配件經理自我評價

① 哪位大俠能幫我把中文簡歷翻譯成英文簡歷，謝謝！

Self evaluation
I in the automotive instry working for 16 years, engaged in
mechanic, accessories, parts manager and service director, currently engaged in
automotive consulting instry, through the Shanghai Volkswagen and Chinese
popular evaluation, provide for Shanghai Volkswagen after-sales technical
training. I have a better understanding of the after-sales service,
the indivial is relatively stable, positive enthusiasm for the work, a good
communication skills and strain capacity.

Work experience

2014/04 -- so far

Job description:

1, Shanghai Volkswagen dealers to provide non - technical
training and qualification certification;

2, participate in the project team to the adaptation and
development of training courseware.

2011/04 - 2014/02

1, to the host plant under the commercial policy were
studying and understanding, decomposition to the related departments and
implement the responsible person, to ensure that the annual related
manufacturers rebate reward;

2, the entire sales service department of business indicators
to measure, and the decomposition to the relevant departments to ensure the
completion of the company's business operations;

3, the team to carry out the effective construction, ladder
type training to complement the talent, planning the job prospects of the
staff;

4, and the sales department manager to formulate the relevant
incentive policies, to ensure the enthusiasm of the staff;

5, and other company departments to actively communicate and
coordinate to ensure the smooth flow of the department;

6, with the higher level department leadership for business
reporting and communication, to meet the difficulties of ideas or suggestions,
support;

7, actively explore the external market, understand the
relevant market activities, the development of the Department of the relevant
market strategy;

8, to participate in the relevant departments to the training
of the work, to ensure that the training content of the main engine to
communicate effectively;

9, guide service manager and consultant services respond to
complain about the user's handling, when necessary, participate in and deal with
major users complain, the process reported manufacturers on behalf of the
regional and related leaders, access to support.

10, and the host plant related to the teacher to maintain
communication, to report the recent work content;

11, to ensure the standardization of the main engine plant
each year, such as the inspection work smoothly through.

2004/10 - 2011/04

Job description:

1 responsible for ensuring adequate supply of spare parts for
maintenance;

2 responsible for the establishment of a reasonable inventory
of spare parts, to guide the warehouse management of warehouse
management;

3 responsible for the approval of spare parts ordering
plan;

4 responsible for the organization of spare parts receiving
inspection, regular organization personnel to carry out inventory;

5 responsible for the management of spare parts management
accounts, sampling inventory of spare parts;

6 responsible for the implementation of spare parts
management training.

2002/03 - 2004/09

Job description:

Cooperate with the manager to ensure adequate supply of spare
parts for maintenance;

Coordinate with manager to establish reasonable stock of
spare parts;

With the receipt and acceptance and take stock of spare
parts;

1999/01 - 2002/03

Job description:

Responsible for vehicle maintenance

Project experience

Ecational experience

--2012/07 2010/09

Shanghai East China University of science and Law School of
Alt Ecation

--2009/07 2006/09

Shanghai Southwest Institute of automotive application and
maintenance

② 合同續簽工作情況進行自我評價謝謝

在本一個合同期里，
我自認為在工作上是努力的並且有成效的，
因為
在我的職責范圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購采購、
整齊的庫內管理、有序的領用發放、認真的監督使用、及時的記錄財
物——這也是我的必須做到的。

我加入愛利豐公司以來，負責工具
(
工具、配件、耗材等
)
管理工作，
包括工具的申購或采購、
庫內的管理、
相關領用發放、
使用監督改進、
財務賬目記錄，我們的工具數量及類型雖然不算多
(
總計約
****
種
****
類
****
件„„
)
，可是由於生產任務的急迫性與部分工人師傅的
操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，
這就要求我在管理上做
到預測使用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時領用。我
曾經是一個塑料工藝技術員，
從事工藝技術的工作經歷使我養成了認
真仔細的工作作風，
這運用到了現在的工具管理上。
在我負責的工具
室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環
境衛生„„每天下班前的工具整理、
即時的出入庫登記、
每天上班前
的環境清潔是我每天的必修課。

作為工具管
-
理
-
員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師
傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，
我得向其介紹該工具的

操作方法及注意事項
;
當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不
合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。

作為工具管
-
理
-
員，與其他的物資管
-
理
-
員一樣須保證賬物一致。每
月
(
不定期
)
我都進行庫存檔點，並及時將相關財務賬目進行核對結
算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現象。

以後我將著手完善工具管理制度，
以使工具管理更好得為公司生產服
務。

XX
年參加工作，以下文章是他在工商銀行實習滿一年後的自我鑒定

敬愛的領導，你好，我自
XX
年
7
月畢業於華南師范大學後，加入了
工行中山分行，
現實習期滿一年，
下面將我一年的學習情況匯報如下：

我思想積極上進，熱愛中國共
-
產
-
黨，擁護黨的領導，認真學習馬列
主義、毛澤東思想、鄧
-
小
-
平理論和「三個代表」的重要思想。

我熱愛工行，工作積極，認真學習總省分行下發的各種文件，認真學
習姜建清、黃明祥、李濤行長的講話，認真貫徹執行工行的政策、方
針、決議，認真學習貫徹「三分一統」的思想，積極參與工行的發展
改革。

我努力學習，認真學習《中國工商銀行稽核處罰暫行規定》
、
《工行員
工手冊》等相關的法規和規章制度，樹立強烈的風險防範意識。

我先後參加了一個星期的支行業務培訓、
省行組織在西湖培訓中心的
一個星期業務培訓、反假鈔培訓、個人網上銀行培訓等，並在相關的
考試和考核中取得了優異的成績。

我刻苦鍛煉基本技能，虛心學習，勤學好問，認真做好筆記，下班後
苦練基本功，
努力學習業務知識，
在個人儲蓄、
網上銀行、
外匯買賣、
基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學
習。

我先後在小欖支行梅花洞分理處、潮南分理處、儲蓄專櫃實習，無論
在那個網點我都虛心學習，勤勞肯干，得到了領導同事的好評。

我遵守紀律，團結同事，尊敬領導，樂於助人，有強烈的集體主義榮
譽感，積極參加行里的各項文娛活動。

③ 我急需一份職業生涯規劃書，要「汽車檢測與維修」這個專業的。謝謝，在線等

職業生涯規劃設計書

前言

很早的時候就已經知道有「職業生涯規劃」這個概念，但是對他的關注很少，認識更是膚淺。也沒有及時的意識到他的重要性。直到進入大三下學期，開始思考一系列的就業問題。最關鍵的我一直在尋找自己的興趣，希望能將自己的興趣和將來的事業進行完美的結合。就像大家都知道的，做自己感興趣工作，會使自己的事業的發展空間更深入，使自己的自身價值得到更大的實現。在這個迷茫的時候，學校里開了一門就業指導課。他不僅讓我更系統，更全面的對自己的職業生涯進行了深入的思考和分析。使我的職業傾向越發的清晰。在進行系統的思考，結合自己的愛好，我將我畢業後2年之內的職業定位為：汽車銷售。

目 錄

1 自我認知

1.1 職業生涯規劃測評………………………………………………………

1.2 360度評估………………………………………………………………

1.3 自我認知小結……………………………………………………………

2 職業認知

2.1 外部環境分析……………………………………………………………

2.2 目標職業分析……………………………………………………………

2.3 SWOT分析…………………………………………………………………

2.4 職業認知小結……………………………………………………………

3 職業規劃設計

3.1 確定目標路徑……………………………………………………………

3.2 制定行動方案……………………………………………………………

一、 自我認知

1、技能

積極傾聽 注意傾聽他人的講話，理解要點，在恰當的時機提問，不在不合適的時候打斷對方的講話

協 作 在相互配合時協調自己和他人的行動

協 商 召集相關人員，協調分歧

服務導向 積極尋找幫助別人的方法

人際敏感 關注他人的反應，理解他們為什麼做出這樣的反應

2、 360度評估

優點
缺點

自我評價
有親和力，寬容，精力充沛，富有想像力，有責任心，善於觀察，能很快記住別人的名字。
不夠自信，自製力比較差，有時不能很好的控制自己的情緒，實踐經驗太少。

親密朋友評價
有主見，處理事情很穩妥，善良，樂於助人，心胸寬廣，做事考慮周全，又不缺乏幽默感。親和力強，生活有目標，肯不斷挖掘自己潛力，性格中柔中帶剛，膽大心細。
有時過於情緒化，不自信，缺乏鍛煉，感性多於理性，在做事情中出現消極情緒。

同學評價
親切，開朗，活潑可愛，聰明伶俐，友善。

3、自我認知小結：

1， 一直生活在校園里，學習到的大都是理論性的知識，缺少一定的社會經驗，但在現在找工作的時候，招聘方大都很看重應聘者的工作經驗。

2， 小時候在農村生活了近10年，雖然是童年時候但仍然對我產生了很大的影響。使得我能吃苦耐，和一種與生俱來的淳樸。這或許也是我能夠寬容的看待事物的原因吧。

4， 身體健康，精力充沛。

5， 廣泛的結交朋友，因為有親和力，活潑開朗而贏得更多的朋友。

6， 待人誠懇，做事認真負責，但是自製力比較差，有惰性，不夠積極。沒有積極的抓住機會鍛煉自己的能力。愛與朋友交談，能夠經常進行自我反省。

二、 職業認知

1、 外部環境分析

① 家庭環境分析

家庭比較困難，父母是地道的農民，由於在當時汽車屬於稀有的，帶著一絲神秘的東西。因此從小就喜歡汽車。

② 學校環境分析

我們學校是一所機械類院校。我所在的院系是汽車工程系。自己學的是汽車製造與裝配專業，但是平時我們也可以選修市場營銷方面的課程。因為我們院系的辦學理念就是培養復合型人才。在這樣的環境下，我學到了很多市場營銷方面的知識。學校圖書館也有大量相關書籍，讓我獲得更多營銷知識。

③ 社會環境分析

這兩年房地產被炒的火熱。消費者在解決了住房之後，最大的消費品將是汽車。家庭汽車也在迅速普及。從一些資料顯示，現在汽車銷售人才嚴重匱乏。而作為汽車營銷人才除了必須深切領悟以客戶為中心的營銷理念之外，還必須具備汽車專業知識、心理學、美學及公關學。市場發展如此迅猛，因此汽車營銷人才儲備培養已顯示出嚴重滯後，從而導致人才匱乏。

④ 目標地域分析

首先最好去北京、上海、廣州，在這些城市的汽車行業發展的專業、先進，機會多。最近幾年，北京、上海的4S店遍地開花，迅速發展。這樣迅速的發展，必然帶來更多的職位。據中國汽車人才招聘網的統計顯示，2008年上半年，汽車及相關製造產業繼續保持在每月發布3000個需求職位這一規模上，並一直呈上升趨勢。高級銷售、高級維修等人才開始捉襟見肘，維修配件經理、維修站服務經理等新型人才也急速升溫。

2、 目標職業分析

① 目標職業名稱

汽車銷售

② 工作內容

汽車銷售與一般商品銷售有著比較大的區別，有許多是圍繞整車銷售相關的工作，如：汽車的設備規格、加裝精品、贈送、代辦上牌、代辦保險、代銷車輛、分銷商、售後服務等，雜項繁多、情況復雜多變。一般汽車銷售企業里人少但事情較多，管理層既要管業務又要管倉庫和財務，每天都要面對不同部門各種各樣的報表，各個部門的資料缺乏共享性，許多資料重復錄入，錯漏難免，造成大量的人力資源浪費，並且資料缺乏一致性。

③ 任職資格

要有專業的汽車知識，對汽車有濃厚興趣，對車貸、保險、上牌和過戶等手續有綜合的了解，另外就是溝通能力要強，能和各行各業的人士交流，這些都需要一定的學歷作支撐。車銷售人員除了親和力，良好的銷售技巧，還應具備一定的汽車構造基礎知識，因為汽車新技術新裝備的應用，越來越多。具備了汽車技術的基本知識，才能與一些比較專業的客戶做到良好的溝通。

④ 就業和發展前景

汽車市場在蓬勃發展。同時帶來了相當客觀的一個就業前景。由於國內汽車行業相對於國外來說還處於一個起步階段。最近幾年才有了完全本土的品牌。這都說明國內汽車市場還有很大的發展空間。同時我們還能看到在汽車行業背後將要產生的一個巨大市場。如二手車市場，汽車服務，汽車美容，汽車零配件……但關鍵還是自己要有具備這個行業的知識和能力，才能得到這樣的機會。

3、 SWOT分析

①我的優勢(strength)及其使用

有親和力，膽大心細，活潑開朗。這個對我和顧客交流起到了一個很好的幫助。可以很快的和顧客成為朋友，從而給顧客留下很好的印象。

②我的弱勢(weakness)及其彌補

比較情緒化，不夠自信。這也是做銷售的一個大的弊端。從現在開始，在大學里剩下的日子裡，抓住每一次在公共場合講話的機會，積極參加活動，通過這些鍛煉來增強自己的信心。多讀書，培養自己理性的一面。

③我的機會(opportunity)及其利用

在學校有很多汽車和營銷，以及所需的其它一些知識方面的書籍。充分利用學校的資源。珍惜在學校建立起來的友誼。在家靠父母，出門靠朋友。

④我面臨的威脅(threat)及其排除

當一個新的機會出現的時候，就已經有很多人盯住了。而作為汽車銷售這個並不新的行 業，想要從事這個行業的人跟多。我的威脅就是來自他們的競爭。最好的 辦法就是通過自身的不斷努力，能力的不斷提高，來加強自己的競爭力。

三、 職業生涯規劃設計

1、 確定職業目標、路徑。

① 近期職業目標

畢業後兩年內從事汽車銷售。大三找工作期間，找汽車銷售工作。

② 中期職業目標

在工作後的2-5年裡，從事中高檔汽車銷售，從汽車銷售員做到銷售經理。擁有自己的一個客戶群體。

③ 長期職業目標

5-10年之間，尋找合夥人一起創建公司，做汽車銷售代理，二手車買賣以及汽車相關行業。擁有一個幸福的家庭。

④ 職業發展路徑

我的人生目標是，創業，成為一個企業家。擁有自己的公司。從事汽車行業。並在45歲左右開咖啡館。

2、 指定行動計劃

① 短期計劃

在大三下半學期之前，繼續學習英語，提高英語水平。大量的閱讀汽車、營銷相關的書籍。如《汽車銷售員手冊》，《從0到100打造汽車銷售高手》，《挑戰喬·吉拉德》還有心理學和美學等。畢業後兩年內從事汽車銷售。大三暑假進行汽車銷售實習。通過實踐使自己更好的學習。了解汽車銷售公司對汽車銷售人員能力和專業素養的要求，充分利用圖書館的圖書資源，學習汽車知識，營銷知識。學習心理學……來提高自己。鍛煉自己與人溝通的能力。並多關注汽車行業的新聞，了解此行業的最新動態。利用假期去進行相關的實習。

② 中期計劃

在工作中，努力工作，做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。在這段期間除了工作還要繼續保持學習的狀態。在工作中和新老顧客都始終建立良好的關系。因為他們將是我一生的財富。並在工作中尋找到志趣相投的合作夥伴，創建自己的公司。

③ 長期計劃

做好從學生向上班族的轉變，做好從為別人打工，到為自己打工的順利轉型。名受人敬仰的企業家

④ 下午我去面前銷售部經理，之前對房地產知識了解的比較少，我怎麼做才能得到這份工作，謝謝高人指點。

談吐一定要得體，思維要快，表達要清晰，建議去之前還是補充下房地產知識，可以直接告訴經理，自己是臨時抱佛腳的，更能顯出決心

⑤ 如何考核下屬的年度業績

聚焦結果，也要看過程
做年度考核，很多人的理解是：考核年初時做的目標承諾。
比如，銷售部門承諾的銷售目標，研發部門承諾的新品開發，生產部門承諾的生產計劃和產量達成情況等等。 到年底了，直接拿數據和結果說話，非常簡單明了，這是年度考核非常重要的部分。
還有非常重要的一點，就是要考核是怎麼做到的。很多管理層都會忽略這一點，這個也是非常重要的。涉及到一個人，一個部門，一個公司的可持續發展。
他時獨立完成的嗎？有沒有用一些非正常的手段做到？他做這件事情的時候，有沒有考慮到別的部門的利益？他完成這些事動用了哪些資源？付出了哪些代價？是他自己的功勞還是環境的原因？
因為如果他是別人協助的，甚至都不是主力，那麼這個評價是要打折扣的。用非正常的手段做到了一個結果，那明年、後年就不一定是這個結果。 在付出和回報之間也要進行核算，是否是真的優秀。如果大環境都很好，同事和競爭對手做的更好，那這個評價也需要調整。

2，絕對考核還是相對考核？
絕對考核是指他個人完成目標的情況，比如個人完成的銷售額。個人完成的產品開發數量，只要完成了就可以得分。
若進行相對考核，那還需要進行一個排序。這就是職場比較殘酷的賽馬規則，不管你跑的多快，最後都還要進行排名，根據排名得出最後的考核結果。
在互聯網公司，科技公司大多採用這個規則，非常殘酷，還進行末尾淘汰。這也符合行業特點，市場的競爭太激烈，需要不停的追趕，不是你死就是我亡。
在操作類的員工，很多不採取這個相對考核，工人完成多少就是多少，按照要求做事。智慧在評優評先的時候才會進行比較。

3，考核分級分層，最後拉通
考核應該有一套完善的標准體系，分級分層進行考核。簡單來說，不能把經理和員工拉在一起進行考核，他們所做的事情，能調動的資源，擁有的能力都不在一個水平線上，也就是輸入條件都不同，拿最後的輸出結果進行對比，這個是行不通的。
同樣的，一個部門的不同級別的員工，也不要先拉在一起進行考核。需要把員工進行分級分層，在同一級別進行考評，排序。
同一級別考評排序完成以後，再進行所有員工拉通排序。這裡面就需要對比員工所擁有和獲取的資源了，同一結果的情況下，級別低的員工應該排在前面。怎麼理解呢？級別低的員工，相對來說用了較低的工資和資源，完成了和高級別員工同樣的績效結果，那麼級別低的員工就應該是績效排序再前面！

4，按照比例進行考核，確定重要員工培養方向
按照上面的原則，將員工全部進行排序後，按照比例設置考核結果。比較常用的是蠶蛹三檔，四檔或者五檔。
三檔一般是271原則，對應為A,B,C三個考核結果。
阿里巴巴要求每個員工都參加每季度、每年的「KPI+價值觀」雙重考核，各部門主管要按照「271」績效考核原則來評估所有的員工。「271」績效考核原則將員工劃分為3個檔次：
1、超出期望的員工，占整體員工的20%。 2、符合期望的員工，占整體員工的70%。 3、低於期望的員工，占整體員工的10%。
在阿里，20%超出期望的員工應該馬上得到激勵或升遷，而那10%卻可能被淘汰。這套員工績效考核原則很有效，很多公司都在用。
第一類佔20%超出期望的員工叫A類員工，A類員工是什麼意思？就是指特別優秀的員工，超額完成目標，不可想像的業績被達成了，這才叫做優秀。
第二類佔70%符合預期的員工，叫B類員工。 他滿足了大多數或者幾乎所有的需要，也就是說他年初承諾的那些指標都完成了。
那剩下的10%，我們叫C類員工，也就是沒有達成工作要求的員工。
四檔就是A，B，C，D四類員工，A為優秀，B為良好，C為合格，D為不合格。對應的比例一般為A部分5~10%，B為40~45%，C為35~40%，D為5%左右
五檔就是A，B+，B，C，D。A一般為優秀，5~10%，B+為被激發，比例在40~45%，B為良好，比例在30~35%，C為需要改善，比例在10~15%，D為需要淘汰，比例5%以內
每個公司可以根據實際情況進行，主要目的是將員工的狀態和結果區分開，根據相應的考核結果，給到年度獎金，分紅和升職加薪。
根據考核結果，精力要花在把B類員工變成A類員工上，或者把B+變成A上。讓優秀的人更加優秀，帶動組織的發展。不需要把過多而精力放在C和D類員工上，這或許很殘酷，但組織經營就是這樣，把最優質的資源用在最容易出成果的人身上。

⑥ 個人自我評價應該怎麼寫

自我評價的時候要明確說明自己最大的優勢，要簡明扼要地說明自己的特點，不要真的寫自己明顯的缺點，個人評價是自我的認知，一定要正面積極。

正文：

本人性格開朗，為人細心，做事一絲不苟，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心，具有團隊合作精神，又具有較強的獨立工作能力，思維活躍。

熱愛學習，工作態度嚴謹認真，責任心強，有很好的團隊合作能力。有良好的分析、解決問題的思維。以創新、解決客戶需求、維護公司利益為宗旨。來接受挑戰和更大的發展平台。

誠實、穩重、勤奮、積極上進，擁有豐富的大中型企業管理經驗，有較強的團隊管理能力，良好的溝通協調組織能力，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有著良好的形象和氣質，健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當中。

在XXXX中提出專業的意見和產品及供應商資訊，提出可行性方案建議，跟進解決XXXX問題；具備團隊協作精神，有責任心、人品好、思想端正；具備一定的文件管理能力。

對工作負責，有積極的敬業精神，能與領導溝通協調，為人親和誠懇能與員工和諧並能溝通提高員工的最佳素質，能為工廠利益付出個人代價，為公司創更高業績，望貴司能給我一個發揚的機會，同時您也無悔您這次的選擇。

畢業後進入企事業單位從事管理方面的工作，同時增加自己有關企業管理方面的經驗，在企業裡面認真工作，通過自己的努力及領導的幫助指導，爭取部門主力人員。

⑦ 急求一篇汽車檢測與維修專業的職業生涯規劃

職業生涯規劃設計書 前言 很早的時候就已經知道有「職業生涯規劃」這個概念，但是對他的關注很少，認識更是膚淺。也沒有及時的意識到他的重要性。直到進入大三下學期，開始思考一系列的就業問題。最關鍵的我一直在尋找自己的興趣，希望能將自己的興趣和將來的事業進行完美的結合。就像大家都知道的，做自己感興趣工作，會使自己的事業的發展空間更深入，使自己的自身價值得到更大的實現。在這個迷茫的時候，學校里開了一門就業指導課。他不僅讓我更系統，更全面的對自己的職業生涯進行了深入的思考和分析。使我的職業傾向越發的清晰。在進行系統的思考，結合自己的愛好，我將我畢業後2年之內的職業定位為：汽車銷售。 目錄 1 自我認知 1.1 職業生涯規劃測評……………………………………………………… 1.2 360度評估……………………………………………………………… 1.3 自我認知小結…………………………………………………………… 2 職業認知 2.1 外部環境分析…………………………………………………………… 2.2 目標職業分析…………………………………………………………… 2.3 SWOT分析………………………………………………………………… 2.4 職業認知小結…………………………………………………………… 3 職業規劃設計 3.1 確定目標路徑…………………………………………………………… 3.2 制定行動方案…………………………………………………………… 一、 自我認知 1、技能 積極傾聽 注意傾聽他人的講話，理解要點，在恰當的時機提問，不在不合適的時候打斷對方的講話 協 作 在相互配合時協調自己和他人的行動 協 商 召集相關人員，協調分歧 服務導向 積極尋找幫助別人的方法 人際敏感 關注他人的反應，理解他們為什麼做出這樣的反應 2、 360度評估 優點 缺點 自我評價 有親和力，寬容，精力充沛，富有想像力，有責任心，善於觀察，能很快記住別人的名字。 不夠自信，自製力比較差，有時不能很好的控制自己的情緒，實踐經驗太少。 親密朋友評價 有主見，處理事情很穩妥，善良，樂於助人，心胸寬廣，做事考慮周全，又不缺乏幽默感。親和力強，生活有目標，肯不斷挖掘自己潛力，性格中柔中帶剛，膽大心細。 有時過於情緒化，不自信，缺乏鍛煉，感性多於理性，在做事情中出現消極情緒。 同學評價 親切，開朗，活潑可愛，聰明伶俐，友善。 3、自我認知小結： 1， 一直生活在校園里，學習到的大都是理論性的知識，缺少一定的社會經驗，但在現在找工作的時候，招聘方大都很看重應聘者的工作經驗。 2， 小時候在農村生活了近10年，雖然是童年時候但仍然對我產生了很大的影響。使得我能吃苦耐，和一種與生俱來的淳樸。這或許也是我能夠寬容的看待事物的原因吧。 4， 身體健康，精力充沛。 5， 廣泛的結交朋友，因為有親和力，活潑開朗而贏得更多的朋友。 6， 待人誠懇，做事認真負責，但是自製力比較差，有惰性，不夠積極。沒有積極的抓住機會鍛煉自己的能力。愛與朋友交談，能夠經常進行自我反省。 二、 職業認知 1、 外部環境分析 ① 家庭環境分析 家庭比較困難，父母是地道的農民，由於在當時汽車屬於稀有的，帶著一絲神秘的東西。因此從小就喜歡汽車。 ② 學校環境分析 我們學校是一所機械類院校。我所在的院系是汽車工程系。自己學的是汽車製造與裝配專業，但是平時我們也可以選修市場營銷方面的課程。因為我們院系的辦學理念就是培養復合型人才。在這樣的環境下，我學到了很多市場營銷方面的知識。學校圖書館也有大量相關書籍，讓我獲得更多營銷知識。 ③ 社會環境分析 這兩年房地產被炒的火熱。消費者在解決了住房之後，最大的消費品將是汽車。家庭汽車也在迅速普及。從一些資料顯示，現在汽車銷售人才嚴重匱乏。而作為汽車營銷人才除了必須深切領悟以客戶為中心的營銷理念之外，還必須具備汽車專業知識、心理學、美學及公關學。市場發展如此迅猛，因此汽車營銷人才儲備培養已顯示出嚴重滯後，從而導致人才匱乏。 ④ 目標地域分析 首先最好去北京、上海、廣州，在這些城市的汽車行業發展的專業、先進，機會多。最近幾年，北京、上海的4S店遍地開花，迅速發展。這樣迅速的發展，必然帶來更多的職位。據中國汽車人才招聘網的統計顯示，2008年上半年，汽車及相關製造產業繼續保持在每月發布3000個需求職位這一規模上，並一直呈上升趨勢。高級銷售、高級維修等人才開始捉襟見肘，維修配件經理、維修站服務經理等新型人才也急速升溫。 2、 目標職業分析 ① 目標職業名稱 汽車銷售 ② 工作內容 汽車銷售與一般商品銷售有著比較大的區別，有許多是圍繞整車銷售相關的工作，如：汽車的設備規格、加裝精品、贈送、代辦上牌、代辦保險、代銷車輛、分銷商、售後服務等，雜項繁多、情況復雜多變。一般汽車銷售企業里人少但事情較多，管理層既要管業務又要管倉庫和財務，每天都要面對不同部門各種各樣的報表，各個部門的資料缺乏共享性，許多資料重復錄入，錯漏難免，造成大量的人力資源浪費，並且資料缺乏一致性。 ③ 任職資格 要有專業的汽車知識，對汽車有濃厚興趣，對車貸、保險、上牌和過戶等手續有綜合的了解，另外就是溝通能力要強，能和各行各業的人士交流，這些都需要一定的學歷作支撐。車銷售人員除了親和力，良好的銷售技巧，還應具備一定的汽車構造基礎知識，因為汽車新技術新裝備的應用，越來越多。具備了汽車技術的基本知識，才能與一些比較專業的客戶做到良好的溝通。 ④ 就業和發展前景 汽車市場在蓬勃發展。同時帶來了相當客觀的一個就業前景。由於國內汽車行業相對於國外來說還處於一個起步階段。最近幾年才有了完全本土的品牌。這都說明國內汽車市場還有很大的發展空間。同時我們還能看到在汽車行業背後將要產生的一個巨大市場。如二手車市場，汽車服務，汽車美容，汽車零配件……但關鍵還是自己要有具備這個行業的知識和能力，才能得到這樣的機會。 3、 SWOT分析 ①我的優勢(strength)及其使用 有親和力，膽大心細，活潑開朗。這個對我和顧客交流起到了一個很好的幫助。可以很快的和顧客成為朋友，從而給顧客留下很好的印象。 ②我的弱勢(weakness)及其彌補 比較情緒化，不夠自信。這也是做銷售的一個大的弊端。從現在開始，在大學里剩下的日子裡，抓住每一次在公共場合講話的機會，積極參加活動，通過這些鍛煉來增強自己的信心。多讀書，培養自己理性的一面。 ③我的機會(opportunity)及其利用 在學校有很多汽車和營銷，以及所需的其它一些知識方面的書籍。充分利用學校的資源。珍惜在學校建立起來的友誼。在家靠父母，出門靠朋友。 ④我面臨的威脅(threat)及其排除 當一個新的機會出現的時候，就已經有很多人盯住了。而作為汽車銷售這個並不新的行 業，想要從事這個行業的人跟多。我的威脅就是來自他們的競爭。最好的 辦法就是通過自身的不斷努力，能力的不斷提高，來加強自己的競爭力。 三、 職業生涯規劃設計 1、 確定職業目標、路徑。 ① 近期職業目標 畢業後兩年內從事汽車銷售。大三找工作期間，找汽車銷售工作。 ② 中期職業目標 在工作後的2-5年裡，從事中高檔汽車銷售，從汽車銷售員做到銷售經理。擁有自己的一個客戶群體。 ③ 長期職業目標 5-10年之間，尋找合夥人一起創建公司，做汽車銷售代理，二手車買賣以及汽車相關行業。擁有一個幸福的家庭。 ④ 職業發展路徑 我的人生目標是，創業，成為一個企業家。擁有自己的公司。從事汽車行業。並在45歲左右開咖啡館。 2、 指定行動計劃 ① 短期計劃 在大三下半學期之前，繼續學習英語，提高英語水平。大量的閱讀汽車、營銷相關的書籍。如《汽車銷售員手冊》，《從0到100打造汽車銷售高手》，《挑戰喬·吉拉德》還有心理學和美學等。畢業後兩年內從事汽車銷售。大三暑假進行汽車銷售實習。通過實踐使自己更好的學習。了解汽車銷售公司對汽車銷售人員能力和專業素養的要求，充分利用圖書館的圖書資源，學習汽車知識，營銷知識。學習心理學……來提高自己。鍛煉自己與人溝通的能力。並多關注汽車行業的新聞，了解此行業的最新動態。利用假期去進行相關的實習。 ② 中期計劃 在工作中，努力工作，做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。在這段期間除了工作還要繼續保持學習的狀態。在工作中和新老顧客都始終建立良好的關系。因為他們將是我一生的財富。並在工作中尋找到志趣相投的合作夥伴，創建自己的公司。 ③ 長期計劃 做好從學生向上班族的轉變，做好從為別人打工，到為自己打工的順利轉型。名受人敬仰的企業家。 同志，僅供參考

⑧ 日語簡歷在線翻譯

自己評価私は長年、自動車部品及び機械設備製造業の品質の管理；熟知アルミニウム合金ダイカストやプラスチック成形技術、プレス板金溶接、表面処理及びその製品成型欠陥と主要な改善策を瞭解して、機械加工技術、豊富な新製品の導入の品質計畫と品質管理経験。熟練した運用各測定ツール及び製造業界のプロセスは、豊富なサプライヤー管理経験を身につけ、良いサプライヤーとの疎通の技巧。仕事の経験2011/05-今：光栄電子工業（蘇州）有限會社は品質管理部の品質の技師仕事內容や業績：1.新しい製品の導入1.1理解物質導入期間、様々な狀況を分析し、サプライヤー不良急速に正確なデータが、福島のサプライヤーに良い品質管理資材。1.2サプライヤーに対して材料の出現の不良現象をフィードバックサプライヤーに追跡するそのFA報告と改善狀況確認。1.3要求プロバイダの測定冶具、そして測定冶具の評価。製作SIP初稿及び制定サンプリング計畫。1.4新品型前仕様書の打ち合わせ、金型の組立図を確認し、製品の性能のテスト。2.サプライヤー管理2.1駐在員の仕事の手配と計畫して、サプライヤー產線製程の定期監査と管理。2.2サプライヤー改善行動の追跡と確認し、定期的に開催のサプライヤーと品質検討會議、新しいサプライヤー材料及び品質評価。2.3サプライヤーの毎月の評価および年度監査、D級のサプライヤーの輔導、品質向上の活動の推進。3.日常仕事の管理3.1進料検査不良資材確認し、と催促するサプライヤー改善し、產線不良物質の確認と分析。3.2に產線やIQC資材を判定基準の育成及び指導、各部門の関系者を材料の特性の面での授業。サプライヤー提供の変更や新しい材料、および使用狀況の検證。IQC冶具、検具の育成及びWIの製作。3.3に產線不具合の異常、直ちに関連部門と一緒に分析、不良狀況を直ちに解決する。注目產線の宿題の手法の変更を評価が物質の影響。3.4毎周の品質検討會に參加し、各部門に報告する材料の狀況やサプライヤー改善進度。3.54M変更の管理強化と改善を続けて。3.6年度の目標の達成と毎月の提案改善。2007/08-2011/05：グルー博工業機械（蘇州）有限公司技術品質部のサプライヤーの品質エンジニア仕事內容や業績：1）管理擔當者とメンテナンス取引先の工程変更プロセス、サプライヤーの評価審査やトレーニング輔導、分析と改善進料製品不良問題點の是正予防措置。2）定義新製品の品質要求、試料段階の生產過程の評価、指導サプライヤー制御と製品生產ラインの改善。新製品の導入段階評価製品図面を擔當し、提案に関する検査標准と検査方法やサプライヤー現場生產収集品不良、分析不良原因、後は會議をすべて未解決の問題を解決する不良點。3）擔當ベンダーの品質管理によって、調達の注文にタイムリーにベンダーの製品検査及び養成サプライヤー検査員。4）プロジェクトの導入量產、量產メンテナンス擔當、主に監督の量產に現れたのは不良で、不良率の追跡を確保するため、製品が安定生產。2006/01-2007/07：蘇州源割アルミ製品有限公司品質保證部QE仕事內容や業績：1）日常工程検査や稽核、指導検査員が使用SPC表及び検査表。2）の新製品の開発を擔當して組織をフォローし、新製品の検査の仕事。毎日品質報告に參加し、各種品質改善活動展開と品質異常のフォロー及び改善効果の検證作業。3）擔當稽核鋳造、熱処理、CNC、塗裝など現場での品質、內部を完成し8D報告。

⑨ 采購經理的簡歷模版

1.制定並完善采購制度和采購流程：
（1）根據公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；
（2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執行；
（3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標准，並嚴格執行；

2.制定並實施采購計劃：
（1）根據公司的拓展規模以及年度的經營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃；
（2）審核年度各部門呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，制訂主輔料采購清單；
（3）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據此編制采購預算和采購計劃；
（4）根據采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；
（5）負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，並及時供應生產所需的物資；
（6）督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作，確保采購物品的質量；

3.采購成本預算和控制：
（1）編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程式控制制，有效降低成本；
（2）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；
（3）向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；
（4）對采購合同履行過程進行監督檢查，及時支付相關款項；

4.選擇並管理供應商：
（1）根據公司的物質需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商，建立長期戰略同盟；
（2）建立對供應商的資信、履約、售後服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統；
（3）不斷開發新的供應渠道和供應商，加強對新老客戶的走訪和調查；
（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產品的優良性；

5.本部門建設工作：
（1）根據公司的績效管理制度，考核下屬的工作業績，並協助其制定績效改進計劃；
（2）負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理；
（3）協助並參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。

你製作采購經理的求職簡歷時，你在工作經歷這欄里要利用一下上面這些關鍵要點啊，至於采購經理的簡歷模板你可以在 http://www.lookgz.com/thread-46091-1-1.html 這里找到！

⑩ 日語簡歷翻譯 在線求助

自己評価
本人が長い間攜わっ自動車部品及び機械設備の製造業の品質管理;腕時計やプラスチック成型熟知アルミホイール工芸や編みます溶接、表面処理はもちろん、その製品は成型欠陥と主要関系改善対策を知って機械加工技術、豊富な新製品を導入して品質計畫と品質管理経験してきました。熟練して様々な測量工具および製造業のプロセスを、豊富なベンダー管理の仕事の経験を、より良い業者と技巧を把握しなければならない。
仕事の経験を
11 / 05 -今:光栄電子工業(蘇州)有限會社の品質管理部品質の技師です
仕事と業績は描寫している。
1 .新製品を理解します導入まで導入の1 . 1のさまざまな狀況をサプライヤー不良分析を提供する迅速で正確な