蘇寧易購李斌個人簡歷

① 蘇寧易購CEO叫什麼東來著

蘇寧電器營銷總部執行總裁金明
蘇寧易購總裁凌國勝
蘇寧易購執行副總裁李斌
蘇寧電器副董事長孫為民

你說的是蘇寧的董事長張近東吧

② 京東商城和蘇寧易購哪個好最近他們在打價格戰，但是不知道哪個更好

如果在農村 建議網購一些運輸運不壞的商品！
如果屬於運得壞的商品專 那建議京東屬！因為京東金牌會員 退換貨 免運費的！
前幾天買了蘇寧易購的電壓力鍋 到家就是壞的！電話他們 給了三種不同的退換貨方案！
最後 我是 退到了200公里外的桂林蘇寧！然後重新發的貨給我！
傷不起啊！
來回400公里！

③ 業績不達標 蘇寧易購李斌會辭職嗎

正方:業績不達標不是蘇寧易購的錯
2012年初聲稱保200億沖300億的蘇寧易購，發布了2012年銷售業績，包括收購紅孩子、虛擬業務在內的總銷售收入為183億元。
對此，產經評論員洪仕斌認為，業績不達標，不是蘇寧易購的錯，而是整個中國電商市場發展太快的原因導致的。
目前，作為電商的蘇寧易購，正處在中國電商市場從導入期到成熟期只有短短兩年多時間的過度。在這種過度競爭狀態之下，蘇寧易購達不成目標很能理解，洪仕斌認為，以李斌為首的蘇寧易購執行團隊在2012年過得很辛苦，付出了很多。所以張近東還是要給他機會，讓他在2013年再度放手一搏。
反方:不換思路就換人不達標更要換人
能者上、庸者下。在蘇寧這樣一個職業經理人的氛圍之中，必須要有一個對任何人、任何事都公開公平透明的KPI考核制度和體系。
在《好評家電網》首席評論員常寧水看來，這反映出，蘇寧易購當前的運營管理團隊，與京東商城、淘寶相比，仍然存在一定的差距。雖然說，過去幾年前，蘇寧易購開始從線下實體店向線上電商的持續轉型，面臨著任務重、壓力大、協調難等問題，需要對李斌為首的團隊給予肯定。但是，業績考核對企業中的任何人來說，都是一條紅線門檻。
洪仕斌也認為，由於成本和價格體系存在差距，易購需要通過業務協同和差異化發展，讓線上線下相互支撐。但是淘寶與京東就只要一心做好，沒有顧及。這是蘇寧易購面臨的實際困難。
現狀:蘇寧易購仍有三大短板待補齊
在洪仕斌看來，易購與淘寶、京東商城等專業電子商務流通企業相比較，當前還存在著三大短板。
首先，就是品牌的非專業性，因為在消費者腦海中，有一個第一心智資源的概念。所以要網購，想到的是淘寶與京東，所以易購要加大品牌的投入。特別是對消費者對蘇寧品牌認知觀念的扭轉。
其次，二是物流配送協同較差。過去一直以來，蘇寧的物流是面對門店的，各區域物流協同性不足，而電子商務物流是全國協同的，否則會經常出現缺貨。在蘇寧易購四月大促中，有用戶反映經常有十幾天的訂單周期，用戶體驗很差，傳統電商必須通過傳統供應鏈升級，彌補在倉儲和配送中的各種短板。
再者，電商專業化人才儲備不足。電子商務人才都是近幾年興起的，所以人才主要來自於自我培養，這種例如蘇寧這種傳統渠道企業，就沒有辦辦法與淘寶，京東這些土生土長的電商企業比較。
(來源:好評家電網)

④ 蘇寧易購的發展趨勢

表示在國內高速發展卻還處於初級階段的電子商務市場中，代運營公司的形態也相差甚多：有的與大淘寶生態圈融為一體，不缺生意，年運營收入幾億，日子過得滋潤;有的言必談美國榜樣的GSI，獨立上市是其夢想;有的只靠幾個兄弟組個團隊，拿到一兩家企業的淘寶店運營權，不用燒錢很快就能產生現金流，也足以養家糊口。「你覺得外包的利潤低?不能告訴你具體的，但絕對不低，否則為什麼這么多人想做?」品牌背後，這些形形色色的玩家試圖證明，代運營是個好生意——果真如此嗎?
有競爭，就有屯糧者，有會屯糧者，就有王者，未來電子商務全方位代運營，將是一片藍海，它姿態各異，纏綿悱惻的和品牌商緊密相連，將迸發出電子商務行業的新春天。 這個命題使用度很高，但隨即產生的問題是，品牌商是否會一直將運營流程外包出去，將這條新渠道的控制權放手給代運營商。派代網創始人邢孔育認為這實際上是「幫品牌商交學費」——與傳統零售業相比，電子商務絕非難如登天。等到不缺錢也不缺人的品牌商搞清楚其中門道之後，大可以自己成立單獨的部門或者子公司來經營。為什麼一定要有代運營商的存在?同樣的意思，京東商城總裁戰略助理劉爽表達的更直白，「代運營是個能賺幾年錢的生意，僅此而已，最終會強化某方面的服務能力，逐步轉型為分包商，後者會遍地開花。」
即使是國外GSI等代運營商，也無法避免被所服務的一些品牌甩開單飛——其對策是大舉收購各個環節的服務提供商，整合全產業鏈，為各領域的知名品牌服務，鞏固自己在行業中的地位。對於國內的創業者來說，這樣的路徑還顯得不太現實。各家代運營商，尚處在培養自身專業能力的階段。即使是全包商也都有著自己的側重，四海商舟只提供外貿服務：相對於內貿，外貿電子商務在語言、用戶習慣、支付平台、風險控制、匯率結算、法律財務、物流等環節上遇到的問題都更復雜，一般的品牌商需要尋找幫手。
國內主流的代運營商確實已經達到了「比傳統企業自己做的更好」，以淘寶店運營為例，有了外包商的介入，銷售額一般能成長10倍以上。而這些代運營商其實還面臨著另一個挑戰：幫助品牌商了解並適應電子商務。
「國內品牌商的信息化還很差，不要說用我們的IT系統和他們對接了，他們有沒有信息化系統都不一定」，興長信達公司董事長劉磊說。而更麻煩的事如同包文青所體會到的那樣，與技術問題相比，品牌商的不信任才是最大的困難。
即使是目前電商業務做的最好的李寧、百麗等品牌，線上銷售額與線下相比也是滄海一粟，線下每年有幾十億銷售而線上不超過100萬的品牌更加比比皆是，如此的差距還不足以讓他們在這個市場中投入更多。深圳三十到五十電子商務有限公司CEO龔文祥認為，很多傳統品牌商還沒有學習互聯網的思想，線上、線下渠道矛盾更使得他們不重視也不願意大力發展電子商務。與部分強勢的傳統品牌合作時，代運營商甚至在定價、促銷推廣方面都難有自主權，運營工作很難開展。
2013年3月，蘇寧易購在總部南京舉行全國部署會，宣布蘇寧易購組織架構調整全部完成。此外蘇寧易購還明確了強化大家電、3C產品優勢，重點發力日用、百貨的產品策略，並宣布將在本地生活、移動生活及雲產品研發方面做重點突破。
2013年4月2日消息，蘇寧易購宣布，4月初開始，紅孩子母嬰網和繽購網將全面並入蘇寧易購平台，屆時紅孩子將全面共享蘇寧易購倉儲物流系統、供應鏈管理系統以及會員管理系統。 a)蘇寧實體店優勢：
商品定位為中高端，商品陳列遵循品類豐富、品牌適度、品相優化的原則，滿足消費者需求。
3C+旗艦店舒適的購物環境和開放式的顧客體驗。
蘇寧近20年的經驗積累，不斷探索新的銷售模式和銷售流程，給顧客提供便捷的購物感受。
b)蘇寧B2C優勢：
成立網上商城公司獨立運營蘇寧B2C網站，現有運營人員200餘人。
根據多年家電零售經驗和網上消費者特點，采購適合網上銷售的新、奇、特商品。
蘇寧B2C利用強大的采購平台，可采購有價格優勢的商品，為消費者展示豐富的商品，所想即可得。
與行業領先企業合作，頁面設計更加人性化、產品分類更加合理化。
利用實體店對顧客行為的研究結果，設定合理的B2C購物流程。 a)蘇寧實體店優勢：
蘇寧品牌價值2012年突破800億元 ，是消費者最值得信賴的品牌之一，與各種媒體有著良好的合作關系，豐富的內部和外部資源，以及豐富的市場推廣經驗。
b)蘇寧B2C優勢：
蘇寧品牌信譽度高，在虛擬經濟中品牌信譽非常重要。蘇寧除與平面媒體合作外，在與網路媒體合作方面也有相當的資源，20年積累了豐富的促銷經驗和專業的人才儲備，利用蘇寧現有的2000餘萬會員開展精準營銷。
供應優勢
a)蘇寧實體店優勢：
強大的采購平台——1000多億的年銷售規模，對市場有著敏銳洞察力的采購團隊，良好的供應商合作關系
超強的供應鏈管理水平和強大的系統支持，系統可實現自動補貨。
蘇寧有80餘個CDC、RDC；60多個轉運點、850多家門店強大的倉儲能力，400多家售後網點支持全國的售後服務，零售豐富的配送經驗和配送能力，可覆蓋全中國各地。
b)蘇寧B2C優勢：
蘇寧B2C共享蘇寧強大的采購平台，在集團范圍內整合電器和非電器產品的優勢。超強的供應鏈管理水平可滿足蘇寧B2C消費者貨源需求。蘇寧的CDC、RDC等可支持蘇寧B2C全中國范圍的商品配送，為方便消費者提貨，蘇寧B2C在全國范圍內設有300餘家門店作為3C類商品的自提點，為充分發揮蘇寧實體店的優勢，蘇寧B2C所銷售商品的售後服務實現了本地化。 a)蘇寧實體店優勢：
蘇寧有豐厚的資金實力，可以滿足正常的經營運轉，已經形成了較成熟的盈利模式和較高的運營效率。
信息化建設：蘇寧是流通企業中信息化建設最先進的，是集采購、銷售、財務、物流、售後等於一體的信息化建設平台。
b)蘇寧B2C優勢：
豐厚的資金實力，可供利用的實體店長期以來形成的較成熟的盈利模式。
信息化建設對B2C發展尤為重要，結合蘇寧B2C的業務模式，蘇寧開發出了新一代購物網站「蘇寧易購」，已於2009年8月18日正式上線運營，正以全新的面貌展現給廣大消費者。 蘇寧擁有很強的技術團隊，並持續在全國招募優秀的技術人才
加之與行業內領先的合作夥伴IBM構成了完整的B2C平台開發團隊，這個團隊已為B2C平台開發提供了強大的技術支持和服務
IBM與蘇寧的戰略合作，集合全球頂級資源打造最前沿的網路技術平台
在對未來的技術儲備及B2C模式的探索領域上，蘇寧將走在行業的前列
B2C發展除前端顧客體驗外，更重要的是要有信息化的系統去支撐，蘇寧強大的SAP系統、郵件平台、B2B系統、CRM、BW等系統都將為B2C系統提供強大的支持和服務
08年底蘇寧加大了在B2C系統技術開發上的投入，這將是蘇寧B2C在市場競爭中「永葆青春」的重要特點 銷售模式：除同城銷售外可實現異地購物、異地配送。並且購買商品出庫城市和收貨城市一致並在主城區時，蘇寧易購將免費配送。
支付方式：蘇寧易購支持網銀支付、銀聯在線支付、蘇寧易付寶支付、貨到付款。
提貨方式：部分商品除支持蘇寧配送外還支持顧客到蘇寧任意門店就近自提，顧客自提的商品配送至門店後，蘇寧的工作人員會第一時間與您簡訊聯系，您在提貨時需要提供「收貨校驗碼」（四位數字）方可提貨、驗機。自提貨物的期限是一周，超過期限未提的貨物將相應收取庫房保管費。
配送方式：大小件商品在全國范圍內均可進行配送，從蘇寧在全國現有的80餘個CDC和RDC將商品直接配送到顧客家中。
售後服務：所有在蘇寧易購購買的商品都實現了售後服務本地化，即可以在當地蘇寧售後服務網點進行鑒定、維修和退貨，400多家售後網點支持全國的售後服務。 銷售發票：所有在蘇寧網上商城購買的商品均開具正規機打發票，個人用戶開具的為普通銷售發票。對單位用戶有需要開具增值稅發票的。如需開增值發票，須寄送相關證件至蘇寧易購。
中國B2C市場前景
2010年1月初，艾瑞咨詢發布的《2009-2010年中國網路購物行業發展報告》顯示，2009年中國網路購物市場交易規模達2483.5億元，占社會消費品零售總額1.98%，同比增長93.7%，預計2013年網購交易規模有望突破1萬億元。其中，中國家電網購在2009年取得快速發展，全年銷售額增長率高達200%，超過400億元，GFK也預計2010年國內家電網購將近800億元。中國家電網購市場將保持快速發展。
雖然家電網購市場有著廣闊前景，但中國家電網購以C2C模式為主，從電器產品自身特性分析，電器產品屬於日常耐用消費品，消費者對其物流配送、售後服務水平要求很高，而B2C能夠更好地滿足消費者的需求，C2C更多隻是一種過渡業態，正如電子集貿市場要讓位於大型專業化家電連鎖企業，B2C將最終成為主流網購模式。
縱觀西方國家的電子商務發展歷史來看，B2C銷售額占據了全美網購市場的80%份額，而C2C只佔20%，表明B2C才是網購市場真正的主流，而這也必將成為我國發展趨勢。同時在美國，在線零售排名前十位中有一半是實體連鎖企業運營的B2C網站，它們憑借其品牌和資源優勢迅速占據行業制高點，取得不俗業績，印證實體連鎖企業進入B2C市場具有不可比擬的優勢。
中國內地B2C市場還面臨一些困境。根據對國外家電B2C行業發展經驗的研究以及我國B2C現狀的分析，GFK中國董事總經理趙新宇表示，中國家電B2C行業出現上規模的企業，將至少面臨采購管理瓶頸、物流服務瓶頸、售後服務瓶頸、盈利模式瓶頸四大瓶頸。
蘇寧雲商正是憑借其龐大的實體網路作為後台，大舉進入B2C市場，以求多渠道發展。業內人士認為，「蘇寧易購將成為蘇寧雲商又一門戶品牌。」
經營理念
整合社會資源，合作共贏；滿足顧客需要，至真至誠。
服務觀
至真至誠，蘇寧服務。服務是蘇寧的唯一產品，顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。
禮品卡
（以下簡稱禮品卡）是含有固定面值，可用於在全國蘇寧雲商門店和蘇寧易購網上商城購物時沖抵現金的一種現金消費卡。
禮品卡由我司統一印製，目前有5種面值，分別為： 100元、200元、500元、1000元和客戶自定金額。
領導信息
2012年2月28日消息，據悉，分管整個後台信息化以及財務和上市公司的蘇寧雲商副總裁任峻，將擔任蘇寧易購的執行總裁，而李斌則擔任蘇寧易購常務副總經理。
任峻蘇寧雲商股份有限公司副總裁、信息系統中心總監，是蘇寧雲商最年輕的副總裁。
此前，由凌國勝、李斌擔任這一職務。
蘇寧易購的地位則上升為集團層面的戰略業務單元，被稱為「易購總部」，與采購總部、營運總部、服務總部、財務總部等幾個職能管理總部並列。
據億邦動力網了解，新年返工後的第一周，在蘇寧例行的春季部署會議上，蘇寧易購獲得了大幅度的人才輸血和戰略升級。超過20位高管，從市場、采購、售後服務等多個重要事業部被轉調至蘇寧易購，這些高管大多是出自蘇寧1200計劃（應屆大學生招聘計劃）的八零後，由蘇寧一手培養。

⑤ 蘇寧易購的倉庫位置

蘇寧抄易購倉庫及服務覆蓋范圍：深襲圳。其中南京、北京、上海、廣州四個倉庫提供全國發貨服務，沈陽、成都、武漢、西安四個倉庫分別提供東北、西南、華中、西北片區發貨服務，杭州倉庫提供浙江省發貨服務，深圳倉庫提供同城服務。

⑥ 蘇寧易購的圖書頻道

蘇寧易購圖書頻道是蘇寧易購網新開拓的重要頻道之一。涵蓋文學、少兒、學術文化、經濟管理、語言、生活、計算機、心理自助、藝術、工程技術、教輔、歷史軍事、人物傳記、金融等幾乎所有暢銷品類圖書，一次性上線圖書達到60萬種，設有文藝館、少兒館、生活館、教育館、社科館、勵志館、經濟館和易購圖書榜，致於讀者高品質、低價格的優秀圖書和良好的網上購書環境。
蘇寧雲商旗下的電子商務渠道蘇寧易購正式上線圖書頻道，除了家電產品之外開賣圖書，並且在前三天拋出「0元售書72小時」的「自殺式」促銷計劃，宣布在圖書頻道上線前三天的銷售目標為1000萬元。 蘇寧易購圖書頻道上線採取了蘇寧線下門店開業時一貫的大規模價格戰做法，推出了「0元售書72小時」的活動。蘇寧易購總經理李斌介紹，在10月31日到11月2日期間，只要顧客在蘇寧易購買300元的圖書，蘇寧易購將返給300元現金抵用券，顧客可以用來在蘇寧易購上購買任何品類的商品，且無消費限制（每天每位顧客返券金額的上限為300元）。據李斌透露，按照圖書頻道上線三天1000萬的銷量計劃，蘇寧易購僅這一項活動預計就需同步投入1000萬的讓利額度。
不過有電商業內人士指出，蘇寧易購大規模開賣圖書，意在犧牲部分盈利來做大網站流量，也就是賠本賺吆喝，而此次買圖書全額返還的金額（每天每人300元）也不過就是蘇寧易購3C家電產品類常規的促銷讓利幅度，[span]因此蘇寧易購的圖書頻道更多隻是一種營銷杠桿。

⑦ 蘇寧易購收錢不發貨我們應該怎麼辦，

我在蘇寧買的東西，已經2月不發貨，找客服，客服就給你托，一直拖了2月了。後來去微回博發消息，客答服微博搬弄是非，說我要求過高，我一周後發現沒發貨才聯系客服的。我只是希望正常發貨。後來就一直拖，，一直拖到現在了還沒有解決，所以蘇寧是一個極其不講信用的平台。垃圾。我這里有所有資料的截圖。可是又有什麼用呢，你跟沒信用的平台講理，最終浪費的是你的電話費。建議大家一起抵制蘇寧。也許這種情況發生幾率小，但是發生到你身上，會影響你心情很久。蘇寧李斌你睜大眼看看你們的團隊都是什麼爛人。

⑧ 蘇寧易購的事件詳情

「從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上！」2012年8月14日上午，電商「京東商城」首席執行官劉強東這樣的一條微博引爆了一輪電商價格大戰。之後，
微博中針對的蘇寧迅速應聲，國美也隨即跟進。有意思的是，不僅蘇寧、國美應戰，截至昨晚，還有當當網、易迅網等電商也宣布不同程度參與這次價格戰。而這場價格戰在15日上午9點打響。「14號上午，京東商城首席執行官劉強東在其新浪微博上連發3條消息。劉強東表示，京東商城所有大家電將在未來三年內保持零毛利，並『保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上』。此外，京東將在全國招收5000名價格情報員，駐店核實大家電價格。同時，京東大家電配送將在8月底前實現『211』限時送達。
同日下午4點，李斌代表蘇寧回應，稱任何網友發現蘇寧易購價格高於京東，易購都會即時調價，並給予已經購買的反饋者兩倍的差價賠付。當晚10點，國美電器在微博上表示，不迴避任何形式的價格戰，並將從15日上午9點開始保證網上商城的全線商品比京東商城低5%。
2012年8月15日上午9點，一場各界關注的家電價格戰正式開打。在戰鬥打響前，三家電商仍舊沒有放鬆對輿論加熱，微博上不時曝出三家電商對此次價格戰的准備工作等。
2012年8月23日，當各方都偃旗息鼓，以為價格戰已經結束的時候，蘇寧易購再次發出聲音。據了解，蘇寧雲商半年度工作會議於今日正式召開，蘇寧易購執行副總裁李斌昨晚發微薄，表示「現在我很興奮」。
而李斌今日表示，「昨晚深夜的會議做出決定：戰斗已經打響!818隻是序幕!不是誰說結束就結束!蘇寧全國300個城市將思想、行動、步調三統一、協同作戰、持續持久作戰!我們的決定不是針對哪個公司，而是因為蘇寧全面轉型已經進入快車道，我們要加快平台建設，在實戰中檢驗和提升我們的能力，用實力和誠意贏得消費者!」 2012年9月25日消息，經過一天的臨時停牌，蘇寧電器15時宣布，以6600萬美元或等值人民幣的價格全資收購母嬰B2C平台紅孩子公司，並承接「紅孩子」及「繽購」兩個品牌和公司資產、業務。這是蘇寧在電商領域的首次並購。
紅孩子品牌和管理團隊將獨立運作，管理團隊將不會有變化。蘇寧易購執行副總裁李斌表示，紅孩子將補充易購在母嬰領域的業務，未來三年，易購在母嬰類的銷售額目標為100億元。
總共獲得約1.2億美元投資的紅孩子以投資額50%的價格出售，也證實了其運營不佳的狀態。蘇寧易購希望通過並購快速擴張母嬰類品類並獲得長期專注垂直領域的團隊，而紅孩子也希望通過依靠蘇寧的資金、采購平台的整合，提升原有的銷售能力。 2012年10月25日，蘇寧易購稱其開放平台將全面升級，新開放平台聯營開店項目上線之後，意味著品牌商家可以通過蘇寧易購開放平台在線提交入駐申請資料，審核通過後即可通過網站後台進行店鋪裝修、商品上線、店鋪運營等一系列工作。
蘇寧易購聯營開店平台上線之後，將會持續之前的「免平台使用費，免保證金，免年費」的三免政策，另外還會為商家提供免運費服務，商家只需把貨發到蘇寧倉庫，由蘇寧物流免費為商家完成最後一公里配送，不僅如此，蘇寧易購還為商家提供免費的貨到付款服務。目樂峰、凡客兩大專業電商已完成與蘇寧易購物流平台的服務合作。
蘇寧易購開放平台升級改版之後，主要對百貨、日用品兩大品類進行招商，涉及服裝鞋帽、皮具箱包、鍾表首飾、汽車用品、運動戶外、玩具樂器、化妝品、洗護用品、母嬰用品、家居用品、生活用品、食品酒水等眾多細分品類。
客戶端核心功能
1.促銷活動：搶購、八聯版，驚喜無限、實惠無限！
2.多元化搜索：百貨電器、圖書，想怎麼搜就怎麼搜！
3.虛擬商品充值繳費：話費充值，水電煤繳費！
4.圖書：百萬種圖書任意挑選！
5.安全支付：貨到付款、易付寶、快捷支付，快速下單，安全支付！
6.收藏、歷史記錄查詢：與網站同步，不錯過一個商品！
7.訂單中心：實時更新訂單狀態，展示物流動態！
8.時刻以用戶為中心，體現蘇寧陽光服務，更便捷的一鍵購物，優惠劵的使用，實時的分享，帶給您不一樣的體驗！ 蘇寧易購Windows Phone客戶端整合蘇寧線上線下資源，優化用戶體驗，為您呈現百貨、電器、圖書、虛擬等豐富的商品品類，提供便捷快速、安全愉悅的購物享受！
要求
系統要求： wp7.0、wp7.8、wp8.0
android版
軟體版本：2.2.3
系統要求：Android 1.5或更高版本
大小：6.18MB
更新日期：2013-05-10
蘇寧易購安卓版是一款十分實用的安卓購物軟體。用戶可以充值繳費，預約服務，送貨查詢等超多超實用的功能。蘇寧易購Android客戶端整合蘇寧線上線下資源。
【軟體特性】
1、首頁搜索入口，快速便捷。
2、首頁滑屏，查看更多精彩活動。
3、搶購商品增加列表展示，快速找到心動款。
4、一鍵購升級立即購買，商品頁直接進入收貨信息填寫。
5、購物車商品，增加勾選結算功能。
軟體版本：2.1.7
系統要求：Android 2.0或更高版本
大小：4.2MB
更新日期：2012-12-20
蘇寧易購 V4.2.1是蘇寧公司為安卓手機用戶提供的一款十分實用的安卓軟體 你可以在這里 充值繳費 預約服務 送貨查詢 安裝查詢 維修查詢 服務熱線 等超多超實用的功能。
iphone版
軟體版本： 2.1.7
系統要求： iOS 4.0 以上
軟體大小： 6.5MB
支持解析度： 640*960
語言（中/英文）： 中文
更新時間： 2012-12-16
ipad版
軟體版本： 1.0.3
系統要求： iOS 4.3 或更高版本
軟體大小： 8.5 MB
支持解析度： 1024*768 & 2048*1536
語言（中/英文）： 中文， 英語
更新時間： 2012-11-19
軟體更新
2.1.7
1、修復類目搜索不能正確顯示問題
2、新增首頁促銷專欄
3、易付寶支付200元以上，添加驗證碼，支付更安全
4、增加手機銀聯，支持更多銀行！
獨家首發
2012年10月17日凌晨，蘇寧易購全球同步預售微軟Surface平板電腦，這是蘇寧首次嘗試同世界科技巨頭深入合作，全球同步首發、國內獨家銷售。蘇寧易購依靠背後蘇寧雲商的優質資源率先同國際科技巨頭接軌，未來科技新品獨家首發將成為蘇寧易購的長期策略。
在17日零點預售開始後6個小時內的預售銷量就已達成全天的既定目標，預售效果超過蘇寧易購預期，客服接到上萬條有關Surface的咨詢。
全球化產品的獨家引入，提升了消費者對蘇寧易購的品牌認知。蘇寧易購相關人士表示，接下來蘇寧易購將憑借自身的渠道優勢，引入更多的全球同步首發、獨家銷售產品。業內人士表示，蘇寧易購成為國內獨家銷售Surface的電商網站，讓其競爭對手頗為羨慕。
物流配送
蘇寧易購倉庫及服務覆蓋范圍：
深圳。其中南京、北京、上海、廣州四個倉庫提供全國發貨服務，沈陽、成都、武漢、西安四個倉庫分別提供東北、西南、華中、西北片區發貨服務，杭州倉庫提供浙江省發貨服務，深圳倉庫提供同城服務。
系統會根據實際庫存情況為您選擇發貨庫房，已確保您能更快收到訂購的商品。 蘇寧易購電視客戶端是蘇寧自主開發的一款安卓電視專用應用軟體，可在電視上為用戶提供基於蘇寧易購主站的搜索、瀏覽、購買、支付等一站式購物體驗，以及促銷活動、虛擬商品、收藏夾、訂單中心、物流追蹤等特色服務。
當今隨著智能電視和盒子的興起，家庭互聯網的概念開始受到媒體大眾越來越多的關注。互聯網浪潮席捲全球，技術革命為電子支付的模式創新提供了無限可能，在應用和技術的強力推動下，作為家庭娛樂中心的電視，日漸顛覆了單純用來看節目的功能定位，演變為智能應用的核心終端，不斷滿足著消費者對於智慧生活的便捷需求。
蘇寧易購電視客戶端的發展正是基於這一發展趨勢，智能電視打破以傳統電視僅僅滿足用戶觀看節目的需求，除了觀看網路視頻、玩游戲等功能外，智能電視更是把電商應用搬上了電視，用戶直接通過智能電視就可以感受到像手機、平板電腦一樣的便捷購物體驗。在智能電視端方面，蘇寧推出了蘇寧易購電視客戶端，並通過PPBOX盒子進入了超過100萬戶家庭 ，它不僅可以支持正常的商品購買，還具有精挑細選、視頻購和彩票等特色欄目，蘇寧易購818活動和單品搶購均可以在電視端同步參加。 1、大屏顯示。電視端相比較於主流的PC端和手機端，其本質優勢還是大屏，而隨著智能電視超高清播放、多窗口技術及圖形系統的技術上的發展，在電視上可以將產品得到更好的展示。
2、精挑細選。本著」新、奇、特「的理念來將特色、優惠產品以全屏圖文的方式進行羅列匯總，從而為廣大消費者打造個性、創意的購物體驗。
3、超市頻道。在家裡客廳就可以挑選進口食品、酒水、飲料、糧油、干貨的好去處,用遙控器逛超市，同進享受送貨上門服務。
4、視頻購物。每周熱賣單品推薦，通過高清視頻播放，全方位進行展示，讓消費者更立體的了解商品。推薦商品多以居家生活類為主，支持熱線搶購和掃碼支付。
5、彩票頻道。用戶可以直接在電視客戶端中的蘇寧彩票進行彩票購買，蘇寧彩票是蘇寧旗下的彩票投注服務平台，為廣大彩民提供安全可靠、方便快捷、輕松趣味的彩票投注體驗。通過電視就可以為彩民提供彩票購買、開獎和訂單查詢等一站式購彩服務，支持時下熱門彩種雙色球、大樂透、競彩足球。