① 應聘房地產策劃的面試中一些問題怎樣釋疑
復試到樓盤，一般主策或者策經不會只做一個項目，所以不會駐場。駐場策劃一般是策助專（當然，對外，甚屬至名片上寫的還是主策）。所以現場和你對接的策劃方面的人不會太過苛刻，說實話他也沒資格評價你的復試。但是現場還有銷售的人，銷售經理對項目負責，你要對他負責。所以讓你去現場一般是接受銷經的評判。不過問題也不大，初試過了，做銷售的人八面玲瓏不會和公司過不去。問題也不大。
但是基礎工作你還是要做的。比如項目四至、周邊情況、經濟指標等東西，這些你直接上網去找你所要去的項目，一般都有。還有一個，競品，多少也要了解一點。
盡量爭取跟主策而不要駐場。白天有空去現場轉轉和客戶聊聊天，晚上有空偶爾和銷售喝喝酒。因為主策代表的是企業平台，而銷售更多著重於個人平台。
還是那句話，你現在來做策劃，尤其是策助，不適宜了。
有那個學習的心，找幾本營銷學的書看看，然後結交幾個操盤的朋友，差不多了，修行在個人。
② 策劃部面試可能被提問的問題
他們通常會讓你說說你對這個社團的認識 你可以去網上看看這個部門是幹嘛的
然後 策劃 策劃 肯定要策劃能力 啊 如果當過班幹部 就好 就說有組織能力 但一般會讓你說說你組織策劃的一個活動 看看你的實際性 再者 就是看你的坐姿 你的說話方面 表達方面 但有實力 你就給他們說你幹嘛幹嘛了的 他們就知道了。
③ 面試問題：活動策劃安排
組織安排
一，准備抄好講座主題的稿襲件。
一，准備合適的場地。一般安排在學校一樓方便老人進出。
二，布置活動場地，包括講台背景，燈光、座位的安排，茶水的供應。
時間安排
一般對於老人來說安排在每天下午比較恰當。因為老人早上要鍛煉身體，然後休息一下，就快中午了，晚上老人出行不太方便，所以選在下午比較合適。
④ 一般應聘廣告創意策劃面試時會問些什麼問題
1。聊聊你的興趣愛好，看看你的思維有多廣。
2。問你平時喜歡看些什麼書或者雜志，對於廣告回行業的了答解程度，以及媒體的熟悉程度。
3。問你有沒有一些媒體方面的資源，或者一些私人的廣告開拓渠道。
4。給你一個活動的方案，或者一個CASE的全案，讓你談談你的看法。也就是讓你提點意見。
5。給你一個主題讓你自己做一個方案，包括活動的預算。
⑤ 面試策劃的時候要注意些什麼 有沒有好的面試技巧啊
教你應對「十大」面試必問題
（1）為什麼想進本公司？
這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應征的工作性質，是專業能力導向呢，或是需要溝通能力，其實現在市場多以服務為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現自己的口才，而口才較差者就務必表現出自己的專業能力即誠意，彌補口才不足的部分。
回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發展空間，希望能在相關領域中有所發展，希望能在公司多多學習等等﹔此時可以稍稍誇一下面試公司，但切記一定要誠懇，不然可是會畫蛇添足，得不償失哦！對於社會新鮮人的建議則是，由於之前沒有工作經驗，所以建議你可以坦承的說出自己的動機，不過用語還是要思考一下。
（2）喜歡這份工作的哪一點？
相信其實大家心中一定都有答案了吧！每個人的價值觀不同，自然評斷的標准也會不同，但是，在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來，尤其是薪資方面的問題，不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮，如交通方便，工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案，不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會大大加分。
（3）自己的優缺點為何？
有許多面試官都喜歡問這個問題，目的是在於檢視人才是否適當，求職者的誠懇度等等，在這之前應該好好分析自己，將自己的優點與缺點列張單子，在其中挑選亦是缺點亦是優點的部分，在回答問題時，以優點作為主要訴求，強調可以為公司帶來利益的優點，如積極，肯學習是最普遍的回答，而缺點部分則建議選擇一些無傷大雅的小缺點，或是上述那些模嶙兩可的優缺點作為回答，這樣才不會使面試官太過針對缺點做發揮，造成面試上的困難。
（4）對公司的了解有多少？
這時准備的功夫就派上用場，將你之前所吸收的信息發揮出來吧！至少也要知道公司的產品是哪些，提供哪些服務等等，不然面試官一問當場傻在那兒就糗大了，所以一定要事前准備！
（5）對工作的期望與目標何在？
這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對於工作有確實學習目標的人通常學習較快，對於新工作自然較容易進入狀況，這時建議你，最好針對工作的性質找出一個確實的答案，如業務員的工作可以這樣回答：「我的目標是能成為一個超級業務員，將公司的產品廣泛的推銷出去，達到最好的業績成效；為了達到這個目標，我一定會努力學習，而我相信以我認真負責的態度，一定可以達到這個目標。」其他類的工作也可以比照這個方式來回答，只要在目標方面稍微修改一下就可以了。
（6）為什麼要離職？
回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到在大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬不要表現出來，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象；建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學習發展的空間，自己想在面試工作的相關產業中多加學習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。
（7）選擇這份工作的原因為何？
這是面試官用來測試應聘者對工作理解度的問題，藉以了解求職者只是基於對工作的憧憬或是確實的興趣來應征這份工作，此時之前所強調的事先研究功夫又再度派上用場，建議你的回答應以個人的興趣配合工作內容特質，表現出高度的誠意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。
（8）你認為相關產業的發展為何？
這也是事前准備的功夫，多閱讀一些相關的報章雜志，做一些思考，表現出自己對此相關產業的的認識，如果是同業轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解，但若是初次接觸此一行業，建議採取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
（9）你希望的待遇為多少？
這是一個非常敏感的問題，其實在目前，一般大型企業在招聘時就會事先說明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般中小型企業有許多仍以個人能力，面試評價做作為議薪的標准，所以建議求職者可以利用現在網路科技查詢薪資定位的相關資料，配合個人的價值觀，經驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經驗者應採取保守的態度為准，以客觀資料作為最主要考量重點，「依公司規定」的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對於工作的自信程度不高，在薪資無法符合個人要求時更會造成許多困擾。
（10）在工作中學習到了些什麼？
這是針對轉職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據來回答，如業務工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經歷了哪些困難，學習到哪些經驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關了。
⑥ 策劃部面試各種問題怎樣回答
策劃部，來顧名思義，肯源定是需要創意的部門，所以，一個要表現的你的才華，一個就是團隊協作的能力主要是，自己的工作經驗，和曾經得到過的證書和案例，在面試的時候，你可以結合你具體應聘的工作來顯示你的敬業精神、責任心和對工作的熱情，最好能附以講述能證明這些態度的過往經歷，用事實讓面試官更相信你。
稍有創新的面試題：
1.上大學已經一個多月了，總結以下你對大學的認識，你對大學的印象。
（考察學生的語言表達能力，和對事情的總結能力。）
2.大學的豐富多彩的校園活動中，例如：學生會、校廣播站、青年自願者協會，你都加入了那些？如果沒有為什麼不加入？如果加入了一些，談談你對這些活動的認識。
（考察學生對集體活動的興趣程度，如果什麼都沒有參加的學生要好好考了。）
3.談談大學你有什麼目標，什麼計劃？
（考察學生做事的目標感）
4.認識我嗎？知道我是那個部的嗎？談談你對我的認識！
⑦ 營銷策劃常見面試題有哪些
營銷策劃常見面試題有很多，比如：
1、你怎麼樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請舉一個實例說明。
回答：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，並盡快地思考矛盾的核心是什麼，怎麼解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
2、你會為什麼而離職?你對待工作的感想或是感受是什麼?什麼讓你最受挫折?
回答：我會因為，公司的文化，發展方向，工作環境以及我的家庭而離職，我認為工作就是要自己做著舒服家人朋友支持，我所做的工作能夠給公司或他人帶來效益，這樣工作才有意義。在工作中最讓我受措的是我的努力得不到認可。
3、你負責過哪些營銷推廣活動的項目?重點項目中負責哪些階段?自己充當的角色?業績?
回答：11年到今年四月份在一家小額貸款公司工作;因為是內勤的職務，業務自己也都聯系;本身公司業務種類少所以成單率不是很高，我的原則是只有舍才有得，所以一般公司不做的業務給同行他們才會給我;自己出錢做了海報帖子交通要道的報刊亭的櫥窗里;本身這就不是立竿見影的產品，大概一年內通過廣告這個方式贏得的業務大概有六-八單;我很喜歡挑戰創新，大家都用的方式不是沒用效果只是沒有那麼容易見效;為其奔波的過程從內心裡是十分的高興，我自己想做的去做了並收到了相應的回報所有很高興;大學期間任過兼職在學校超市裡做收銀員，因為發生過一次糕點過期的問題，學生帶了七八個同學過來而且的態度不是很好。我說給他退了再換一塊，他不是很滿意;不但向其道歉最後給了他五塊糕點。我們的客戶對象就是學生，不能因此而造成消極的影響;讓競爭對手而有可乘之機。
4、假設你是領導，你如何判斷他是否合適該崗位?重要考核指標有哪些?
回答：首先從3大方面考慮，態度，人品，實力。第一，態度，如果一個人擁有100的才華但是他並不喜歡這工作只發揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發揮40%。我寧願要後者。(當然如果前者可以培養興趣或者通過其他方面激發他的工作積極性那麼需要額外考慮)第二，人品，如果一個人誠信值得商榷那麼這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。第三，實力，前兩者考慮過後那麼實力當然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
那麼現在考慮是否適合崗位，從以上3點，如果這個人喜歡這個崗位，而且人品值得信任，最後他擁有做好這個崗位的實力那麼他就是合適的。