❶ 區長質量獎和區政府質量獎區別
沒有什麼區別，是一回事，是區政府在質量管理方面的最高獎項，因為是區長批准並頒獎，所以稱為區長質量獎，有些地方區長、市長什麼的不願意，所以就叫區質量獎。
❷ 市長質量獎獲獎三千字自評報告怎麼寫
字數空間太小，建議：
首先要重點描述組織的文化、領導作用、戰略專管理，這些宏觀屬的東西是政府領導想看的。
其次要重點講述與履行企業質量安全主體責任有關的過程、活動，這是讓質監局的專家看了解渴的。
第三要重點描述本組織對地區的貢獻指標，著重整理4.7部分的內容，突出指標的絕對值、相對值，特別是與標桿、對手的競爭數據。不要忘記，這個地方還得著力寫一下社會責任的結果，特別是幫助政府解難分憂的內容。
❸ 市長質量獎和市政府質量獎的區別
沒有區別，兩個獎項實際是一個獎，只是原名稱「廣州市政府質量獎」改為「專廣州市市長質屬量獎」。
「廣州市市長質量獎」的前身是「廣州市政府質量獎」，獲獎企業或組織獎勵金額由原來的50萬元增加到100萬元。廣州市政府常務會議審議並通過了《廣州市市長質量獎評審管理辦法》。
由「政府質量獎」變為「市長質量獎」變的不只是名頭。「廣州市市長質量獎」突出強調「政府辦獎、企業創獎、以獎興企、以獎興市」的思路，增加了一倍獎金達到100萬元和5個獲獎名額。同時，獲獎領域也從單純的製造業擴大到了服務和工程領域。
設立廣州市市長質量獎，是廣州市人民政府引導和企業需求相結合的產物，是當前先進質量理論和管理實踐相結合的反映，也是國際成功經驗和廣州實際相結合的成果。
❹ 企業卓越績效管理自我評價報告
首先，可以復總結一下制自己的工作情況，對自己的工作表現做一個和總結。第二結合自己的個性、在工作中的心得以及業績給自己一個定位於評價，先總結自己在工作中的優異表現。然後在對自己表現出的不足做一下解釋，以及自己需要怎樣的去提高著方面的能力，最後，做一個總結，總結一下自己對崗位的適應度，和自己的發展情景
以上的信息供你參考，希望能夠對你有幫助。
❺ 市長質量獎現場評審需要准備什麼材料
各個地市不太一樣，我單位經過市長質量獎現場審核，並獲得了市長質量獎，以下是現場審核的要求：
首次會議
出席人員：
被評審組織高層領導、各部門負責人等相關人員；
評審組全體成員、秘書處成員
會議議程：
1、會議出席人員簽到（提前5分鍾）；
2、秘書處主持會議，介紹與會評審組成員及秘書處成員，請評審組長介紹評審安排；
3：監審組：宣讀《XXX市市長質量獎評審員行為規范聲明》
4、評審組長：介紹評審的目的、依據、方法；介紹評審組成員的分工和職責；確認評審計劃（時間、人員、分組等）；確認評審組需要的組織協助資源、設施和合作（會議室、洽談室等）；對被評審組織保守有關機密信息的承諾；邀請被評審組織領導介紹有關人員和迎接評審工作的情況。
現場參觀
現場評審的首次會議結束後安排對被評審組織的現場參觀，主要參觀被評審組織的產品、流程、主要設備、設施和場所（包括產品展示場所、核心生產場所等）或評審組指定部分的內容。
分組審核
第一組（A）
組織的領導\組織治理和社會責任結果
戰略
參會人員：副總以上高層人員
顧客與市場\顧客和市場的結果
營銷、研發過程及結果
參會人員：分管領導及營銷、技術部門負責人
第二組（B）
過程管理（采購、製造、設備管理、項目管理、信息管理）\過程有效性結果
參會人員：分管領導及相應部門負責人
資源（基礎設施、相關方關系）\資源（基礎設施、相關方關系）結果
參會人員：分管領導及相應部門負責人
第三組（C）
信息過程
參會人員：分管領導及相應部門負責人
資源（人力資源、財務）\資源（人力資源、財務）結果
過程管理：人力資源管理、財務管理
經營結果：人力資源結果、財務結果；
參會人員：分管領導及相應部門負責人
基層單位調查訪談文化落地
1. 戰略秉承
2. 生產過程
3. 設備
4. 培訓
5. 安全
6. 環保
7. 測量、分析和改進
績效
企業意見征詢及必要的調查（就總體評審結論中的優劣勢部分）
1、通過召開座談會，各評審員分析重點評審內容和分工負責的內容是否有遺漏。
2、需要進一步尋找客觀證據的，評審員要進行補充評審調查，以保證評審結論的客觀、真實和正確。
末次會議
1、評審組長通報現場評審結果：即發現的公司最主要的優勢及改進機會；
2、現場交流：公司對評審組的匯報結果是否存在疑問進行現場交流；
3、企業領導講話；
❻ 申報市長質量獎企業組織概述怎麼寫
您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期後會被扣分並且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議：
一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業網站論壇里去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。
二，您可以多認識一些知識豐富的網友，和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯系，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。
要想管理好一個企業：
要有一個公心，成天說務實，說實話、辦實事、報實數，杜絕山頭主義，NND全是放屁，杜絕山頭主義，海信科龍現在簡直就像割韭菜，總們一換底下的人就要被換，難道這就是杜絕山頭主義嗎？保護員工允許投訴，投訴了又怎麼樣哪？只有一個結果就是告訴被投訴的人，誰投訴了你，沒有見為此展開過調查，朝中有人好辦事啊！至於投訴人的下場，哈哈哈，可以想像！
這幾天看了看周董在海信時代上寫的幹部要如何用好權利，上面寫的現象就是目前企業出現的現象，說明他們很明白這個企業目前存在的問題！可是採取的措施哪？也就是喊喊口號罷了！
海信真的是個培養人才的地方，但是培養出來的人才最後都去了哪裡？在為誰工作？我就不明白了，為什麼在這個企業被認為是不優秀的人，為什麼到了別的企業都是骨幹？而真正留下來的人是精英嗎？
哎！說來說去在海信要是討論如何才能管理好一個企業的問題的話，只能用一個形容詞：用割韭菜的方法管理好一個企業就是海信的管理之道！看看海信科龍就之道了！
每次石總在會上痛批海信人如何不好，科龍人如何好的時候，你就沒有想想你在海信做領導多年，難道這幫對我不是你帶的嗎？
當海信大批的換產品總的時候你們就沒有想想你們沒有責任嗎？你們的市場人員下市場多嗎？了解市場嗎？閉門造車能夠對應這個市場嗎？要不你們這些總們親自找個分公司乾乾，叫我們看看你們的真正本事！
❼ 希望得到一份質量標兵表格
我這里有不知能否幫上你附件2：編號 南通市質量標兵企業申請表（年度） 企業名稱（蓋章） 申請類別 企業代碼 填報日期 南通市質量興市工作領導小組辦公室 編印市質量標兵企業申請材料製作及填寫說明一、基本版式要求1、申請材料一律使用統一的申請表。使用標准A4 紙（210mm×297mm），雙面列印。申請表不另製作封面及封底，沿長邊裝訂，側脊外側列印申請類別、企業名稱。不採用硬皮材質、塑料拉桿裝訂。 2、頁碼用阿拉伯數字連續編頁，四號字體，位於頁腳的外側。3、提供的有關證明材料復印件或圖形掃描件，請在保證內容清楚的前提下緊湊排版，建議兩份證書佔用一頁。二、材料要求質量標兵企業獎申請材料由申請表、企業簡介、自我評價報告、證實性材料、績效案例等組成，裝訂成冊，申報材料一式五份。需遞交一份含所有申報資料的光碟。1、申請表填寫內容要實事求是、數據真實，如表內填寫不夠，可另附紙頁或擴充表格。2、企業簡介限在3000字以內，內容要求GB/Z19579-2004《卓越績效評價准則實施指南》附錄B。3、自我評價報告內容應對照《卓越績效評價准則》的具體要求，逐條從採用方法、工作展開和實施結果三個方面用數據和事實進行評價說明，必要時可使用圖表，各條中有關說明的內容也可互相引用，但應說明。需要追溯性說明的質量活動限申報前三年內；無追溯性說明的質量活動只說明近年情況，報告文字要求簡要。4、證實性材料：凡在申報表和自我評價報告中涉及、需企業提供的，以及企業自認為還應提供的其它有效證實性材料，需如實提供，如無法提供的，應當說明。5、績效案例：申報企業必須提供績效管理的典型實例。6、申報光碟：word文檔格式的南通市市長質量獎申報表；申報材料的證明文件的掃描件；申報企業簡介；申報企業的相關圖片，不超過五張，主要反映企業的概貌；反映企業質量管理水平。每張圖片的具體要求：（1）圖片格式：TIF；（2）精度300dpi；（3）色彩模式：CMYK（4）規格：橫向寬度≥10cm，縱向高度≥10cm；（5）簡要文字介紹（300字內）。三、填寫要求1、封面編號由專家委員會秘書處填寫；申請類別分為：農業類、工業類、建築業類、服務業類。2、表1中，企業類型按國家統計局《統計上大中小型企業劃分辦法（暫行）》及其說明和《特大型工業企業劃分標准》的規定劃分；行業類型劃分按照GB/T4754-2002《國民經濟行業分類》規定填寫；企業性質是指國有、股份、集體、聯營、私營、三資企業等，詳細見國家統計局2001年頒布的《關於劃分企業登記注冊類型的規定》；質量工程師應填寫參加人事部、國家質量監督檢驗檢疫總局聯合開展的質量專業技術人員職業資格考試並通過考試獲得證書的人數。3、表2中，參照原國家經貿委《關於改進工業經濟效益評價考核指標體系的內容及實施方案》的要求填寫。①總資產貢獻率=[（利潤總額+稅金總額+利息支出）÷平均資產總額] ×（12÷累計月數）×100% 其中：稅金總額為產品銷售稅金及附加與應交增值稅之和；平均資產總額為期初期末資產總計的算術平均值。②資本保值增值率=（報告期期末所有者權益÷上年同期期末所有者權益）×100%其中：所有者權益等於資產總計減負債總計。③資產負債率=（負債總額÷資產總額）×100%其中：資產及負債均為報告期期末數。④流動資產周轉率= （銷售收入÷流動資產平均余額 ）×（12÷累計月數） ⑤成本費用利潤率 =利潤總額÷成本費用總額×100%其中：成本費用總額為產品銷售成本、銷售費用、管理費用、財務費用之和。⑥全員勞動生產率 =（工業增加值÷全部職工平均人數）×（12÷累計月數）其中：由於工業增加值是按現行價格計算的，而職工人數不含價格因素，因此應將增加值價格因素予以消除。具體方法可採用總產值價格變動系數消除價格影響。⑦產品銷售率 =（工業銷售產值÷工業總產值（現價））× 100%⑧流動資金周轉次數 =（銷售額÷平均流動資金余額）× 100% 5、表4中，① 產品質量等級品率=（α1Р1+α2Р2+α3Р3）÷Р×100%P—報告期工業總產值（萬元），P=P1+P2+P3；P1—報告期全部優等品產值（萬元）；P2—報告期全部一等品產值（萬元）；P3—報告期全部合格品產值（萬元）α1、α2、α3—分別表示優等品、一等品、合格品的加權數，分別取值為1.0、0.8、0.6，建築業可調整為優良率和一次交驗合格率。優等品—等同採用國際標准和國外先進標准組織生產的產品、發明專利產品、通過國家部門認定的高新技術產品、新產品等；一等品—修改採用國際標准和國外先進標准組織生產的產品、實用新型專利產品、省級以名牌產品、通過省級部門認定的高新技術產品、新產品等；合格品—除優等品、一等品以外生產的產品②質量損失率=（報告期內部損失成本+外部損失成本）÷報告期總產值×100% 其中：內部質量損失是企業在產品出廠之前，因質量問題造成報廢、返工、返修、停工、質量事故等而產生的經濟損失。外部質量損失是企業產品在銷售和售後服務過程中，因質量問題而發生的索賠、退貨、折價、維修等費用。 6、 「本企業排名」為最近一年的數據，須提供市級以上（含市級）統計局/稅務/外經貿/行業主管部門/行業協會/權威機構出具的證明。