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組織指導協調監督作用的自我評價

發布時間:2021-02-15 00:59:10

㈠ 對災害防治的組織協調指導監督工作,具體怎麼做

1、成立領導小組,研究工作目標,細化工作內容;
2、進行調研檢查,著重發現存在問題及好的方面;
3、組織交流工作經驗,制定整改措施並搞好分工;
4、健全獎懲機制,搞好總結,督促抓好制度落實。

㈡ 組織協調對所監管企業目標責任進行第三方評估方面做的怎麼樣

晉城市國有資產監督管理委員會主任:閆培烈一、劃入的職能(一)原市經濟貿易委員會指導國有企業改革和管理的職能。(二)市委組織部管理國有企業負責人的部分職能。(三)市財政局有關國有企業資產管理的部分職能。(四)市勞動和社會保障局承擔的市屬企業工資管理的有關職能。二、主要職責(一)根據市人民政府授權,依照《中華人民共和國公司法》等法律和行政法規履行出資人職責,指導推進市屬國有企業改革和重組;對所監管企業國有資產的保值增值進行監督,加強國有資產的管理工作;推進國有企業現代企業制度建設,完善公司法人治理結構;推動國有經濟結構和布局的戰略性調整。(二)通過法定程序對企業負責人進行任免、考核並根據其經營業績進行獎懲;建立符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的選人、用人機制,完善經營者激勵和約束制度。(三)代表市政府向部分監管的企業派出監事會,負責監事會的日常管理工作。(四)通過統計、稽核對所監管國有資產的保值增值情況進行監管;建立和完善國有資產保值增值指標體系,擬訂考核標准;維護國有資產出資人的權益。(五)貫徹執行國家國有資產管理的法律、行政法規,依法對縣(市、區)國有資產管理進行指導和監督。(六)承市委、市政府交的其它事項。三、內設機構根據上述職責,市國有資產監督管理委員會設置10個職能科(室)。(一)公室負責協助委領導處理機關運轉的日常工作;負責委機關文秘、會議、檔案、安全、財務、資產管理等工作;負責黨委會和委主任公會議決定事項的督工作;負責委機關信息化工作。(二)考核分配科擬訂並組織落實國有資產經營責任制度,研究和完善授權經營制度並對授權企業進行監督;研究提出業績合同等企業資產保值增值目標管理的方法並組織實施;綜合研究國有經濟和重點企業的運行狀況;綜合考核所監管企業的經營業績;研究提出重大決策責任追究的竟見和措施;根據國家規定對所監管企業工資分配的總體水平進行調控,研究擬訂所監管企業負責人的薪酬制度和激勵方式並組織實施;指導所監管企業分離社會、主輔分離和輔業改制、富餘人員分流工作,配合有關部門做好下崗職工的安置工作。(三)統計評價科負責國有資產的統計和所監管企業財務決算備案工作,建立國有資本金統計信息網路,根據有關規定對外發布統計信息,建立和完善國有資產保值增值考核法,擬訂考核標准,建立和完善企業績效評價體系並負責組織實施;擬訂國有企業清產核資的政策及制度、法,組織所監管企業清產核資工作;負責所監管企業資產損失核銷工作。(四)產權管理科研究提出改革國有資產管理法和管理制度的意見,貫徹執行國家有關國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等方面的規章制度和管理法;負責所監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置等產權糾紛調處等工作;負責所監管企業資產評估項目的核准和備案;對所監管企業的國有資產進行預算管理,對資本收益的使用進行監督;審核所監管企業資本金變動、股權轉讓及發債方案;監督、規范國有產權交易;負責指導國有企業法律顧問工作。(五)企業改革科貫徹執行國家國有企業改革的方針、政策,研究制訂市屬國有企業改革的政策和法規,指導推進國有企業改革,推進企業現代企業制度建設,完善公司治理結構;研究所監管企業合並、股份制改造、上市、合資等重組方案和國有資產經營公司的組建方案,對其中需要國有股東決定的事項提出意見;研究提出發展大企業、企業集團的政策措施;指導所監管企業的管理現化代和信息化工作;編制並組織實施國有企業兼並破產計劃,研究提出有關債權損失核銷和職工安置等方案;組織協調所監管企業的分立、解散、清算和關閉破產、困難企業重組工作,協調解決企業改組中的重大問題;組織協調債轉股工作。(六)規劃發展科研究提出國有經濟布局和戰略性調整的政策建議,指導所監管企業進行結構調整;審核所監管企業的發展戰略和規劃;對所監管企業重大投資決策履行出資人職責,必要時對投資決策進行評估;協助所監管企業解決發展中的有關問題。(七)監事工作公室根據《國有企業監事會暫行條例》,負責所監管企業的監事工作;

㈢ 填寫自我評價怎樣體現計劃、組織、協調、控制能力

談談你的工作,講講當初你為什麼要做?當時做了怎樣的計劃?後來如何去實施的,遇到了哪些問題,又如何克服的?你讓哪些人幫你完成了部分任務,你是如何跟他們交流的?後來你是如何得知自己的工作結果如何的?

㈣ 結合實際談談如何理解教育督導的監督職能

教育督導就是要實現更好的監管職能。
這樣可以促進教育的健康發展。

㈤ 社區紀檢委員是否落實了監督責任,發揮了監督作用,體現在哪些方面

一是理順關系。要注意理順與所駐部門「一把手」及班子成員的關系。派駐機構代表上級紀委監察部門對駐在單位實施監督檢查,督促各項工作落實,應當對駐在單位執行制度情況及時提出意見和建議,對班子成員及相關工作負責人思想作風、廉潔自律等方面出現苗頭性問題應早打招呼早提醒,防微杜漸。對發現制度缺失或政策、制度執行不力等問題應與「一把手」勤溝通、多匯報,及時提出意見及建議,爭取「一把手」的支持,避免被「邊緣化」。要注意理順本職工作與駐在部門安排的業務工作的關系。派駐機構一般不參與駐在單位的業務分工,但在不影響履行本職任務的情況下,也可適當承擔個別業務分工,以便於了解掌握情況,熟悉業務技能,融洽相互關系。但在處理本職工作與駐在部門業務分工關系時,要注意分清主次,不能反客為主,更不能因種駐在部門的「責任田」,而荒了紀檢監察的「自留地」。

二是找準定位。派駐機構要轉變原有思維,明確派駐機構與駐在部門不是被領導與領導的關系,而是監督與被監督的關系。要把監督作為第一職責,敢於履行自己的監督職能,嚴格按照黨紀條規辦事,對領導幹部違紀問題要敢於反映,屬於自己職權范圍內的要敢於處理。要牢固樹立「加強監督是本職、疏於監督是失職、不善於監督是不稱職」的觀念,把紀檢監察工作的重心轉移到監督、檢查、督促、指導、協調上來。要重點督促所駐部門及下屬單位貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議,遵守國家法律、法規,執行黨中央、國務院及上級黨委、政府決定、命令。督促駐在單位黨委(黨組)履行「一崗雙責」要求,落實黨風廉政建設責任制。督促黨委(黨組)貫徹執行民主集中制,做好黨務政務公開工作,配合開展黨風黨紀和廉政教育,檢查反腐倡廉各項工作的落實,加強對幹部選拔任用的監督檢查,監督重大事項決策、重要項目安排、大額資金使用情況,對重大建設項目實施過程進行監督檢查,做好信訪舉報落實、案件查處和上級紀委監察部門交辦的其他工作等等。

三是創新工作機制。要堅持「標本兼治、注重治本」的方針,加大從源頭治理工作的力度,更多地從體制、機制和制度上,從管權、管錢、管人、管物方面進行改革和尋找治本措施,不斷深化從源頭上防治腐敗工作。要抓住用人、用權、用錢等重點部門、重點人員以及關鍵環節,不斷建立健全制度,著重抓好落實。既要配合適應形勢的不斷變化,制定、調整和充實反腐倡廉方面的規章制度,為黨員領導幹部廉潔從政提供行為規范,又要完善貫徹規章制度的具體程序和有效機制,保證對權力形式的有效監督;要充分發揮紀委在反腐敗領導體制和工作機制中的組織協調作用,深入研究建立制度化、規范化的協調機制和工作程序,建立起上下協調、左右協調、內外協調的工作機制,工作運作方面要處理好當前與長遠、突出重點與整體推進、培樹典型與面上推動的關系,使紀檢監察工作得以科學安排、規范管理、高效運作,形成強有力的反腐敗整體合力。

㈥ 如何充分發揮紀檢監察幹部監督機構的作用,切實履行好監督職能

實行派駐機構統一管理以來,實現了紀檢監察機構組織的延伸,較好地發揮了監督作用。但從目前各派駐機構開展工作的情況來看,工作方法不夠完善,監督效果不夠理想,作用發揮不夠明顯,遇到的困難和問題較多。筆者認為,確保派駐機構有效履行職責,提高監督質量和效果,促進駐在單位和部門各項工作落實,必須增強派駐意識,明確崗位職責,注重工作方法,健全工作機制,妥善處理各種關系。
一、增強派駐意識,解決「為何干」的問題 紀委監察局對派駐機構實行統一管理,是加強黨內監督、行政監察和黨的執政能力建設的一項重大舉措,這對於充分發揮派駐機構的職能作用,加強對所駐部門及授權管理單位黨(工)委和領導班子及其成員的監督,促進基層黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,具有十分重要的意義。因此,派駐機構首先要充分認識實行統一管理的重大意義,自覺增強派駐意識,既要著眼於解決所駐單位和部門當前反腐倡廉建設存在的突出問題,又要考慮長效管理和超前規范,增強預防腐敗的針對性和有效性;既要採取傳統的、有效的監督方式,又要積極探索監督的新制度、新方法,採取更加有力的監督措施,實現有效監督,推動所駐單位和部門工作的發展。 二、明確崗位職責,解決「干什麼」的問題 派駐機構要明確自身工作職責,找准角色定位,做到「協助不代替、到位不越位」,切實把工作重心轉移到監督、檢查、督促、指導、協調上來。要牢固樹立「加強監督是本職、疏於監督是失職、不善於監督是不稱職」的觀念,認真開展職責范圍內的監督工作。重點做好以下六項工作:一是監督檢查所轄單位及所屬系統黨政組織和領導幹部貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規及各項規章制度的情況,認真履行《黨章》和《行政監察法》所賦予的職責。
二是督促檢查所轄單位抓好黨風廉政建設責任制的落實,對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目和大額度資金使用情況實施監督;對黨政組織及領導幹部貫徹執行民主集中制情況進行監督檢查。三是受理對所轄單位及所屬系統各級黨政組織、黨員和監察對象違反黨紀政紀行為的檢舉和控告;按照上級紀檢監察機關的要求查辦所轄單位黨政組織、黨員和監察對象的違法違紀案件。四是在所轄單位及系統組織開展糾正部門和行業不正之風工作,加強監督檢查,切實解決損害群眾利益的突出問題。五是履行組織協調職能,指導所轄單位黨政組織加強黨風廉政建設,督促建立健全懲治和預防腐敗體制機制。六是承辦上級紀檢監察機關交辦的其他工作事項。
三、改進工作方法,解決「怎麼干」的問題 思路決定出路,關鍵在於落實。派駐機構開展工作要講究方式方法,不能停留在過去的等靠觀望上,而是要積極主動地開展監督檢查工作,切實發揮派駐職能。一是處理好與所駐部門及授權管理單位黨政主要負責人及班子成員的關系。派駐機構與管轄單位及系統是監督與被監督關系。派駐機構負責人根據工作需要,列席所轄部門單位黨政領導班子有關會議。通過評析部門單位日常工作報告、開展專項督查、常駐部門單位督查等方式實施監督檢查。二是處理好本職工作與駐在部門業務工作的關系。派駐機構不參與管轄單位及系統的業務分工,但可適當參與個別有關業務工作檢查,通過參與檢查,了解掌握情況,熟悉業務技能。三是正確處理與縣紀委、監察局的關系。派駐機構工作直接受縣紀委、監察局領導,但又不能等同於機關的業務科室。派駐機構要圍繞中心、服務大局,將各項監督工作融合、貫穿於駐在單位的具體業務工作之中,駐在單位和部門發生的重大腐敗問題要及時請示報告縣紀委、監察局,切實增強政治觀念。
四、健全工作機制,解決「幹得好」的問題 建立健全工作機制,是派駐機構有效履行職能的重要保證。要積極探索派駐機構統一管理的領導方式、工作制度、保障制度,認真落實派駐機構業務例會制度,及時掌握派駐機構工作動態,對存在的問題及時給予業務指導。認真落實重大決策、重要幹部任免、工程建設項目和大額度資金使用等「三重一大」事項集體決策制度,特別是對人事、財務、物品采購等關鍵崗位的監督等制度,明確具體參與監督的環節、方式,為派駐機構履行職責提供依據和保證,做到既不缺位,又不越權,有效履行職能。同時,要探索建立針對派駐機構工作目標考核制度、幹部管理制度等,強化內部管理,明確派駐機構的目標責任、考核辦法,促進各項工作落實,真正發揮派駐作用。

㈦ 如何發揮派駐機構監督「探頭」作用的思考

實行派駐統一管理以來,實現了紀檢監察組織的延伸,較好地發揮了監督作用。
但從目前各派駐開展工作的情況來看,工作方法不夠完善,監督效果不夠理想,作用發揮不夠明顯,遇到的困難和問題較多。
筆者認為,確保派駐有效履行職責,提高監督質量和效果,促進駐在單位和部門各項工作落實,必須增強派駐意識,明確崗位職責,注重工作方法,健全工作機制,妥善處理各種關系。
一、增強派駐意識,解決「為何干」的問題紀委監察局對派駐實行統一管理,是加強黨內監督、行政監察和黨的執政能力建設的一項重大舉措,這對於充分發揮派駐的職能作用,加強對所駐部門及授權管理單位黨(工)委和領導班子及其成員的監督,促進基層黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,具有十分重要的意義。
因此,派駐首先要充分認識實行統一管理的重大意義,自覺增強派駐意識,既要著眼於解決所駐單位和部門當前反腐倡廉建設存在的突出問題,又要考慮長效管理和超前規范,增強預防腐敗的針對性和有效性;
既要採取傳統的、有效的監督方式,又要積極探索監督的新制度、新方法,採取更加有力的監督措施,實現有效監督,推動所駐單位和部門工作的發展。
二、明確崗位職責,解決「干什麼」的問題派駐要明確自身工作職責,找准角色定位,做到「協助不代替、到位不越位」,切實把工作重心轉移到監督、檢查、督促、指導、協調上來。
要牢固樹立「加強監督是本職、疏於監督是失職、不善於監督是不稱職」的觀念,認真開展職責范圍內的監督工作。
重點做好以下六項工作:一是監督檢查所轄單位及所屬系統黨政組織和領導幹部貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規及各項規章制度的情況,認真履行《黨章》和《行政監察法》所賦予的職責。
二是督促檢查所轄單位抓好黨風廉政建設責任制的落實,對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目和大額度資金使用情況實施監督;
對黨政組織及領導幹部貫徹執行民主集中制情況進行監督檢查。
三是受理對所轄單位及所屬系統各級黨政組織、黨員和監察對象違反黨紀政紀行為的檢舉和控告;
按照上級紀檢監察機關的要求查辦所轄單位黨政組織、黨員和監察對象的違法違紀案件。
四是在所轄單位及系統組織開展糾正部門和行業不正之風工作,加強監督檢查,切實解決損害群眾利益的突出問題。
五是履行組織協調職能,指導所轄單位黨政組織加強黨風廉政建設,督促建立健全懲治和預防腐敗體制機制。
六是承辦上級紀檢監察機關交辦的其他工作事項。
三、改進工作方法,解決「怎麼干」的問題思路決定出路,關鍵在於落實。
派駐開展工作要講究方式方法,不能停留在過去的等靠觀望上,而是要積極主動地開展監督檢查工作,切實發揮派駐職能。
一是處理好與所駐部門及授權管理單位黨政主要負責人及班子成員的關系。
派駐與管轄單位及系統是監督與被監督關系。
派駐負責人根據工作需要,列席所轄部門單位黨政領導班子有關會議。
通過評析部門單位日常工作報告、開展專項督查、常駐部門單位督查等方式實施監督檢查。
二是處理好本職工作與駐在部門業務工作的關系。
派駐不參與管轄單位及系統的業務分工,但可適當參與個別有關業務工作檢查,通過參與檢查,了解掌握情況,熟悉業務技能。
三是正確處理與縣紀委、監察局的關系。
派駐工作直接受縣紀委、監察局領導,但又不能等同於機關的業務科室。
派駐要圍繞中心、服務大局,將各項監督工作融合、貫穿於駐在單位的具體業務工作之中,駐在單位和部門發生的重大腐敗問題要及時請示報告縣紀委、監察局,切實增強政治觀念。
四、健全工作機制,解決「幹得好」的問題建立健全工作機制,是派駐有效履行職能的重要保證。
要積極探索派駐統一管理的領導方式、工作制度、保障制度,認真落實派駐業務例會制度,及時掌握派駐工作動態,對存在的問題及時給予業務指導。
認真落實重大決策、重要幹部任免、工程建設項目和大額度資金使用等「三重一大」事項集體決策制度,特別是對人事、財務、物品采購等關鍵崗位的監督等制度,明確具體參與監督的環節、方式,為派駐履行職責提供依據和保證,做到既不缺位,又不越權,有效履行職能。
同時,要探索建立針對派駐工作目標考核制度、幹部管理制度等,強化內部管理,明確派駐的目標責任、考核辦法,促進各項工作落實,真正發揮派駐作用。

㈧ 如何有效發揮幹部監督室對紀檢監察幹部的監督職能

行派駐機構統一管理以來,實現了紀檢監察機構組織的延伸,較好地發揮了監督作用。但從目前各派駐機構開展工作的情況來看,工作方法不夠完善,監督效果不夠理想,作用發揮不夠明顯,遇到的困難和問題較多。筆者認為,確保派駐機構有效履行職責,提高監督質量和效果,促進駐在單位和部門各項工作落實,必須增強派駐意識,明確崗位職責,注重工作方法,健全工作機制,妥善處理各種關系。
一、增強派駐意識,解決「為何干」的問題 紀委監察局對派駐機構實行統一管理,是加強黨內監督、行政監察和黨的執政能力建設的一項重大舉措,這對於充分發揮派駐機構的職能作用,加強對所駐部門及授權管理單位黨(工)委和領導班子及其成員的監督,促進基層黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,具有十分重要的意義。因此,派駐機構首先要充分認識實行統一管理的重大意義,自覺增強派駐意識,既要著眼於解決所駐單位和部門當前反腐倡廉建設存在的突出問題,又要考慮長效管理和超前規范,增強預防腐敗的針對性和有效性;既要採取傳統的、有效的監督方式,又要積極探索監督的新制度、新方法,採取更加有力的監督措施,實現有效監督,推動所駐單位和部門工作的發展。 二、明確崗位職責,解決「干什麼」的問題 派駐機構要明確自身工作職責,找准角色定位,做到「協助不代替、到位不越位」,切實把工作重心轉移到監督、檢查、督促、指導、協調上來。要牢固樹立「加強監督是本職、疏於監督是失職、不善於監督是不稱職」的觀念,認真開展職責范圍內的監督工作。重點做好以下六項工作:一是監督檢查所轄單位及所屬系統黨政組織和領導幹部貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規及各項規章制度的情況,認真履行《黨章》和《行政監察法》所賦予的職責。
二是督促檢查所轄單位抓好黨風廉政建設責任制的落實,對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目和大額度資金使用情況實施監督;對黨政組織及領導幹部貫徹執行民主集中制情況進行監督檢查。三是受理對所轄單位及所屬系統各級黨政組織、黨員和監察對象違反黨紀政紀行為的檢舉和控告;按照上級紀檢監察機關的要求查辦所轄單位黨政組織、黨員和監察對象的違法違紀案件。四是在所轄單位及系統組織開展糾正部門和行業不正之風工作,加強監督檢查,切實解決損害群眾利益的突出問題。五是履行組織協調職能,指導所轄單位黨政組織加強黨風廉政建設,督促建立健全懲治和預防腐敗體制機制。六是承辦上級紀檢監察機關交辦的其他工作事項。
三、改進工作方法,解決「怎麼干」的問題 思路決定出路,關鍵在於落實。派駐機構開展工作要講究方式方法,不能停留在過去的等靠觀望上,而是要積極主動地開展監督檢查工作,切實發揮派駐職能。一是處理好與所駐部門及授權管理單位黨政主要負責人及班子成員的關系。派駐機構與管轄單位及系統是監督與被監督關系。派駐機構負責人根據工作需要,列席所轄部門單位黨政領導班子有關會議。通過評析部門單位日常工作報告、開展專項督查、常駐部門單位督查等方式實施監督檢查。二是處理好本職工作與駐在部門業務工作的關系。派駐機構不參與管轄單位及系統的業務分工,但可適當參與個別有關業務工作檢查,通過參與檢查,了解掌握情況,熟悉業務技能。三是正確處理與縣紀委、監察局的關系。派駐機構工作直接受縣紀委、監察局領導,但又不能等同於機關的業務科室。派駐機構要圍繞中心、服務大局,將各項監督工作融合、貫穿於駐在單位的具體業務工作之中,駐在單位和部門發生的重大腐敗問題要及時請示報告縣紀委、監察局,切實增強政治觀念。
四、健全工作機制,解決「幹得好」的問題 建立健全工作機制,是派駐機構有效履行職能的重要保證。要積極探索派駐機構統一管理的領導方式、工作制度、保障制度,認真落實派駐機構業務例會制度,及時掌握派駐機構工作動態,對存在的問題及時給予業務指導。認真落實重大決策、重要幹部任免、工程建設項目和大額度資金使用等「三重一大」事項集體決策制度,特別是對人事、財務、物品采購等關鍵崗位的監督等制度,明確具體參與監督的環節、方式,為派駐機構履行職責提供依據和保證,做到既不缺位,又不越權,有效履行職能。同時,要探索建立針對派駐機構工作目標考核制度、幹部管理制度等,強化內部管理,明確派駐機構的目標責任、考核辦法,促進各項工作落實,真正發揮派駐作用。

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