工行投行部孔慶龍簡歷

⑴ 投資銀行是什麼性質的啊，建行、工商銀行是不是投資銀行啊

這么抄說吧。 你把100 元給了 投資銀行襲A . 這個錢怎麼用就是投資銀行A 來決定了 損失了賺了是你的
如果 你把 100元 放在 建行工商銀行 這類股份制銀行 屬於儲蓄銀行。 那麼這些股份制銀行 只能在銀監會的監督下和人民銀行的管理下 進行授信業務（貸款） 就算這種銀行。 你到時候還是可以按照固定利息去取、

投資銀行是通過 收取客戶獲利提成來盈利的。（損失了一般就沒錢賺了）
儲蓄型銀行是通過 賺取利息差來盈利

目前大陸對這兩類銀行的劃分還是很清晰的。 但是早晚一天要打開。 現在股份制銀行的比如工行的投行部門（投行部門不是投資銀行）仍然多是給理財產品做渠道。自有資金投資的很少。

⑵ 如題，常聽建行、工行的來說他們有投行任務，具體指什麼

指的是為銀行拉來存款，每季度都要有固定的任務數

⑶ 目前國內商業銀行投行可以開展所有的重組並購業務嗎

各行投行部業務范圍不一樣的，大多數是做財務顧問和債券承銷起家的。這一塊是傳統投行業務，sell side ，和券商差別不大，人人都是超級材料編寫機。有的行理財產品由投行部管理，很快發現理財也是很好的融資渠道，就開始為理財做各種融資項目，其實就是貸款換了個名字，不佔用資本金，賺的高端大氣的中間業務收入。這就是傳說中的影子銀行，存款換了一個名字叫做理財產品，貸款換了一個名字叫理財產品里的非標准資產。這塊業務越做越大，可以說一個部門一柱擎天，做了個中小銀行出來，所以趨勢是這塊業務會單獨分出來，叫做資產管理部。這塊，走的是buy side路線，因為理財產品由客戶部門負責賣，部門主要平衡好收益性和流動性。更加高端大氣的投資類資產也就是股權，一級市場或者二級市場，不帶回購條款的，做得少，這不符合銀行的風險偏好。說實話，連帶回購條款的股權融資，出問題的都不少，真是高風險。工行的投行部貌似沒找準定位? 因為他們的金融市場部和金融市場部的小兄弟資產管理部把活都給幹了吧。

⑷ 工行有投行部門嗎

目前各二級分行（地市級行）都有投行部門，但一般與公司業務部合署辦公。一級分行（省級分行）一般都設有獨立的投資銀行部。

投資銀行部主要從事投資理財，也就是皮包銀行。是銀行發展的高級階段，也是食物鏈的頂層。

這個業務主要在譜銀行業務基礎上進行包裝整合，以效率或者效益的形式整合銀行傳統產品。因此很多成為金融衍生產品。

投資銀行部職責：

1.領導和負責投資銀行部全面工作。

2.制訂本部門工作目標和工作計劃，並負責組織貫徹落實。

3.負責起草季度、年度投資銀行業務分析報告。

4.參與金融股權管理工作。

5.提供投資業務咨詢服務。

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一、典型業務

股票和債券的發行、承銷（一級市場），發行完成後的交易經紀（二級市場），企業重組、兼並與收購的財務顧問以及融資安排，項目融資、資產證券化，對沖工具和衍生品的發行等不斷創新的金融服務。

1、收入結構

承銷（股票、債券以及其他證券）、經紀、自營、財務顧問、其他。

2、個人收入

非常高，屬於金字塔的頂端，投行高管的高收入經常備受責議。

二、組織結構

一般而言，一個投資銀行採用的組織結構是與其內部的組建方式和經營思想密切相關的。現代投資銀行的組織結構形式主要有三種。

1、合夥人制

合夥人公司是指由兩個或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任；它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧；合夥人的組成規模可大可小。

2、混合公司制

混合公司通常是由在職能上沒有緊密聯系的資本或公司相互合並而形成規模更大的資本或公司。本世紀六十年代以後，在大公司生產和經營多元化的發展過程中，投資銀行是被收購或聯合兼並成為混合公司的重要對象。

這些並購活動的主要動機都是為了擴大母公司的業務規模，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合夥人制向現代公司制度的轉變。

3、現代公司制

現代公司制度賦予公司以獨立的人格，其確立是以企業法人財產權為核心和重要標志的。法人財產權是企業法人對包括投資和投資增值在內的全部企業財產所享有的權利。

法人財產權的存在顯示了法人團體的權利不再表現為個人的權利。現代公司制度使投資銀行在資金籌集、財務風險控制、經營管理的現代化等方面都獲得較傳統合夥人制所不具備的優勢。

⑸ 哪家銀行投行與資管業務做得最好

資管新派
有意思的是，作為目前國內通道制業務收入最高的商業銀行，工行的投行業務卻在另闢蹊徑，走上了依託龐大資產池、以對公理財業務為主體的獨特道路。一位前工行投行部門人士則形象地將這一模式喻為「麵包加牛排」，「傳統業務就好比是西餐里的麵包，沒味道，但必須得吃，做起來也不輕松。而特色的對公理財業務就是牛排，這才是重頭。」
以2010 年度為例，當年工行實現投行業務收入155 億元，同比增長23.7%，其中對公理財業務實現收入68.86 億元，同比增長55%，「這主要是對公理財產品銷量上升後，隨之而來的產品推介費、投資管理費以及銷售手續費這些收入都有快速增長。」
但工行對公理財業務並非由投行部門獨立運作。在對公理財項目的背後，則是工行受託理財資金近1.3萬億的龐大資產池。這一涵蓋多個市場、資產品種繁多的資產池，其近年來出色的投資業績，成為工行投行部門積極展開營銷的依託。
但也有銀行投行人士指，這種「資產池」模式成功的關鍵在於資產池規模，「這也就決定了這樣的模式只有少數銀行可以做得好，比如有股份制銀行想學工行的『資產池』投行，其實得多考慮一下。」
相比之下，民生銀行與建設銀行的投行業務模式或許更為接近人們印象中的華爾街投行業務。其中民生銀行投行部推出的「上市直通車」、產業整合基金以及建行投行部發起募集的8支主體產業基金等，均可算是這一模式下投行業務的典型代表。
"上市直通車』是為企業從醞釀上市起到成功上市，乃至上市後一段時期的綜合金融服務需求提供一攬子的解決方案，使企業盡快具備上市條件，從而成功登陸資本市場。」張立洲介紹稱，「這個過程中，投行服務所提供的實際上是包括戰略規劃、債務融資、股本融資、股債混合融資、資產重組、債務優化、並購整合，以及各類咨詢顧問在內的系列綜合性金融服務，甚至還包括對券商、律所等中介機構服務的整合。」
民生銀行將投行創新服務手段與傳統金融服務工具相結合的服務方式，比目前國內不少銀行投行部門單純意義上的IPO咨詢服務要更為復雜，而由此獲得的復合回報，則同樣遠遠超出單純的咨詢服務費收入。「民生銀行能夠拿到的有利息收入、承銷收入、顧問咨詢收入以及股東財富管理收入等多樣化回報。」一位興業銀行投行部門人士分析稱，「這種連帶收入是非常可觀的。」
建行2009年以來在投行業務方面所邁出的步伐則更為激進。除去與民生銀行上市直通車類似的「金融全面解決方案(FITS)」外，建行投行部積極推進的產業基金項目，則成為國內銀行投行進行股權投資的首例。
然而，前述興業銀行投行部門人士也稱，以民生、建行為代表的新型投行業務模式，對於投行業務團隊的專業能力，尤其是跨市場運營及風險控制能力要求頗高，「國內很多銀行在這一塊的表現，還需要更長時間的考驗」。
事實上，今年以來，一些潛在的隱憂已經浮出水面。一位國有銀行投行人士就暗示，建行投行部「正遇到了一些麻煩，有幾單新型業務的收益情況可能遠遠遜於當初的預期」。

⑹ 如何提升工行投行業務同業競爭力

在銀行業凈利潤增速不斷放緩的背景下，銀行系投行業務整體布局持續加速，轉型意圖明版確權。
在利率市場化、同業競爭加劇等眾多外部壓力倒逼下，業績增長迅速的投行已成為銀行推進轉型和提高競爭力的有力抓手。而「一帶一路」、人民幣國際化等國家戰略也為投行業務的快速拓展創造了難得的外部機遇。

⑺ 工行和投行屬於中國銀行么

這么說吧。來 你把100 元給了 投資銀行A . 這個源錢怎麼用就是投資銀行A 來決定了 損失了賺了是你的 如果 你把 100元 放在 建行工商銀行 這類股份制銀行 屬於儲蓄銀行。 那麼這些股份制銀行 只能在銀監會的監督下和人民銀行的管理下 進行授信業務（...

⑻ 商業銀行未來5年的發展趨勢

一、全球化趨勢：即中國的銀商業行將會走向世界，與國際銀行、國際資本市場的發展共同進步，發展水平逐步與國際銀行業趨於一致；
二、混業化趨勢，中國商業銀行正在開始混業經營發展趨勢，工行成立投行部、成立金融租賃公司、收購國外商業銀行鄧就是一種明顯信號；
三、綜合化趨勢：創新業務發展加速，發展投行業務、資金交易業務、金融衍生業務、結算、代理等中間業務，而且這些業務的佔比正在逐步加大。
四、理財業務正在成為一種趨勢，不管是公司理財還是個人理財都在快速發展。現在正在沖過去那種注重信貸，從發展貸款收取貸款利息逐步走向發展理財實現客戶資產增值方面收取中間業務收入，實現雙贏的局面。
五、風險管理正在顯現出去作為金融管理的價值。過去企業和個人注重發展，缺少資金，銀行作貸款；現在企業和個人注重資產增值，銀行發展理財；不久的將來，人們必然注重風險管理，實現資產管理的根本目的，在風險管理中實現發展和資產增值的雙重目的。
六、並購將會成為一種趨勢，大銀行、高效率的銀行將會吞並低效率、小銀行。
七、投資銀行將會大有作為，將會在發展、投資、調控的縫隙中通過創新發輝關鍵作用。
八、服務將會更加人性化，顧客將會得到更多實惠。
九、金融服務設施將會更加自動化、網路化。
十、信用管理將會大大減輕銀行的風險管理壓力。上述趨勢不是五年可以完成的，但從今往後的五年裡，這些趨勢的發展是必然的。