的對題目分析，說出自己的結論。當其他組員發表個人陳述時，一定要做好表格記錄，總結所有人的發言特點，在稍後的自由討論中爭取第一個發言。
第三，如果沒有「搶」到第一個發言的機會也無需氣餒，因為後面還有很多機會我們可以把握，關鍵要聽其他組員怎麼說。
第四，當遇到和自己觀點相同的組員時，我們要觀察他什麼時候要結束，其他組員誰大概與他意願相同，誰與他意願不同，自己要在這位組員表述完觀點後發表看法，可以肯定他的發言，並且用自己積累的例子補充發言。
第五，當遇到和自己觀點不同的組員時，我們要聽他哪裡不同，盡可能的想到反駁的論據，當這位組員發言結束後，我們可以肯定他觀點中的可取之處，再說出反駁論據。
第六，當遇到雙方僵持不下時，我們一方面要做好記錄，另一方面要找到爭執的焦點來進行勸導，盡量安撫情緒，並提示大家把握時間。
第七，階段性總結。可以把討論時間分成三段，前、中、後，尋找發言機會，每個階段進行總結，提出推進討論的方案，引導小組討論。(未必每人都會做到視情況而定)
第八，如果討論後程還有同學未發表意見，我們可以建議未發表意見的組員來發表意見，體現自己的團隊意識。
第九，提醒討論時間，把握小組討論進程。

❹ 銀行面試中，無領導小組討論的人數，時間及流程是什麼樣的，該怎樣准備復習

無領導小組討論是銀行抄招聘面試中的一個形式，由一組應試者組成一個臨時小組，討論給定的問題，並做出決策。

組成人數：一般為6~9人
面試時間：40~60分鍾
面試流程：①接受問題，成員各自分別准備發言提綱（每人2-3分鍾）；②小組成員輪流發言，闡述自己觀點（總計30分鍾左右）；③解決方案總結並匯報討論結果（4-5分鍾）。
了解了無領導小組討論的基本概念和步驟之後，可以發現，由於小組是臨時拼湊的，相互之間誰都不認識，也不可能提前准備討論的題目，所以，無領導的考核目的就在於考察應試者的臨場表現（主要是語言能力、思維能力和在團隊中的角色），看誰能在短短的幾十分鍾內脫穎而出，這也是無領導小組討論的難點所在。無領導小組考察綜合能力，對考生的臨場能力要求較高。
准備復習：
首先不能慌亂，這就需要你自己的累計學習，不斷地練習，多做練習題，能夠熟悉在幾分鍾之內做到自己的觀點可以准備好。

第二，你要多關注社會熱點和經濟熱點

❺ 如何准備銀行面試的無領導小組討論

銀行招聘中，面試環節極其重要。面試不是信口開河，也不是說的越多越好，需要你真的去下功夫研究琢磨，怎麼才能讓考官有慾望去聽你的答案，而且更重要的是要讓他們去聽懂你的答案。那麼就需要我們做到以下幾點：

認識無領導小組面試。無領導小組面試，是由幾個人同時進入面試室，大約8-12個人，面試者不給予他們分工，也不指定每個人的位置和角色，分給他們題目或者任務，讓他們共同來完成或者進行討論做決策等，面試者在一旁觀察眾人的表現來為不同的人打分的一種面試形式。

做真實的自己。由於被面試者不被指定角色，因此在整個討論總結的過程中可能會產生不同的任務角色，比如有的人喜歡分配任務，有的人善於思考總結，有的人善於發表言論，有的人則思維縝密，每個人有每個人的特點和長處，因此，在面試的過程中，做真實的自己，就是要求發揮自己的特長，如果自己善於總結思維就不要同時要求自己又是小組的自然領導者，畢竟那不是自己擅長的，如果硬著頭皮去做的話，也會給考官拙劣的感覺。

注意禮儀和文明。在整個討論過程中要注意禮儀和文明，不要東張西望，不要搶別人的話，不要說臟話，粗話，口頭語等，這些都會影響到自己的形象和成績，同時這些也是一個人基本素質的要求。

集中精力。在整個過程中，要集中精力，不要給別人自己無精打采或者三心二意，心不在焉的感覺，那樣你最終會被淘汰出局的，試想一個人在這樣的場合都能走神，以後在工作的崗位上誰能保證他會腳踏實地呢？

沉著穩重。如果遇見了自己不同的意見，不要急於反駁，要沉著冷靜，聽完別人的話之後再作出應對，說話的時候注意自己的態度，不要因為別人和自己意見不一致就表現的很憤怒或者激動。自己的觀點要有理有據，對事不對人。

自信積極。無論是在入場的過程，還是中間的討論環節還是最後離場的時候，你只要沒有離開考官的視線，就不要讓自己鬆懈下來，保持自信和積極。這樣會為你贏得好感和好的成績。

抓住實質，言簡意賅。在發言的時候要抓住問題的實質，發言的時候抓住要點，表達自己的核心觀點，畢竟時間有限，不要眉毛鬍子一把抓，就自己的觀點闡述個不停，這樣很自私的， 也不利於自己的成績。

❻ 上午參加銀行面試，是無領導小組討論，面試官問我對銀行工作有沒有準備，我說有.又問我有沒有報過其他銀

您好，磐石教育為您解答：面試官的問題是在無領導之後，或者之前問的吧？這種面試方式屬於結構化面試。第一個問題，你說有準備，最好在加上一句，我曾經在某某銀行進行了為期2個月的實習，初步了解一些銀行的業務知識。
第二個問題，實際上是面試官想知道你對他們銀行有多嚮往。你說另外還報了一個。緊跟著要說你有多認可現在面試的銀行，後面的認可才是打動面試官的關鍵所在。

❼ 銀行面試是結構化面試加無領導小組討論，這個我倒是知道，但是一面的時候有什麼二面的時候有什麼

你好，河南華圖為親解答：
一般情況下，一面的時候都會有自我介紹，自我介紹完了之後，面試官會根據你的自我介紹提問幾個問題，這些都屬於半結構化面試的范疇；
接下來有的銀行會進行一些無領導小組討論，有的銀行會接著進行半結構化面試，繼續提問你一些問題。這些都是隨機的，不過大多數的銀行一面的時候都是半結構化面試+無領導小組討論。
所以，親問的這個問題，沒人敢保證說這個銀行只考試這個。
二次面試的時候就是以半結構化為主了，會問你更為尖銳的問題，比如給你1000萬你幾年之內可以翻一番。這些比較具體化的問題。
希望可以幫到你。

❽ 銀行面試中，無領導小組討論有什麼需要注意的嗎有什麼原則嗎

您好，中公教育為您服務。無領導小組討論主要是考察考生的溝通能力、思維能力、團隊協作能力。想要在無領導小組討論中脫穎而出，就要做到主動溝通，清晰表達，傾聽理解，良好互動；反應敏捷，邏輯分析，系統全面，把握關鍵；融入團隊，主動承擔，全力推進，大局為先如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

❾ 求高手指點無領導小組討論問題（銀行面試方面） 高分求助有追加 在線等！

矛盾是即將發行的產品有問題，但是又不能臨時取消——因為群眾表示期盼+高層來剪綵。

由於產品具有嚴重的內在問題，基本不可能勉強發行。若是發行不僅監管部門有意見，而且很可能對銀行信譽造成嚴重的損害。
那麼就是需要根據信息是否透露來分別討論。
如果信息沒透露，就可以來一個乾坤大挪移，剪裁儀式只公布對外發行的具體時間+新起一個名字。至於剪裁內容可以替換為成立新的產品基金+新分行的慶祝儀式。以此來爭取一定的時間，來用一個新產品替換掉原本計劃發行的東西。(此套路是根據『各大公司拖延發行之前公布的XX產品』的一貫方式來推理得到的。囧)
如果信息已經透露了。就需要：1、與高層提前道歉協商，修改發行的內容，但是發行儀式照常進行。2、發行當天，對外辟謠——表明態度說『不是發行XX產品，那是之前的謠傳』。3、照搬上一段的方法即可。

這個題目據我理解，應該主要是考察一個人對信譽的態度，以及處理突發狀況的能力。
所以其實只要不答『繼續發行』應該就可以了吧。畢竟如果真的能夠繼續發行，還出這個題干什麼呢？
無領導小組討論看的一個是急智——快速反應能力+總結能力。所以要不就一開始搶先說，多說幾種可能情況+針對性的措施。要不就最後說，分析總結前面幾個人的優劣，然後綜合提高一下，給出自己的見解。前者是搶眼球，方案全面。後者是條理清晰，有一定的總結提高。總之就是展現自己的能力。
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當然，這僅是我個人的一點看法，不是很成熟，僅供參考哈。