① 如何評倉管員績效獎
這么麻煩的問題也沒有分啊··~?~?~
給你一個我們公司的績效考核表,希望對你有幫助了。
績效考核評估表(主任以上人員)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬評分 經理評分 總經理
評分 本欄 平均分
工作業績
1.工作目標達成性(人均產能目標、管理目標) 4
2.生產安全管理效果(人/物/機/環/法的安全狀態)
3.相關技術/品質的控制或改良
4.團隊的穩定性,工作運轉順暢,屬下人員紀律性
5.6S管理、ISO執行情況、制度落實狀況
工作技能
1.業務知識技能、管理決策的能力 2
2.組織與領導的能力
3.溝通與協調的能力
4.開拓與創新的能力
5.執行與貫徹的能力
工作素質
1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2
2.工作努力,份內工作非常完善
3.責任心強,能自動自發地工作,起表率作用
4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象
5.工作的責任感與對公司的奉獻精神
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 2
2.團結協作,團隊意識
3.守時守規,務實、主動、積極
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 經理: 總經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質×2+工作態度×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(基本達到標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(遠低於要求標准/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(組長)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
評分 上級評分 經理
評分 本欄 平均分
工作業績
1.班組產能產量目標、生產率 4
2.班組安全(人/物/機/環/法的安全狀態)
3.班組品質的控制
4.團隊的穩定性,屬下人員紀律性,士氣
5.班組6S管理、ISO執行情況、制度落實狀況
工作技能
1.現場經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見 2
2.技能/經驗良好,工作熟練,能指導員工
3. 肯上進,學習新知識,接受指導能應付工作
4.溝通與協調的能力,與員工關系融洽
5.執行與貫徹的能力,能落到實處。
工作素質
1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2
2.工作努力,份內工作非常完善
3.責任心強,能自動自發地工作,起表率作用
4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象
5.工作的責任感與對公司的奉獻精神
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 2
2.團結協作,團隊意識
3.守時守規,務實、主動、積極
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 上級: 經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(生產統計/文員)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
評分 上級評分 經理
核評 本欄 平均分
工作業績
1.數據清晰准確,數、物相符,出錯率低 4
2.能提供口述或書面數據分析意見,
3.信息的上傳下達,文件/資料的處理、存檔完好
4.部門協助性工作及後勤工作
5. 工作質量與效率高,報表反映及時
工作技能
1.工作條理,思路清晰, 2
2.字體工整,計算快准,
3. 認真、細心、有耐力
4.善於分析、總結
5.電腦熟練、統計知識,表達能力強
工作素質
1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2
2.工作努力,份內工作非常完善
3.責任心強,能自動自發地工作,
4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象
5.工作的責任感與對公司的奉獻精神
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 2
2.團結協作,團隊意識
3.守時守規,務實、主動、積極
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 上級: 經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(模具倉管員)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬領導 上級
評分 經理
核評 本欄 平均分
工作業績
(40分) 1.數據清晰准確,賬、物相符 4
2.安全、防護
3.操作原則性
4.單據清理及時性
5. 6S管理,
工作技能
(20分) 1.有倉儲管理能力 2
2.熟悉倉庫操作原則
3. 有統計知識與能力
4.認真、務實、原則性強
5.了解物品的性能特點,有防火、防潮知識
工作素質
(20分) 1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2
2.工作努力,份內工作非常完善
3.責任心強,能自動自發地工作,
4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象
5.工作的責任感與對公司的奉獻精神
工作態度
(20分) 1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 2
2.團結協作,團隊意識
3.守時守規,務實、主動、積極
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 下級: 經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(員工類)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
評分 上級評分 經理
核評 本欄 平均分
工作業績
1.工作目標(人均生產值、各類目標)達成性 4
2. 工作質量與效率,有無出錯給公司造成損失
3.安全意識狀況、安全操作
4.工作表現,有無突出表現及突出成果
5. 6S責任區內的執行情況
工作技能
1.具有崗位要求技能 2
2.樂於進取,主動學習,滿足業務發展需要
3. 溝通協調能力,能於同事分享經驗,樂於助人
4.執行與貫徹能力,原則性強
5,能帶動新的員工工作方法或程序
工作素質
1.任勞任怨,竭盡所能達成任務目標 2
2.工作努力,保質保量完成工作任務目標
3.責任心強,能自動自發地工作, 有奉獻精神
4.職業道德與操守,遵紀守法,不弄虛作假
5.注重個人舉止,維護公司形象,積極宣傳公司文化
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇 2
2.團結協作,團隊意識
3.實事求是,信守諾言,真誠可靠
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 上級: 經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(較模枝工)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
評分 經理評分 總經理
核評 本欄 平均分
工作業績
1.工作目標,〔每天班長安排工作、是否完成〕 4
2. 工作質量與效率,有無出錯給公司造成損失
3.安全意識、安全操作〔模具檢查及管位松動〕
4.工作表現,有無按時上班及加班有無突出表現
5.6S責任區內的執行情況
工作技能
1.較模速度、修模技能 ,有沒有準時完成 2
2.主動幫助其他組別、自覺找領班安排工作
3.溝通協調能力,能於同事分享經驗,樂於助人
4.執行與貫徹能力,原則性強
5,能帶動新的員工工作方法或程序
工作素質
1.有做到任勞任怨,竭盡所能達成任務目標 2
2.工作努力,保質保量完成工作任務目標
3.責任心強,能自己發輝工作,有奉獻精神
4.職業道德,遵守本職責工作,不弄虛作假
5.每天記錄是否完成,維護公司形象
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇、主動性 2
2.團結協作,團隊精神意識,做到不謹要問
3.實事求是,信守諾言,真誠可靠
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 經理: 總經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(ME組枝工)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
評分 經理評分 總經理
核評 本欄 平均分
工作業績
1.工作目標,〔每天班長安排工作、是否完成〕 4
2.工作質量與效率,有無出錯給公司造成損失
3.安全意識及操作〔每台機定檢記錄是否完成〕
4.工作表現,有無按時上班及加班有無突出表現
5.6S責任區內的執行情況、是否完整
工作技能
1.修機速度、工作技能 ,是否准能時完成 2
2.主動幫助其他組別、自覺找領班安排工作
3.溝通協調能力,能於同事分享經驗,樂於助人
4.執行與貫徹能力,原則性強
5,能帶動新的員工工作方法或程序
工作素質
1.有做到任勞任怨,竭盡所能達成任務目標 2
2.工作努力,保證設備安全使用
3.責任心強,能自己發輝工作,有奉獻精神
4.職業道德,遵守本職責工作,不弄虛作假
5.每天記錄是否完成, 維護公司形象
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇、主動性 2
2.團結協作,團隊精神意識,做到不謹要問
3.實事求是,信守諾言,真誠可靠
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬: 經理: 總經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
績效考核評估表(領班)
員工姓名 所在崗位
所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月
評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)
評估項目 標准與要求 評分 權重
自我
評分 直屬
領導 經理
評分 總經理
評分 本欄 平均分
工作業績
1.班組產能產量目標、生產率 4
2.班組安全(人/物/機/環/法的安全狀態)
3.班組品質的控制
4.團隊的穩定性,屬下人員紀律性,士氣
5.班組6S管理、ISO執行情況、制度落實狀況
工作技能
1.現場經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見 2
2.技能/經驗良好,工作熟練,能指導員工
3. 肯上進,學習新知識,接受指導能應付工作
4.溝通與協調的能力,與員工關系融洽
5.執行與貫徹的能力,能落到實處。
工作素質
1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2
2.工作努力,份內工作非常完善
3.責任心強,能自動自發地工作,起表率作用
4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象
5.工作的責任感與對公司的奉獻精神
工作態度
1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 2
2.團結協作,團隊意識
3.守時守規,務實、主動、積極
4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言
5.工作精神面貌:是否樂觀、進取
考評人簽名 本人: 直屬領導: 經理: 總經理:
評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質平均分×2+工作態度平均分×2= 分
出勤及獎懲
(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分
Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
級別劃分 A級(超過標准或達標/優秀或良好):90~100分;
B級(達到基本標准要求/一般):80~89分;
C級(接近標准要求或相差不多/合格):70~79分;
D級(未達標/差、需改進):69分以下
評估級別: □A □B □C □D
(簽名)
評估結論意見(晉升/解聘):
(簽名)
參考資料:復制過來的,有點不好看,那格式復制不過來,可根據你公司的進形相應的改動
② 倉儲管理優秀員工自我評價怎麼寫
【優秀員工自我評價一】
在過去的這一年裡,我經歷了兩次工作上的調動,而這兩次調動使我又學到了很多知識,對各方面工作有了更深入的了解和認識,經過這一年來的不斷學習和積累使我在各方面都有了很大的提高。
在工作上,對待工作認真負責,積極主動,一直盡職盡責地做好本職工作,並能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。
在思想上,我追求上進,思想覺悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過程中,感覺到了跟單文員這一職位在公司業務運轉過程中起著銜接與協調的重要作用。作為一名跟單文員,我本著以踏實肯乾的工作態度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務。
當然,在這一年裡,也存在很多不足之處,工作上也出現過一些失誤,對此我深感愧疚,被評為優秀員工這一榮譽對此感到很慚愧,如果它真的屬於我,我將它視為一種鼓勵、一種動力,以此掩蓋來心中的自責。
在未來的工作中,我將以充沛的精力,繼續以踏實肯乾的工作態度來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,積累更多的工作經驗,本著以「努力工作、快樂生活」的信念與公司同步發展。
【優秀員工自我評價二】
本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用於承受壓力,勇於創新;有很強的組織能力和團隊協作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。
對待工作認真負責,善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心並善於施教並行;上進心強、勤於學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鑽研的精神來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與公司同步發展。
【優秀員工評選自述】
我是來自營業三部的一名講師,YJBYS,非常感謝公司給予我這次參選機會,更加感謝公司及部門領導對我的認可。
自進公司將近一年的時間里,本著相信專業,決心美麗的信念完全融入到了公司的企業文化中。在工作上,對待工作認真負責,積極主動,一直盡職盡責地做好本職工作,並能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。2010年6月中旬下到第一個市場——河北市場協助河北公司啟動品牌,8月上旬在集團領導支持下,河北公司的全力配合下,招開了河北省第一場省級招商會,邀約店家148家,簽單業績78萬,成功樹立了省級招商會的模版,成功啟動了河北市場品牌的推廣,啟動期代理商累計進貨將近30萬。後期服從公司領導的安排相繼啟動了浙北市場、江蘇市場代理商團隊前期培訓,遼寧市場、山東市場品牌運作啟動,並獨立運作了山東市場美容師培訓會,積累豐富的經驗。
在思想上,我追求上進,思想覺悟有了很大的提高。在我從事的市場工作過程中,感覺到了市場講師這一職位在公司市場運轉過程中起著銜接與協調以及銷售的重要作用。作為一名講師,我本著以踏實肯乾的工作態度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務。
當然,在這一年裡,也存在很多不足之處,工作上也出現過一些失誤,對此我深感愧疚,被評為優秀員工這一榮譽對此感到很慚愧,如果它真的屬於我,我將它視為一種鼓勵、一種動力,推動我2011年工作更上一層樓,為公司創造更大的效益盡一份綿薄之力。
③ 作為一個倉庫管理人員如何去學習提升自我
1、學會管理事務,勇於實踐。
作為一個倉庫的管理者,把倉庫當作管理范圍,盡內可能多觀察多學習,將容倉庫管理得心應手。還要勇於實踐。比如針對倉庫存在「爆倉」的風險進行模擬預演,制定出來爆倉時的應對方案等,不斷積累下來,內化成為自己的本事的。
2、學會累積人脈,不斷學習。
作為一個倉庫的管理者,可適當擴展倉儲物流人脈的圈子,接觸甲方客戶、其他管理人員等,在溝通和協助方面提升自我能力。每個領域都有值得學習的前輩,汲取技巧和經驗也很重要。
3、學會累積專業知識。
作為一個倉庫的管理者,在互聯網或者自媒體、書籍中,學習物流行業的干貨知識也至關重要。拓寬知識面可以對整個行業有更全面的認知。針對物流或工廠的領域有更為系統的知識。
④ 求一份倉管簡歷的範本
個人基本資料
姓名 [未公開] 出生日期 1977-03-18
性別 女 婚姻狀況 未婚
身高 150 厘米 體重 40 公斤
求職意向描述
應聘崗位 圖書情報/資料管理| 文員/電腦打字員/操作員| 倉庫管理| 營業員
崗位描述 文員、倉管員、收銀員
工作經驗 3 年 期望月薪 700
教育背景
畢業學校 重慶永川第七中學 最高學歷 高中/中專
專業 - 電腦水平 良好
外語語種 英語 外語水平 一般
教育歷程 1993年9月至1996年七月於重慶永川第七中學高中畢業
工作簡歷
本人1996年7月於重慶永川第七中學高中畢業,1996年7月至1997年11月在重慶永川長江建築公司工程隊擔任出納職務,主要負責現金的收入、支出及在庫建材的保管;1997年12月至2001年8月在重慶精美電子廠擔任倉管職務,主要負責材料的接收、在庫管理及按生產需求發放材料至生產線;2002年4月以一名生產線操作工成為廈門聲普電子公司的一員,由於本人工作認真負責,積極肯干,3個月轉正即升為包裝組領班,半年後又被升為包裝組組長,直至2005年5月。在職期間,主要負責追蹤生產進度並每日製作生產進度報表以E-mail的形式發給各部門相關人士、成品包裝及其出貨、製作《包裝作業指導書》。
個人能力及自我評價
本人經過幾年的實踐和學習,基本熟悉外資企業的管理理念,對人和物均有一定的管理能力,並能熟練操作Word、Excel等辦公軟體、創建資料庫和熟練運用資料庫。
本人誠實可靠、有親和力、有責任心、有上進心及一定的自學能力,且有一定的溝通、組織、及協調能力,深得上司的信賴和同仁的認可。希望我能有一個為貴公司的發展作出一份盡心盡責的貢獻的機會。
⑤ 我上年先畢業,是讀會計的,做過半年倉管,現在想應聘文員,不知自我評價需怎樣寫
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根據工作對文員抄的要求來寫:
1、做個襲會計、庫管,工作認真細致、有條理,不出差錯,責任心強。
2、能夠熟練使用電腦和其他辦公設備。
3、為人大方,人緣好。有很會的服從意識。做事勤快。
你自己再補充一下,總之要有針對性。
3、
⑥ 物流倉儲客服人員轉正申請工作自我評價
物流倉儲客服人員轉正申請工作自我評價
要點
一、試用期的工作情況概述、工作目標的完成情況
二、工作態度、工作紀律等
三、存在的不足、努力方向
⑦ 我剛來,公司讓我一份庫房人員績效考核表,怎麼寫啊都什麼方面有例子嗎
1.出入庫記錄的准確性
2.產品防護受損上報的及時程度
3.對產品防護所提出的改善提案被採納率
4.對不符合入庫條件的產品的拒絕率
5..................
可使用 自我評價 同事的評價 下屬的評價 多主管、矩陣式的評價
總之把握一點:
績效考核不再僅僅是一種對員工″打分″的制度,更是給員工以重要信息反饋的來源。績效考核也是一種重要的協調工具
⑧ 倉庫員工自我評價怎麼寫
本人性格開朗,擅於交際,對工作認真主動負責,做事踏實,絕對服從領導工作安排,克苦創新吃苦敬業精神,對生產管理,物料管控,成本控制,產能效率提升有積累整套管理方法,同時確保生產正常運作,物料收發暢通,合理物料倉儲標准,降低成本有強烈意識,人員培訓,資源統籌,企業團隊組建與擴充。
本人是一家國內企業的倉庫保管員,在這家公司服務了四年,從一個什麼都不懂的畢業生到現在四年倉管經驗的「老人」,我感謝公司對我的培養,感謝同事們在工作上對我的幫助。
回想自己的學生生涯,好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評價: 在畢業那年,我以優異的成績畢業,第一份工作就找到了xxx公司倉管的工作,而且和我的專業對口,我感覺自己非常的幸運。在學校我的專業知識扎實,學習成績優異;有較強的組織協調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神,善於與人溝通和協作。
對於現代化的倉管工作,基本上是理念管理,操作方面已經非常的成熟,但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp,進銷存等軟體我都下了苦功夫,所以在進公司的時候運用辦公軟體/erp操作,我也遠勝其他競聘的人員。我一直認為自己是一個沉著穩重,性格外向,學習能力強有較強的人,同時了解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識。