① 通信工程公司簡介怎麼寫
1、公司介來紹。成立於2004年8月，源注冊資金500萬元，公司內部設立：工程部、計算機信息系統集成部、市場部、綜合部、人力資源部、計劃財物部六個業務部門；公司職工200餘人，其中各類通信技術人員63人，施工隊12個，施工人員150個，本科學歷38人，大專學歷25人，其中取得電信工程項目經理資質的人員15名，取得通信建設工程安全生產資質的人員13名，取得通信建設工程概預算資質的人員19名，取得計算機信息系統集成項目經理資質的人員15名，取得通信建設項目工程師資質的人員18名。
2、主營產品。主營產品/服務:通信工程;電信工程;電子工程;光線傳輸系統;微波傳輸系統;移動通信;程式控制交換;長市話線路;數字傳輸設備;信息網路及傳真;數據;工程監理;弱電設計安裝;監控網路的設計安裝;通信;監控;智能化;系統集成;設備安裝;辦公自動化;自動控制。
3、聯系方式。
公司名稱：
留 言：
詳細地址：
郵編：
郵箱：
公司網站：
② 有高級管理人員的簡歷可以參考
查我的簡歷吧。
2010/08 -- 2011/03： 唐山市遠大玻璃有限公司 | 董事會 | 董事長助理
印刷/包裝/造紙 | 民營 | 規模:100-499人 | 4001-6000元/月
遠大玻璃，前身東方玻璃，屬國企改制單位，為華北、東北地區最大玻璃瓶生產營銷基地，目前員工人數370人左右，中層領導人均50周歲左右，員工人均40周歲左右。期間主要負責信息管理系統的定製化設計和實施，采購各環節的核查、輸理和把控，營銷戰略的擬訂和實施、生產環節的功能工序重理、薪酬設計和建議等；期間主要業績在於信息管理系統和營銷戰略。
1、建立適合本企業的信息管理系統。包括但不限於：營銷中心的客戶收支余流轉賬目、製造中心的產品產銷存流轉賬目、財務中心的物資進支存流轉賬目等。實現無紙化辦公和資金的有效監控，為部門績效提供量化數據，為戰略擬訂打下客觀基礎，為具體部門的管理問題尋找提供便利。信息管理系統的建立，監控了公司月均450萬的生產原材料的采購、支出、結存，公司月均45萬的設備零配件和耗材的采購、支出、結存，可以確定的說，檢驗了公司最近5年來的采購體系漏洞並查出數百萬元的人為佔有實際，通過體系的建立明晰了采購的管理流程和監控辦法，同時規正了公司的風氣，震懾了存在僥幸心理的蛀蟲。在銷售方面的信息系統，則查出最近一年來340萬左右的人為財務漏洞，找回公司應收錯統的應收賬款120萬元，修正220萬的賬款至正確狀態。在生產方面的信息系統，檢驗了公司產品質量在配料方面的配比和偏離值，為董事會和總工程師提供了有力的實際量化數據，同時側面印證了采購方面的管理漏洞，也使零配件和耗材的采購數額和品種得到了量化的根據，從而可以為擬訂精準化的采購和節約流動資金打下了根基。在成品倉庫方面，則驗證了生產和倉庫和配運環節的管理漏洞，從而為績效考核和權責劃分和成本節約提供了基礎客觀數據的證據。
2、主持各下設部門的管理改進和績效評估。擬訂公司營銷發展戰略和具體的配套政策並設計戰略分析工具，包括市場分區、顧客定級、提點政策、成本控制、銷售政策等。實施供應商量化管理和重建采購審批程序，包括供應商量化數據評價、供應商周期評價、采購過程體系檢查和控制、核查等。嚴肅生產工藝並整合設備操作和維修，提高產能的同時降低成本及抵禦技師流失風險，獨立培養本土化的技術人員，包括借鑒TPEM系統下的全員維修體系的建立和崗位功能的輸理和授權等。在營銷方面（耗時75天，不含信息管理系統的建設），市場分區和顧客定級的數理和推理數據，為營銷戰略和政策的走向提供了非常關鍵的核心數據和分析，從而在最大化激勵資深業務員的同時，也使整個營銷體系確定的、有目的性的、前瞻性的可為集團所用，弱化的官僚作用和「小集團」政治作用，明晰了集團發展的走向和預期。在采購方面，提供了整套質量管理體系的模板，同時根據集團實際重建了成本核算體系和監控體系，並具體負責主持推動和培訓及糾正作業，在45天內完成采購體系的修正，從而弱化了原有漏洞體系的作用，豐富了監控渠道。在生產方面，主持重新審視整個生產體系，並細化所有功能和工藝點，以線型和交叉功能點為契機，細分所有權責，同時融合TPEM體系，在提高產量的同時，降低設備的損耗和成本。
3、以經濟為核心，以功能為類別，細分所有投入和產出，並設計、實施第三代目標管理系統，以點帶面的實現組織績效。第三代目標管理系統，是基於以往的擬訂思路和集團的實際，重新設計的績效評估系統，旨在通過客觀的量化數據來自我審查集團版塊下的運營質量和方向，用以確保集團戰略的有效性和連續性。從而達到聚力的效果，實現群策而群力。
4、對預投資項目和關鍵成本項目，建立分析模板，並具體提供可行性方案和改進方案。主要進行了托盤可行性方案研究和集團整體薪酬體系改革等。
2011/08 -- 至今： 唐山百川集團有限公司 | 企業管理
跨領域經營 | 民營 | 規模:1000-9999人 | 10001-15000元/月
暫時保密。
2011/03 -- 2011/08： 唐山海森電子有限公司 | 運營中心 | 總經理
電氣/電力/水利 | 民營 | 規模:100-499人 | 15000-25000元/月
工作背景：自2009年開始，即加盟海森電子並主持全面運營工作，2010年由於報酬問題選擇離開。2011年3月達成一致後，再次應邀加盟海森電子，但由於報酬兌現的問題，再次離開。
工作開展（日誌序列）：
設計並建議公司運營機制的改革，推動海森由現代企業化公司管理制向集團化運營轉變，力爭三年內將海森打造成上市集團公司。
3-4月完成全公司所有功能架構的重建設計、所有崗位功能的重建設計、所有事務流程的重建設計和所有功能版塊集團公司/部門/分公司/承包商的獨立收入、成本、利潤模型，並協調所有中高層人員，得到廣泛響應和認同。
5月前半月，各部門進行資源整合並雙向組建各部團隊。與東北代理商簽訂代理合同，與本地大中專院校簽訂校企合作協議。
5月下半月，行政、人力、生產、質檢、維修、配運送貨、工程售後啟動試運營。
6月1日開始，開發、技術支持、質量管理中心、倉庫（工程驗收和體系認證部）啟動試運營。
6、7月紀要，由於產品服務中心（生產、質檢、維修、配運送貨、倉庫合並而得）總監車禍，繼而由我直接負責，接手滿30天時，在員工減員和轉崗的同時，大膽啟用新人，使產量已提升1倍（僅車間生產由以往的400套/月擴大至管理後的800套/月，實際理論核算數據1200套/月，不含代加工商），海森首次實現產值400萬元/月。與此同時，繼續兼任營銷服務中心（銷售、采購、回款）負責人一職，總經理一職。開發湖北代理商。
8月，公司拖欠結算所有部門和員工的薪酬，在此背景下，深感失望，再次離開。
2010/08 -- 2011/03： 唐山市遠大玻璃有限公司 | 董事會 | 董事長助理
印刷/包裝/造紙 | 民營 | 規模:100-499人 | 4001-6000元/月
遠大玻璃，前身東方玻璃，屬國企改制單位，為華北、東北地區最大玻璃瓶生產營銷基地，目前員工人數370人左右，中層領導人均50周歲左右，員工人均40周歲左右。期間主要負責信息管理系統的定製化設計和實施，采購各環節的核查、輸理和把控，營銷戰略的擬訂和實施、生產環節的功能工序重理、薪酬設計和建議等；期間主要業績在於信息管理系統和營銷戰略。
1、建立適合本企業的信息管理系統。包括但不限於：營銷中心的客戶收支余流轉賬目、製造中心的產品產銷存流轉賬目、財務中心的物資進支存流轉賬目等。實現無紙化辦公和資金的有效監控，為部門績效提供量化數據，為戰略擬訂打下客觀基礎，為具體部門的管理問題尋找提供便利。信息管理系統的建立，監控了公司月均450萬的生產原材料的采購、支出、結存，公司月均45萬的設備零配件和耗材的采購、支出、結存，可以確定的說，檢驗了公司最近5年來的采購體系漏洞並查出數百萬元的人為佔有實際，通過體系的建立明晰了采購的管理流程和監控辦法，同時規正了公司的風氣，震懾了存在僥幸心理的蛀蟲。在銷售方面的信息系統，則查出最近一年來340萬左右的人為財務漏洞，找回公司應收錯統的應收賬款120萬元，修正220萬的賬款至正確狀態。在生產方面的信息系統，檢驗了公司產品質量在配料方面的配比和偏離值，為董事會和總工程師提供了有力的實際量化數據，同時側面印證了采購方面的管理漏洞，也使零配件和耗材的采購數額和品種得到了量化的根據，從而可以為擬訂精準化的采購和節約流動資金打下了根基。在成品倉庫方面，則驗證了生產和倉庫和配運環節的管理漏洞，從而為績效考核和權責劃分和成本節約提供了基礎客觀數據的證據。
2、主持各下設部門的管理改進和績效評估。擬訂公司營銷發展戰略和具體的配套政策並設計戰略分析工具，包括市場分區、顧客定級、提點政策、成本控制、銷售政策等。實施供應商量化管理和重建采購審批程序，包括供應商量化數據評價、供應商周期評價、采購過程體系檢查和控制、核查等。嚴肅生產工藝並整合設備操作和維修，提高產能的同時降低成本及抵禦技師流失風險，獨立培養本土化的技術人員，包括借鑒TPEM系統下的全員維修體系的建立和崗位功能的輸理和授權等。在營銷方面（耗時75天，不含信息管理系統的建設），市場分區和顧客定級的數理和推理數據，為營銷戰略和政策的走向提供了非常關鍵的核心數據和分析，從而在最大化激勵資深業務員的同時，也使整個營銷體系確定的、有目的性的、前瞻性的可為集團所用，弱化的官僚作用和「小集團」政治作用，明晰了集團發展的走向和預期。在采購方面，提供了整套質量管理體系的模板，同時根據集團實際重建了成本核算體系和監控體系，並具體負責主持推動和培訓及糾正作業，在45天內完成采購體系的修正，從而弱化了原有漏洞體系的作用，豐富了監控渠道。在生產方面，主持重新審視整個生產體系，並細化所有功能和工藝點，以線型和交叉功能點為契機，細分所有權責，同時融合TPEM體系，在提高產量的同時，降低設備的損耗和成本。
3、以經濟為核心，以功能為類別，細分所有投入和產出，並設計、實施第三代目標管理系統，以點帶面的實現組織績效。第三代目標管理系統，是基於以往的擬訂思路和集團的實際，重新設計的績效評估系統，旨在通過客觀的量化數據來自我審查集團版塊下的運營質量和方向，用以確保集團戰略的有效性和連續性。從而達到聚力的效果，實現群策而群力。
4、對預投資項目和關鍵成本項目，建立分析模板，並具體提供可行性方案和改進方案。主要進行了托盤可行性方案研究和集團整體薪酬體系改革等。
2009/07 -- 2010/08： 唐山海森電子有限公司 | 運營中心 | 運營總監
電子技術/半導體/集成電路 | 民營 | 規模:100-499人 | 4001-6000元/月
海森電子，為自主創新型的科技企業，是河北省唯一的雙軟企業，目前為沿海開發區重點單位，員工人數100左右，中層人均28周歲，員工人均24周歲。期間主要負責公司的管理重塑（建立現代化企業管理機制），信息系統的開發建立和實施，運營營銷（含采購）生產工程（安裝）售後等部門的單一功能部門的管理重塑和團隊重建，投標書的編寫和項目的外聯等；期間主要業績開發第二套目標管理體系、學習並掌握質量管理體系（ISO管理者代表）、全盤運營管理經驗和生產單一部門的額外操盤經驗、工時核算與計劃作業模板的開發和實施、數據採集和分析系統的開發和實施、標書的擬訂和投標恰談的經驗等。
1、重塑流程：包括但不限於，營銷中心的訂單內部實現流程、客戶滿意度內部實現流程、采購中心的采購審批流程和備件備貨審批流程、生產工序編程、工程和售後任務派發流程等。通過梳理流程，在逐步深入公司各部門的同時，系統解決深層管理問題。
2、信息系統：建立精準化生產、備件、采購、追溯的信息系統，並與訂單系統相結合為一體。在自有編程人員負責輸入代碼編譯的前提下，完成公司自己的信息管理軟體。從而實現從公司內部的銷售、生產、倉庫、采購到公司外圍的經銷商、客戶，均可一鍵查詢自身的所需信息。
3、功能兼管：為迅捷實現管理目標並及時取得管理收益，同時也是為公司樹立樣板工程，先後擔任營銷部負責人、生產部負責人、工程和售後部負責人、運營中心負責人，在完成樣板工程後，即安排原負責人重新上崗或擇優培養上崗。
4、經濟責任制的建立和實施：對公司所有下屬部門設立經濟責任指標，並考核至人，完成研發的項目經濟責任制、生產的計件經濟責任制、營銷的服務及回款經濟責任制、采購的機會成本和佔用成本的經濟責任制和運營的人力培訓目標達成的經濟責任制，並將工程和售後單獨立案，內包至各技術員工，並一並提升了服務響應速度、客戶滿意率，並極大的降低了運營成本。
5、部署實施並完成公司整體的自動運營機制，使包括會議、部門間交叉工作、公司外客戶服務、公司內資本投入，均實現自動運營。
6、系統建立人才培養機制，實現人才內部培養化的目標，同時培養出多個年薪過10萬的員工（基層培養而來）。
7、負責公司政府項目的投標工作，包括投標書的編寫等工作。
③ 一個普工未來三年的職業規劃怎麼寫
一、自我分析(對自己進行全方位、多角度的的分析)
1、職業興趣——喜歡干什麼；2、職業能力——能夠干什麼；3、個人特質——適合干什麼；4、職業價值觀——最看重什麼；5勝任能力——優劣勢是什麼。
自我分析小結：
二、職業分析（對影響職業選擇的相關外部環境進行較為系統的分析）
1、家庭環境分析。如經濟狀況、家人期望、家族文化等以及對本人的影響
2、學校環境分析。如學校特色、專業學習、實踐經驗等
3、社會環境分析。如就業形勢、就業政策、競爭對手等
4、職業環境分析
u 行業分析（如xx行業現狀及發展趨勢，人業匹配分析）
u 職業分析（如xx職業的工作內容、工作要求、發展前景，人崗匹配分析）
u 企業分析（如xx單位類型、企業文化、發展前景、發展階段、產品服務、員工素質、工作氛圍等，人企匹配分析）
u 地域分析（如xx工作城市的發展前景、文化特點、氣候水土、人際關系等，人城匹配分析）
職業分析小結：
三、職業定位
綜合第一部分（自我分析）及第二部分（職業分析）的主要內容得出本人職業定位的SWOT分析：
內部環境因素優勢因素（S）弱勢因素（W）外部環境因素機會因素（O）威脅因素（T）
結論：
職業目標將來從事（xx行業的）xx職業職業發展策略舉例：進入xx類型的組織（到xx地區發展）職業發展路徑舉例：走專家路線（管理路線等）具體路徑舉例：xx員——初級xx——中級xx——高級xx
四、計劃實施
制定短期、中期、長期目標
五、評估調整
職業生涯規劃是一個動態的過程，必須根據實施結果的情況以及因應變化進行及時的評估與修正。
1、評估的內容：
a.職業目標評估（是否需要重新選擇職業？）假如一直……，那麼我將……
b.職業路徑評估（是否需要調整發展方向？）當出現……的時候，我就……
c.實施策略評估（是否需要改變行動策略？）如果……，我就……
d.其它因素評估（身體、家庭、經濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估）
2、評估的時間：
一般情況下，我定期（半年或一年）評估規劃；
當出現特殊情況時，我會隨時評估並進行相應的調整。
3、規劃調整的原則
④ 網路工程人員進代理商或系統集成商 簡歷項目怎麼寫
項目經驗與工作經驗是相輔相成的，但較之於工作經驗，項目經驗更側重於表現專求職者在某個專業領域屬內的技能水平。因而，技術類崗位、咨詢類崗位在招聘的時候，更注重項目經驗。一個完整的項目經驗應該包含3部分內容：項目簡介、個人職責、主要業績。
實例：
項目名稱：XX市中山大街、開發區路燈工程
項目時間：年月日-年月日
項目簡介：中山大街、開發區路燈工程是XX市重點工程，項目總投資6100萬
責任描述：負責工程總承包，作為項目總負責人，對整個項目資金、人員等進行全面協調管理
主要業績：整個項目提前23天完成；項目驗收獲優質工程獎
通過這樣一個簡單的項目經驗介紹，一個求職者在工程項目管理方面的經驗就非常清楚了。
對於沒有工作經驗的大學碩士生、博士生來說，項目經驗最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學階段，有比較充裕的時間來完成畢業論文，因此，論文代表了畢業生的水平。
⑤ 報關員求職的英文簡歷怎麼寫
英語簡歷各方面的學習，最好要看看：）~ http://blog.diandian.net/bbs/ Archive_view.asp?boardID=10& ID=56053 一份簡潔明快的英文簡歷是進入外企的「敲門磚」。 現在許多單位都希望應聘者有比較扎實的英文基礎， 特別是外企和涉外交往比較多的單位， 一份漂亮的英文簡歷和一口漂亮的英語會幫助你給用人單位留下很好 的印象。那麼，如何寫好英文簡歷呢？ 本文將一步一步、手把手教你如何來寫一份出色的英文簡歷。 一、英文簡歷的種類 英語簡歷是用英語來介紹自己的個人資料、學歷、工作經歷、能力、 業績、性格、業余愛好等情況的書面報告， 這是求職就業時相當關鍵的資料。 英語簡歷有好幾個詞可以用來表達，譬如Resume、 Curriculum Vitae、Personal History等。 在英國中，英語簡歷多用Curriculum Vitae(通常縮寫為CV)來表示。在美國英語中， 以前一般用Personal History，偶爾也用Data Sheet，不過現在則通用Resume這個單詞。 由於美國英語在世界的影響力，所以網友求職最好用Resume。 另外，Resume一詞來源於法語， 因此你應聘由法國人投資的公司時也可以適用。 1、中式英文簡歷 如果中英文簡歷一起遞交，建議中文不寫政治面貌， 因為如果去外企工作，背景中的政治色彩越少越好， 起碼沒必要讓老外知道。身高、 體重等因為屬於特別隱私性的內容在向外資求職時，就不必寫了， 寫了顯得不了解國外文化。 2．港式英文簡歷 香港出版的簡歷書寫技巧書籍中都要求寫年齡、婚否， 報紙的招聘廣告中還要求求職者寫上工資現狀及預期工資， 這些都屬於隱私問題，美式簡歷則不要求提供這些信息。 3．英式英文簡歷 很接近港式，但個人資料沒有港式說得那麼多，篇幅長但不詳細， 我們這里不做過多評論。 4．美式英文簡歷 國際大公司中比較流行，一頁紙，是我們重點參考的樣式。 美式簡歷書寫格式也有很多種， 本網站為大家所介紹的英文簡歷式樣都是美國大公司中比較流行的， 如華爾街的投資銀行、大的咨詢公司、工業公司、製造業公司、 營銷業公司等都採用這種式樣；同時還參考了三個名牌學校-- 哈佛商學院、沃頓商學院和哥倫比亞商學院的簡歷樣本， 式樣大同小異，這里主要以哈佛商學院的為主。 二、英文簡歷的格式 英文簡歷的格式結構一般包括頁眉部分、教育背景、 工作經歷和個人資料四部分。如果已經有全職工作了， 一定把工作經歷放在第二；如果您目前還是在校學生， 應該把教育背景放在第二。 1、英文簡歷頁眉部分 1）、求職人名字 對於求職人名字有很多種寫法，不過採用國際通用的寫法比較妥當， 即「名在前姓在後」。譬如求職人的名字為杜軍軍，用「 Junjun DU」就比用「Du Junjun」要好，這樣也很方便招聘人員， 尤其是人事部經理為中國人。另外， 在平時中發現有少部分人國人採用外國人的姓，如Mary Smith，本人覺得非常不可取的。因為如果你用外國人的姓， 別人會認為你是外國人，或者你父親是外國人， 或者你嫁給了外國人。 2）、英文簡歷地址 很多人覺得寫地址時在「北京」再寫「中國」顯得多餘，他們認為「 誰不知道北京是中國的呀！」但一個完整的地址、 全球暢通的郵址應該是加國名的，但「中國」英文最好別用「 PRC」，因為用「China」簡單清楚。另外， 郵編的標准寫法應該是放在省名與國名之間，即放在「China」 之前。 3）、電話 寫法很有講究，中國人名片中的電話經常寫得不清楚、不專業， 有以下五點提醒大家注意。 A、電話號碼前一定要加地區號，如（86-10）。 因為您是在向外國公司求職，您的簡歷很可能被傳真到倫敦、紐約， 大家不知道您的地區號，也沒有時間去查， 如果另一位求職者的電話有地區號，招聘者很可能先和這個人溝通。 B、8個號碼之間最好加一個「-」，如6505-2266， 便於撥號。 C、區號後的括弧和號碼間加空格，如(86-10) 6505-2266。這是英文寫作格式的規定，很多人忽略了， 甚至不知道。 D、寫手機或者向別人通報手機時，也有一定的規范，要用「3- 4-4原則」，如「139-1735-1833」。 E、傳真號千萬不要留辦公室的， 免得辦公室的同事都知道你想跳槽，最好留家裡的傳真號。 2、教育背景 1）、時間要倒序，最近的學歷情況要放在最前面。 2）、學校名要大寫並加粗，這樣便於招聘者迅速識別您的學歷。 3）、地名右對齊，全部大寫並加粗。 4）、關於學歷。如果正在學習，用Candidate for開頭比較嚴謹；如果已經畢業，可以把學歷名稱放在最前。 5）、社會工作擔任班幹部，只寫職務就可以了， 不必寫年月和工作詳情。 6）、獎學金。 一般用一句話概括。如果有多個，也爭取用一句話概括。 但如果是學生簡歷，則可以多寫一點。 7）、成績。 如果不是前十名，建議不寫。因為如果排在十名之外， 感覺您不是一個優秀的學生。一旦寫上，有些人會窮追不舍地猛問， 讓你尷尬。 3、工作經歷 首先要再次強調一下，對於正在工作的人， Experience應寫在Ecation的前面， 而對於在校生Ecation則應放在Experience之 前。寫時間時應注意： 1）、目前的工作要最先寫，左側寫時間，如寫成1997- present。此外更要注意拼寫，不要把「present」 寫成「president」，這種拼寫錯誤要避免。 2）、以前的工作，只寫年份，如1993-1995。 這樣的寫法主要適於以下三種情況：一是工作時間較早； 二是工作時間在兩年以上；三是旨在巧妙地拉長工作時間。例如， 如果您曾於1997年12月到1998年1月就職於某家公司， 雖然只有短短兩個月，但寫成1997- 1998就顯得工作時間較長，同時也沒撒謊。 4、個人資料 可以介紹個人業余愛好等內容。 三、寫英文簡歷注意事項 從上面可以看出，總體說來英文簡歷的格式其實很簡單， 主要包括以下四部分： Name、 Address、 Tel、E-mail、Objective Summary、Professional Experience Ecation、Qualifications &Professional Designations Hobbies(If need) 1、在Professional Experience 之前的要素，描述不用太長篇，高度概括即可。面試人， 特別是老外，可從中看出你的英文概括能力（長句的使用）。 2、英文簡歷中，專業經驗、經歷(Professional Experience)部分是重頭戲。 因為這個部分是面試人最感興趣和關心的，以後即使在面試時， 也差不多圍繞這個在說話。寫簡歷的人需要花大「手筆」 去描述這個部分。 3、教育部分。Qualification & Professional designation 這兩部分，可按照標準的一些格式如實附上，譬如： Ecation California State University, Fullerton Master of Business Administration degree with a finance specialty. May 2001 Bachelor of Arts degree with concentration in Accounting, May 1993 Professional Designation Certified Management Accounting, October 1999. Member of IMA since 1994. Certified in Financial Management, April 2001. CPA candidate, passed the entire CPA Exam in May 1994. Member of CACPAs since 1995. 4、最後一個部分可以簡單寫一些你的個人愛好（Hobbies） 和個人情況(Personal Information)。面試時，面試人（包括很多老外）， 通過對你這部分看似平常的，非工作性的情況的了解，（ 特別是請高級管理層），更能評估你這個人目前的狀態和你對社會、 家庭的一些看法，以及看出你解決一些實際問題的思路和能力。
財務發展到現在稍微打一點的公司已經無紙化了，所以寫特長的時候一定要寫，版計算機、財務軟體方面的，權如果是應屆畢業生建議不要寫太多比較深的東西，比如：財務分析、成本控制，多些一下比較初級的財務點：計算機操作，財務軟體操作，OFFIC操作等，如果是有經驗的話那就多寫財務比較深的東西，比如：財務分析、成本控制、財務預算、投資分析等
⑦ 播音員的個人簡歷怎麼寫
自我介紹（例文）
誠實講信譽，時間觀念強，工作認真努力，有很強的團隊精神和團隊意識,學習謙虛認真，工作踏實負責，處世熱情誠信,生活積極健康；心理素質良好，勇於面對困難活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛，有較強的吃苦精神，堅韌努力，認真負責，並勇於迎接新挑戰
適合做采、編、播一體化的綜合性工作具有良好的溝通能力，能及時准確從新聞事件中獲取最具有新聞價值的事實。在社會實踐中我也取得了不錯的成績，曾經在*****欄目專題部擔任采訪記者、出鏡主持、後期配音及後期編輯製作人員，在*****欄目中擔任出鏡記者，編導及後期新聞配音職務在實習期間得到了各個部門領導的一致好評。
大學四年，我系統全面地學習了本專業的理論基礎知識，同時把所學的理論知識應用於實踐活動中，把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力。力求理論和實踐的統一，在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養自己其他方面的能力；積極參加學生科協及科學研究活動中的各項活動。在學習和社會實踐的同時也認識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發展的，要用發展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發展，得不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點。作為一名傳媒人，所受的社會壓力將比其他行業更加沉重，要學會學習，學會創新，學會適應社會的發展要求 。 渴望一個新生活舞台，找到一個適合自己並值得為其奉獻一切的工作單位。在投身社會之際，為了找到符合自己專業和興趣的工作，更好地發展自己的能力。
精美簡歷模板參考：http://wenku..com/view/65626936ddccda38376baf92.html
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⑧ 請問銀行大堂接待人員個人簡歷應該怎麼寫，另外，當大堂接待人員需要懂些什麼知識，
熟悉自己銀行的各種金融產品——主要是個人金融產品 對投資理財產品要有了解 對自己銀行代理的各種基金保險類理財產品要有了解 對其他貸款業務等要有了解
其他沒什麼了 都是保安的事了