⑴ 我想面試柒牌男裝的營業員。想問問面試的時候要注意哪幾點 他們一般會提什麼樣的問題
這個完全沒必要擔心 現在到處都是招不到人
更何況你是去應聘營業員 又不是什麼店內長之類的
十有八九容都會招你
面試時主要是先讓你填寫一下簡歷
然後在問問你以前在哪裡上班
在那做什麼 做了多久等等 隨便聊聊天
從聊天中看看你這個人整體素質和反應能力
再說了柒牌男裝也不過一般了
勁霸 九牧王 七匹狼 利郎 雅戈爾 海瀾之家 哪個不再招工？主要是工資 不行就走
⑵ 中國經編面料十大知名品牌是哪些公司。
你是想知道哪些知名 還是那家比較有實力？
廣東德潤紡織
福建勁霸經編
福建大匯經編
海寧順達經編
福建斌輝紡織
海寧馬橋經編
海寧匯豐經編
海寧市超達經編
廣東億威泰紡織
廣東光明織造
這些都是知名的 不過經營方式 和面料產品都不同 德潤的定位是非常高的 中國經編都有200-300家 這些都是比較穩定出名的 希望可以幫助到你。
⑶ 勁霸經編擋車多少錢一個月
勁霸經編是經編大廠。員工在企業獲得的是三個方面，1得到合適的待遇和薪酬，2技能得到再次提高，3得到認可和獎勵，4有合適自己的環境空間。
建議你不要單純看工資的多少。
⑷ 勁霸經編與勁霸男裝的關系。
勁霸男裝和勁霸經編同屬勁霸集團，勁霸男裝對勁霸經編的發展起到了推動作用，投資經編產業主要依靠的就是勁霸男裝的資金，勁霸男裝總經理洪忠信是當年的主要決策者之一，應當說，沒有勁霸男裝這棵大樹，勁霸經編起步不可能這么高，發展道路也很難像現在這樣如此順利。
不過，現在男裝和經編這塊已經是兩個相互獨立的法人主體，男裝那塊主要是洪忠信在牽頭，這邊則主要是洪春節在負責，兩家公司在股權方面沒有交叉。
雖然股權沒有交叉，但現在兩家公司之間在業務上已經形成了一些協同效應，目前，經編這邊的產品已經被成功應用到了男裝上，而且在男裝面料中的份額一直在增加。
⑸ 誰知道廣東省中山嘉豪（勁霸）食品有限公司怎麼樣/謝謝大家
是專業生產青芥辣、濃漿果汁、雞汁等調味品的大型企業。
⑹ 英林興業銀行在哪裡
你好，英林的興業銀行是晉江晉南支行，地址位於英林鎮英龍南109號英林商會大廈，聯系電話為85482789。
⑺ 我在勁霸男裝應聘導購,我該怎麼做
首先你要對服裝面料的了解,也就是面料的特性,其次在與顧客溝通是要求落落大方,講解清楚,明細,起他的,暫想不起來了,呵呵因為,我在勁霸總公司上班,算是同事了
⑻ 請問下《銷售渠道溝通與談判》這個課程哪位老師講的好
推薦一位很合適的老師：王同
個人簡介
中國人民大學Full-time MBA，營銷管理咨詢資深顧問、高級培訓師；
曾任華潤（雪花）大區銷售總監、上海至匯營銷咨詢公司咨詢項目經理、培訓總監；上海中歐傑瑞企業管理咨詢有限公司副總經理；
從事職業培訓五年，現為深圳聚成、時代光華、影響力等著名培訓機構特約講師、中國總裁培訓網金牌講師；應邀為上海師范大學等多家高校講學；
國內多家財經刊物及網站專欄作家及特約撰稿人，曾在《銷售與市場》等發表論文數上百篇，並在多家網站上設有專欄；
學員反饋：
王老師課程非常符合我們的實際，給了我們經銷商很大的震撼，培訓非常成功。
——潔麗雅營銷公司總經理 孟立順
王老師的課程非常重視訓前調研，培訓內容與學員產生了很多共鳴，反響很好。
——杭州千島湖啤酒營銷總監 宓先生
王老師與我們兩年四度合作，對我們學員提升商超運作水平給予了很多幫助，而且王老師從課前溝通到培訓實施都非常職業和專業，對我們日資企業較「繁瑣」的要求也配合的很好，非常感謝王老師。 ——朝日啤酒人力資源總監 丁先生
王同先生的培訓精彩、生動、切合實際，其理論高度，以及與實踐的結合，高超的授課技巧，都讓學員們折服。 ——上海味覺糖（UHA悠哈）培訓總監 李小姐
王老師很專業，也很敬業，能根據我們的企業和產品實際進行課程內容和實戰演練設計，收效很好。 ——福建雅客食品營銷總監 林先生
王老師的課程很精彩，對我們引導客戶執行公司政策效果很不錯，希望下次還有機會請王老師來上課。 ——勁霸經編公司副總經理 洪先生
參加王同老師的課對我職業成長的幫助實在太大了。看著他對課程品質的精雕細琢，看他每次培訓現場的歡快氣氛，學員們滿意的表情和評分。我相信，課程是性價比最高的課程，老師是最負責任的老師。 ——森歌廚電市場部 王經理
服務企業
年度咨詢及培訓過的客戶有（部分）：潔麗雅集團、勁霸經編公司、三彩服飾、山東國人西服、浙江生活秀服飾、東莞潮流前線服飾、國輝（中國）有限公司、杭州海貝服飾、屈臣氏、聯華超市、美的電器、蒙牛集團、UHA悠哈食品、福建雅客食品、杭州千島湖啤酒、朝日啤酒、浙江大好大食品、嘉士伯（烏蘇）啤酒集團、上海三得利（東海）啤酒、江蘇大富豪啤酒、浙江商源食品飲料、河南眾品食業、南京宏耐木業、上海浦東電信局、寧波永發集團、上海天天快遞、上海達豐電腦、浙江森歌廚電、富士康、德力西、雲濤集團、美的集團等。
授課特色
互動：尊重成人學習的特點，重要感悟不在記憶，課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、啟發教學；
務實：重視課前調研把握學員需求，課程設計以能在專業上與學員產生更多共鳴的實效性為指導原則，尊重「傳道、授業、解惑」的傳統師道。
深度：有深厚咨詢行業從業背景，擅長針對性的咨詢式企業內訓，注重探尋問題背後的根源和觀點的深度；
課程大綱
引子：從人際溝通到銷售溝通到銷售談判
第一部分 渠道談判的關鍵認知
一、銷售談判關鍵認知
1、談判的定義、特徵
2、談判的八個關鍵要素
目標——目標基於需求，需求是談判存在的基礎
風險——獲利前要先探風險，以防陷阱；承擔風險的能力是你的實力體現
信任——應有良好的契約意識，信任是談判進入實質階段的前提
關系——人際關系影響信任度，最終影響談判的結果
共贏——只有雙贏基礎上的合作才是可以長久的合作
實力——權力體現實力，權力對談判結果有決定性的影響
准備——談判不是靠口才，而是靠准備
授權——談判中只和能決定這件事的人談判
二、如何進行貿易條款談判
1、價格條款
2、返利條款
3、費用條款
4、促銷促銷
5、後勤條款
6、付款條款
二、渠道談判前的關鍵准備
1、談判前了解對談判有利的KA（大賣場、標超及便利店）運作信息
2、如何進行談判前的銷售回顧
3、制訂談判策略，列明雙方「購物清單」與交換條件
4、談判准備的其它關鍵活動
第二部分 渠道銷售談判實戰技巧
一、認識KA買手
1、買手的工作特點——大賣場、標超及便利店等不同業態買手的特點
2、買手的常用伎倆；
二、銷售談判實戰技巧
1、建立談判優勢——取得談判的優勢關鍵是你能否改變雙方心理優勢的對比
2、交換——談判是共同獲利、各取所需，所以「交換」是談判最基本活動
3、虛擬上級——利用「授權」的因素，有時候為我們可以虛擬一個「上級」
4、讓步——讓步談判成功的必然因素，但如何讓步的更有策略呢？
互動：價格讓步的策略
5、 打破疆局——疆局是雙方共輸的結果，但也不乏是新的契機
6、 沉默/拖延——利用「時間」，打心理戰
7、 解決分歧——解決分歧五法
8、 角色扮演——紅臉與黑臉的智謀
9、 配套——一條一條的談，還是當做整體談？
10、 電話應用——利用現代工具
討論1：談判桌上可否對談定的事項反悔？
討論2：若對方用你的對手打壓你，如何應對？
討論3：如何破解「家樂福采購談判攻略」？
情景模擬互動1：如何進行促銷活動談判？
情景模擬互動2：如何設計新品入場談判？
第三部分 步步為贏——KA商談過程式控制制
1、開始階段——風起雲涌
第一招：以逸待勞——以良好的心態、足夠的耐心去迎接談判對手
2、防守階段——處亂不驚
第二招：假痴不癲——以刨根問底的態度、遲鈍的反映來消磨對方士氣
第三招：葉底藏花——談判過程中不斷的掩藏我方意圖，把握對談判空間的控制
……
3、進攻階段——得寸進尺
第九招：無中生有——學會指責，學會提要求，即使這些是不存在的、是無理的！
第十招：拋磚引玉——引發對方思考並藉以探尋對方所思所想與談判標准與底線
……
4、韁持階段——紋絲不動
第十三招：借屍還魂——假借上級或其他部門人員的行為與意思來達到目的
……
5、破局階段——柳岸花明
第十五招：適可而止——適時的中止談判，重新調整談判目標與談判方法
……
6、結束階段——功德圓滿
第十七招：抱圓守正——談判結束前，不能放鬆警惕，要保持談判結果到最後
……
培訓時間：【核心版：6-7課時】 【完整版：12-14課時】
⑼ 勁霸西裝怎麼樣
勁霸夾克不錯 但是西裝不怎麼樣吧 推薦你一個互聯網男裝品牌吧，易博（EIBOA）男裝，他家的西服款式挺多的，版型包括韓版，義大利修生版，歐版都有，質量不錯，性價比蠻高的，品質有保障，支持當面試穿，建議你去看看，搜「易博男裝」就可以看到