A. 供電所個人廉政自我評價
2005年，我公司按照市公司紀檢監察機關關於黨風廉政建設工作的部署和要求，在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業中心工作任務，以深化責任制落實為抓手，在整體推進的基礎上增強黨風廉政建設工作融入生產經營等企業日常管理的深度和執行的力度；以三項工作格局為內容，堅持教育、制度、監督並重，力求監督機制和工作創新；以目標管理為手段，圍繞熱點、難點問題開展工作，爭取有所突破；以貫徹公司黨委決策，服務中心任務為己任，促進紀檢監察工作作用於公司改革發展穩定的全過程，全面落實盛市公司年度黨風廉政建設責任目標和任務，從規范管理入手，突出「四個重點」和「一個結合」，加強公司系統黨風廉政建設工作，為建設「一強三優」現代企業保駕護航，並取得了明顯成效。目前，我公司系統黨風廉政建設工作穩步推進，和諧團結的局面正逐步形成，有力地推動了企業「三個文明」建設協調發展。
一、加強黨風廉政建設的主要舉措、做法以及取得的成效
1、加強組織領導，全面部署黨風廉政建設工作
一是對公司系統各單位黨風廉政建設工作進行整體部署和安排，督促和檢查工作進展情況，對公司黨委委員黨風廉政建設工作聯系點及時進行調整，對相關工作進行考核。
二是相繼制定下發了《xxxx2005年紀檢監察工作計劃》、《黨風廉政教育計劃》、《關於建立中層幹部廉政檔案工作的通知》、《xxxx黨風廉政建設責任風險保證金考核管理規定》和《黨風廉政建設工作考核獎懲辦法》以及《關於進一步加強糾正行業不正之風工作實施方案》等文件，對本年度黨風廉政建設的各項工作進行具體規劃、全面部署，並將其納入黨委工作要點的重要內容。
三是按照黨風廉政建設責任要求，確定各基層單位、機關各支部和多經企業黨風廉政責任目標。在此基礎上，公司黨委書記xxx、總經理xxx分別與
25個鄉鎮供電所、鑫鑫公司黨政主要負責人簽定了《xxxx2005年度黨風廉政建設責任書》。
四是公司紀委將責任目標分解、量化，提出了總體要求、工作目標和四大方面的工作措施，並明確責任部門和責任內容，列出18項工作要點，建立了「黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協調，依靠群眾支持與參與」的領導體制和工作機制。
2、加強監督制約，保證黨風廉政建設各項制度落到實處
（1）狠抓廉潔自律規定的落實。
（2）健全中層幹部廉政檔案。
（3）全面實施幹部任前廉政談話。
今年以來，我公司黨委、紀委按照市公司黨委領導幹部「三項談話」制度有關要求，結合談話對象的工作崗位，採取直接談、集體談的方式，截止到今年9月底，共對新提拔的12名正股級幹部和14名副股級幹部進行了任前廉政談話，並與新任幹部如何盡快適應新崗位、搞好工作進行了交流和探討，提出了希望和要求；對在工作和廉潔自律等方面存在輕微違紀或可能造成嚴重違紀的苗頭性問題的3名中層幹部進行了誡勉談話，提出了加強廉潔自律的具體要求。通過一系列措施的落實，形成了領導幹部廉潔自律承諾制度上的閉環管理，做到了對幹部監督關口前移，事前防範，使公司層面領導幹部和基層單位班子成員能自律而不願，有制度而不敢，透明化而不能違規違紀。
3、堅持民主集中制，落實「三重一大」規定
今年以來，我公司黨委按照上級要求，進一步完善領導班子議事規則、議事范圍、決策程序等有關規定，嚴格執行「三重一大」議事規則，對黨委議事程序進行規范，集體討論決定問題。5月份，公司召開黨委會研究推薦科級後備幹部事宜以及召開黨政聯席會議研究工具車分配方案；6月份，召開黨政聯席會議研究防暑降溫費發放、伍明所建辦公樓以及召開黨委會研究中層幹部調整和召開行政辦公會研究關於口孜東礦工程項目建設等問題；7月份，召開黨政聯席回研究作出了對部分中層幹部人事任免的決定；8月份，召開黨委會研究通過了對部分中層幹部進行調整的決定；9月份，召開黨政聯席會研究退伍軍人的工作安排和召開專題民主生活會對先教活動中徵求到的意見逐條制定了整改措施。
4、加強調研和督導，確保各項工作任務順利完成。
今年以來，我公司領導班子成員和機關部室負責人一起，繼續認真落實《xxxx深入基層調研工作制度》，加強了對基層問題的調研，全面、真實地了解情況，總結經驗，建立了一系列有效的激勵約束機制，確保了年度「三項責任書」的順利落實。一是嚴格執行黨風廉政建設分析通報制度，按季對所屬29個基層黨支部的黨務工作、企務公開、行風建設、優質服務等工作開展情況進行調研和督查，結合檢查情況召開基層單位黨政主要負責人參加的專題分析會進行通報；二是開展專項檢查活動，結合市公司「551工程」，在今年的4、5、9月份重點對25個鄉鎮所開展了「五查五找一整改」自查自糾情況及宣貫國網公司「三個十條」情況進行了專項檢查；三是貫徹落實巡視檢查制度，6月下旬對各單位上半年黨風及行風建設和企務公開以及支部工作開展落實情況進行了巡視檢查；四是堅持民主生活會制度，結合今年下半年黨員先進性教育，召開領導幹部民主生活會和黨員組織生活會，對照從基層收集到的意見和建議，提出了整改措施和解決了一些實際問題。
（二）以三項工作格局為內容，堅持教育、制度、監督並重，創新機制
1、開展兩個《實施綱要》學習宣傳貫徹活動。根據市公司紀委的部署要求，我公司積極行動，認真組織廣大黨員幹部特別是領導幹部學習兩個《實施綱要》，制定下發了「關於深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《警鍾聲聲》的實施方案」，成立了公司警示教育領導小組，確立了教育活動的內容、對象、時間安排，明確教育目的。今年以來，公司充分利用黨委中心組學習會學習了「吳官正同志在中紀委第五次全會上的報告」、《全面推進依法行政實施綱要》及《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨紀條規；
2、開展黨政「一把手」上廉政黨課活動。
3、開展黨員先進性教育活動。我公司在開展黨員先進性教育活動中，找准黨風廉政建設工作與行政工作結合點，注重抓亮點，求創新，充分展現出公司系統學先進，比貢獻的強勁勢頭，展現出xxx農電人的亮麗風采。一是深入開展黨員身邊「三無一增」活動。即以「安全生產無事故，行業作風無投訴，經營管理無欠費，我為企業增效益」為主題的「三無一增」活動。要求各主題單位在具體活動中要樹立和打造誠信服務品牌，不斷提升服務質量，避免和減少行風投訴事件的發生，「讓政府放心，讓群眾滿意」。二是努力學習先進性，推出星級電管員。我公司在抓好「自選動作」的同時，高度重視學教成果轉化工作，下發阜農電發[2005]19號文，在公司營銷系統開展「營銷每月一星」評選活動。三是主動開展機關黨員幹部幫扶基層活動。通過先進性教育學習，我公司機關黨員幹部達成一致共識，有針對性地開展幫扶基層活動，他們利用周休時間下到卅里鋪、辛橋、行流、西湖等供電所，從安全經營、基礎管理、工程檔案、職教培訓、黨風行風建設、先進性學教工作等方面進行了現場交流指導，提高了供電所整體管理水平。四是真誠開展扶貧幫困送溫暖活動。五是開展徵集廉政格言警句活動。提煉出有代表性的廉政格言警句並印發到每個黨員幹部手中。目前，
通過我公司廣大黨員幹部良好的廉政精神面貌輻射，通過在開展學習先進性教育主題實踐活動中自覺深入客戶群眾，幫助解決實際困難，贏得了客戶群眾的良好口碑，樹立了xxx農電人的良好形象。
4、開展「四個一」教育學習活動。市公司黨委《關於在全市供電系統開展「四個一」教育學習活動的通知》下發後，我公司黨委中心組立即組織了學習，召開專題會，對通知精神進行了及時轉發，成立了以黨委書記xxx同志為組長、總經理xxx和紀委書記xxx同志為副組長的「四個一」教育學習活動領導小組，提出六項具體要求，並結合各支部實際，制定下發了《xxxx「四個一」教育學習活動實施計劃》，明確了開展此項活動宣傳發動、宣傳落實、總結上報等三個階段中的活動內容計劃、時間、主管領導、協管領導、主辦部門、執行單位、活動牽頭人和參加人員的安排。目前，我公司系統廣泛開展「四個一」活動宣傳，活動氣氛已初步形成，所屬各基層支部按照公司要求的內容和形式，組織全體員工學習《決定》原文，並結合實際，組織討論。同時，公司結合10月份「供電所所長競聘」總體工作安排，已把對「新任職的中層幹部開展一次集中廉政談話」列入「四個一」教育學習活動重要內容之一。
（三）以目標管理為手段，突出重點，抓住難點，力求有所突破
鄉鎮供電所黨風廉政建設是工作的薄弱環節，同時也是工作的重點層面。今年以來，我公司針對所轄25個鄉鎮供電所現狀，公司黨委領導成員堅持「一崗雙責」制度，從重點層面入手，抓重點突破，深入一線調查研究，實地聽取和察看存在的問題，制定可行措施，切實把黨風廉政建設工作觸角延伸到基層，並收到了明顯成效。
1、推行「陽光理財」，加大治理「小金庫」工作力度
我公司今年以來繼續落實執行「鄉鎮供電所收支公示、審計規定」，按照盛市公司「關於清理小金庫、推行陽光理財管理規定」要求，結合本單位實際，制訂完善材料管理、成本開支、用戶工程管理、營銷業務管理等方面的管理制度，全面推行陽光理財與事務公開，加強監督檢查，建立常態機制，從源頭上防止「小金庫」問題發生。一是強化理財措施。對各鄉鎮供電所收支內容進行充實，下發了「收支公示審計規定的補充通知」，結合「陽光理財」工作實際，對原收支公示表的收支項目予以細化，規范出收入項目12條、費用開支項目16條的新的格式報表，由監察室按月對報表進行監審認定並加蓋公章，為監督檢查各鄉鎮所的整改落實情況奠定了基礎，增強了透明度；二是加大監審力度。對各基層單位的財務收支、物資材料管理及核算人員會計行為進行了督查，並積極配合營銷部對部分供電所的抄核收情況進行了復查；三是在今年深入開展的「551工程」活動中，加大了治理「小金庫」的清理力度，嚴格收支兩條線管理，與各供電所所長簽定了不私設「小金庫」陽光理財承諾書及廉潔從業承諾書，對於查找不認真、整改措施不得力的供電所讓其重查找、重整改，不放過任何問題；四是創新管理機制。為進一步加強公司系統電費回收風險責任的管理，我公司結合工作實際，制定下發了《xxxx鄉鎮供電所應收電費管理工作實施辦法》，切實規范各鄉鎮供電所應收電費工作的業務流程和帳務處理，大力推進陽光理財，有效規避經營風險，確保了電費按時回收上繳，做到了月清月結不欠費。
2、加強倉庫物資規范管理，促進企業黨風廉政建設健康發展
進入2005年，我公司把加強各鄉鎮供電所倉庫物資規范管理作為陽光理財工作的一項重點，清理各單位倉庫在庫資源，堵塞漏洞，取得明顯成效。一是進一步加強了對招投（議）標活動的組織、領導和工作規范。在認真學習市公司「關於縣公司物資采購工程發包招投（議）標管理辦法」的基礎上，結合實際，對公司原招議標領導小組及時進行了調整，對公司招議標工作的范圍、程序、職責、以及紀律和處分進行了進一步的明確和規范；二是加大督查范圍，對各鄉鎮供電所的物資管理進行重點督查；三是積極參與現場監督，對鑫鑫公司廢舊物資材料的處理進行了跟蹤監察；今年以來截止9月底，我公司紀檢監察部門共參與公司系統各有關業務主管部門物資采購和工程招投（議）標15次。目前我公司系統各單位物資管理制度齊全，物品擺放基本整齊，庫存物資基本做到分類建帳，倉庫物資管理趨於規范。
3、圍繞企業中心工作，充分發揮效能監察作用
效能監察作為避免或減少企業效益流失、提高企業管理水平、預防腐敗的一個重要手段，是企業反腐倡廉與加強企業管理有機結合的最佳切入點，因此，大力開展效能監察成為我公司的重點之一。
一是結合實際對效能監察進行重點立項。2005年公司制定下發了《xxxx2005年度效能監察立項計劃的通知》，建立了內部監察網路，規范了內部監察網路工作細則，正確選題立項，把鄉鎮供電所收支審計規定的落實和多經公司財務規范管理情況作為重點進行效能監察。
二是認真履行職能，嚴格效能監察。今年以來，我公司紀檢監察部門充分發揮職能作用，參與辦公室對西湖、馬寨、伍明、蘇屯四個供電所的6名大集體職工兌現待遇問題進行了現場測評監督；參與用電營銷部對供電所抄核收工作進行了復核監察；對鑫鑫總公司物供公司廢舊物資材料的處理進行了現場監督，對物資招議標工作進行了加強和規范，進一步落實了「廉政協議書」；配合生產部做好了對蘇集、邵營、老莊、程集、西湖、馬寨等9個供電所共27個台區的農網續改工程的驗收及行風工作的監察；配合辦公室做好了對農電工辦理養老保險有關事項的復核監督。經過以上各項工作的監察，目前效能監察工作在我公司基本形成了廣泛的參與氛圍，將監督工作滲透到了各個崗位和各類人員之中，各種專業優勢之間互補，對於企業管理各環節中出現的問題及時找到症結，並通過分析研究，認真落實整改，提高了企業的管理水平。
三是加強內審監督，強化監察管理。2005年，公司監審室根據市公司審計目標管理課題，進一步加強和規范了內審管理工作，在制定一系列審計工作制度的基礎上，圍繞企業中心工作，突出審計效果，並取得了明顯成效。3月份對鑫鑫總公司、工程公司主要負責人任職期間經濟責任進行了離任審計；7月份，對程集供電所所長徐海洋同志進行了離任審計；9月份，對王店供電所所長王永琪同志任期內的經濟責任進行了審計；截止9月份，對所屬各鄉鎮供電所計137個台區農網續改工程項目決算進行了審計，另分別對6個供電所的日常基建、修繕項目工程決算進行了審計。通過內審工作的開展，規避了經營風險，提高了企業經濟效益。
4、抓住重點，以糾促建，進一步加強行風建設
2005年，我公司進一步加大對行風糾建工作的管理和監督，突出日常考核，落實責任追究，抓黨風促進行風，更好地樹立供電行業良好形象，並取得了明顯成效。
一是大力開展供電服務規范化知識的學習培訓活動。今年以來，我公司組織全員職工深入學習宣傳貫徹國網公司頒布的「三個十條」、省市公司有關用電營銷規范化服務標准、農電「五項禁令」、「四到戶」服務管理辦法、供電服務質量事故追究辦法及實施細則等，通過多種形式使廣大員工特別是窗口服務員工能夠正確認識和把握供電規范服務的一系列具體標准，增強做好規范服務的意識和技能，從而為行風建設奠定了更加堅實的基矗
二是建立糾風工作常態機制，真正實現企業的內外部監督。我公司根據工作實際，完善內部監督機制，於年初對糾正行業不正之風領導小組進行了及時調整，堅持以糾促建，制定下發了「xxxx進一步加強糾正行業不正之風工作實施方案」，對糾風工作的「四個重點對象」（即在基層、在供電窗口、在農村的供電管理人員和服務人員）及「七個重點內容」（即執行電價政策、涉農收費、服務投訴、杜絕「三亂」、落實「四到戶」、執行「五項禁令」、兌現服務承諾）進行了定期和不定期督查。由此同時，我公司還進一步擴大和完善各級投訴舉報電話的公布范圍及渠道，於6月上旬自行印製了「三級供電服務熱線電話號碼宣傳單」1萬份下發到各基層供電所在顯著位置進行了張貼公布，並按盛市公司要求，充分利用電費發票進行公開公布熱線電話，開通了總經理熱線電話，切實做好了向社會公布各級供電服務及舉報電話的工作。實行了供電服務聯絡方式，加強與農村客戶的聯系，將市公司印製的「供電服務聯絡卡」下發到了所轄供電區域的3728個自然村的供電服務聯絡員手中，及時收集群眾意見，努力實現供電服務方面的投訴率大幅度下降，確保不發生行風建設的重大事件。
三是突出日常考核，落實責任追究。今年以來，我公司高度重視行風糾建工作，完善了紀檢監察部門及有關管理部門的糾風工作職責，堅持糾風工作原則，在繼續使用「便民服務工作監督卡」的基礎上，結合開展重大節假日明查暗訪活動，強化過程考核，加大了糾風工作力度。在「春節、五一、十一」期間和4、6月份分別組織開展了行風建設工作巡視檢查，對搶修值班、基礎資料、環境衛生、保電工作進行了明查和暗訪，對搶修值班記錄的閉環管理及宣貫「三個十條」兌現服務承諾情況進行了檢查和現場測考，進一步深化了服務內涵。截止9月份，公司共對25個供電營業窗口進行了明查暗訪，對明查暗訪情況進行及時通報，對違規違紀的人和事進行認真查處。公司所屬25個鄉鎮所均結合本單位實際，認真開展了創建「人民滿意的基層站所」評議活動，加強了行業作風建設，自覺接受社會監督，贏得了群眾和政府的高度評價，目前公司系統各基層鄉鎮所已分別接受了區政府的檢驗和表彰。
5、重視信訪舉報，認真查處違規違紀案件
抓信訪舉報，加大辦案力度，查辦違規違紀案件，是懲治腐敗、端正黨風及糾風工作的有效手段。今年以來截止9月底，公司共收到群眾舉報和盛市公司轉辦的各類投訴案件51件，調查處理51件，辦結率100%。基本上都是供電服務和電費電價等方面的問題。對這些案件，公司領導都極為重視，並相繼做了批示。對盛市公司批轉的信件都深入基層，認真調查取證，及時結案回復，並做好了案件卷宗的規范整理歸檔工作。通過信訪案件調查，澄清了事實，為幹部使用提供依據，並嚴格落實了責任追究考核制。
二、對目前的狀況進行評估，對存在的主要原因進行分析
在充分肯定公司系統2005年黨風廉政建設取得明顯成效的同時，我們也要清醒地看到問題，看到不足。黨風廉政建設工作離上級公司的要求還有一定差距，工作中還存在一些薄弱環節，不規范的問題在一定程度上是存在的，
其存在的主要原因是：
（一）公司系統各支部黨風廉政建設工作在單位與單位之間的工作現狀與水平的橫向比較仍然不平衡，某些方面的差距還較大，主要是因為對具體工作落實的力度不同，追求實效的針對性措施不同，領導幹部的責任心、精神狀態不同等情況造成的。
（二）公司少數單位組織紀律觀念不強，出現違規違紀問題不請示、不報告。少數幹部政治敏感性和廉潔自律意識淡薄，有禁不止、有令不行的情況依然存在。有的鄉鎮所執行民主集中制、「三重一大」等規定不夠規范；有的鄉鎮所對信訪件查處力度不夠，信訪投訴仍然較多，違規違紀案件仍有發生。
（三）公司系統各單位的黨風廉政建設工作亟待加強，鄉鎮供電所的財務和物資管理等規范性不夠，有的比較混亂，隱患較多。
（四）黨風廉政建設責任制在個別單位還沒有得到很好地貫徹落實。企業行政效能監察工作沒有得到普遍重視，效能監察還未能進入常態管理。
（五）職工隊伍的穩定和素質教育，特別是窗口營業人員的行為規范有待於進一步強化，要加大相關政策及規定的宣傳力度，提高農電優質服務水平。
對這些問題，我們必須高度重視，採取有效措施，加大力度，認真加以改進。
三、加強黨風廉政建設的對策和建議
（一）切實貫徹落實黨風廉政建設各項制度。
進一步加強和規范公司系統黨風廉政建設，緊緊圍繞盛市公司制定的一系列黨風廉政建設制度，在細化的前提下注重落實到位，加強監督檢查。一是堅持黨風廉政建設巡視檢查和分析通報制度，查找、分析存在的主要問題，圍繞黨風廉政建設重點工作整體推進各項工作，全面實現年度黨風廉政建設責任目標；二是繼續深化企務公開，接受群眾監督；三是建立健全民主監督網路，暢通群眾監督渠道，；四是對領導幹部向職代會述職述廉並接受職工測評納入常態管理；六是堅持和完善各級幹部離任審計監督。
（二）繼續抓好黨風廉政教育。
結合本單位實際，持之以恆地開展黨風廉政教育，有針對性和實效性，注重「人性化」，通過多種形式，營造廉政文化氛圍，築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線和黨紀國法防線。重點從五個方面著手：一是結合公司開展黨員先進性教育為契機，加強對黨員領導幹部思想理論素養、職業道德規范和表率作用教育；二是結合違規違紀案件查處開展警示教育，在繼續深入學習兩個《實施綱要》的基礎上，從正反兩個方面，運用內部網路、農電信息等多種形式，把自律與他律、教育與管理結合起來；三是結合公司系統繼續開展的黨員身邊「三無一增」活動、黨員幹部幫扶基層活動及營銷「每月一星」等系列活動，開展「規范經營、廉潔從業」教育；四是結合盛市公司推行開展的系列活動，堅持黨政「一把手」講廉課制度，深入開展「四個一」教育學習活動，切實做好「廉潔清風進家園」系列活動，按照「整兩風、樹正氣、抓管理、促發展」的總體要求，建設一支廉潔自律的幹部隊伍。
（三）扎實做好廉潔自律工作。
夯實人財物管理的基礎，在嚴、細、實上下功夫，加強對重點部門和重要崗位的監督，認真做好清理「小金庫」、「陽光理財」和物資管理工作。一是從公司系統各基層單位的實際出發，推行「陽光理財」，努力防範「小金庫」，實現合法合理資金納入規范管理、保持透明、陽光操作；二是加強對物資采購和工程項目招投標的監督管理，進一步理順各職能部門工作之間的關系，明確對招投標工作的事前、事中、事後過程監督的重點內容、環節及監督的方式方法，認真落實推薦、評標、定標「三分離」，對已經招標的項目進行「回頭看」，促進物資采購和工程項目招投標的規范管理；三是積極推行「聰明理財」工作，貫徹落實並執行「聰明理財」管理規定，實行「陽光理財」長效機制，在廉政方面做到可控在控。目前，公司系統結合實際正著手制定下發有關「聰明理財」實施方案及相關實施細則，爭取不再發生「小金庫」問題。
（四）抓好創建「四好」領導班子工作。
進一步深化幹部人事制度改革，認真落實「三重一大」議事決策程序，緊緊圍繞「三抓一創」的工作思路，制定任期目標和發展規劃，把發展作為第一要務，把握發展機遇，以改革創新的思路不斷促進經營管理和黨風廉政建設向長遠發展。不斷拓寬供電所所長選拔任用途徑，通過競聘方式將具備「政治堅定、業務精通、勇於開拓、作風優良」條件的幹部選拔到所長崗位，充分發揮他們的才智，以全面加強鄉鎮供電所管理，提高供電所工作質量，實現各項工作再上新台階。根據市公司關於
2005年供電所所長實行交流競聘的指示精神，我公司已制定下發了《xxxx供電所所長競聘方案》，現此項工作正在積極進行中。
（五）加強效能監察工作。
效能監察工作的實施及具體項目監察，要緊緊貼近企業生產經營實際，重點圍繞經營管理的重大決策、資金管理等關鍵環節，選題立項，注重過程，對效能監察項目進行全過程跟蹤，注意收集資料，並隨時做好相關記錄，做到規范操作。並適時開展遵守議事規則、決策程序、幹部選拔等制度情況進行專項檢查，繼續開展「小金庫」專項治理常態工作，規范企業工程物資招投標。通過效能監察活動的開展，舉一反三，促進公司系統達到效率、效益、廉潔、質量的有機結合，進一步做好黨風廉政建設工作。
（六）做好優質服務工作。
認真貫徹落實國網公司「三個十條」，強化員工服務意識，樹立供電企業誠信服務形象，努力做好增供擴銷工作，幫助鄉鎮供電所合法創收、規范運作，逐步提高農電員工的福利待遇，穩步推進公司系統及所屬各鄉鎮供電所的黨風廉政建設健康發展。一是加大對供電服務窗口特別是鄉鎮供電所的明查暗訪力度，做到一月一檢查，一月一通報，對於存在突出問題的單位，將以《監察建議書》的形式，督促其限期整改，促進全公司供電服務質量不斷提高；二是加大供電服務投訴的處理力度，供電服務投訴進行電話隨訪，並全過程跟蹤，發現苗頭，及時處理，防止因為處理不及時，導致用戶向上級投訴。對於發生投訴舉報並已經查實的單位或個人，督促責任單位嚴格按照《xxxx供電服務質量事故責任追究實施細則（試行）》嚴肅處理；三是加大對基層單位黨風廉政建設工作巡視、督導力度，堅持領導幹部聯系點制度，落實《xxxx深入基層調研工作制度》，每季度對各鄉鎮供電所進行檢查一次，督促各單位不斷提高工作水平。
B. 廉潔自律方面自我評價
廉潔自律充分體現依規治黨與以德治黨相結合，緊扣廉潔自律主題，重申黨的理想信念宗旨、優良傳統作風，重在立德，為大家分享了廉潔自律方面的自我評價，歡迎借鑒！
廉潔自律方面自我評價1
根據公司黨委的廉政工作部署，2017年，我積極參加黨委組織的各項政治學習，努力提高自身素養，堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，按照上級關於加強黨風廉政建設的指示，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，把黨風廉政建設工作與本職工作緊密結合起來，以共產黨員的標准嚴格要求自己，較好的完成了上級安排的各項工作任務。現將本人執行黨風廉政建設情況總結如下：
一、本人廉潔自律執行情況
1、積極參加上級安排的各種政治學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執行黨風廉政規定的自覺性。認真學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習有關廉政建設方面的規定政策。切實把為人民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，經常性的學習黨紀法規和廉政建設的有關規定，學習中紀委提出的關於領導幹部廉潔自律的「六項規定」、「四大紀律八項要求」。不斷增強自律意識，提高自身思想修養，與黨中央和上級保持一致，以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內「不缺位」，制度之外「不越位」。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，沒有違反廉政規定和制度的行為。在日常工作中由本人經手的事務，一律經主要領導審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實，同志們能經常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規事件的發生。
3、努力做好本職工作，積極配合主要領導做好工作。能夠同公司各部門及基層單位，團結一致，密切配合，廉潔自律，保持共產黨員本色