㈠ 生產計劃員面試時會問道什麼問題請有經驗的回答，最好有答案，謝謝
好吧，我把知道的都告訴你~
你之前有沒有做過生產計劃員？在哪做？做幾年？具體負責生產中哪個環節？為什麼辭職不做了？為什麼要來我們公司做？
你的優勢和你的缺點，對我們行業了解多少？然後面試官會簡單介紹你要應聘企業的文化，問你感覺怎麼樣？
最後問你人生規劃，你的目標以及給自己的定位。說完這些差不多就結束面試了。
說一下你需要注意的地方吧。這是我總結的面試方案。很有效哦！
面試前：知己知彼，百戰不殆。
你應當知道你即將接受面試的這家公司的基本情況。哪年成立的？做什麼產品發的家？旗下有幾個分公司？目前經營哪些產品。尤其是在社會的好評度，把企業最拿的出手的東西大家贊賞一番。任何老闆最在乎的都是面子，把公司好的一面說給老闆聽。至少證明你為人積極向上，對公司保持樂觀態度。公司最喜歡要的就是這種人才。做好這些充足的准備，面試的時候你就有說不完的話想說。
面試中：印象永遠最重要。
1.你有沒有能力老闆不知道，你做人什麼樣老闆一眼就能看出來。高素質要從禮節做起。從打電話預約面試開始，公司即開始考核求職者的表現，因此，以良好的態度詢問或是回答極容易留下好的印象。而面試的著裝儀容儀表以及精神面貌更加要注意。面試必須要穿正裝，這是一個態度問題，老闆會認為你很在乎這份工作，對上位者也是起碼的尊重。
2.面試中多用「您」、「請」、「謝謝」、「對不起」、「沒關系」。少用「我怎麼怎麼樣」語氣詞「嗯」、「呢」、「啦」、「吧」及口頭禪「那麼」、「就是說」。這都是面試最大的忌諱，如果你有，現在馬上改掉。
3.學會保持微笑。面試中不要滔滔不絕地說，要注意聆聽，一直微笑。在回答問題時要掌握好時間。自我介紹時要切合主題，並掌握幾個具體要點如：人際關系、興趣愛好等，要簡潔幾句話帶過，主要應當強調你的應聘動機及想要應聘的職位。
4.面試中的交流談話階段，你要圍繞著以下幾個點來突出自己，為自己加分。①獨立解決問題的能力②具有創意思維③為人小心謹慎④能夠與人相處融洽⑤非常合群，不事多⑥組織能力強。只要把這些表現出來，這次面試你就穩操勝券了！
註：.當提及工作經歷的時候應盡量避免提及具體。一帶而過為宜。例如從最近的一份工作談起，主要內容最好和應聘的崗位有關，提出最有利於新工作的職務經歷。最好也能說明曾擔任何種職務、實際成績、業績等。因為你說多了以前乾的有多麼好，對以前公司具有多麼深遠的影響，面試官會問你為什麼走。而反之呢，他會認為你是以前工作沒干好才來換工作。以上兩種情況發生哪件都不是好事，所以盡量少說。
面試後：狂拍面試官馬屁，最好把自己拍惡心。
面試最後免不了要做最後的寒暄，相信經過上面的工作，面試官已經對你印象極佳並有意拉攏你，和你打好關系。這時候你就要接招了，力所能及的拍他馬屁，讓他知道你明白他的意思，並且接受。如：您聘用我不僅是對我的認可也是對您手下人力資源部同事的一個認可，接下來我會怎麼怎麼做來不辜負您對我的期望之類。這樣你們成了同一條船上的人，在老闆面前他會竭力為你說好話，今後工作你還不混的風聲水起那就是你人品有問題。
最後祝你面試成功！滿意給分哦~
㈡ pmc面試題
1.你如何理解PMC（PC/MC）的？ 2 你能說一下，你在以前公司是如何做生產排配和物料管控的？ 3 會ERP,SAP,MRP系統嗎，你們使用的什麼系統？ 4 你以前在做計劃物控中 是否遇到到一些異常，是如何處理的？ 5 你們是如何計算產能，以及如何制定日計劃的？ 6 你如何理解 生產指標的？（這個是唯一一家五金廠提出的） 7 如果生產主管或者PMC部門同事對你的工作不滿意，或者刻意不支持你的工作，你如何應對？ 8 如果客戶下了一個急單，必須要求你在某天完成，但是你們工廠完全不能安排進去，你該如何應對， 回答： 1、PMC可以簡單的分為PC和MC， PC可以理解為proction control MC可以理解成 materiel control。 2、根據訂單信息、公司產能、瓶頸工序等信息制定生產計劃。然後根據生產計劃、BOM、庫存物料、安全庫存等信息制定物料控制計劃。定時進行對呆滯、來料不良物料處理和檢討。 3、所說的只是一個系統，都是千遍一律的東西。目的是為了更方便的控制物料和生產過程。ERP Enterprise Resource Planning（企業資源計劃) SAP SAP起源於Systems Applications and Procts in Data Processing。SAP既是公司名稱，又是其產品——企業管理解決方案的軟體名稱。 MRP MRP(Material Requirement Planning (物料需求計劃). 4、主要說說你運作過程中的一些異常，無非是物料異常（來料品質、物料供應不及時待料等）、生產異常（生產過程中的產品品質異常、其他突發性機器異常），開會同步信息解決問題，如果會延誤交期就同客戶溝通或者其他辦法解決。後面再開個會分析問題，防呆。 5、產能是根據工程提供的SOP還有公司的一些機器決定的，這個可以參考公司資料。根據生產周計劃或者月計劃制定日計劃。 6、也就是生產任務，計劃給生產的一個生產目標，用來恆定生產線效率的。根據工程的SOP制定，根據產線實際生產數量調整。 7、你不是人民幣，不能讓所有的人喜歡你，用制度管人，跟進計劃和進度，幫生產和其他部門解決一些實際問題，讓他們認可你。如果是不教之類，可以出些制度限制和管控他。 8、根據公司實際情況，訂單、客戶信息一起衡量是否可以插急單安排，不行將實際情況反映給業務部門，或者上級一起開會討論處理。
㈢ 去面試生產計劃員(主要是筆試)會問先什麼問題急!!!
你之前有沒有做過生產計劃員？在哪做？做幾年？具體負責生產中哪個環節？為什麼辭職不做了？為什麼要來我們公司做？
你的優勢和你的缺點，對我們行業了解多少？然後面試官會簡單介紹你要應聘企業的文化，問你感覺怎麼樣？
最後問你人生規劃，你的目標以及給自己的定位。說完這些差不多就結束面試了。
說一下你需要注意的地方吧。這是我總結的面試方案。很有效哦！
面試前：知己知彼，百戰不殆。
你
應當知道你即將接受面試的這家公司的基本情況。哪年成立的？做什麼產品發的家？旗下有幾個分公司？目前經營哪些產品。尤其是在社會的好評度，把企業最拿的
出手的東西大家贊賞一番。任何老闆最在乎的都是面子，把公司好的一面說給老闆聽。至少證明你為人積極向上，對公司保持樂觀態度。公司最喜歡要的就是這種人
才。做好這些充足的准備，面試的時候你就有說不完的話想說。
面試中：印象永遠最重要。
1.你有沒有能力老闆不知道，你做人什麼樣老闆一眼就能看出來。高素質要從禮節做起。從打電話預約面試開始，公司即開始考核求職者的表現，因此，以良好的態度詢問或是回答極容易留下好的印象。而面試的著裝儀容儀表以及精神面貌更加要注意。面試必須要穿正裝，這是一個態度問題，老闆會認為你很在乎這份工作，對上位者也是起碼的尊重。
2.面試中多用「您」、「請」、「謝謝」、「對不起」、「沒關系」。少用「我怎麼怎麼樣」語氣詞「嗯」、「呢」、「啦」、「吧」及口頭禪「那麼」、「就是說」。這都是面試最大的忌諱，如果你有，現在馬上改掉。
3.學會保持微笑。面試中不要滔滔不絕地說，要注意聆聽，一直微笑。在回答問題時要掌握好時間。自我介紹時要切合主題，並掌握幾個具體要點如：人際關系、興趣愛好等，要簡潔幾句話帶過，主要應當強調你的應聘動機及想要應聘的職位。
4.面試中的交流談話階段，你要圍繞著以下幾個點來突出自己，為自己加分。①獨立解決問題的能力②具有創意思維③為人小心謹慎④能夠與人相處融洽⑤非常合群，不事多⑥組織能力強。只要把這些表現出來，這次面試你就穩操勝券了！
註：.當提及工作經歷的時候應盡量避免提及具體。一帶而過為宜。例如從最近的一份工作談起，主要內容最好和應聘的崗位有關，提出最有利於新工作的職務經
歷。最好也能說明曾擔任何種職務、實際成績、業績等。因為你說多了以前乾的有多麼好，對以前公司具有多麼深遠的影響，面試官會問你為什麼走。而反之呢，他
會認為你是以前工作沒干好才來換工作。以上兩種情況發生哪件都不是好事，所以盡量少說。
面試後：狂拍面試官馬屁，最好把自己拍惡心。
面試最後免不了要做最後的寒暄，相信經過上面的工作，面試官已經對你印象極佳並有意拉攏你，和你打好關系。這時候你就要接招了，力所能及的拍他馬屁，讓
他知道你明白他的意思，並且接受。如：您聘用我不僅是對我的認可也是對您手下人力資源部同事的一個認可，接下來我會怎麼怎麼做來不辜負您對我的期望之類。
這樣你們成了同一條船上的人，在老闆面前他會竭力為你說好話，今後工作你還不混的風聲水起那就是你人品有問題。
㈣ 去廣汽豐田應聘生產工要怎麼自我介紹。謝謝了
面試的話就先介紹自己的具體情況，比如名字，有什麼特長，學習和社會經歷，回取得答過什麼成就，對本工作有什麼心得體會，對未來有什麼計劃，對本公司有什麼看法等等。最重要的是自我介紹是要自信，說話清晰，有條理，別緊張。工作主要還是看能力，介紹盡量精煉，不啰嗦
㈤ 生產計劃員面試時一般會問些什麼有實戰經驗者回答
你之前有沒有做過生產計劃員？在哪做？做幾年？具體負責生產中哪個環節？為什麼辭職不做了？為什麼要來我們公司做？
你的優勢和你的缺點，對我們行業了解多少？然後面試官會簡單介紹你要應聘企業的文化，問你感覺怎麼樣？
最後問你人生規劃，你的目標以及給自己的定位。說完這些差不多就結束面試了。
㈥ 如何面試生產管理
面試生產管理的方法如下：
1.生產管理需要清楚一般的工廠生產管理的組織架構和崗位職責內容（這個面試官一般都會詢問）；
2.生產管理需要掌握生產異常處理的方法和技巧；
3.生產管理需要懂得計劃管理和生產調度管理，這是生產達成目標的基礎；
4.生產管理需要優秀的溝通能力和協調能力，因為在實際的工作過程中需要和其他各部門打交道，共同達成公司目標，需要在面試時展示這方面的才能；
5.生產管理需要熟悉常用的機械設備和測量工具，比如車床、測量工具等；
6.需要了解產品，懂技術，掌握人員管理、質量控制、IE工程、生產計劃、安全生產等管理知識；
7.制定嚴謹合理的生產管理制度和廣泛接受的績效考核體制，規范生產過程和提升工作效率；
8.生產管理面試通常關注領導能力，需要能表述在逆境中扭轉局面，持續保證產品保質保量完成。
9.生產管理還需要了解成本計算方法和降本增效的措施；
生產管理
對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：①生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；②生產計劃。即編制生產計劃、生產技術准備計劃和生產作業計劃等；③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。