A. 智聯招聘網中偷偷投簡歷，會不會被原來公司知道啊因為現在還在職，有點小小的擔心。
肯定會知道.離職預警也是項產業,有公司專門搞這個.你把簡歷更新了,不出幾天你公司hr就該找你談話了,說是人文關懷,不過就單單找你一個.
B. 公司怎麼查員工的工作經歷
想要得到這些有效信息的最佳方式之一是在與證明人訪談過程中使用基於能力的問題!
一、什麼是基於能力的問題?
基於能力的問題的依據是過去的行為是未來行為的最好預言，這些問題在背調中經常使用，因為它們展示了候選人過去是如何處理不同的工作情況。
可以參考一下這些步驟使用基於能力的背調問題：
1、制定明確的選擇標准：在開發基於能力的問題之前，要有明確的選擇標准，比如希望從證明人那裡收集哪些信息?確定哪些技能和行為特徵對於候選人所申請的職位是最為重要的。
提示：與用人部門討論，制定一份計分卡。要求用人部門填寫角色的職責，列出這個角色應該具有的3-5個主要成果以及所需要的3-5個能力。
2、准備問題：一旦確定了選擇標准，就可以創建一些問題揭示關鍵技能或者行為，並形成一個訪談包，這樣做是為了確保在訪談中不會向候選人提問相同的問題，並且在每次訪談中了解不同的能力。
3、進行結構化的背調：可以採取STAR法則，通過詢問候選人過去的工作情況、當時的任務是什麼、候選人採取的行動是什麼、與之對應的結果又是什麼等等，形成有案例、有數據的可量化的背調結果。
二、五個最常見的問題
1、您能談談當初招聘他這個崗位的原因是什麼嗎?
2、他需要非常有條理以及有戰略性地履行職責，以滿足您交代的任務嗎?他是怎麼做到的?
3、您能舉個例子說明他在團隊工作時出現過哪些沖突嗎?您是如何處理這種情況的?
4、他有承受過很大的壓力嗎?發生了什麼事?他是怎麼處理這種壓力的。
5、他在工作中會遇到哪些棘手的問題?您能舉例說明他採取了哪些措施來解決這些問題的嗎?
三、能力問題示例
我們已經知道如何開始基於能力的證明人訪談，現在是時候獲得一些能夠識別頂尖人才的問題示例了。下面的標准能力問題列表都是全景求是經常在證明人訪談中使用的，可使用這戲問題來獲得有關溝通、計劃、管理、領導技能等維度的訪談反饋。
四、溝通能力的問題
溝通是日常工作中和重要的組成部分，涉及到上級、同事、團隊內外部相關利益者、客戶等，可以參考以下這些問題來評估候選人的溝通能力。
1、能否跟我們聊聊在需要向別人描述項目或者特殊情況時，他是如何處理並確保所有利益相關方了解他的觀點以及所描述的內容?
2、候選人在描述正式溝通啟動項目時，他是如何溝通以去確保他的想法傳達給團隊並且成員們了解所有可交付成果的?
3、在進行跨部門溝通中，他使用了哪些形式的溝通確保項目順利的進行?在溝通方面遇到了哪些問題?他是如何克服這些問題的?
4、在與客戶溝通時我們必須給客戶留下好的印象，那麼他是如何確保獲得客戶積極印象的?
5、能否舉例說明在跟難以應付的客戶進行溝通時，他是怎麼處理這種困難的?他最終是否順利拿下客戶?
五、對時間和資源管理規劃能力的問題
在各種角色中我們都可能需要圍繞時間表和資源可用級別進行規劃。下面的問題將幫助你發現候選人對時間以及資源的管理規劃能力。
1、能否描述一下必須有條理和戰略性履行職責，以滿足所有的首要任務時，他是怎麼組織的?
2、他有沒有管理過長期的項目?他是如何在不浪費時間的情況下保持進度並滿足項目時間表的?
3、能否舉例說明在管理涉及多個利益相關的長期項目時，他是如何管理每個人的時間以及任務來確保始終如一地滿足並交付成果的?
4、在為長期項目制定時間表時，您是否有了解過他創建戰略的過程?有沒有按計劃去做?
5、有時候在一天內完不成任務列表中的所有內容，能否描述一下他是如何優先順序處理的?
6、必須以非常少的資源和團隊支持完成項目時，他是怎麼計劃的?成功了嗎?
六、基於管理能力和領導力的問題
1、他的管理風格是怎麼樣的?他跟您認為最好的下屬之間有哪些差距?
2、他的下屬有多少人?在職期間他管理過多人的大型項目嗎?能否跟我們介紹一下這個項目?他是如何安排下屬工作的，如何利用資源的?
3、在需要跟團隊推廣想法或者項目時，他是如何說服大家的?
4、在團隊面臨挑戰的時候，他是如何讓團隊成員積極參與並有動力克服困難取得最後的勝利的?
5、訴過嗎他有被同事投?原因是什麼?他是怎麼處理的?結果是什麼?
七、針對研發人員的訪談問題
在尋找頂尖技術人才時，如果招聘人員能夠熟悉更多研發相關的知識，在與證明人訪談中就可以獲取更多有價值的信息，下面這些問題可以幫助我們更好的評估研發人員的技術能力。
1、您認為哪種編程語言是他最大的優勢?能否描述一個使用這種語言的項目?項目是什麼?結果是什麼?
2、在項目研發過程中有要求他使用不熟悉的語言來處理的經歷嗎?他採取了哪些措施來克服?
3、在多人項目中，他的角色是什麼?相互之間是如何合作的?該項目的成果怎麼樣?您認為他在團隊中還有哪些方面可以做得更好?
4、能否聊聊當緊急情況出現急需他處理時，他是如何解決這個問題的?
5、在同一天如果有多個項目上線，他是如何確定任務的優先順序或與團隊協作來完成所有工作的?
C. 發現公司在職員工還在人才網上找工作怎麼辦
在職期間找工作怎麼辦我現在在一家勞務派遣制的公司做維修工，自己不是很喜歡，因回為我大學是學文答科的，這個工作是家裡人介紹的。請假的話像我們這種職業平時肯定很忙，是不太好請。周末吧好多單位又不上班，我單位還不在城裡，交通很不便。辭職的話家裡又不讓... 在職期間找工作怎麼辦我現在在一家勞務派遣制的公司做維修工，自己不是很喜歡，因為我大學是學文科的，這個工作是家裡人介紹的。請假的話像我們這種職業平時肯定很忙，是不太好請。周末吧好多單位又不上班，我單位還不在城裡，交通很不便。辭職的話家裡又不讓，我也不太想走極端。
D. 在職找工作，現單位HR查看了你的簡歷怎麼辦
看就看了，又能怎樣？屏蔽掉，繼續找，找工作是正常的事，誰還不找工作了？又不是偷雞摸狗，大大方方去找吧！ 來自職Q用戶：藺先生
其實，個人覺得你可能有點過於擔心了。在職看看外面的工作機會，這都是很正常的事情。有句話，「鐵打的營盤，流水的兵」，沒有誰會信誓旦旦的說在目前的工作崗位干一輩子，你的HR都能理解。不過，你要准備一下，萬一他問你對現在的工作有什麼想法，乾的怎麼樣？你要想想怎麼去應對。 來自職Q用戶：胡女士
E. 我是公司員工，最近公司任務要招人，我怎麼樣才能從網上查到那些投簡歷人的電話。。
首先你要以公司的名義在招聘網站上注冊成為企業會員登錄進去然後篩選人才，過程當中就有他們的資料和聯系方式了，或者發布招聘信息，人才投簡歷的話，你也可以看到他們的資料和聯系電話
F. 有工作的情況下找新工作，簡歷上應該怎麼寫呢說自己在職還是離職
幾個原則：1、實話實說，在職；
2、表達對新公司的嚮往，說明清楚為什麼想去內對方公容司。至於為什麼在職還投簡歷，可以從自己的問題出發，比如自己性格或者專業或者能力更適合新的公司，切記不要說現在公司的壞話！切記！！！
3、送你一句話：相信自己能做到的事，那麼，就讓他實現吧~自信一點兄弟
G. 被公司在招聘網站發現自己在投簡歷怎麼辦，還是在職
可以解釋是以前放上去的或者由他人操作的。另外，公司人員流動是很正常的，一般公司都不會在意在職人員找工作。
H. 在職情況下，在51job投簡歷，會被現在的公司發現嗎
發現不了，除非這家公司打電話給你現在的公司打聽你的情況。
I. 人事部門如何得知在職人員向其他公司發送簡歷的
他們可以通過簡歷搜索看到你最近有更新簡歷