校園大使面試問題

1. 畢馬威實習面試地點和傾向的分所地點可以不一致嗎

可以的。
1、普華永道的發現之旅&安永的開放日
這類活動申請極為方便，一般填上姓名學校專業手機號，即可報名成功。一般某些學校的學生組織也會組織一些前往四大參觀職場辦公室的活動，與四大自行組織的活動內容類似，也許這就是普華永道今年沒有辦發現之旅的原因。主要內容為，在四大的當地辦公室，各大合夥人前來介紹一下自家的歷史，規模，前景；經理及一些優秀員工來分享自己的求職經歷，工作感悟；最後再換個樓層參觀一下實際的辦公環境（雖然審計可能在辦公室的時間並不多），期間還有茶歇提供給參觀者和員工們閑談。

總體氛圍輕松加愉快，自然最後對能否進入四大作用是微乎其微。不過，通常在合夥人面試中，「為什麼選擇這家公司」，這是一個必有問題，如果在我們大一時就參觀過這一大的辦公室，那就充實了我們的答案內容，增強可信度。

相關活動信息在普華永道校園，普華永道招聘，安永校招等微信公眾號上發布，也有些求職類公號會收集整理這類細小的信息。建議是關注一個准時靠譜推各種信息的公眾號，並且置頂，以免出現消息不對稱。我一般置頂的就是各家官方求職號還有小灶計劃、刺蝟實習校招。

2、 普華永道leap
因為上海的leap計劃在2016年已停止招收，且之前也僅對幾所目標院校開放，各個目標院校的名額大概就在20人上下。我就大概介紹下流程：遞交申請表—線上筆試—個人參加校內上屆leap成員面試—前往普華永道參加面試（群面與單面皆可能有）。我在校園面試環節被淘汰，個人猜測是專業因素，對財務缺乏最基礎的認識。

3、 安永校園大使
安永的校園大使，因為是承接在各個學校的宣講會幫忙，所以需要人數並不多，每次招收每個學校的名額大致為2-3人，且存在內部推薦的情況。我在官網申請後並沒有獲取回應，具體面試情況不清楚。

4、 德勤俱樂部
我大二下學期投了德勤俱樂部審計，遞交申請-線上shl測試-群面。Shl作為四大的老題庫，應屆生論壇上的資料就已足夠。群面形式為10人一大組，55分開，一邊一個意見。5人小組半小時中文討論，各小組有一個經理在旁邊全程觀看。最後15分鍾每個小組成員都必須進行英文演講。這輪群面通過的即可進入德勤俱樂部。當時我的群面表現不行，但一起面試的大牛也未能被錄。後來聽到消息還是大三的學長學姐獲得offer。可能德勤俱樂部更傾向於招收即將畢業的進行實習，因為進入俱樂部立即進行的就是暑期實習，大三在實習之後則更有意向直接接受德勤的全職工作。

在大三下學期朋友參與了德勤俱樂部咨詢條線的筆試面試，他在群面後又參與了一輪經理單面。其實這個計劃更像是四大里，招收人數最多的暑期實習項目，而不是一個面對大二的提前搶人計劃。

5、 畢馬威精英計劃
畢馬威的精英計劃通過後，在大二暑假就有短期會計知識培訓，大三寒假參加實習項目， 如果在寒假實習後獲得了同事的好反饋，就能夠在大三下學期進行合夥人面試，提前獲得全職工作offer，並在入職第一個月即可獲得3個月的工資作為獎勵，是一個誘人的進入四大機會。

2. 同學你好，我也是要去面試優衣庫的校園大使，你已經面試了~~能傳授一些面試經驗嗎~~

well, 其實你別緊張，他就是問問你的大學中最難忘的事，問問你為什麼要做這個，為什麼加入優衣庫，但是地方蠻偏遠的，最好早點到

3. 校園招聘面試需要做哪些准備

校園招聘不是一個技術含量很高的活，最重要的一點是「細節決定成敗」。要做好校園招聘，有幾個環節需要注意。

一、宣講前的宣傳

什麼叫「巧婦難為無米之炊」？就是當浩浩盪盪的校招工作小組躊躇滿志地殺到宣講現場，卻發現諾大的宣講課室來的同學還沒有工作人員的——是不是很尷尬、瞬間崩潰？之前精心准備的課件和誘人的待遇要說給誰聽？反之，當看到教室里人頭攢動，過道里門口窗外都擠滿了進不來的同學，甚至連前排地上都坐滿了同學，工作人員是不是變得士氣高昂手腳麻利，宣講嘉賓狀態也大受鼓舞，表達的內容因此也更有感染力？因此我們說，好的宣傳是校招成功的一大半！

宣講時間和地點確定後，比較常規的宣傳手段有在校園區（包括附近其他學校）張貼海報；與學校就業辦聯系，在學校網站上發布招聘信息；在學校BBS上發帖子並安排人每天頂帖子；在專業網站上發布信息；在宣講課室的附近和現場懸掛橫幅、大型噴繪背景……考慮到與時俱進，還可以開通招聘專用微博、製作校園招聘網頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。

在這里，有幾個細節需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協助完成上述工作，他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地，尤其是部分學校的BBS還只對本校學生開放；二是宣傳要有一定的提前量，同時考慮到海報可能被覆蓋、撕毀等情況，要作第二輪、第三輪重復張貼的安排；如果宣講不止去一個城市，那麼最好能在每個城市安排一名介面人。介面人的任務包括提前考察宣講場地、面試場地，與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景，是否有電教化設備，以及是否需要為工作組借車、列印資料等資源協調的事宜。

二、課件和物料准備

一場成功的宣講會需要准備哪些課件和物料呢？我們倒著看。

首先是宣講過程需要一個精心製作的PPT，內容應包括企業想要傳遞的主要信息點，例如企業的基本情況、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣講嘉賓的臨場發揮是很重要的，但應該在一個框架下進行，這樣才能避免遺漏重要的信息點和語音傳遞造成的信息扭曲，尤其是要在多個地點進行宣講的情況下，這點更為關鍵。

其次是一段精彩的企業宣傳片。有條件的企業最好能為校園招聘製作一段宣傳片，可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看，也可以設計為宣講正式開始的第一個環節，其內容與PPT互為補充，重要信息則可用不同表現手法重復出現，以便於到場的同學們加深印象。宣傳片雖然不是必選項，但我們依然強烈推薦。不妨設想一下，如果我們自己是學生，面對兩個差不多的企業時，也會覺得製作了專題宣傳片的企業更重視這次校園招聘，更有實力，宣傳片讓人覺得企業相對更規范。綜合以上感覺，同學們是不是更容易在宣傳片的輔助下產生對企業的好感和放大加入該企業的願望？

再次是現場布置和前期宣傳所需要的物料，例如海報（室外張貼）、折頁（現場發放）、易拉寶（現場擺放）、橫幅（室外宣傳）、背景噴繪（會場布置）、工作證（工作人員佩戴）等。通常在企業里，HR部門可向市場部門（或宣傳部門）提出需求，由市場部門（或宣傳部門）負責製作。

至於宣傳片和物料該如何製作，我們建議交給專業公司即可。HR部門和市場（宣傳）部門應加強信息溝通，以確保招聘意圖和企業現有素材的選擇相吻合。

是不是做了這些就夠了呢？表面看，確實如此，但在實際操作中，其實還差得很多。例如，雖然我們確定了面試的題目，但如何通過這些題目的回答來判斷被面試者是否符合企業的需求能進入下一個環節呢？一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，同樣一百個面試官也有一百個判斷標准。

由於每個企業招生方向和招聘模式的區別，其宣傳手段和宣講及測試環節的設計也必然千差萬別，我們在這里所說的，很可能是掛一漏萬的。我們主要強調的是一致性：招聘需求與招聘環節設計的一致性、工作人員口徑和判斷標準的一致性。

三、宣講會現場控制

「萬事俱備，只欠東風。」宣講會本身無疑是「畢其功於一役」的關鍵時刻，但宣講會現場往往又是最不可控的一個環節。如何搞一場漂漂亮亮的宣講會，為企業吸引優秀的人才呢？

宣講會現場最大的風險點就是「門庭冷落」。因此，在宣講會的前夜，我們應當整理在線投遞的簡歷，並通知部分符合企業需求的同學來參加宣講會。如果收到的簡歷不多，則建議略過篩選簡歷，通知所有投遞了簡歷的同學。同時應准備好人手在宣講會開始前一個小時，去人流集中的教學樓、食堂等地方發放單頁，以增加現場人氣。

相應地，我們應該回顧之前的工作——在與學校確定宣講場地的時候，一定要正確估量企業的影響力、招聘時間段、學校未就業人數等因素，不可盲目追求課室的氣派。通常我們寧願選個100人的課室擠滿150人，也不願意300人的課室來了200人。氣場，對後期的面試簽約環節影響很大。筆者親歷過某國內名校同一天有十幾個企業來宣講、同一個時間段有4個企業宣講的慘烈PK場面，確實就有企業來的工作人員比聽宣講會的同學多的情況。試想一下，如果您遇到那種情況，這宣講會還開得下去嗎？

宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整，包括時間調整和地點調整。筆者有過這樣一次經歷：定於下午3點在西南某高校宣講，當天上午9點，學校工作人員通知由於線路檢修，該時間段將停電。經與學校工作人員確認晚上有電後，我們將宣講會改期到當天晚上7點。但是下午6點，也就是改動後的宣講開始時間一小時前，學校就業辦的老師通知我們，晚上宣講課室不能供電，理由是總務處不同意晚上加班發電，就業辦無法協調，所以只能「sorry」我們企業了，要求企業再次改期。我們提出希望另借一間有電的教室來宣講，回答是教室歸教務處管，現已下班無法協調；我們提出通過校園廣播告訴學生宣講變更的事宜，回答是廣播站歸團委管，同樣沒法協調……在這個學校的宣講會最後效果如何，大家應該想得到了。當然，這可能是個極端的例子，在這里告訴大家，主要是想告訴各位，不要太樂觀，校招時什麼情況都有可能發生。大家尤其不要用企業的思維去推測學校工作人員的行為和工作方式。（比較幸運的是，我們在之前其他學校宣講時，就在進行人員儲備，因此某一站的意外並沒影響到整體的招聘計劃。）

具體怎麼應對這樣的窘境，應該說沒有太多固定的模式，重在「變通」二字。和一位老總聊天的時候，我們也曾聊到這個問題。筆者問，如果你主持的宣講會現場只來了10個同學，那你怎麼辦？該老總回答也挺有意思，「直接收了簡歷，筆試面試先取消，找個能喝茶的地方，大家坐下來邊喝茶邊彼此了解」。其實這樣就挺好，迅速離開那個讓自己尷尬的環境，別傻乎乎還站在那讓空盪的教室中嘲諷自己。又回到開始說過的內容——氣場，很重要！

如果來的人太多呢？富人當然也有富人的煩惱，但總歸沒有挫敗感。這個時候，花一點點時間來讓現場的秩序穩定下來，不要讓同學們覺得場面亂哄哄的，以免產生「這幫人控制不住」、「他們沒見過什麼大場面」的負面判斷。當然工作人員也要做好加班的准備，因為接下來要處理的簡歷、要安排的面試筆試的工作量就會大很多。說到這里，又需要回顧下以前的工作安排：我們的時間安排是不是會太緊太理想化呢？在廣州進行的一場宣講會上，人數大大超出我們預期，僅僅通過筆測要通知進入群面的人數就有120人之多。當天晚上工作人員輸入電話、分組、分揀簡歷、列印資料等搞完就到了凌晨1點，次日9點緊接著就是群面單面等環節。如果下一場宣講會的時間安排得很緊的話，工作人員沒有喘息之機，那怎麼可能保證下一場宣講會的工作質量呢？

4. 攜程旅行校園大使 面試需要准備什麼

就說你跟梁建章很熟