⑴ 團隊介紹怎麼寫
寫團隊介紹可以參考以下內容:
創業早期團隊介紹:核心團隊一般是2到8人,展示出來的內容,包括職位及其負責的業務,選填成員跟隨公司時間和最高學歷,重點是任職經歷、成員與項目匹配的個人行業經驗和優勢。這些內容佔用一頁PPT就足夠了。
IPO階段的團隊介紹:分為團隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團隊一般是2到7人,展示內容包括職位、跟隨公司時間、個人行業經驗和劣勢、曾任職經歷呵呵受教育水平;而股東展示包括投資機構LOGO展示和占股比例就可以了。
針對團隊介紹經常出現的問題,建議在製作PPT時應注意以下幾點:
1. 內容展示有選擇和取捨
團隊介紹的重點在於團隊優勢,體現公司組織框架。在內容上應重點展示個人的經驗,且應當與公司方向和重點相匹配。任職經歷上,一定不要流水記賬,挑選對項目有利的重點經歷,如果你想突出團隊的大公司背景,可以只展示之前的logo。
2. 文字表述要簡略,避免陳述性完整句子,重點關鍵詞展示。
3. 關於展示照片:
一定不要用生活照!一定不要用生活照!一定不要用生活照!團隊是不是專業都體現在細節里,特別是團隊展示這一頁。
照片要求:商務照;
背景為淺色純色(但不要證件照大紅或亮藍);
動作合適,(比如,不要出現掐腰動作);
最好風格統一(什麼是統一,參照以上IPO案例)。
PPT設計:PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾,因為粗方框比較丑!
主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多,越簡潔越好。
4.不要超過1頁PPT
5. 關於在PPT中的位置
團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置,常見的一般在商業模式等重點內容的後面,融資計劃前面。
如果你的團隊優勢特別明顯,可以作為亮點,優先展示到前面,用團隊亮點吸引投資人的注意。
根據介紹者,即何人作介紹的不同,介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。
自我介紹,就是在必要的社交場合,由自己擔任介紹的主角,自己叫自己介紹給其他人,以使對方認識自己。
他人介紹,又稱第三者介紹,指的是經第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。
集體介紹,即他人介紹的一種特殊方式,它是指介紹者在為他人介紹時,被介紹者其中一方或者雙方不止一人,甚至是許多人。
⑵ 創業計劃書的團隊介紹怎麼寫
這里介紹的BP的結構借鑒了手機軟體《瘋狂BP》一個免費教你怎麼寫商業計劃書的軟體。
1.基本介紹:一句話告訴投資人,你到底是做什麼的。
2.團隊介紹:「寧可投資一流人,二流項目;也不投一流項目,二流的人」,投資人對於團隊的關注可以勝過你的項目本身。
3.行業痛點:創業者發現了哪些切實存在的問題和需求,而自己的創業項目可以解決這個問題,滿足這個需求,可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。
4.
產品介紹:(1)圖片可以包括:產品截圖、業務流程圖等。(2)文字可以包括:-
核心功能描述(小於5個)
-
供應鏈升級,取代某些環節
5.
競爭分析:寫競爭分析的目的是讓投資者知道現有市場的玩家情況,讓他心裡有個底,然後對你的項目有信心——所以這里要體現的是你們項目的優勢。
6.
盈利模式:你的項目到底有什麼價值?到底如何變現?這些事投資人最關注的問題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是「唯利是圖」,他要看到你的項目有收益的可能,才可能投資。
7.
市場規模:你給投資人畫個餅,總得有點料吧。這一部分,最好能夠有切實可靠的數據來支撐。
8.
運營數據:雖然數據很重要,但是一定不要捏造數據。捏造數據的後果非常嚴重。
9.
運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎麼做,你要通過什麼途徑獲得你的用戶?所以最好寫近一年內創業者准備採取哪些措施來逐步實現規劃,包括運營的方式、步驟、時間節點等。
10.
融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創業者需要多少錢,會出讓多少股權,後續對這些資金的安排。特別是第三塊,人家給了錢,當然想知道你怎麼花這個錢。
11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發展歷史,系統地展示一下運營情況和數據。
給出的整體架構,這個算是比較全面的,內容的話是基於我個人對於投資人看BP時候的習慣的一種理解,不過這個還要取決於投資人本身。
⑶ 團隊的介紹怎麼寫
企業融資最應該關注的是團隊,而投資者最關注的也是團隊;投資人希望看到你要做的事是適合你做的;創業者做項目,需要有相關氣質,積累過相關經驗,在要做的事情上有過積累,不能只是因為你想做一件事你就去做;如果你要做旅遊,那VC希望你是熱愛旅遊的;如果你要做社交,那麼你應該熱愛社交,是微博、微信上的社交達人;如果你要做游戲,那麼你應該是一個骨灰級玩家或資深開發者;突出團隊項目的經歷和經驗,與當前項目的匹配之處;你之前做過什麼不重要,重要的是你之前的經歷和經驗跟現有項目的契合度;需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位,團隊的組合適合創業項目。
⑷ 團隊簡介如何寫
模板
客服中心簡介
北京三安農業客戶服務中心成立於2009年3月份,本著
"以誠為本、顧客至上"的服務理念,和"一切為了客戶滿意"的服務宗旨,採取人工與自動相結合的受理應答方式,通過電話、傳真、e-mail、拜訪、信函等多種方式受理客戶業務咨詢、投訴申告、業務受理、等多樣化的服務需求。客戶服務中心同時具備用戶回訪、電話營銷、用戶滿意度調查、信息的追蹤反饋等功能,隨時了解客戶需求,掌握客戶資源、服務質量等狀況。
信任來自一種承諾。三安客戶服務中心堅持以100%受理、100%處理、100%回復、100%滿意的服務准則提高客服工作整體質量及用戶滿意度。通過建立客服專員服務,設置專項服務內容,為三安的經銷商、加盟商、代理商、普通消費者提供高效優質的服務。"首問責任制"和"閉環投訴處理流程"的實施,確保客戶撥打400
650
3366/77/88/99提出服務請求後,客戶的問題在約定期限內得到答復,實現承諾性服務和一站式服務。客服中心的全體同仁努力按照"一流管理、一流服務、一流業務"的標准嚴格要求自己。
首問負責制和電子化閉環流程
系統的客服已經形成既定電子化流程,逐級分類管理,每個環節均有監督。投訴處理流程實行首問負責制,客服看到投訴內容並跟進、調解,三安銷售模式形成從前端基地合作生產到市場營銷、到信息分析、再到分析研究、最後到客服的,端到端的閉環工作流程,從而保證用戶得到的是整體服務。
專業培訓和嚴格紀律
客服團隊經過客戶服務等全面、專業的培訓,在客服團隊的管理上更有嚴格的紀律約束,保證客服人員以專業的姿態應對客戶。專門設立了流程監督體系,讓每個客戶與我們一起監督系統的流程情況。
vip客服戰略
三安客服人員把每位客戶都作為vip客戶來對待,用心服務。客服團隊按照服務項目組成嚴密的工作流程,實行"一對一"的服務,從不同側面解決客戶難題,同時承諾服務效率和質量。
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⑸ 最有創意的團隊介紹
他們來是真正的團隊。
他們共同承自諾、共同承擔。他們一起分享信息、觀點和創意,共同決策,以幫助每個成員能夠更好地工作。他們不只專注個人目標,更關注多名成員共同工作而帶來的增值效應。
他們共同奉獻。他們共同圍繞於一個每一個成員能夠為之信服的目標。他們共同挑戰、相互協作,平等分享工作成果。
他們激情、活力、有理想、有野心
智庫人是一群有想法、想發展、勇於實踐的人。
他們激情四射,但底蘊豐厚;他們活力無限,也同樣耐得住寂寞;他們有理想,不是空想;有野心,但不浮躁;他們創想無限,拒絕平庸。
他們快樂
在這里,他們優勢互補,不用擔心自己想法的實施局限於自己的能力范圍;在這里,他們的每個想法都會得到團隊中肯的意見,最終趨於完美;在這里,他們在一起,沒有曲高和寡,只有知己相伴;在這里,他們的工作受到應得的肯定,付出一定有回報……
在這里,他們在生活!所以,為什麼不快樂呢?
⑹ 如何在團隊介紹中作自我介紹
表演一個具有你們團隊特色的小節目。
⑺ 加入一個團隊的自我介紹
簡單的背景介紹
2.相關工作經驗介紹
幾個需要注意的點——
A. 不要只羅列,要內用具體容事例向面試官證明你做到了什麼學到了什麼,達成了什麼
B.跟你面試職位聯系緊密的經歷優先,其他工作經歷的依相關度的遞減而優先度遞減。比如你
要去面投行,之前金融相關的經歷肯定要優先考慮,營銷方面的經驗次之。
C相關的技能優勢:
超強的社交能力,做服務業的要求之一就是取悅客戶,客戶開心了才會心甘情願花錢,而這同
時也是很多職位的要求
敢想敢拼
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自我介紹 是向別人展示你自己的一個重要手段,自我介紹 好不好,甚至直接關繫到你給別人的第一印象的好壞及以後交往的順利與否。同時,也是認識自我的手段。
自我介紹
是每一個職場中人都必然要經歷的一件事情,只不過,有的人一年用不上幾次,而有的人則一個星期可能需要做N次。眾所周知,自我介紹是日常工作中與陌生人建立關系、打開局面的一種非常重要的手段,因此,讓自己通過自我介紹
或得到對方的認識甚至認可,一種非常重要的職場技術。