A. 作為一個企業管理者必須具備哪些素質
一、素質結構
企業管理者的素質是企業管理者必須具備的多種條件的綜合。素質是一個整體、綜合性的概念，在素質中，各種不同的條件形成了不同的結構。
本文在借鑒前人研究的理論和觀點上，將企業管理者素質結構分為基本素質、專業素質、特質性素質三個大的方面，同時並就三個方面在企業管理者個人上的具體體現進行論述。
二、基本素質
基本素質是指企業管理者必須具有的基本方面的要求和條件。俗語說，根深才能葉茂。基本素質不是對企業管理者的特有要求，但基本素質的高低決定了企業管理者整體素質的高低，影響著企業管理者其它素質的發展和提升。
1、道德倫理素質
1)正確的世界觀和價值觀。作為社會主義企業的管理者，必須樹立正確的、科學的馬克思主義世界觀和人生價值觀。企業的目的是贏利，但贏利不等於惟利是圖，不等於置國家利益和社會責任於不顧，甚至為了小團體的利益而損害集體的利益、國家的利益。具有正確的世界觀和價值觀要求企業管理者必須加強理論知識的學習和理論素養的修養，用馬克思主義思想去武裝自己的頭腦。也許有人會提出，我們搞經濟的、搞企業的、只要不違法，也用不著去進行理論學習和理論修養，或者，我們不是共產黨員，只要踏實做事就可以了。其實，這種認識是對人生觀和價值觀的誤解。人生觀和價值觀的重大體現在於管理者對關繫到大是大非問題的重大決擇的取捨上。近年出現了一大批企業高管和部分部分知名企業家紛紛落馬，從一定程度也反映了管理者放棄了對價值觀和世界觀的修養，最後竟落為「階下囚」，該現象值得深思。
2)高尚的道德情操和修養。道德是為了社會建立良好的倫理秩序而形成的行為規范。孔老夫子教導其得意門生顏淵說「非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動」，「非禮」者，即不符合社會的道德規范。做企業與道德修養有什麼關系呢？其實，這裡面也是有學問的。企業管理者是企業的領袖人物，是企業「上行下效」的對象，我們很難想像，一個道德敗壞的管理者能在企業管理中施展才華。近年來，一些迅速發展的民營企業遇到了管理上的瓶頸，在尋求「職業經理人」的過程中，第一個擔心的問題就是職業經理人的人品問題，也就是道德問題，這個案例從側面反映了道德情操與做企業的緊密關系。對民營企業家來講，道德風險是最大的風險。
3)良好的職業道德和信譽。職業道德是道德的一部分，但更明確地對企業管理者提出了職業上的要求。企業管理者是企業者的中堅，也是社會的重要階層，中國社科院發表的《當代中國社會階層研究報告》專門經理人階層，也就是企業中高層管理人員階層進行了論述。如果，沒有職業道德和信譽，將是對企業管理基石的最大侵蝕，對企業管理者個體來說，也將是一條自我毀滅之路。
2、心理人格素質
1）寬廣的胸懷。企業管理者在企業的領袖作用中，必須有寬廣的胸懷。企業管理者在工作中將面臨著內外環境方面不同的聲音，不同的觀點、甚至是批評的聲音和壓力。企業管理者在面對來自於行業、媒體、其他組織的批評與指責，一定要以「有則改之，無則加勉」的方式來對待，以正常心態處理。對來自內部不同的觀點，企業管理者一定要能有海納百川的氣魄，營造一個廣進賢言的良好局面。法國社會心理學家H·M·托利得有一句名言，稱為「托利得定理」：測驗一個人的智力是否上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙其處世行事。企業管理者應該達到此境界。
2）開放的心態。面臨不斷發展的社會和日新月異的科技，管理者應具有開放的心態，去積極的了解新事物，接納新事物。不僅要在企業中建立起吐故納新的機制，管理者個人也應建立起相應的思維習慣、行為習慣，及時跟上外界的變化，與時俱進。開放的心態要求管理者改變固步自封和安於現狀的守舊心理，不斷實現自我的突破和發展。
3）堅韌的毅力和意志力。企業管理不是坐「順風船」，能一帆風順的達到設定的目的。企業的經營存在著各種各樣的風險，商業風險、市場風險、政策風險、信用風險、管理風險等等，企業經營本身就是與風險同在。這要求企業管理者必須對風險有清醒的認識，在遭遇風險時，必須有堅韌的毅力去對待，積極採取措施，解決問題。企業管理者在經營實踐中必須錘煉出堅忍不拔的精神，去體會「笑到最後才是勝利者」境界。
4）個人的自我控制力。企業管理者是企業和社會的中堅力量，是具有一定社會地位的人。在工作中，生活中，企業管理者都會遇見各種不正常、不正當甚至是違反道德、違反法律的誘惑。權錢交易、權色交易、錢色交易，黑幕交易、幕後操作等都是近些年來沉渣泛起的體現。企業管理者在面對誘惑時一定要正確對待，必須有良好的自製力。「無欲則剛」當然是至高境界，但「取之有道」未嘗不是明智的選擇。
3、基礎知識素質
1）扎實的基礎知識。基礎知識是指對社會、對世界的基本認識方面的知識。基礎知識包括自然科學知識、人文社科知識兩個方面。自然科學知識包括地理、生物、物理、化學、天文、數學等方面的內容；人文社科知識包括哲學、政治、歷史、心理、語言、軍事等方面的內容。目前，社會上仍存在著重自然科學、輕人文科學的傾向，認為自然科學才能直接地促進社會進步，才能提高人民生活水平。其實，我們縱觀成功的人物，不管是科學家、還是政治家、或者管理大師，他們都具有良好的人文科學知識。作為一個企業中，承擔著重大決策、協調、管理的企業管理者，更應該高度重視包括人文社科知識在內的基礎知識。
2）完善的知識結構。知識結構是指個人擁有的各種知識的組成情況，比如說，前面所述的自然科學、社會科學的組成情況及它們內部的組成情況。當然，完善的知識結構不是對管理者求全責備，必須成為大學問家。完善的知識結構是要求管理者在知識方面應相對均衡，不能有重大的知識缺陷。
4、除了以上方面外，作為企業管理者應具有健康的體魄。這一點本是最簡單明白的一點，卻又是容易忽略的一點。國內媒體對企業管理人員作了一次調查，發現企業管理人員中，亞健康現象十分普遍，不少管理人員還患有不同的生理和心理方面的疾病，企業管理者每天都在高壓下前行，但決不能丟了根本，企業管理者在這上點不可不慎。
三、專業素質
專業素質是指企業管理者實施企業管理行動和活動必備的素質，專業素質是企業管理者履行其職責的基本要求。
1、對企業管理的專注和熱情。對企業管理的專注和熱情應該是每一個希望走向成功的管理人員的重要要求。企業管理者只有具有這種精神和態度，才能把自己的精力放在其中，最大限度的發揮其潛力，貢獻自己的聰明才智。同樣，一個熱情洋溢的企業管理者才會感染廣大員工，讓廣大員工用同樣的熱情去對待工作，只有這樣，企業才會充滿生機和活氣。如果一個暮氣沉沉、毫無熱情的人來領導企業，那麼，這個企業的前景就十分堪憂。
2、企業管理知識要求
企業管理者的工作對象就是企業，工作行為就是管理，所以，作為一名合格的企業管理者，必須在企業管理知識方面具有扎實的基礎。企業管理是一門綜合性的學問，是一門實踐性很強的學問，企業管理者必須不斷鑽研和了解企業管理知識，為實踐打好基礎。
1）計劃、組織、協調、控制等基礎管理知識。企業管理者的主要活動就是管理。企業管理就是指通過計劃、組織、控制、激勵和領導等方式來協調企業的人力、物力、財力資源，以期達成企業設定目標。管理的基本職能就是計劃、組織、控制、激勵、協調、領導等。所以，企業管理者必須對這些知識有深刻的認識。
2）市場營銷、采購、研究開發、服務、生產、質量、財務、人力資源、信息化建設等業務管理知識。企業管理是一個系統性的工作，從市場營銷到產品服務，從物資管理到人力資源管理，企業管理活動是由不同的環節和不同的職能來支持的。企業管理者必須對各環節、各職能的運行規律、特點、規范、要點進行認真研究和理解。當然，由於企業內部管理者分工不同，除全面負責的管理者必須對以上所有環節和職能的內容充分理解外，作為其餘企業管理者，重點應放在自己所負責、所分管業務方面，進行學習和鑽研。
3）產業、行業知識。相對於國民經濟整體的層次來看，企業是國民經濟的微觀組織。企業是國民經濟各產業、各行業的一份子。企業管理者必須清醒地認識到本企業在相應的產業和行業的地位、作用、分工、特點，也只有這樣，企業管理者才會正確地對企業進行規劃。所以，企業管理者，應對產業和行業知識進行研究和學習，時刻把握產業和行業的發展和變化。
4）其它相關學科知識。企業管理是一門綜合性的學科。涉及到政治學、經濟學、心理學、人類學、歷史學、生理學、倫理學、數學、統計學、運籌學、系統學、會計學、法學等知識。所以，除了前面所述的管理職能知識、業務知識、行業產業知識外，企業管理者也應對相關的學科知識進行了解。特別是新知識日新月異的今天，企業管理者更應高度重視這方面的學習。
3、企業管理技能要求
企業管理技能指的是企業管理者根據企業所處環境、企業本身的實際情況，為了達到企業管理的目標而使用的各種管理方法、工具及技巧。企業管理者有了管理知識還不夠，企業管理者必須擁有在企業管理實踐中解決問題的技能，做到知與行的統一，企業管理才能有效，才能達到企業管理的目標。
企業管理的技能要求內容是非常寬廣的，有大部分企業管理者必須掌握的基本技能，有特殊企業所需要的特殊技能。隨著企業的發展，環境的變化，管理技能要求也是變化的。企業管理技能是一種實踐性的能力，需要廣大管理者在實踐中不斷創新、不斷發展。本文所闡述的技能要求，為當前企業管理者所需的基本技能。
1）計劃管理能力；計劃管理能力是企業管理者在企業管理中預測未來、設立目標、決定政策、方案，以期能夠經濟地使用現有的資源，有效地把握未來發展，獲得最大企業成效的能力。毫不誇張地說，企業管理者第一項技能要求就是計劃管理能力。計劃管理關繫到企業的發展方面，是一種主動降低風險、提高效益的管理行動。作為管理者具有良好的計劃管理能力。計劃管理能力包括戰略決策能力、目標管理能力、計劃控制能力等。企業管理者掌握了計劃管理能力，才能正確地制訂出企業發展方針、企業發展戰略、企業發展目標，才能根據企業發展目標制訂出具體的行動方案和行動計劃，整合企業所擁有的人力、物力、財力資源，協調地達到企業所設定的目標。
2）溝通協調能力。溝通協調能力是指企業管理者在企業管理活動中，對企業中人員之間以及企業與外部之間進行思路、信息進行傳遞、交換進行控制能力以及對其產生的不和諧進行協調的能力。企業中最重要的資源就是人力資源，人具有主觀能動性、創造性，若管理不當，也會有消極作用和破壞作用。作為企業管理者，首先，要在企業管理活動中，建立起企業正常有效的溝通渠道、信息傳播渠道、沖突解決、協調機制。在企業中，必須有暢通渠道，不管是企業的經營信息，還是人員思想動態，都應在企業中及時有效的進行傳遞。古人曰：防民之口勝於防川。大禹治水之法在於疏導，治理企業也一樣。企業建立了正常的溝通渠道後，企業才能杜絕不正常、不合諧的小道消息，才能樹立良好的企業風氣。同時，企業管理除了內部的人員外，企業還面對外部公共關系，包括顧客、供應商、銷售商、政府機關、新聞界、教育科研機構、社區等在內的公共關系對象。企業管理者也同樣應擁有相應的溝通和協調能力，與其建立起和諧的關系。企業管理者除了擁有良好的溝通協調能力外，自身還必須做好溝通協調的榜樣作用。率先在企業中樹立信息溝通、人際交往的榜樣形象。論語有雲：子率之以正，孰敢不正。
3）激勵能力。在企業中，存在著組織利益和員工個人利益，如何正確地處理好兩種關系，用各種方式調整人員的積極性，提高勞動生產率，為企業作出更多的貢獻就是激勵要解決的內容。國外有人做過這樣的調查：按時計酬的員工每天一般只需發揮20%-30%的能力用於工作就可足以保住飯碗，由此可見，激勵員工發揮潛力，對企業將是一筆非常可觀的財富。激勵員工的方式有精神激勵和物質激勵，激勵是一門藝術，企業管理者必須有效掌握激勵的原則和激勵的方法，將物質激勵和精神激勵、外在激勵和內在激勵、正激勵和負激勵有效結合起來，在企業中創造生動活潑的氛圍。目前，各企業都在探索員工參與、員工持股、員工企業內創業、新福利方案等新的激勵方式。企業管理者掌握了激勵方式，就會有效地挖掘員工中蘊藏的巨大潛力，使之成為企業發展的重大推動力。
4）企業文化的管理能力。企業文化是企業物質形態中折射出來的企業的生產經營特色、技術特色、管理特色以及企業經濟行為對社會的影響。另外，企業文化又從另一方面影響著企業的物質形態。有人說，企業管理的最高境界就是企業文化管理，企業文化的影響力可見一斑。在企業管理活動中，企業的使命、企業的理念、企業的精神等方面的傳承的確得益於企業文化的建立，企業對外的形象建立也依靠企業文化的建設和傳播。一些想做「百年老店」、「百年企業」的企業管理者，必須擁有企業文化的建設、維護、提升的能力。企業文化也是生產力，但企業文化不是虛化的東西，目前，企業界存在著只重形式，不重內容的流弊，僅用一些物化的標志、口號、物品來代表了整個企業文化建設，企業文化建設包括了精神層面、制度層面、物質層面三個層次的內容。企業管理者必須在企業文化的建設中作為塑造者管理者、倡導者、變革者的角色，從三個層面進行企業文化建設，真正把企業文化建設成企業的特有競爭力。
5）團隊組織能力。團隊作業已成為當前企業管理者在實踐中使用非常廣泛的管理方式。中國人自己在私下有過自我評價：一個中國人是一條龍，幾個中國人就變成了一條蛇，並與其它國家的人員進行比較。這反映國人在團隊意識方面的缺乏。當今企業的組織形態中，團隊已是一種重要的組織形式。企業管理者在管理中必須掌握團隊建立、協調、評價方式，使用團隊的管理方式提升管理水平和管理效率。
6）領導能力。領導能力是指企業管理者為企業確立目標和實施目標所進行的活動施加影響的能力。所以作為企業管理者，必須在管理活動中，充分、正確地運用企業所賦予自己的懲罰權、獎賞權、合法權、模範權、專長權，積極地影響下級的管理行動，推進組織目標的實現。有效領導能力來源於企業管理者自身的管理能力、基本素養、人格魅力，企業管理者一定要在強化自身修養的基礎積極地推進企業目標的實現，體現出良好的、有效的領導能力。
7）創新能力。競爭已成為當前企業的基本特點，創新是企業取得競爭優勢的基石，同樣，創新也是企業發展的永恆主題。企業管理者必須擁有良好的創新意識和創新能力，及時在工作中進行觀念創新、管理創新和產品創新。一名優秀的企業管理者決不是一位因循守舊，拒絕變革的守舊人士。在對管理中，企業管理者要不斷總斷工作經驗和管理經驗，不斷進行管理意識、管理觀念、管理方式、管理方法的創新，提升管理水平。在面對市場競爭時，企業管理者要正確地分析競爭環境和競爭形勢，不斷地對產品、服務、企業形象進行創新。
8）危機管理能力。企業管理面臨著各種不同的因素，存在著很多不可預測的風險。在企業管理中，就會遇見不同的危機，包括市場、政策、法律、經營、人員等方面的危機。企業管理者在危機管理方面必須擁有兩方面的能力：一是處理危機的能力。危機出現後，企業管理者必須勇於面對，認真分析企業所面的整體形勢，危機發生的原因、影響大小，及時果斷地採取措施，及時控制其發展勢態，將大事化小、小事化了，有效地消除危機或最大限度地減少危機的影響。二是企業管理者要善於利用危機方式進行管理。對危機進行預測，並把危機作為一種壓力和激勵，在危機出現之前便有效地避免危機，促進企業的健康發展。
四、特質性素質
特質性素質是指企業管理者具有基本素質和專業素質之外，在管理實踐中形成的具有比較突出的個體性優勢的素質。特質性素質是不同的管理者相互區別的重要標志，不同的企業者具有不同的特質性素質，決定了不同管理的能力優勢、管理作風、管理風格。在實際管理工作中，都會存在一些管理者擅長戰略運作、另一些管理者在成本控制方面有獨特的管理水平、或者是具有精益化生產的獨特本領，等等。特質性素質來源於不同的企業管理者不同的生活、工作背景、工作經歷和個體差異性。尺有所短，寸有所長，每個人不可能在所有領域都是專家、都是專長。管理者的培養也不可能像製造流水線產品一樣，都是同一標准，同等能力。管理者的個體差異就形成了管理者的特質性素質。特質性素質與基本素質和專業素質是不可分離的，並來源於基本素質和專業素質。
1、建立有利的個人優勢是企業管理者的必修之課。企業管理者必須對自我有一個清醒和正確的認識，一定不要認為自己是天才、是全能冠軍。每個人都有自己的長處和優勢，相應的，每個人都會有自己的短處和劣勢。發揮自己的長處，在擅長的領域中不斷提升自己的能力，不斷擴充自己的管理優勢，管理者才能取得自己的優勢之所在。
2、優異的管理團隊是由不同特質性的管理者的有機結合。如果管理團隊的成員中，每個人的管理水平、管理能力都一樣，管理團隊可供挖掘的優勢也有限，如果管理團隊中的成員具有不同管理優勢，具有不同的能力結構，那麼，這個團隊就具有人力資源整合優勢。一支由不同特質性管理者合理組合的團隊一定會做出優異的成績，顯示其強大的競爭力，這就是優勢互補的效力之所在，縱觀國內外成功的團隊，大都是優勢互補的結果。
B. 如何評價公司領導的優缺點
●豐富的實踐經歷：
科學文化知識方面，我認真端正學習目的、學習態度，系統全面地學習
思想方面，我追求上進，思想覺悟有了很大的提高。
●良好的協調組織能力：
第一，不太善於過多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度，但是交友慎重;第
本人性格穩重，待人真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，勇於承受壓力；有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力；紀律性強；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。對待工作認真負責，善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、有愛心並善於施教並行；上進心強、勤於學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鑽研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與企業同步發展。
一、女性領導任職優劣勢分析
我最大的特點是：誠實守信，熱心待人，勇於挑戰自我。為人處世上，我堅持嚴於律已，寬以待人.若要人敬已，先要已敬人，良好的人際關系正是建立在理解與溝通基礎之上的。同時作為一名即將畢業的2009年應屆機電專業的大學生，我所擁有的是年輕和知識，使我不畏困難，善於思考，但年輕也意味著閱歷淺，更需要虛心向學。我也深知，畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。我今天的求職，也正是希望得到一個更好的學習機會，同時希望貴單位領導能夠給我一個發展的空間，去實現我人生的價值。
有沒有堅持鍛煉身體,是否積極參加學校組織的各項文體活動
簡歷中的自我評價範文
一般寫自我評價都是挑一大堆優點來說的，缺點的話要求無傷大雅，譬如說，我的優點
本人誠實可信、做事認真負責有條理，能很好地與人交流溝通，有很好的團隊合作精神和服務精神。對數字頭腦清晰。能自力更生、獨立面對生活，也練就了我不肯輕易服輸的性格，無論是在學習上，生活中還是工作中，都能勇於接受挑戰，不怕困難和吃苦，遇到問題能夠自己想辦法解決，對生活充滿希望。在大量的實踐活動中學會待人接物的技巧和為人處事的道理，同時也贏得了良好的人際關系，受到他人的好評。
忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任；有自製力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習,有問題不逃避,願意虛心向他人學習；自信但不自負,不以自我為中心；願意以謙虛態度贊揚接納優越者,權威者；會用100%的熱情和精力投入到工作中；平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神,工作積極進取,態度認真。
現實中磨練自己，在技術中精益求精，一切從基層開始。自我評價：本人耐心好，熱情大方，從事汽車維修行業，熟練掌握發動機，底盤維修，
篇一：畢業生個人簡歷自我評價10篇
個人優勢是我們求職就業制勝的法寶。我們要找出自己與眾不同的地方，形成鮮明的自
各類專業咨詢機構在指導個人認識和選擇職業方面都有一套比較完整的測評手段，也可以借
請你盡量彌補。知識面狹窄?那麼就從現在開始廣泛涉獵。俗話說活到老，學到老，而你尚且
本人性格開朗，穩重、有活力、待人熱情、真誠、工作認真負責、積極主動、具有寬闊的胸襟、能與大家和睦相處、有良好的團隊合作精神、能吃苦耐勞、責任心強、有較強的時間動手能力，能較快適應各種環境。
援，要學會求得他人幫助。對自己了解最深的莫過於你周圍最親密的人，多聽聽他們的經驗
大學是育人培才的搖籃,身處其中,我不知不覺慢慢成長起來.不但知識豐富了,能力提高了,而且人生觀,世界觀也得到了更好的錘煉.在這四個里,我的綜合素質得到了大大提高.學習上,我勤奮認真,不但掌握了本專業知識,還常在圖書館閱讀課外書,開闊視野;生活中,我樂觀向上,積極進取,待人真誠,多次代表學院參加各種活動、競賽；工作中，我認真負責，既做好本份工作，又敢於創新，同時善於團結集體，共同完成工作。
本人思想上進，團結友好，具有良好的品質,善於與人溝通、協作。在校期間認真負責班裡以及學校的各項工作，適應能力強，富有團隊合作精神，能吃苦耐勞。積極學好專業課程，並不斷提升自我。積極參加校內外活動，從而使自己得到更好的鍛煉，能為就業帶積極性作用。在實踐工作崗位上，服從公司紀律及領導安排，對公司忠誠，工作中表現突出，獲得2009年度「優秀實習生」的榮譽稱號。希望貴公司能夠考慮！相信我的加入會給您新的驚喜！有兩年半的數控車床操作經驗和一定的管理經驗，具有高度的敬業精神和良好的職業操守，在現實中磨練自己，在技術中精益求精，一切從基層開始。
完成工作任務的能力較強。
自我評價七本人對待工作認真負責，待人真誠，善於溝通、協調。有較強的組織能力與團隊精神；上進心強、勤於學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。精通熟練計算機it軟硬體技術，對it周邊科技發展有濃厚興趣；團隊意識及適應能力強,抗壓能力好,喜歡面對挑戰迎難而上；注重生活條理化，工作規劃化。在未來的工作生活中，我將以充沛的
【篇一：簡歷自我評價範文】
對堅持以鄧小平理論和八榮八恥重要思想,堅持改革開放,加快改革開步伐,加速經濟發展的認識和表現.在工作,學習中如何貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神！
能力，與公司同步發展。會計還未通過，還在努力中。我一定會努力通過考試。篇二：大學生個人簡歷自我評價
（2）正文。正文由前言、優點、缺點、今後打算四部分構成。
總結，簡歷中的自我評價最好以80%篇幅優點+案例，20%篇幅缺點+改正措施，不超過150字。
本人熱情活潑，性格開朗，待人真誠。做事仔細認真，能吃苦耐勞，積極進取，用心做好每件事。從參加工作幾年來，一直勤奮務實，用對待家一般的熱情對待自己的工作，有很好的團隊合作精神，深受公司上級和同事們的歡迎。
要完善幹部考察保密制度和幹部評價多方印證機制，讓人「敢直言」。完善幹部考察保密制度，對私自泄露幹部談話內容的相關人員要嚴格追究責任，讓談話對象放下顧慮，做到知無不言、言無不盡；建立幹部評價多方印證機制，對談話中反映的考察對象的缺點和問題，要通過查閱民主生活會相關資料、實地調查了解、徵求紀檢部門意見等多種途徑，全面印證核實，確保把幹部用准、用好。
遵守國家法律,法令及遵守學校各項規章制度方面的情況.
●扎實的專業基礎：
我定位，在招聘者面前亮出一個獨特的招牌，讓自己的價值更好地為招聘單位所認識。對於
量；
篇三：大學簡歷自我評價(共6篇)
2）優點。一般習慣按政治思想表現、業務工作、學習等方面的內容逐一寫出自己成績長
處。
在畢業實習,畢業設計和平時生產實習,課程設計中的表現;運用所學基礎理論,基礎知識和基本技能分問題和解決問題的能力.
本人樂觀開朗，積極好學，健談，有自信，具有設計的創新思想；對待工作認真負責，
自我評價九本人為人開朗樂觀，熱心助人，交際能力強，待人接物，正直處世；在課餘生活中，熱愛舞蹈，熱愛各種體育競技項目，能夠積極參與到各類學、藝、體活動中；在工作方面，有較強的動手實操能力，對待工作認真負責，毫不拖沓，吃苦耐勞，抗壓能力強，有一定的從業經驗；專業素質良好，善於發現，並且能從容面對調整來自各方面難題。個人認為，即使不在同一個起跑線上，依靠後天的奮斗，我一樣能脫穎而出！
3）缺點。一般習慣從主要缺點寫到次要問題或只寫主要的，次要一筆帶過。
尊敬師長,團結同學以及愛護學校公物,關心集體方面做得怎樣集體榮譽感如何學校和班主任布置的各項工作任務完成得怎樣
自我評價一本人性格開朗，有活力、待人熱情、真誠，工作認真負責、積極主動、能吃苦耐勞。勇於承受壓力、勇於創新。有很強的組織能力喝團隊協作精神。具有較強的適應能力，紀律性強，工作積極配合，意志堅強。雖然我是應屆畢業生，但是我年輕，有朝氣，有能力完成各項工作。盡管我還缺乏一定的經驗，但是我會用時間和汗水去彌補。請領導放心，我一定會保證質量完成各項工作任務。
本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善於與人溝通。
第三，要虛心請教。家庭、同學、朋友、師長和專業咨詢機構都可以成為個人提高的有力支
篇五：優秀簡歷中的自我評價
細心，能夠吃苦耐勞，敢於挑戰，並且能夠很快融於集體。
一,自我鑒定總結內容
本人吃苦耐勞，性格開朗，善於學習，待人熱情，有很強的事業心、進取心，對待工作積極熱情，一絲不苟。多次獲得學院獎學金及優秀團干、優秀社會工作表現分子稱號。課余時間積極參與組織生活及社會實踐工作。
說明你最大的優勢，才能讓你從眾多競爭對手中脫穎而出。
自我鑒定寫法及要求
努力，務實，勤奮刻苦，有毅力恆心；工作有條理，有責任心和上進心，時間觀念強，特別重視團隊精神。
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩重堅守誠信正直原則，勇於挑戰自我開發自身潛力；
一、性格穩重、樂觀、自信，具備良好的心態；二、具有較強的語言表達能力、溝通協調能力、組織管理能力和文字處理能力；三、責任心強、能積極配合同事開展工作；四、具有較強的學習能力，並善於總結，積極上進，原則性強，注重細節管理。本人成熟、穩重，具備責任心和使命感。具有十多年在知名外資企業及大型民營企業的人力資源及行政管理經驗，對戰略人力資源管理、組織變革管理有獨到見解。對整合組織系統、人才梯隊建設、薪酬福利體系設計、績效考核體系設計、招聘管理體系設計、培訓體系建設、5S推行、企業文化培植、學習型組織打造、流程梳理、年度經營方針和執行計劃等具有實操經驗。本人性格沉穩，平易近人，易與人溝通，勤奮好學，吃苦耐勞，愛好電子技術與英語，精通模擬，數字及高頻電子技術，現有很強的電路分析，樣機導入及維修技能。
熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機會。責任和擔當是鞭策我前進的人生信條。大學期間，鍛
的合理構成則會符合社會對復合型人才的需要。經驗。你具有什麼社會經驗?你有什麼樣的人生經歷和體驗?對於剛畢業的大學生而言，這主要表現在學校期間擔當的學生幹部職務，曾經參與或組織的實踐活動，曾獲得
人,總是在學習中進步,在工作中得到鍛煉.
對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統，不盲目跟隨潮流;第五，對我認為不對的人或事，容易提出不同意見，導致經常得罪人，但是比較有主見，
本人對工作認真仔細，吃苦耐勞，責任心強；擅長與各類供應商的交流、協調合作關系；能很好的處理與同事間的關系，具有團隊感。擁有優秀的人才是企業持續發展的前提和保障，因此各層次的管理人員在企業的系統管理中也是具有十分重要的地位，本人對工作認真細心，責任心強，工作穩定，希望我的加入會給您的事業帶來更多的精彩！
身體健康狀況如何
為人誠實、成熟，溝通能力良好，能協調關系。工作積極主動，辦事細心，邏輯思維能力強，有創新意識，能吃苦耐勞，責任心強，能承受工作壓力。
己的賣點。務必杜絕錯別字，注意語句通順。簡歷的自我評價要寫缺點嗎-簡歷的自我評價怎麼寫簡歷自我評價優缺點
（1）總結以往思想、工作、學習，展望未來，發揚成績，克服不足，指導今後工作。
二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。三，規范
格，無論是在學習上，生活中還是工作中，都能勇於接受挑戰，不怕困難和吃苦，遇到問題
外審。
1,一律用鋼筆或簽字筆填寫.2,總字數不少於400字.
在我從事辦公室文員工作過程中，感覺到了辦公室文員這一職位在企業運轉過程起著銜接與協調重要作用。作為一名辦公室文員，要熱愛本職工作，兢兢業業，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘當無名英雄的氣概。辦事要公道，忠於職守並在工作中努力掌握各項技能。
在右下方署明鑒定人姓名；並在下面註明年、月、日期。
我雖剛剛畢業，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經驗，但我會用時間和汗水去彌補。請領導放心（），我一定會保質保量完成各項工作任務。
1.組織、溝通協調能力強.能主導新機種流程，並協調處理好各個部門的事務2.性格外向，活潑開朗，為人處事頗有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發展為准則3.有強烈的企業認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。4.具有良好的品質意識及競業精神5.喜歡各種體育運動，象棋，音樂
自我評價：
進入大學並通過三年的校園生涯和社會實踐，我不斷的挑戰自我、充實自己，為實現今後人生的價值時刻准備著。三年裡，對專業知識我一絲不苟，在學好本專業課程的同時我也特別注重對其他各科知識的學習與涉獵。為了將自己鍛煉成一名各方面能力都具備的綜合性復合型人才，三年裡，我特別注重各方面能力的培養與鍛煉，學校的各種活動我都熱情、積極、踴躍的參加，在校期間，我嚴格要求自己，力爭全面發展。學習上，認真聽講、刻苦作業、積極配合老師教學、踴躍參與教學實踐，以優異的成績順利完成學業;工作生活上，作為學生幹部，從參與到組織、從配合到管理、從監督到協調，大事小事，以服務同學為宗旨，
我是一個開朗的女生，善於語言交談，喜歡交朋友。簡歷中的自我評價範文簡歷中的自我評價範文。在工作方面我不喜歡一成不變，我喜歡和我的夥伴們一起出色的、開心的完成每一項工作.我出身於普通農民家庭，從小受到父母的影響，所以我一直工作認真
自我評價四
近期將完成汽車美容裝潢等所學專業，能獨立完成汽車防盜器，貼太陽防曝膜，汽車音箱，
地統籌安排生活中的事務。具備較強的邏輯思維和判斷能力，對事情認真負責，有很強的責
本人性格開朗，穩重，有活力，待人熱情，真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，有較強的組織能力，實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，並善於與同事相處，關心集體，自覺遵守紀律，深受同事的好評及領導的信任。
煉了自我學習和團隊合作精神，增強了集體榮譽感和社會責任感，培養和提升了人際溝通和
1）前言。概括全文，常用「本學年個人優缺點如下：」「本期業務培訓結束了，為發揚成績，克服不足，以利今後工作學習，特自我鑒定如下：」等習慣用語引出正文主要內容。
篇幅短小，語言概括、簡潔、扼要，具有評語和結論性質。
三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標准化。
行自我評價時，要注意切中要害，條理清晰，層次分明。要寫得簡潔精練，切忌拖泥帶水。
四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，並主持過內部審核及兩個體系的外審。
C. 我想要對未來職業有一個規劃 我考慮兩個方向 一 工作 管理方向 在一家企業里做成高管 二創業 現在沒有項目
我以前開了一家溜冰場-由於資金不足現在轉讓了，現在在做啤酒銷售，也了解了一段時間，覺得可以做，需要有銷售經驗能吃苦勤勞的合作夥伴！！！
D. 面試高管的人一般問什麼問題
面試被問如何評價自己，該如何回答才好?可不可以按照簡歷上的自我評價回答呢?如果不行，又該怎麼回答?下面上海IT培訓優就業小編整理了一些關於「面試如何評價自己」的內容，
面試自我評價，應該遵循一點：客觀而全面。注意以下幾點：
1、把握好尺度。面試自我評價是要把自己好的一面簡練地呈現在招聘人員面前，讓他為你「心動」。但切忌把自己吹得「高大上」，吹噓過了會引起對方反感。
2、有自己的特點。如果每個候選人的自我評價都是一樣的：本人性格開朗樂觀，富有合作精神……招聘人員聽著沒意思，自己說著也不帶勁。怎麼說才有個人特點?很簡單，就是用自己的話描述自己!
3、與招聘崗位相匹配。招聘人員會讓你進行自我評價就是想知道你對自己、對公司目前所招聘職位的了解，還有相對於招聘崗位的匹配程度。
因此，面試評價自己的時候需要向企業突出展示個人的綜合素質與特點，其主要包括個人素質、工作技能與專長等優勢方面，也應該包括個人缺點等劣勢。
個人劣勢分析
金無足赤人無完人，面試自我評價除了個人優勢，也應該說說個人缺點，而且知道自己的劣勢，不至於使自己盲目自信，趾高氣揚;分析自己的劣勢，不至於使自己因為劣勢而無端自卑，垂頭喪氣。與優勢分析相似，劣勢可從以下角度進行分析：
知識不足。一個人的知識，無論是理論方面，還是技能方面，都不可能百分百掌握，除了本專業外，其他知識也不可能完全知道。但至少你要表明自己有這個認識，也有繼續學習的決心。
性格弱點。再好的人都會有自己的弱點，或太過剛強，或過於懦弱，又或是過於中庸。有性格上的弱點才顯得真實，只有自己有正確的認識，認真對待，盡量尋找彌補、克服的辦法，使自我趨於完善。
經驗缺乏。也許你曾多次失敗，就是找不到成功的捷徑;需要你做某項工作，而之前從未接觸過，這都說明經歷的欠缺。欠缺並不可怕，怕的是自己還沒有認識到，而一味地不懂裝懂。
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個人優勢方面
有什麼經驗、技能、知識、成績等都應該重點突出，因為面試成功最重要的因素就是這些。在突出這些優勢的時候，還應該找出自己與其他候選人不同的地方，形成個人優勢，給招聘方留下獨特的印象。
對於自己的優勢，可以從以下角度進行分析：
知識。從專業課程中學到了什麼?知識面如何構成?在過去的工作中獲得什麼知識?從哪些途徑獲得哪些知識?在進行自我評價的時候，可以說明白。
經驗。你具有什麼工作經驗?你有什麼樣的人生經歷和體驗?做過什麼項目，得到哪些經驗?在自我分析時，要善於利用過去的經驗選擇，推斷未來的工作方向與機會。
成績。你做過什麼成功的事情?你可能做過很多事情，但成功的是什麼，最成功的又是哪一件?為何成功，是偶然還是必然?通過分析，可以發現自我性格優越的一面，譬如堅強、果斷，以此作為個人深層次挖掘的動力之源和魅力閃光點。
E. 高管簡歷簡歷模板
各行抄業的簡歷模板都整理了下，看自己的來用。
地質： yunpan.360。cn/surl_ySyPQhuDFjv
簡歷分為三大塊： 第一塊，個人基本信息（姓名、年齡、文化、專長、婚否、家庭等等，千萬別忘了聯系方式） 第二部分，描述個人求職意願以及個人達成此意願所具備的能力（最好有證明）。
F. 如何評價領導的優缺點
以下為具體評價：
1、領導思路清晰，職責到人，部署到位，駕馭全局的能力較強。
2、領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣。
3、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發揮了合力，體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。
6.領導的不足在處，領導工作的平台過於狹窄，難以體現其才能。
7.下屬的心願：希望給領導一個更大的發展空間，可以充分發揮領導更大的潛能。
G. 如何寫好一份年終述職報告
2、述職報告年度來中的工作業績自闡述（盡量用數字說話，闡述事實，不要過多修飾）
3、計劃和目標與實際工作成績的對比（要客觀）
其中包括工作業績、制度建設、人力資源建設、文化建設情況等等，同一企業內不同部門之間差別很大，不同的行業之間差別更大，因此這一項應因人、因地、因事置疑，不可能千篇一律。
4、工作中存在的問題分析與簡略的下年度遇到類似問題的解決方案
5、工作中的成功經驗的總結
6、下年度工作計劃、目標安排（概要，重點）
6、個人的自我評價（成績、能力、態度）
7、對公司管理制度、發展策略等方面的意見和建議