⑴ 諸葛亮高卧隆中的應聘術"苦學自勉,待時而動;權衡利弊,思辨明君",他是怎樣權衡利弊,在孫,劉,曹中抉擇的
應聘?諸葛亮沒投過簡歷,他在家裡當小地主,是劉備硬請他出山的。
諸葛專亮老婆家裡是荊屬州權貴,他大哥在東吳當官,他不想當公務員是出於個人愛好,出山後跟個吊絲老闆創業也是個人愛好。他後來收了個徒弟,繼續他和吊絲老闆的事業,這還是個人愛好。
如果硬要說諸葛亮為什麼要出山,那就是政治信仰。在這個人口減少90%的時代里,他的政治信仰和吊絲老闆基本一致,而且吊絲老闆請了他三次,確實把他搞感動了,所以情願陪著吊絲老闆干這份註定沒有前途的事業。
總而言之,這是一份情懷。現在自詡所謂文藝青年和小資的人這么多,為什麼就不理解這種真正的中二文藝青年呢。
⑵ 從龐統和諸葛亮的求職經歷看相貌有多重要
《三國演義》中,水鏡先生曾經說過:「卧龍、鳳雛,得一人可安天下」。我們知道,卧龍指的是諸葛亮,鳳雛則指的是龐統。兩者雖然齊名天下,但境遇卻截然不同,諸葛亮出山輔佐劉備創建了蜀漢,而龐統呢,則奔波於曹操、孫權、和劉備之間,最後喪命於落鳳坡,與功業無緣。其中的原因自然很多,但今天撿一點大家感興趣的說一說、聊一聊。
我們今天說的是,諸葛亮和龐統的相貌,在他們的職業生涯中有什麼樣的影響。
《三國演義》中,對諸葛亮的相貌描述出現在劉備第三次到卧龍崗拜訪諸葛亮時,書中的描述是:「孔明身長八尺,面如冠玉,頭戴綸巾,身披鶴氅,飄飄然有神仙之概」。翻譯成現代文,就是大高個,長得帥,身穿華服,一看就是世外高人。而此時的劉備的表現,是立即下拜說:「漢室末胄、涿郡愚夫,久聞先生大名,如雷貫耳。昨兩次晉謁,不得一見,已書賤名於文幾,未審得入覽否?」大意就是說,我劉備是個粗鄙之人,早就聽說先生神仙一樣的人物,來兩次都沒見到,這次終於讓我遇到了。一言蔽之,此時諸葛亮雖然還沒有顯示他自己的才能,但是劉備通過他的外表,便已經判斷,此人不錯,是個人才。
反觀龐統,《三國演義》中對其有過多次描述,都出現在赤壁之戰前後。第一次是龐統獻連環計是,用了四個字:儀表非俗。意思很簡單,就是長得和普通人不一樣,具體怎麼不一樣,後面給出了答案。周瑜死後,魯肅向孫權推薦龐統,孫權也早就聽聞龐統的大名,但是見面時,發現龐統「濃眉掀鼻,黑面短髯,形容古怪」,這句話不用描述大家也知道意思,終歸一個詞:丑,而且還不是一般的丑。孫權看到龐統相貌是「心中不喜」,大概便是龐統樣貌太過醜陋,搞得孫權有點惡心,之後三言兩語打發龐統走了。小編這里不是故意黑龐統,之後龐統到荊州去見劉備,「玄德見統貌陋,心中亦不悅」,直接和孫權是一模一樣的反應,而且此時龐統獻連環計之事也早已四海聞名,劉備又知道龐統是鳳雛,看到龐統的醜陋相貌後,是直接將龐統打發到耒陽縣當縣令去了,若非後來張飛鬧事以及諸葛亮的推薦,龐統估計終生就只能做個縣令了。
兩位舉世聞名的大才,在三國亂世之中不同的求職經歷,給了我們一個什麼道理呢?第一印象是至關重要的,因而相貌在求職中經事例檢驗是可以加分的。我們說現代是一個看臉的世界,其實從諸葛亮和龐統的求職經歷中,我們發現:古代,也是個看臉的世界啊!
⑶ 急求一篇內容為諸葛亮求職的文章
不好意思,你說的「諸葛亮退休後求職」的文章我沒有找到,只找到這一篇(雖然也是求職失敗,但沒有考官問他有沒有過四六級):
諸葛亮久居隆中,空有一身抱負,滿腹經綸還要在家吃閑飯,心裡甚是憋屈,於是參加人才招聘會。
招聘會上人頭攢動,摩肩繼踵。諸葛亮心中高興,暗想,這回英雄可有了用武之地。於是,胸有成竹的來到一個寫有「宇宙智力開發有限公司」的招聘台前。主考官腆著大肚子,大臉蛋嘟嚕著,看諸葛亮一表人才,還有幾分豪氣,心中便有幾分不悅。「你什麼學歷?」「我沒有學歷,是自學成才,雖師從黃石公,但他沒給我發學歷證書」。「沒有學歷,來湊什麼熱鬧,我們這里必須是本科學歷以上,你連中專學歷都沒有,豈不笑話。不能用你」。諸葛亮初出茅廬,就碰了一個不大不小的軟釘子。
回到家裡,諸葛亮一夜沒睡好覺,找到龐統、徐庶等好友商議對策。徐元直心直口快,就笑道:「想必孔明兄有經天緯地之才,活人卻讓尿憋死。」龐統開解道:「你為何不花錢買一個學歷證書,要啥學歷有啥學歷。」諸葛亮雖然對弄虛作假老大不願意,但考慮自己已老大不小,不就業拖累全家,只好違心就範。央求父母花了十兩銀子,買來一個學歷證書,為碩士學歷。
諸葛亮拿著學歷證書,膽突突的又去應聘,生怕考官看出破綻。沒想到主考人員只看了「碩士」兩個字便慨然放行。然後問道:「你有什麼發明成果嗎?」諸葛亮很有自信的答道:「我發明了木牛流馬」,並將設計圖紙交給考官驗看。考官給諸葛亮辦了簽收字據,便告訴諸葛亮「你明天早晨聽我們的答復,我們公司的應聘人員很多,要研究一下再給你答復。我公司的電話是:99887766」。次日,諸葛亮如約來到人才市場。考官十分抱歉的答復:「真抱歉,我們單位招了三個博士,請你另謀高就吧!這是你的設計圖紙,原物奉還。」
諸葛亮兩次應聘無果,心中懊惱,回到茅廬便喝起悶酒,酒後,蒙頭大睡。第二天快晌午才懶洋洋的起床。正在洗漱時,鄰居司馬德操的侄子拿著一個玩具讓他大驚失色。原來他玩的正是自己發明的木牛流馬,諸葛亮顧不上刷牙忙問:「你玩的是什麼?」「木馬流牛」!「在哪買的?」「哪都有!」諸葛亮來到街上,果然,各商店、各攤床、各地攤,幾乎到處都賣的是「木馬流牛」,和自己的設計一點不差,為什麼叫「木馬流牛」呢?這不是明顯的盜版侵權嗎?帶著一連串的疑問,諸葛亮撥響了電話:「99887766」,卻聽到「對不起,您撥打的是空號」!
有點搞笑,不要就算了吧,也沒關系!呵呵~
⑷ 當你的能力撐不起野心時,我們首先要做的是什麼
當你的能力撐不起你的野心時不要抱怨,我們首先要做的就是靜下心來思考自己接下來要走的路,腳踏實地地走下去。
靜下心來,想一想你的能力能夠讓你怎樣生活下去,然後腳踏實地地過好現在的生活,在過好生活之餘,還有夢想支撐著你,你更有動力去提高你的能力,當你的能力提高到了能做夢的水平,你的野心也就這樣支撐起來了。
能力撐不起野心了,不要灰心,那隻是一時的,陽光總在風雨後,相信自己總有一天有足夠的能力去追夢!
⑸ 假如劉備沒有三顧茅廬,諸葛亮是否主動去應聘呢
所謂歷史真相,其實是很難去做斷定的,尤其是史書上所描寫的事件,到底是真實發生的,還是作者想讓你看到的呢?
在沒有旁徵博引的情況下,我們很難去判斷一件事的真假,不過三顧茅廬這件事,恰好我們是有很多根據來說明這件事的真實性的。
專家給出的答復是,各打五十大板,也就是說,我們不能說三顧茅廬完全不對,也不能說諸葛亮去見劉備完全錯了。所以專家認為應該是諸葛亮主動去見了劉備,但是劉備當時沒有在意諸葛亮。後來在意了才再去拜見諸葛亮的。
這個說法就比較有意思了,也就是說《魏略》記載了真實故事的前半部分,也就是諸葛亮去拜訪劉備的部分,而《三國志》則記載了後半部分,也就是劉備拜訪諸葛亮的部分。
其實我覺得這么說雖然照顧到了兩本書,卻也傷害了這個故事原來的面貌。且不論《魏略》的真實性,單純看三顧茅廬這件事,我們會發現,劉備禮賢下士,諸葛亮忠誠效忠,全部都是正能量。
之所以這對君臣千古少見,就是因為他們身上所散發出來的能量都是可以激勵大家上進的,而不是自暴自棄的。
很多人黑劉備狼子野心,黑諸葛亮專橫跋扈,可這么黑的目的是什麼呢?除了標新立異,為自己博取名聲以外,沒有任何意義。
⑹ 歷史上初出茅廬的諸葛亮到底是如何找工作的呢
首先利用名人效應為自己打廣告,擴大自己的知名度。其次利用在劉備身邊自己的近親好友向劉備舉薦,最終三顧茅廬後成功出山。
⑺ 畢業兩年了,如何做好自己的職業規劃
我覺得要做好職業規劃,這就要看自己未來的方向大致是什麼了。
既然已經工作了兩年,我想對工作大概都有了一個基本的認知。有的時候大家剛畢業的時候,可能選擇的工作並不是自己最想要的,因為會有很多限制,剛投身於社會,也不知道該往哪兒走,所以正在從事的工作也許並不是自己最喜歡的。
當然如果你想要安穩穩定的生活,我覺得就不如找一個稍微清閑一點的工作。思考一下未來能夠讓自己擁有更多生活的工作,學著去享受生活這也是很重要的一點,畢竟人生苦短,應該及時行樂。
選擇自己喜歡的工作,這也許不是所有人都能做到的,但是如果你有這個條件的話,這也需要考慮。
⑻ 我曾經在百度知道里看過一篇搞笑版的三顧茅廬,是諸葛亮主動去劉備那應聘,誰知道
畢業前夕,南陽大學的學生們都忙著參加各種人才洽談會,到處寄簡歷,疲於一次又一次地面試。只有博士生諸葛亮與眾不同,一個人整天晃晃悠悠,怡然自得。據說他根本不想工作,他曾在宿舍里宣布:"我就是整天去泡網吧逛大街,但我絕不會從基礎工作干起的!我的才華是用來對民族的未來產生影響的!怎麼能浪費在每天八小時上下班給領導端茶倒水遞煙灰缸上?"
學校的「畢業生就業指導委員會」和「學生心理健康指導委員會」聽說了這件事,立刻對諸葛亮進行了「地毯式」的政治思想教育和心理健康輔導,當然,內容無非是大家熟悉的,什麼降低求職預期之類,但效果全無。最後,他們打通了諸葛亮的哥哥——東吳集團公司高級職員諸葛瑾的電話,要求家長支持學校工作。諸葛瑾這人最大的特點是聽話,不管是自己公司的領導還是弟弟學校的老師——他從小沒有父愛,特別渴望別人管他,只要有人管他,他什麼都聽。他立刻停止給諸葛亮寄生活費。真正奏效的還是這一招,諸葛亮馬上加入南陽大學的求職大軍。
不過話說回來了,求職也不是那麼容易的,諸葛亮一沒經驗,二沒業績,三沒門路。加上當時商界混亂,企業間惡性競爭十分嚴重,每年都有大批企業倒閉關張,社會上對人才的需求量很小。因此,諸葛亮一直沒找到一家願意接納他的單位。
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雖說蜀漢公司副總經理的位子空下來了,但憑空推薦一個去也不是那麼容易的。水鏡教授在家憋了兩天,終於想出一個辦法,其實也沒什麼新鮮的,還是兩個字 ---包裝。
先給諸葛亮偽造一張的"五好學生證書",上面寫著:
一心匡復國企——德育優;
博士學位,智商二百五——智育優;
身高185cm,業余CBA——體育優;
琴棋書畫詩詞歌賦無所不通——美育優;
積極參加勞動實踐,躬耕南陽——勞育優。
然後再讓諸葛亮把網友們在"企業戰略論壇"網站發表的文章東拼西湊成的論文《我在南大隆中樓對當前商界態勢的觀察》,簡稱《隆中對》,水鏡教授再幫他修改潤色成稿,背熟了專等面試時用。水鏡教授知道,諸葛亮辦具體事的能力遠不如徐庶,但理論分析能力和口才卻比徐庶強得多,這叫揚長避短。
然後就該給諸葛設計一些外在的東西了,這方面,水鏡教授充分借鑒傳統文化,利用傳統命理學,相學,預測學,及傳統文化的某種特殊魅力大做文章。他創意出"卧龍"兩個字,還讓諸葛亮練了兩個月的太極拳,好讓他的氣質中有股仙風道骨的味道,還要求他每天要多睡覺,充分體現一個"卧"字,以便給人一種萬事都胸有成竹的感覺。
最後,請黃承彥教授當"托兒",這也是水鏡教授的獨創。不過黃承彥教授也是實心幫忙的,因為諸葛亮已經成了他的乾女婿了。前幾天諸葛亮和黃教授的女研究生,也是他的乾女兒見了面。這位女研究生丑得是一塌糊塗,不過談吐倒也風趣,感情更是熾烈。兩個人都是嚴重飢渴的青年學生,自然烈火乾柴一般,不久便有了夫妻之實,這時諸葛亮才發現,女研究生已不是處女了。
"都是那糟老頭子……"女研究生哭訴道,原來,乾爹黃教授早已經佔有了她,現在又不想要她了,所以設法把她推出去。
諸葛亮本想發作,但一想自己蜀漢副總還得靠黃教授幫忙,於是強壓下這口惡氣。再說,這種有過痛苦經歷的女孩子才可靠,象小喬那樣千人捧萬人追的的那種,擱在家裡怎能叫人放心!果然,這個女研究生後來成為諸葛亮的賢內助,事業上幫了他很大的忙。
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再說劉備,正為徐庶跳槽的事傷心呢,突然接到自稱是"水鏡獵頭公司"發來的電傳,說目前開業促銷,服務費八折。劉備心想,這可真是雪中送炭啊!
再一聽說把諸葛亮推薦給他,心裡就更高興了。上次就是本來想找諸葛亮,後來卻找著徐庶的,他覺得自己和諸葛亮肯定有緣。另外,"水鏡獵頭公司"聯合"企業戰略沙龍"等幾家機構共同創辦了一刊《天下英才》雜志。第一期就刊登了一篇介紹諸葛亮的文章,還登了諸葛亮的照片,只見他穿一件文化衫,上面寫著"淡泊以明志,寧靜以致遠"幾個狂草大字,正憑欄遠眺,看似有經天緯地之才!前兩天,蜀漢公司搞信息化建設,劉備頭一次上了網,巧的是,他第一個游覽的網站便是「企業戰略沙龍」,斑竹的名字又是諸葛亮。所以,諸葛亮在劉備眼裡幾乎成了神話人物。
劉備同意與這位諸葛亮見見面,按道理,水鏡終於可以歇會了,成不成就看劉備和諸葛亮兩個人了。但水鏡教授這樣一個精英知識分子,他心裡自然明白,獵頭公司的生意要想成功,今後的每一步都要掌握主動。在他的策劃下,面談按照事先安排好的步驟進行。
水鏡對劉備說:"要想獲得高級人才,僱主就要到到被面試者家裡拜訪,這是現在國外最流行招聘方法。"然後告訴他諸葛亮住的地方叫"茅廬",位於我們學校最富有田園風景的地方,怎麼怎麼怎麼走……
劉備沒出過國,一見有點現代氣息的東西,肯定會先就暈得不知東南西北了。通向茅廬的一路上,全是名牌大學所特有的假山、蓮池、柳蔭、草坪,劉備只覺心曠神怡,物我兩忘。說著來到學生宿舍區,這時突然看見十來個學生在草坪上嬉戲,仔細一聽,他們正在說關於諸葛亮的校園民謠呢!只聽一個高個子男孩在問,另一個學生在答:
「諸葛亮三吃帶魚 --- 不吐小刺。諸葛亮七吃涮鍋 --- 拾拾放放。諸葛亮泡妞要二手貨 --- 為事業著想。……」
「不對,不對。是諸葛亮三氣功周瑜——略施小計,諸葛亮七擒孟子獲——收收放放」。大家更正道,但沒人對最後一條校園民謠提出異議。
劉備心想,諸葛亮名氣可真大啊!敦不知這都是水鏡獵頭公司安排好的:凡參加此次"推介諸葛亮"活動的大學生,畢業後求職可獲得水鏡獵頭公司的優惠打折卡。
可劉備來到宿舍樓,卻聽看門的大爺說,諸葛亮今天上午背著包出去了,說是要到全國各地走走,會會幾個老同學。
原來得知劉備要來見自己,諸葛亮想了一整天,越想情緒越低落。憑他的學識和分析能力,完全明白蜀漢公司早晚得完蛋。難道真要把自己交待給這么一個早晚得完蛋的公司,交待給那個長了兩只特別誇張的大耳朵的劉備?思來想去,決定不見劉備,又怕突然變卦沒法跟老師交待,於是不辭而別。
過了兩個月諸葛亮回來了。背包還沒放下,水鏡教授就來做思想工作了。水鏡教授倒底是老學者,兩句話就解開了諸葛亮心裡的疙瘩:
"一個人價值不在於他從事的事業能否成功,而在於他是否給後人塑造了一個具有參照意義的理想人格。一個人從事的事業越是困難,從中所傳達出的精神力量就越發動人。這就叫做'知其不可而為之'。當然,你要做好獻身的准備,你必須對你從事的事業'鞠躬盡粹,死而後已'!"
說到這里在水鏡教授激動地站起來,"在我們這個物慾橫流的混亂社會,越是堅持理想就越是可貴。在你的工作選擇上,再也沒有比復興一個國有企業更體現人生價值的了!"
諸葛亮感動的哇哇大哭,簡直有種醍醐灌頂、今日方悟的感覺。他用潑墨法把"鞠躬盡粹,死而後已"幾個大字寫成條幅,掛在牆上作為終生座右銘。
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劉備也真是水鏡教授的好客戶:上次沒見到諸葛亮,回去後竟茶不思飯不想。天天打電話問諸葛亮回來沒有。今天聽地諸葛亮回來了,於是帶著關副經理和張副經理專程打的而來。
校園景緻還是那樣詩情畫意,連張副經理這個老粗都"嘖嘖"驚嘆,大學里好有品味!這時,一個奇醜無比的女生出現在大家的視線里,只見她一邊走一邊吟詩:
"校園大門二十步,一幢宿舍常漏水:高岡屈曲壓雲根,流水潺潺飛石髓;勢若困龍石上蟠,形如單鳳松陰里;舍門半掩閉茅廬,中有高人卧不起。被褥交加列床鋪,三餐飯盆氣味濃,高級吉它進口貨,便攜電腦壓群星。屋裡先生獨幽雅,閑來上網灌點水:專待春雷驚夢回,一聲長嘯安天下。"
劉備本來就想諸葛亮想得大腦缺氧,這會更犯了糊塗:"沒聽說諸葛亮是個女的呀!"但還是上前問道:
"請問你是諸葛亮小姐嗎?"
只見那女生笑得是銀鈴串串,楊柳搖搖。沖劉備頑皮地一擠眼睛道:"你這人可真有意思!我怎麼會是諸葛亮呢?我只不過是他的小學妹罷了。不過我認識你呀,你是蜀漢公司的劉總啊!"
劉備很奇怪,怎麼一個小女生都認識我呢?只見那小女生嫣然一笑,解釋道:"我常聽豬哥哥談起你,他常說,你長著好好大大的耳朵,他更常說,你是一個德才兼備的企業家,所以我好好崇拜你喲,做夢都想見到你……"
大家知道,這就是諸葛亮的未婚妻,黃教授的乾女兒,她也是水鏡請來的"托"。劉備對這女生印象挺不錯,他平日最討厭濃裝艷抹的新潮女性(比如因為討厭小喬從來不看"東吳衛視"),喜歡這種既樸素又天真的。要不是他天生重男輕女,肯定會把這女生也招走的。
可一進宿舍樓,卻聽看門的大爺說,諸葛亮突然得了急性闌尾炎,到醫院動手術去了。
原來面試前半個小時,諸葛亮突然嚴重怯場,連他自己都搞不清怎麼回事——畢竟,這是他人生頭一次面試嘛!於是溜之大吉,到校門口時正好看見劉備從小車里下來。
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這回連水鏡教授都氣壞了,說:「諸葛亮下次你要是不好好配合我就把龐統推薦給劉備了。」未婚妻更是氣得一邊給諸葛亮煲湯一邊三番五次地暈倒。這是所有賢良女性的共同特點:如果她們認為丈夫有什麼不對,嘴上決不會說什麼,就是一味的自虐,這樣一來丈夫再有理也沒理了。
諸葛亮趕忙裡里外里陪了很多不是,說大家再給我一次機會吧,我一定不會讓大家失望的!
說來也怪,這樣一來劉備反而更看重諸葛亮了。也許招聘人才和追求異性差不多:他(她)越躲著你越想追,如果他(她)追你你倒想躲著。劉備現在想諸葛亮都快想成精神病了,每天得摟著從雜志上剪下來的諸葛亮的照片才能睡著。一聽說水鏡教授又安排了第三次面試,馬上帶著兩位副經理,開著自己那輛桑塔納來了。
這時已經到了冬天,剛下完一場大雪,校園里一片銀白,學生們都放寒假了,四下空曠無人,映入眼簾的只有一位在雪中漫步的老教授模樣的人。只見那老教授瘦弱單薄,步履蹣跚,看上去挺可憐。關副經理說:"老九們就是都跟有神經病似的,這么老的老頭,大雪天偏在外面遛噠,這不是找病嗎!"
但劉備不這么想,他從小就特別想上大學,但沒有機會上,所以特別願意跟知識分子親近,看見那老教授那麼年邁,氣度又那麼文雅,頓生敬仰之心,忙跑過去問:"老先生,這么冷的天您怎麼一個人在外面?"
那老人長嘆一聲道:"天道失綱,世風日下,人們只圖賺錢而不顧理想。每每想到、看到這些我心裡總有種說不出的難過,所以出來走走。唉!現在年輕人啊,只要平均一百個裡面,不,一千個裡面,有一個象諸葛亮那麼有理想的,這個社會就有希望!"說著,竟然流下兩行熱淚。
劉備也跟著流下兩行熱淚:"我也有同感啊!老先生,實話對你講,我現在正在找那個諸葛亮呢!等我找到他,一定好好乾一番事業,重振我們國有企業的雄風,還您一個清平的社會!"
這老教授便是諸葛亮未來的干岳父黃教授。聽劉備一席話,加之目睹劉備清鼻涕都流到下巴上了,黃教授差點樂出聲,於是趕快邊裝咳嗽邊開開溜,剩下劉備一個人還在感慨……
待劉備到了宿舍門口,他備專門問看門大爺諸葛亮在不在。大爺說,在呢,一天都沒見出去。來到"茅廬",門輕輕一推開了,只聽裡面鼾聲大作,再看有人正睡覺呢!劉備天天看諸葛亮的照片,當然認識這就是諸葛亮。
原來諸葛亮怕面試怯場,就吃了點鎮定葯,沒想葯吃多了犯困,竟不知不覺睡過去了。
"這小子都什麼時候了還睡覺,快在他耳朵旁邊放個摔炮。"關副經理說。
"還用放什麼摔炮?只要俺老張象當年在當陽橋頭那樣大喊一聲就行了。"張副經理說。
"別別!"劉備說,"他肯定昨天熬夜讀書學習了,咱們等他睡醒再說,你們倆走路輕點,別吵醒他!"
兩位副經理氣壞了,他們實在看不下去,就到校門口的網吧打CS去了。
可能那鎮定葯的葯勁大了點,天都黑了,諸葛亮才睡醒。一睜眼看劉備正坐在床頭,正深情地注視著自己,嚇得他差點又暈過去。
劉備急切地說:"我可找著你了,快,跟我回公司吧!"
諸葛亮剛睡醒,懵懵懂懂地說:"可是.......還沒面試呢?"
劉備想:"對啊!我付給獵頭公司那麼多錢,不面試兩句那不虧了嘛!"於是把自己准備了好長的時間的面試台詞一板一眼地背出來:
" 我有重振蜀漢公司雄風的理想,但苦於目前企業負擔過重,內部人浮於事,外部競爭激烈,而我本人能力又有限,因此企業一直在停產的邊緣徘徊。為此,請你為我們蜀漢公司今後的發展設計一個戰備規劃。"
好在諸葛亮也沒把《我在隆中對當前國內經濟形勢的觀察》的台詞睡忘,於是也背出來:
"改革開放以來,新興企業如雨後春筍不斷涌現,市場竟爭越來越激烈。大魏公司資金雄厚,而且具有一定政府背景,千萬不能與他們正面競爭。東吳公司是成熟的民營企業,佔有一定市場份額,內部非常團結,所以必須讓他們成為我們的合作夥伴,而不能成為我們的競爭對手。當今時代,資產重組是一重大趨勢,荊州公司和益州公司是我們下一步兼並的目標,兼並它們以後,我們的實力會有一個極大飛躍,這時,我們要將目標轉向大魏公司……"
正說的高興,一看劉備:已經睡著了。原來每次面試的前一天晚上,劉備都要激動地失眠。現在終於見到諸葛亮了,精神一放鬆就睡著了。諸葛亮咳嗽兩聲,劉備一征,忙問:
"你對待遇有什麼要求?"
諸葛亮牢記水鏡教授的交待,不加思索地說:"我不計待遇,只想干點事業。"
劉備大喜。於是親自開著桑塔納把諸葛亮接回公司,從此委以重任。諸葛亮後來的「豐功偉績」大家都是知道的,因為他特意請過一位叫羅貫中的著名報告文學作家寫書專門為他吹捧過,這里就不必贅述了。唯一遺憾的是,水鏡教授後來厭倦了商品時代的爾虞我詐在,不免心灰意冷,決定歸隱山林,不再開獵頭公司了,他獨創的各種獵頭經營方法沒能流傳下來。
⑼ 諸葛亮的求職技巧有哪些
1 求職的學問 每個人都會遇到求職找單位的問題,怎樣才能從人才堆里脫穎而出,被用人單位接受,除了自己的能力之外,懂得自我包裝展示的求職技巧也很重要,這裡面大有學問。在這方面,孔明先生就是一個值得學習的好榜樣。在見到皇叔劉備之前,諸葛亮只不過是一介布衣,起點不高,一個山東青年,父母雙亡,背井離鄉來到這湖北荊州地區,他是跟他的叔叔諸葛玄來的,結果呢!這叔叔不久就去世了。諸葛亮無依無靠,帶著弟弟諸葛均和兩個姐姐艱難度日,真的就像他在出師表中寫的那樣,他是「躬耕於南陽,苟全性命於亂世。」 為了謀求一個好的前程,孔明先生鉚足了勁兒接連施出了四個奇招,第一條技巧,叫做藉助口碑,迅速冒尖。第二個辦法,製造差異,吸引眼球,我讓你注意我。第三:欲擒故縱,激發需求。第四:高調出場,低調說話。通過這四招,孔明先生最終達成了心願,被劉皇叔聘為軍師,在自己的求職履歷表上寫下了精彩的一筆。這時候諸葛亮給劉備展示了一套天下形勢策略一套整體方案。說的劉備心裡撥雲見日,豁然開朗。後來就引出了火燒赤壁,占荊州、收四川,占漢中,天下三分。 所以有後人贊到,說諸葛亮這個人未出茅廬,先定三分天下。這一年諸葛亮只有二十七歲,那真是自古英雄出少年啊。那麼,在劉備三顧茅廬的過程當中,諸葛亮究竟運用了哪些高超的求職技巧?他的成功又能給我們找工作帶來哪些啟發呢?北京郵電大學趙玉平博士在風趣幽默中為您麻辣說三國。敬請關注《百家講壇》系列節目《向諸葛亮借智慧》之《求職的學問》。 2 求人的技巧 生活中遇到小困難,親戚朋友都能夠幫我們,但是當事業遇到大困難時,要想尋求到幫助,就必須想點子靠智慧。失去荊州後,劉備就遇到了這個問題,事業跌入低谷,要人沒人,要地盤沒地盤。如果再沒有人來幫助的話,很快就會被曹操的大軍吞沒,可是要想有人幫助,那也得有家底啊,像劉備這樣的窮人誰會來幫呢?幫助他能給別人帶來什麼好處呢? 關鍵時候,諸葛亮獨辟蹊徑,為他想出了一個難度極大的求人辦法。這個方法是什麼呢?一般來說,我們求人幫助,一般有四種方法。第一,「買」的方法。第二個方法,「求」的方法。第三條方法,「許」的方法。第四種方法叫「爭」的方法。諸葛亮就告訴劉備,我們一定要找實力接近的人,跟他聯合,爭取他幫我們,這就是分析形勢,爭取實力接近的人來幫忙。當然這個爭的方法其實很難做到,我們在尋求別人大的幫助的時候,有一個問題必須考慮,對方有什麼回報,這恰恰是弱勢一方最薄弱的環節,和孫權相比,劉備那點家底小的沒邊,幫助劉備孫權能有好處嗎?這也是諸葛亮的江東之行首先考慮到的。 那麼,在底氣不足的情況下,諸葛亮又會想出什麼好的求助辦法呢?就這樣,諸葛亮獨自來到江東,上演了一場空前絕後的求助大戲,在說服孫權過程當中用了更加精彩的第三個妙招,先在語言上占優,爭取氣勢上壓倒對方。最後力挽狂瀾,幫助劉備度過了難關。那麼,諸葛亮求人幫忙的技巧究竟有哪些呢?我們從中能帶到怎麼智慧的啟迪呢?北京郵電大學趙玉平博士在風趣幽默中為您麻辣說三國,敬請關注《百家講壇》系列節目《向諸葛亮借智慧》之《求人的技巧》。 3 用人的門道 有才的人總有點怪脾氣,在日常工作中,很多人都有這樣的體會。現代社會中,除非是老闆非用你不可,否則,誰會容忍有這么一個下屬呢。但是如果你一味地「恃才傲物」,找工作就會有問題,那麼這種人該如何求職?對於老闆來說,有什麼辦法用好這種人呢?早在三國時代,在龐統的身上,諸葛亮就很漂亮地解決了這個問題,那麼諸葛亮有什麼高明的智慧?在這個問題上,他又是怎麼做的呢? 生活中像龐統這樣的人大有人在,但是還有另外一種人,他們也是才華了得,卻傲慢非常,誰都瞧不起,自認為自己天下第一。對於這種人,諸葛亮照樣能做到為我所用,而且讓他發揮巨大的作用,那麼諸葛亮到底運用了什麼方法呢?北京郵電大學趙玉平博士在風趣幽默中為您麻辣說三國,敬請關注系列節目《向諸葛亮借智慧》之《用人的門道》。 4 管人的謀略 [1]在事業發展中,可能會遇到這種情況,由於經營不善,兩個公司合並了。那麼這就帶來一個問題,合並後,兩個經理如何安排?人心如何穩定?這就有點像《三國演義》中的劉備,劉備取得西川後,總算有了一塊立足之地,他可以背靠巴蜀發展自己的勢力。但是一個巨大的問題擺在他的面前,巴蜀之地,一直是劉璋經營,現在更換主人,如何安排劉璋舊部大臣的職務?諸葛亮在這個問題上,又顯示了他管理方面的智慧,那麼諸葛亮採取得什麼策略呢? 諸葛亮採取的第一個策略就是由遠及近,先嚴後寬,就是依靠這個劉備集團安然地度過了一次人事危機。劉璋舊部的大臣各司其職,人心穩定。但是人與人是不同的,盡管有制度,仍然會有人搞特殊,生活中這樣的人也比比皆是,他可能是老闆面前的紅人,所以依仗著老闆的權威,表現過分。那麼對於這種人,諸葛亮又有什麼高招呢? 在《三國演義》中,諸葛亮對於法正和許靖的管理是很有挑戰性的,但這不是最大的挑戰,最大的挑戰是管理老闆身邊的親信人才,就是老闆身邊的人,他們在老闆身邊工作,關系近,水平高,有感情有能力,對這類人的管理特別敏感的。老闆最尷尬的事情就是親信犯錯誤。這類人一旦犯了錯誤,周圍所有的人都盯著老闆,看你怎麼處理。那麼諸葛亮是怎麼管理老闆的親信呢?北京郵電大學趙玉平博士在風趣幽默中為您麻辣說三國,敬請關注系列節目《向諸葛亮借智慧》之《管人的謀略》。 5 信任的訣竅 在現實生活中,大多數人都在單位里工作,在單位里工作的人,誰也不希望自己的工作環境人心不穩,但在單位面臨權力交接、人事變動等等事情的時候,卻往往會謠言四起,人心不穩。 而三國時期的諸葛亮,他在劉備去世,自己走上領導崗位,開始治理蜀漢政權的時候,也面臨人心不穩的政局,麻煩事一件連著一件,可以說是隊伍不好帶了,人心有點散了,這個時候,諸葛亮就採取了很多辦法來穩定人心,而富有智慧的諸葛亮,他的辦法會是什麼呢?而諸葛亮的辦法,對今天的人們來說,他們能從諸葛亮的做法中,「借」到智慧嗎? 我們知道,在今天的職場上,有一些人,他們能力很強,在工作中體現了自身的價值,但他們也有煩惱,因為領導會擔心這些有能力的人不聽指揮,也會擔心其中的野心家搶班奪權,在這方面,三國時期的諸葛亮也有自己的做法,而他的做法還很成功,那麼,他是怎麼做的呢?他又是如何取得劉備的信任呢?我們今天的職場能人,又能從諸葛亮的做法中,得到什麼啟發呢?北京郵電大學趙玉平博士,在風趣幽默中為您麻辣說三國。敬請關注系列節目《向諸葛亮借智慧》之《信任的訣竅》。 6 穩定的良方 諸葛亮自從執掌蜀漢大權以來,他就面臨一個巨大的問題,這就是人心的穩定問題。因為老領導去世了,新領導上任,就算擱在今天的單位里,也會引起人心的浮動,何況劉備死後,諸葛亮還不是名義上的一把手,他只是實際的掌權人,他的每一個決策,都會引起人們的猜測和議論,下面當然是人心惶惶,那麼,諸葛亮採取了什麼辦法來穩定人心呢? 諸葛亮執掌蜀漢大權後,採取了一系列的策略,迅速穩定了人心不穩的局面,也樹立起了自己的權威,就像一個單位的領導,解決好內部問題,下面就是要解決發展問題了。諸葛亮也要發展蜀漢勢力,但這時候,蜀漢政權的內憂外患很多,那麼,諸葛亮要發展蜀漢事業,他會怎麼做呢?諸葛亮的做法,對今天人們,又提供了那些可以借鑒的內容呢? 在現實生活中,大多數人都在單位里工作,在單位里工作的人,誰也不希望自己的工作環境人心不穩,但在單位面臨權力交接、人事變動等等事情的時候,卻往往會謠言四起,人心不穩。而三國時期的諸葛亮,他在劉備去世,自己走上領導崗位,開始治理蜀漢政權的時候,也面臨人心不穩的政局,那麼,富有智慧的諸葛亮,他究竟是怎樣穩定人心,怎樣帶好隊伍的呢?今天的人們,又能從諸葛亮的做法中,「借」到怎樣的智慧呢?北京郵電大學趙玉平博士,在風趣幽默中為您麻辣說三國。敬請關注《百家講壇》系列節目《向諸葛亮借智慧》之《穩定的良方》。 7 處罰的謀略 我們在團隊管理中,常常會遇到屬下犯錯。有的屬下在團隊中的地位很高,有的人和領導的關系很近,而且他們所犯錯誤的性質也各不相同。面對復雜情況,團隊領導究竟該做出怎麼的處罰呢?《三國演義》中,蜀漢政權剛建立的時候,諸葛亮就遇到了這個棘手的問題。首先出問題的一個人叫彭羕,彭羕因為被劉備貶官,心存不滿,竟然唆使馬超造反,領導處罰屬下犯錯,分寸把握非常重要,處罰輕了無法服眾,處罰重了涼了人心。 對待彭羕所犯下的錯誤,該輕罰還是該重罰呢?這就涉及到新領導上任的管理策略問題。巴蜀之地的舊主劉璋為人寬柔,在管理上暴露出來的問題很多。劉備屬於新領導上任,只有加強管理,才能盡快穩定蜀中政局。那麼,對於彭羕的問題,諸葛亮究竟會給出怎樣的處罰意見呢?第二個犯錯的是李嚴,李嚴和諸葛亮一樣,都是先主劉皇叔臨終前的託孤重臣,在蜀地有著很深的根基,與諸葛亮之間存在競爭關系。我們在管理中也會遇到這樣的情況,對一些位高權重的特殊幹部犯錯,如果處理不當,很容易引發爭議,威脅到團隊的穩定和領導的威信。諸葛亮清楚李嚴的問題必須要處理,但如何處理才能把負面影響降到最低呢?在團隊中,還有一種屬下身份特殊,和領導關系非同一般,比如馬謖。馬謖跟隨諸葛丞相征戰多年,兩人關系情同父子。他這樣的人犯錯,當領導往往會非常為難。失街亭發生於第一次北伐期間,諸葛亮清楚,如果馬謖問題處理不好,從大的方面,會影響匡扶漢室的大業,從小的方面會其他人留下徇私情的話柄。 那麼,在法與情之間,諸葛亮究竟會做出怎樣的抉擇呢?結果他針對三個不同屬下所犯下的錯誤區別對待加以處罰,即收服了人心,又顯示出了他在管理上的高超智慧。那麼,諸葛亮處罰屬下的策略都有哪些呢?北京郵電大學趙玉平博士在風趣幽默中為您麻辣說三國,敬請關注《百家講壇》系列節目《向諸葛亮借智慧》之《處罰的策略》。 8 接班的講究 在企業管理中,老闆常常會有這樣的苦惱,手下的這幫人能力有,素質也不錯,但要當接班人,總覺得條件不夠。那麼,究竟什麼樣的人適合做我們事業的接班人,在培養和選拔後備人才上有什麼訣竅呢?首先,領導管理團隊,手下的後備人才分兩種,一種是成熟型的,拿來就可以用,還有一種是長期培養的,雖然還有點青澀,但絕對有潛力,堪當大才。姜維就是這樣的人,他人品好,文武雙全,有智謀。為了培養這個接班人,諸葛亮把平生所學全都教給了他,諸葛亮死後,姜維最終接過了大旗,成為三國後期少有的大才。另外,諸葛亮在後備人才的培養使用上還有很多策略呢。在五仗原,諸葛亮即將走到生命的盡頭,而此時,最讓他放心不下的是自己死後,蜀漢政權能否平穩過度?能否給後主劉禪留下一個合格的管理團隊?最終他為後主選擇了蔣琬。 諸葛亮為什麼要選蔣琬呢?這種情況我們在管理種也常常會發現,新選拔上來的接班人,往往不是團隊中能力突出、個性十足的人,而是平時表現不溫不火,但做人行事非常穩健的人。這類人才最大的優點是能給一個團隊帶來和諧穩定的局面,而蔣琬恰恰就是這樣的人,從而被諸葛亮選拔為身後的接班人。總之,在生前生後,諸葛亮精心籌劃,巧妙安排,通過對幾個人的培養選拔和使用,最終交出了一份漂亮的答卷。