Ⅰ 辯論賽辯手自我介紹
最重要的是讓人記住你的名字！！！
可以用各種方式，搞笑可以，裝酷可以，但不回要涉及很政治答的東西和大家傳統觀念不能接收到東西比如斷臂山。
for example：
中國有五千萬×姓的人，中國有二十萬叫××的人，中國有四千既姓×姓又叫××名的人，而中國只有一個既姓×姓又叫××名智商還在130以上的人。這回大家看到了，那個人就是我。
Ⅱ 辯論賽經典自我介紹
曾經我用過的辯詞
多久了阿。。。
謝謝主席，各位評委，各位觀眾大家好。我方的觀點是「選拔理想人才以智為主」。所謂理想人才是指的是符合社會需要的，能在合適的崗位上做出出色業績的人。所謂智是指分析判斷創新的能力。我方認為挑選符合社會需要的，能在合適的崗位上做出出色業績的人要以他們的能力為主。如今選拔人才的目的是什麼？是因為建設社會主義現代化國家需要大量有真才實學的人才那難道我們需要那些能力不足的人去規劃祖國的明天，去建設祖國的未來嗎？當然不行！我方再次重申一個人才不能沒有德，沒有德的人不能稱之為人才。如果有品德無可挑剔，能力超群絕倫的固然是上上之選，相對於聘用無能的人來說，品德不壞，能力很強的人才也未必不
是一時之選。
仁，是一個空泛的東西，正所謂「一失足成千古恨」可能一段不好的經歷就可以讓人由善轉惡，又或是「近墨者黑」，誰都說不準。才，比較實在的東西，不會輕易變遷更改。智力開發有科學的理論、具體的模式、實用的方法，是實實在在的。為什麼實實在在的事我們認為它不重要，反而要推崇那些虛無縹緲、看不見摸不著的東西？有德無才,要來也是廢物,對國家沒有一點用處，有缺點的人，只要用好了，同樣能發揮積極作用也可以造福國家,造福人民!法律讓品行惡劣的人即使有了惡念，也不敢付諸實施。再也不能搞道德競賽了。那隻會葬送有用之才，得到一群既無才也無德的偽君子。我國正在全面建設小康社會的道路上，正是急需人才的時候，因此只能講能幹不能幹，不能吹毛求疵，講究太多陳平不是盜嫂求金嗎？許攸不是叛袁降曹嗎？論品行他們都不是白璧無瑕，可是重用了，取得了勝利和成功。
中國歷史上科舉制度在其沿用的1000多年裡,其貢獻和作用是有目共睹的 ，造就了王安石、包拯、文天祥張居正、紀曉嵐等等名垂青史的大家傳誦了幾百年的事。對方辯友是否想過為什麼科舉可以傳承這么多年並且最終在現代的高考制度也吸取了它的精華？正是因為它把賢良的人才提拔了上來，為治理國家找到了一大批有用的人才。
大家應該知道東郭先生吧！他處處善待別人，認為每個人都是好的都是善良的，可是他的結果是被他盲目的善良所害。這個傳誦了幾百年的事難道大家都忘了嗎？八十年代初，國家經濟建設已發展到世界第五大工業國的伊朗，廣大人民群眾對政
府打擊腐敗力度不滿，於是請來了最善良最扶危濟困、道德品質最好的什葉派穆斯林領袖霍梅尼。這個霍梅尼真的很善良，將自己得到的所有財物都給了最下層的
穆斯林兄弟，自己住在宗教聖城裡一間破屋裡每天為窮苦的老百姓祈禱22個小時。只休息短短的兩小時，幾乎不吃食物，其人格可謂偉大可它的結果是伊朗的知識分子，社會主義者由於「不夠善良，對真主不夠虔誠」遭到了瘋狂的屠殺，數以百萬計的人就這樣喪命。而屠殺者心中堅信自己是出於維護善良，保持民族的無比純潔而做的，充滿了勝利的自豪。這使得伊朗的民主倒退了五百年這是德的好處嗎？
中國有個叫劉大夏的，是一個大清官，道德上絕對無可挑剔，他生在明代，最痛很宦官專權。但是他做了一件讓後世不能原諒的事，他燒毀了鄭和所有的航海
日記和資料。他的想法是，鄭和是宦官，這些東西早晚是宦官要拿來害人的。歷史
上自認為有道德的人做的壞事要多的多。而且他們還不認為那是壞事。這是多麼可怕的事！
21世紀的今天對人才素質的要求，主要的是能力。打破對學歷的崇拜和以學歷，學位本位的人才觀與用人觀，樹立多元化的人才觀，以能力為核心。由此可見我方的觀點不僅有理論支持更有事實依據和現實意義,所以我方認為"選拔理想人才以智為主",謝謝。
Ⅲ 辯論賽四位辯手的開場白自我介紹
雖然辯論賽開場別出心裁是不錯，但是我們以前辯論賽的時候一直是不搞這些噱頭，大氣一點介紹，自信和禮貌就好了，主要還是辯論本身。
Ⅳ 辯論賽自我介紹
給位同學，大家好。我方認為早讀晚修適合大學生的生活。我是正方辯手：***。我是正方辯手：***。我是正方辯手：***。我是正方辯手：***。
Ⅳ 辯論賽辯手開場自我介紹(要個性,幽默一些的).辯題是愛一行干一行.
一人初上飛機想吐，空姐取一空袋，快滿時又去取袋，並囑咐「別亂吐」。待回來時見遍地都是，問其因，答道：我見快滿了，又喝了一口，周圍人就都吐了。
Ⅵ 辯論賽辯手有創意的自我介紹
【溫】文儒雅
【堅】韌不拔
這 就是我
辯手 溫堅
Ⅶ 辯論賽選手自我介紹
尊敬的評委老師，你們好，我來自**********，我叫*****，今年*歲，在*****小學上學，我的宣言是**********************，希望大家支持我
Ⅷ 辯論賽有創意的辯手自我介紹，最好是四個排比形式的。標題是企業管理應更注重人性化。
員工是企業最珍貴的資源，關注員工個體工作中的需要，讓員工感覺到你是為他著想，為他提供便利的條件，為他解決工作中的問題。企業的終極目的是老闆員工共同發展。
如果你讓員工感覺到，他所工作的企業是一家這樣的企業，那麼這個企業的員工，一定是積極向上的，一定是重視企業利益的，這個企業的老闆也就是一個成功的老闆。
反之，若一個企業讓他的員工感覺企業贏得再多的利益也與他無關，他只不過是一個工具，企業對員工的條件苛刻，只有老闆一人享受，這樣的企業員工一定不會珍惜，沒有人願意白白的為別人賺錢，自己吃苦。甚至有些員工可能會找機會為企業造成損失，因為損失與收獲都與他無關。
如果一個企業重視員工，那麼這個企業的員工也會重視企業，重視員工，關注員工工作，生活中精神，物質的需要。讓員工知道，老闆與員工是站在一條線上的，同進同退。
有很多老闆誤以為人性化，就是放寬員工工作要求，或者改善員工工作環境，或者，直接給員工物質上的獎勵。實際上人性化不單單是物質方面的。改善員工的工作環境只不過是企業人性化管理的一部分，有的企業工資不是很高，但是員工和老闆有很好的關系，員工工作很賣命，為什麼？因為精神需要更可貴，讓員工知道老闆對他的關心，可能一個老闆對員工的一個微笑，一句關心的問候，就可以讓這個員工在一周為都保持好的工作心情，也許你會發現，這一周內這名員工創造的效益有所提高。
物質不是萬能的，關心、關懷你的員工，物質、精神都是重點。
其次重視員工付出的情感與能力
一個企業有很多名員工，但是不要忽視每一個員工的付出，有時一個員工為企業出謀劃策，沒有得到鼓勵，反而遭到老闆的奚落，「我的企業這么大，你的這點小聰明無所謂」或者「你別以為你自己有多大的能力，我有幾百名員工，缺你一個無所謂」如果你這樣對待一個員工，那麼你不要想讓這個員工再為企業的利益動腦筋，也許因為你後面的一句話流失了一個人才，這名員工如果去了你的競爭對手的企業，把他的智慧用在競爭對手的企業，也許短時間來說沒有什麼大的影響，長時間的，大量的人才流失，企業必走向滅亡。
老闆需要管理的事情很多，特別對於基層的操作了解更少，基層工作人員的出謀劃策是最適合他們的，他們所需要的是老闆體會不到的，不要小看你的員工做的一點小發明，也許它只能為一個產品的創造省下幾秒鍾的時間，但是這絕對是一個改革，這項小發明再進行開發，也許可以為企業帶來巨大的利潤。
重視員工的付出，無論是情感上的，還是對工作中的，每個員工都願意為企業付出，這樣的企業力量最強大，遇到危機也有深深的根基，根基就是你的員工。
企業的人性化管理非常必要，否則你可能流失大量的人才，而企業的人才決定企業的成敗
Ⅸ 辯論賽的自我介紹
辯論賽的自我介紹，範例如下：
開篇：
一辯起立，說：你有你的數據版圍觀，我有權我的深度訪談；
二辯起立，說：你嘲笑我缺少數據不夠客觀，我可憐你總是統計計算；
三辯起立，說：你可以輕視我們的人文關懷，我們會證明這是誰的時代。我們是首師大代表隊，我們為 齊：定性代言。
一辯：大家好，我是正方一辯，某某（名字）
二辯：正方二辯，某某
三辯：正方三辯，某某
齊：請賜教！
（抱拳狀）
註：辯論賽的核心詞彙就為一個「辯」字，也正如這個辯，中間一個「言」，兩邊各自一個「辛」，雙方的辯手都是勢均力敵，每一方都有自己的論點和論據，雙方的觀點都不能完全主觀地評判誰對誰錯，二者都有道理，雙方的辯手就憑借自己的能言善辯，憑借自己的思維能力，爭取這場辯論賽的勝利。